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第20章 实战篇:书本上学不到的人脉经验(4)

公司的老板就是公司的代表,所以听老板的,就是为公司服务,千万不要想当然地为了公司利益,而与老板对着干。要记住,工作是你的饭碗,老板就是你的衣食父母,得罪了老板也就等于打碎了自己的饭碗,自然不会有什么好果子吃。不懂得这个道理,就很难在职场中站稳脚跟。

案例分享:

王峰和他弟弟在一个码头的仓库里缝补篷布。王峰能吃苦,也很能干,做的活儿非常精细。一天夜里,突然下起了大雨,王峰从床上爬起来,拿起手电筒就冲进大雨中,直奔仓库。在露天仓库里,王峰察看了一个又一个货堆,加固被风掀起的篷布。这时候老板也不放心正好开车过来,只见王峰已经被雨淋得全身湿透了。老板见王峰如此敬业,如此有责任心,就让他当了主管。

王峰的弟弟知道弟弟升职了,就跑来说:“给我找一个好一点的差事干干。”王峰深知弟弟的个性,就说:“你不行,因为你不会把活当成自己家的事干。只有和老板站在一起,把公司当成是自己开的公司,才能把事情干好。”几年后,王峰成了公司的副经理,而他弟弟却还在码头上缝补篷布。

经验总结:

现今社会,谋求个人利益、实现自我价值是天经地义的。但遗憾的是,许多人没有意识到个人利益、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。于是,他们以消极懈怠的姿态对待工作,频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄员工的手段。他们认为自己之所以工作,不过是迫于生计的需要。最终,他们也在这种心态中走向平庸。

对于老板来说,公司的生存和发展需要职员的敬业和服从;对于员工来说,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。这两者是互相依存的,公司需要忠诚和有能力的员工业务才能开展;员工必须依赖公司提供的平台才能获得报酬和发挥自己的聪明才智。为了公司的利益,每个老板只会保留那些最佳的职员,即那些能够“把信送给加西亚”的人。那些最佳的员工,能够忠实地完成老板交付的任务而没有任何借口和抱怨。同样,也是为了自己的利益,每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有这样,才能获得老板的信任,并最终获得自己的利益。

没有老板,员工就失去了赖以谋生的就业机会;而没有了员工,老板想追求利润最大化也只能是镜中花、水中月。在一个有着卓越企业文化和完善激励机制的公司中,员工在享受着老板提供的优厚待遇的同时,也会为老板着想,积极为公司未来的发展出谋献策,努力工作。即使公司一时遇到困难,也会与老板一起同舟共济,渡过难关。所以我们应该明白,对于自己和公司来说,一荣俱荣,一损俱损,如果将身心完全融人公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解管理者的压力,那么任何一个老板都会视你为公司的重要人才。

对于刚刚步入社会的年轻人来说,老板是我们的老师。老板处于统揽全局的地位,对大局看得分明,能分明公司内各个部分、各项活动之间的联络,并从中发觉规律性的东西。而且从市场经济合作中摸爬滚打出来的老板,经常具有单独的见识与丰厚的经历,还经常能带来新的观念与消息,能打破我们原有的思想定势,能创造新的运营办法。

致关重要的是,只有在同老板的间接交往中,才能学到对你有益的东西。例如,你对老板安排的权利“心有疑虑”,就应照实汇报,看他是怎样考虑成绩、说服别人的。至于跟老板接近,“老板会不会欢送,别人会不会谈论”,对这些不必在乎。老板为着完成运营伎俩,会尽可以地理解下属,会对接近本人的每一个属员表示欢送以致感激。当旁人分明你接近老板精确有效的成效之后,也会向你投来崇敬的目光。普通所说的“马屁精”,是在老板眼前没话找话,投其所好,取其所喜,经常为正派的老板所嫌弃,也为别人所不齿。

领导也有领导的烦恼,他们可以会由于权利眉目单一而忙得焦头烂额,可以会由于事业展开阻力太大而发展不前,可以会由于家庭的纠葛而懊丧不已。大少数人碰到这种情况会表现出躲避的姿势,他们觉得上司办不了,本人也帮不了。实在,只需你说出一句“我来辅佐你”的话语,上司就会感激不已的。当上司有艰难时,或许本人都不敢接近上司时,假如某位部下不计利害去辅佐他,他心中的感激是不可思议的。作为下属,可以恭恭敬敬地取出笔记本和钢笔,真心诚意地请他指出下属该当如何勤奋;作为下属的也可以谈论对方值得骄傲的东西,向他取经。

对于各方面能力都很平凡的上司,我们更要留意尊重。下属们无妨在私自场所,或许地下场所,多向上司问好,多为上司着想。上司必定会记在心里,一遇适合的机遇,必定会报答下属们的敬重。

专家点拨:

