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第12章 实业第一人(1)

10·太阳马戏团创始人——盖·拉里贝特

盖·拉里贝特,一个曾经靠领失业救济金生活的穷苦人,一个曾沿街卖艺、靠杂耍来维持生计的落魄者,一个从来没有上过任何商业培训课程的普通人,最终却成了年收入9亿美元的全球文化公司太阳马戏团的总裁。在他的管理下,太阳马戏团已经成为加拿大的“国宝”,太阳马戏团每到一处,都能够在当地引起轰动,引起观看热潮,在马戏团行业日薄西山的今天,太阳马戏团却依然可以取得辉煌的成就,这其中,盖·拉里贝特的经验值得我们思考。

1956年,盖·拉里贝特出生于加拿大一个普通的中产家庭,他的父亲是一家矿业公司的公关经理,母亲则是一名护士。小时候的盖·拉里贝特被父母寄予了厚望,他们希望他可以像其他的孩子一样,努力读书,考上一所名牌大学,然后在毕业之后有一份体面的工作,但是这种期望很快被打破了。盖·拉里贝特并没有表现出任何学习上的天赋,相反,他对表演艺术有种近乎痴狂的热爱。16岁的时候,盖·拉里贝特向他的父母摊牌,他决定以后以表演艺术作为自己的终生职业。父母无奈,只好尊重他的选择。

改变:在不断的选择中寻找属于自己的方向

盖·拉里贝特得到父母的默许后,很快就找到了属于自己的团体,他加入民间音乐团La Grande Gueule,负责拉手风琴,吹口琴,当然,有时候也会唱歌。加入La Grande Gueule后,盖·拉里贝特经常参加演出,这对他来说是一件既新奇又刺激的事情。

离开学校之后,盖·拉里贝特去了欧洲。在那里,他四处游历,靠着做街头表演来谋生,还跟一位艺人学会了吞火的绝活。这种新奇又刺激的生活让盖·拉里贝特觉得乐趣无穷,他长时间沉迷于此,这种表演后来也被他带入了太阳马戏团,并成了一个主要的节目内容。

但是,很快,盖·拉里贝特的欧洲流浪生涯就因父亲的一封信而终止了。盖·拉里贝特的父母原本以为孩子在外面闯荡几年,吃够了苦头就会回来,但是盖·拉里贝特的顽固远远出乎他们的意料,所以在万般无奈之下,他们终于还是写信让他回来了。在父母的命令下,盖·拉里贝特不得不告别他的流浪演艺生涯,回到了加拿大,这时候已经是1979年。盖·拉里贝特回到了加拿大,成了一个水电厂的工人,日出而作,日落而息,盖·拉里贝特过上了一段颇为稳定的生活,闲暇的时候,盖·拉里贝特也会怀念一下当初的流浪生涯,但是一想起父母,他还是按捺下心中的那种冲动,安安心心地做自己的工作。但是好景不长,在盖·拉里贝特回到加拿大的第三年,当地爆发了一场规模庞大的工人大罢工运动,盖·拉里贝特在这次罢工中失去了工作。

他的父亲因为盖·拉里贝特的失业而唉声叹气,劝他再去找一份工作。但是盖·拉里贝特本人却丝毫不以为意,他对父亲说,虽然没了工作,但是他还有失业保险,这份保险足以让他衣食无忧。不用工作就有一份收入,这是一件再好不过的事情。为了维持这份收入,他决定不再去找工作。父亲被他的言辞惊得目瞪口呆,但是却找不到理由来反驳,只有任由他去做“他喜欢的演艺事业”,成功说服了父亲。不久之后盖·拉里贝特就加入了吉列·斯特克鲁瓦的高跷表演队,在参与表演的日子里,盖·拉里贝特的脑海里关于马戏团的构想渐渐成形。1983年,盖·拉里贝特和吉列·斯特克鲁瓦在魁北克省组织了一场着名的夏季表演大会——踩着高跷穿越魁北克省。这一举动吸引了无数的传媒,关于盖·拉里贝特和吉列·斯特克鲁瓦的报道不时出现在新闻媒体中,当地政府还出资赞助了他们的这次大会。

