也许换一个工作并不那么容易，这时就应该多作调整来配合自己的个性和能力，使自己快乐。果真如此，你就要“把圆孔变方”。这种方式可使自己的态度由消极变为积极。
如果你能培养炽烈的欲望来这样做，便可以用新看法和习惯改变原有的。只要有充分的动机，你也可以“把方钉变圆”。不过在改变自己的看法和习惯以前，要先作好面对心理和道德冲突的准备。只要愿意付出代价，一定可以获胜。也许你觉得支付每一期的分期付款很吃力——尤其是前几期。一旦付清了所有的款项，新的个性就会发挥控制力量，旧有的习性自然溜走。这样你就会快乐起来，因为你做的正是天生顺手的事。
在这段内心挣扎的期间，你必须极力保持身体、心理和品德上的健康以确保成功。
28.将爱好融入工作中
为了说明如何“将嗜好融入工作中”，牛津大学的一位研究人员举了这样的例子：凯西以前在一家律师事务所工作，一年秋天在她去看望定居法国的哥哥，由于没什么事好做，她哥哥带她去参观附近的雕刻坊，那时候，雕刻对于凯西来说，还非常陌生，那一天却改变了凯西的一生。
出于热情，她开始频繁出入雕刻坊，学习所有和雕刻有关的知识。此后，她一边从事日常工作，一边利用业余时间进行雕刻。渐渐地，雕刻在她生活中所占的位置越来越重要，各种各样的材料和工具把她的房间挤得满满的，以至于她不得不在家里开设工作室。她的努力很快就得到了回报，她的作品不断出现在最新的艺术展上，还有不少艺术馆要求收藏。最后，她辞掉了工作全力投入雕刻，现在，她已是一位很有影响的艺术家了。
另外，把爱好和工作结合起来，生活就会充满乐趣。查理的工作是物理治疗，而他却酷爱飞行。所以他选择在偏远的旅游区工作。在假日，那里会有一些旅行者意外受伤，他用直升机把伤员带到城市进行治疗。这样，他的工作不再是令人烦闷厌倦了，每天他都觉得精神抖擞，在飞行中感觉到了生活的美好。
这位研究人员指出：“如果你还在为选择什么样的工作发愁，那么，弄清自己的兴趣所在，然后从此下手，这是把你引向快乐之星的最简单的办法。”
29.进职场之前，先向前辈学习
工作的过程是一个不断学习的过程。有事业心并且在事业上有所成就的人会在工作中不断的学习、积累经验。有的人却找不到学习的对象，不知从何学起。其实，公司中的老前辈就是非常值得我们学习的对象。何谓前辈，我们可以把比我们先进公司的人都称为前辈。因为，前辈们比我们到公司的时间长，经验多，业务熟练。他们知道许多我们不懂的东西。
所以，养成尊敬前辈，虚心向前辈学习的习惯对我们的工作有很大的帮助。他们会在你迷茫时给你指点迷津，会在你困惑时帮你找到问题的答案。
30.没有人找你做事，你可以毛遂自荐
工作中有许多机会是靠自己去拓展的，而放不下架子的人在工作中就不会有成就。如果没有人找你做事，你完全可以毛遂自荐。这不但可以给自己创造很多锻炼机会，使自己的能力有所提高，而且可以多接触领导，使你在他们心中的印象更深刻，对将来个人的发展很有帮助。
大牌影星劳勃·迪尼洛有个习惯，他随时收集各种新的剧本，发现其中有适合自己的角色，就主动向制片人要求试镜，即使和其他新秀一起竞争也没关系。
正是因为劳勃·迪尼有这个习惯，才为他创作了更多的精典作品打下了基础。
如果你只是被动的等待，那么，你将失去许多开发自己能力的机会。
31.职场高效能人材的习惯
21世纪以前我们提倡高素质人材。到了21世纪就应是高效能人材的天下了。高效能人材指的是高素质、高能力、高效率的人材。在职场中高效能人材应具备以下几种良好的工作习惯：
（1）以终为始
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。
（2）要事第一
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。
（3）双赢思维
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
（4）知彼解己
知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。
（5）统合综效
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、心理的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
（6）不断更新
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
32.杰出管理者的习惯
如果你不具有这些习惯，你就很难成为管理者；如果你已是管理者而仍无这些习惯，你就是一位非常糟糕的管理者。好习惯可以改变人的一生。有一些习惯是管理者必备的，这些习惯并不复杂，但作用却非常显著。
习惯之一：延长工作时间。作为一名管理者，不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条，还要应付其他突发事件，思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司需要随时为公司工作。
习惯之二：始终表现对公司及产品的兴趣和热爱。你应该利用任何一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热爱，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。
习惯之三：自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。你应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。如果这是一件艰巨的任务，你就更应该主动请缨，承担下来。承担艰巨的任务是锻炼能力的难得机会，你的能力和经验会迅速提升。
习惯之四：工作时间避免闲谈。在公司并不是每个人都很清楚你当前的任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈还会影响他人的工作，引起别人的反感。如果你没事可做，可以看看本专业的相关书籍，查找一下最新的专业资料等。
习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理问题及建议。你的上级可能不会安排你做这些事情，但你的管理能力却是上级考核你的重要内容。必须让别人感受到你始终关心公司的发展。只要这些方法行之有效，提高部门的工作效率，你的工作就会被肯定。
33.杰出CEO的习惯
CEO是近两年最时髦的名词，也是个人财富和地位的象征，上海财富论坛来的大部分都是首席执行官。作为一个CEO究竟应该有什么样的素质呢？下面给你一些答案。有了这些素质不能保证你一定能当上CEO，如果没有这些素质，做一个合格CEO就很难……
（1）有勇气、有冲劲，谦虚、善于管理能够在创业之初勇于冒险，勇于冲破各种现有的障碍。所谓的“善于管理”是指既能完成自己的工作，又能游刃有余地应付各种或积极、或消极的结果。遭遇挑战时，谦虚的美德只是次要问题。
（2）有实力、顽强，灵活、慷慨、重视对自我的不断挑战，把自我的价值同可以量化的结果联系在一起。确定明确的目标，推动自己不断努力，成功的过程中必须小心区分执著与僵化的区别。如果能对变化的环境及时做出反应，领导者的地位就更容易确立。
（3）承认错误，无需道歉。当问题发生时，应该勇敢地分析局面，冷静地找出原因，总结经验，避免重倒覆辙，道不道歉并不是最重要的。
（4）自信，并不断自我完善。应该不断积累各种经验和技能，技能越多，职业的拓展空间越大。在自信的同时绝不自负，不断吸取外界的精华才是充实自我的关键。
（5）坦率、富于创新，三思而行。坦率与创新精神说明你思维活跃，有新意；“三思而行”说明你有节制，不轻狂，做决定之前能采取一种谨慎的态度。
（6）能够将对事业的热爱转化成强大的进取动力。热爱自己经营的事业，就会有强大的动力支持你不断努力。
俗话说：“相由心生，境由心转。”如果你整天沉溺在自己悲伤的情绪中，日久天长，别人眼中的你就是眉头深锁的苦命人；相反，若你能够从生活中随处取些点点滴滴的快乐，自然而然，你的眉宇间就会散发出溢人的光彩。快乐是自我的，只要换个想法，转个念头，人生就会更好。