1.工作是你的饭碗,老板就是你的衣食父母,得罪了老板也就等于打碎了自己的饭碗,自然不会有什么好果子吃。

2.没有老板,员工就失去了赖以谋生的就业机会;而没有了员工,老板想追求利润最大化也只能是镜中花、水中月。

3.对于各方面能力都很平凡的上司,我们更要留意尊重。

不要去和你的上司抢风头

俄罗斯有一句名言--“要想毁掉一个人才,那就鼓励他时时刻刻抢领导的风头。”在职场中,抢你上级的风头是一种非常忌讳的一种行为。你的自以为“聪明”的举动有可能会刺伤上司的自尊心,那么你接下来的日子就会不好过了。

案例分享:

韩星毕业于某名牌大学,年纪轻轻但是悟性十足,非常善于创新。很快,韩星便脱颖而出成为公司里的一名技术骨干,很受领导的赏识。韩星也很自信,自我感觉相当好,有时候会表现出桀骜不驯的姿态来。

一天,技术部的唐经理把众多领导和几个技术人员叫到办公室,共同参谋一下一个项目的设计方案。韩星等四人便奉命来到唐经理的办公室。人到齐后,唐经理指着几个设计图样开门见山地问:“设计单位搞了三个方案,你们看哪个更好?”

韩星看了方案,二话不说,便把三个方案的优劣作了详细的比较,又对其中一个自己认为比较中意的方案进行了重点讲解。韩星说完以后,领导们并没有对他的意见拍手叫好,而是露出了尴尬的表情。几分钟后,唐经理说:“对不起诸位领导,我们的思考还不是很成熟,我们再做一下修改吧。”

此后,唐经理好像对韩星格外有意见,一些项目讨论会再也不让韩星参加了。

经验总结:

领导给了韩星一根杆子,他就敢顺着爬到天上去,这怎么能行?事实上,那天叫相关人员去研究方案,表面看是征求他们的意见,实际上领导心里早就有数了,只不过是让他们当个听众,作个鉴证。最后拍板定案的话,得让领导说。可是韩星却替领导们把方案定好了,这无疑是抢了领导的风头。

韩星的行为恰恰印证了中国一句古话“聪明反被聪明误”。自以为聪明的韩星想要在大领导们的面前好好表现一番,以此来提高自己的身价,让自己以后的仕途平坦一些,殊不知,韩星的“聪明”却让大领导们没了用武之地。唐经理的意思是想让大领导们提一些意见,让领导们觉得受到了重视,也许那些漏洞恰恰是唐经理故意设下的。抢了领导风头的韩星,为自己的不冷静付出了代价。

因此在职场中,我们必须做到不逾矩、守规范,知道在自己的职位上该说什么样的话,该做什么样的事情,切忌一时头脑发热,做出和自己的身份、职位相悖的事情来。

职场中有一句至理名言--“上级可以允许你犯错,但是切忌抢他的风头”。也许有时候,我们会碰到一些这样的事情--在一件事情的处理上,我们脑海中可能有更好的解决方案,而领导的方案可能稍显逊色,在许多同事面前,我们是否应该立刻把自己的想法说出来,以此来推翻或者修正上级的意见呢?我们在面对这样问题的时候,一定要保持清醒--该说的说,不该说的不说,切忌顺杆爬,以此来压过领导的风头。

我们再来看一个正面的例子。有一座寺庙,庙里住着许多的和尚。其中一位老和尚法天有口吃的毛病,但是佛法极为高深,深受世人的敬仰。

一次,法天带着两位徒弟去外地讲经,口吃的毛病又犯了,经书当然是诵读得一塌糊涂,令当地的僧人纷纷怀疑,认为--这个传说很厉害的法师不过如此啊,当地的僧人甚至开始起哄起来。这时,法天用求救的眼神望着自己的两位爱徒。其中一位爱徒灵机一动,拿来了一张白纸,让自己的师傅在纸上写下自己的对佛经的理解,然后由自己诵读出来。结果,法天得到白纸之后,运笔如飞,将佛经分析得头头是道,获得了满堂彩,自己的爱徒借诵经,也赢得了当地僧人的喜爱。

法天大师的这个爱徒的聪明之处是没有抢自己师傅的风头,借一张白纸,既挽回了师傅的面子,又让自己出了小小的风头。

任何一个管理者都不希望自己的权力受到质疑。作为老板,即使自己的决定是错误的,他也不会允许下属自作主张,擅自改变自己的决定。聪明的下属会想方设法让老板自己决定,用高超的技巧让上司既改正了错误,又保住了权威和面子。职场中一定要明确自己的位置,只有这样才不会发生越俎代庖的事情,让领导走在人们视野的中心位置,在成功策划某项工作时,即使是你的功劳,也要把选择权留给自己,而把决定权给领导。只有这样,你才能获得升迁的机会。

专家点拨:

