当有人询问萧伯纳如何学得声势夺人的当众演说的时候，他回答："我是以自己学会溜冰的方法来做的--我固执地使劲让自己出丑，直到我习以为常。"年轻时，萧伯纳可以说是伦敦最胆怯的人之一，常常在外面来来回回地走上很长一段时间，最后才敢壮起胆子去敲别人的屋门。
后来，他为自己找到了一种最快捷且有效的办法来克服自己的缺点，他加入一个辩论学会，伦敦每周有公众讨论的聚会，他必定参加。通过不懈的锻炼，他终于使自己成为著名的口才大师。
领导说话的机会到处都有，开公司人员大会，给部属讲话，在高层决策会议上拍板，与主管部门打交道，与商场同道共叙商机等，都是开口讲话的机会。而且，也只有不停地说，你才能发现你在进步。
领导口才的实践锻炼，讲究的是对于谈话的题材和资料，一方面要懂得去吸收；一方面要懂得去应用。通过实践锻炼的方式学会具体运用的技巧，即便是一句非常普通的话，也会收到惊人的效果。
曾经有一位领导，在事业刚起步的时候，企业资金短缺，生意很不好做，他就与员工们各自利用自己的人际关系，开始向银行跑贷款。一开始，跑贷款的情形是很困难的，往往奔波一天，晚上大家坐在一起，才知道一天又这样白白过去了。他公司的一名员工有些灰心，打算放弃这项艰苦的工作，在一次会议上，引用古人诗句"十叩柴扉九不开"来形容跑贷款工作的困难。在会议上说起这些，多么令人灰心啊！可是，这位领导却把同一句话，从另外的角度去应用。同样的话，就得到完全不同的效果。他说："不错，我们现在的情形'十叩柴扉九不开'，可是这也就是说十叩柴扉有一扇会开。那么，我们要想敲开十扇门，只要努力一点，多敲几十个门就成了。"他经过巧妙地处理，将"十叩柴扉九不开"发展成了"百叩柴扉十扇开"，鼓励了员工，顺利地完成了预定的跑贷款活动。
还有一位企业的经理，在试制一种新产品的过程中，由于技术难度较大，企业中的技术人员已经连续进行了78次试验，都失败了。有的员工说："我看有点悬，都试验了78次了，一点门道都没有。"这位经理说："怎么没有门道呢？这使我们知道这78次的方法是不能成功的；要成功必须在这78种方案之外去找，你们说是不是这个道理？"