1.要想毁掉一个人才,那就鼓励他时时刻刻抢领导的风头。

2.在职场中,我们必须做到不逾矩、守规范,知道在自己的职位上该说什么样的话,该做什么样的事情,切忌一时头脑发热,做出和自己的身份、职位相悖的事情来。

3.上级可以允许你犯错,但是切忌抢他的风头。

适当表现自己,赢得老板的青睐

有一种人,无论出现在哪儿,便立即成为众人瞩目的核心,即使他们不言语,就那么站着或坐着,也带给人一种特别的感觉和深刻的印象,甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感,他的法宝就是会展现自己。

案例分享:

美国第28任总统伍德罗·威尔逊身边的人都觉得他是“一扇老橡木做的门”,任何新鲜的看法都被拒之门外。然而,一个叫豪斯的人却是个例外。

有一次,豪斯被单独召见在总统办公室里,他明知总统不简单承受别人的看法,但还是尽本人所能,把苦心研讨的一个方案理屈词穷地陈述出来。威尔逊立即表示:“在我情愿听空话的时分,我会再次请你光临。”但在数天之后的一次宴会上,豪斯很诧异地听到威尔逊正在把本人数天前向总统的倡议作为总统本人的见地地下公布。这件事,使豪斯大彻大悟,懂得了向威尔逊奉献看法的最好办法:避免别人在场,静静地把看法“移植”到总统的心中。一开始,使总统不知不觉地感到兴味;然后使这看法可以作为总统的“天赋的设想”而公之于众;最后,使总统坚持不懈地相信是他本人想出了这个好主见。这样,他的计谋就能成功地被总统采用。豪斯说过:“我不情愿称那些方案是我的,并不只仅出于讨总统喜爱。我的方案充其量是一粒树种,要长成参天大树必须有土壤、水分、氛围和阳光。只要总统才有这些条件。把树种变成大树,公道地说,是总统。我只不过把种子移到了总统心中。”

经验总结:

一个人哪怕能力再强,技术再高超,如果他不懂得适时地展现自己的实力,那么他的优点将一辈子不被别人发现而被埋没了。很多人能力很强,但是在现实中却很难受到重用,总是成为竞争中的失败者。实际上,就是不知道如何自我展示。一位潜质优厚的员工,犹如一个丰富的宝藏,你的老板顾不上或是不懂去开发时,就需要你自我展示。

有这样一个求职者,在参加一个大公司的面试的时候,他先从网络上查到了这个公司的所有人员的资料,同时对可能面试他的人进行了一番分析,看这个人喜欢什么,对于工作能力有什么看法。当一位年老的女士对他进行面试的时候,他知道这样的人喜欢有礼貌、重感情同时又有能力的人。于是,他就尽可能地展示自己这几方面的能力。要知道,能够参加大公司竞争的人,在能力上肯定都是顶呱呱的。

面试时,那位女士问他:“你业余时间一般怎么度过?”他回答:“我大多数时间是在家里,因为我喜欢家庭。周末喜欢开车,带我父母和我的妻子出去吃饭。我的妻子今天也来了,她也想到贵公司来工作,因为两个人在一起会更愉快。”从一些资料中,他知道,这个大公司是鼓励员工夫妻一起参加公司的。有了这么多的资料,他当然如愿进入了这个世界一流的大公司,而他的妻子最后也和他一起在这个公司中工作。

因此,要想选择一个很好的发展道路,有一项能力是你必须要掌握的,那就是很好的自我展示的能力。其实这个能力不但在推销自己的时候用得上,在很多环节,都是你不可缺少的能力。

当然,展现自己也要恰到好处,符合实际。获得老板的欣赏的首要和根本的一点,在于先做些事给别人看。公司里各人有各人的权利,必定对你的所作所为“看在眼里,记在心头”,但在繁忙中,老板却会“眼观六路,耳听八方”,寻觅有能力的人。你应当相信老板的眼睛与耳朵,只需你“学有所长,用有所效”,老板自然会把你视为得力干将。

首先,表现你的顺应才能。同老板交往,你不太可以改动老板,能改动的只要你本人。理想上,“改动本人比改动老板简单”。每次分配你一项权利时,你要尽快弄清其侧重点,根据他的时间表调整本人的“操纵盘”。你还要理解老板的经历、心境、习气,免得犯忌。其次,表现出独立处理成绩的才能。属于你职权范畴内的成绩,最好是“自给自足”,不要事事恳求,更不要张口叫苦喊难。这样做会烦扰老板的大事,会得到与别人交往的机遇,还会给老板留下不能“独立行走”的印象。最后,表现你的高效率。不服从指令,使得权利难以按时完成,老板就会发怒。身为老板的人,义务重,压力大,经常是“外松内紧,吃睡平衡”,他很期望下属能为之“减负减压”。如果你能以高效率辅佐他完成方案,他就会视你为“爱将”。

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