此次表演大会之后,盖·拉里贝特和吉列·斯特克鲁瓦的名声立刻打响了。两个踌躇满志的伙伴正式将太阳马戏团的成立列入了议程,经过一系列的筹备,1984年,太阳马戏团正式成立。

突破:在看似没有前途的行业里掘金,找到属于自己的蓝海

经济学上有两个相对应的词语,一个为红海,一个为蓝海,所谓红海,也就是在竞争激烈的行业,各个团体相互厮杀,不是你死就是我亡,利润更是微乎其微。而蓝海,则是一个几近空白的市场,这里没有激烈的竞争,利润丰厚,前景广阔。

在太阳马戏团成立之时,整个马戏团行业就处在一个竞争激烈的红海之中,其实,此时的马戏团不但内部竞争激烈,还面对着外界的压力。

第一,各种各样的娱乐和体育活动充斥人们的生活,人们对马戏团的观看需求越来越弱。

第二,相对于马戏团,孩子们更热衷于电动玩具和游戏机,他们不愿意去看马戏。

第三,明星演员的薪酬越来越高。

第四,动物保护组织不断采取各种各样的措施试图阻止马戏团利用动物的表演。

四个困扰,造成马戏团运行的难度越来越大,成本越来越高,利润越来越低,在很多专业人士看来,马戏团已经注定要成为一种没有前途的没落行业。就连当时最大的、已经有100多年历史的玲玲马戏团也面临着同样的困局。整个马戏团行业就像是处在看不到未来的红海之中。毫无疑问,太阳马戏团如果想要在这种情况下生存下去,一定要有一些自己特有的东西,最好能在商业和创意之间找到平衡。后来的事实证明了盖·拉里贝特在这方面是一个天才。

关于太阳马戏团的未来,盖·拉里贝特想得很清楚,如果想要将马戏团做成功,首先就是避开动物保护组织的攻击,而最直接有效的方法就是在太阳马戏团的表演中不会出现任何动物。一个马戏团没有动物,这演出该如何进行呢?

这个难题在盖·拉里贝特那里得到了解决。作为一个新成立的马戏团,盖·拉里贝特知道以他的实力而言,他没可能击败对手,所以,与其在本来就很狭小的市场里竞争,不如另辟蹊径,找到一个没有竞争者的蓝海,这时候,创新就成了一个最好的途径。

很快,太阳马戏团开始演出了,令人惊诧的是,在太阳马戏团,盖·拉里贝特没有请明星加盟,也没有动物,靠的就是一个新的形式——将马戏表演串入完整的故事之中,让观众在观看马戏的过程中不知不觉被故事吸引甚至打动。当然,在创新之余,盖·拉里贝特也保留了一些传统的马戏元素,譬如帐篷、小丑、经典杂技。而盖·拉里贝特的帐篷也不同于其他马戏团那种简陋的帐篷,他特意将帐篷设计得熠熠生辉,场地也变得异常干净整洁;在小丑的表演上,盖·拉里贝特也有了革新,小丑的幽默表演从闹剧转向了迷人与高雅;对经典的杂技进行创新,加入百老汇、芭蕾和现代舞的元素,并以完整的故事或者主题串起全场。这种新颖的模式立刻吸引了大批的顾客,那些企业、商业人士都愿意花费比传统马戏价格高出数倍的价格去观看太阳马戏团的表演。盖·拉里贝特不断收到来自加拿大甚至世界各地的邀请,希望他能带着他的太阳马戏团去给当地的民众表演。盖·拉里贝特知道自己的创举成功了。靠着这种新颖的表演形式,太阳马戏团开拓了新的市场,毫无悬念地成为人们心目中的明星团队。

发展:打造试听盛宴,铸造出众品质

1987年,太阳马戏团的演出空前成功,邀请函如同雪片一样地向盖·拉里贝特飞来,当年太阳马戏团就实现了150万美元的赢利,这在整个马戏团行业几乎是不可能实现的。

打开市场之后,盖·拉里贝特的太阳马戏团树立了巨大的声望。太阳马戏团的大获成功不但引起了业界的震动,甚至轰动了整个演艺圈,不断有传媒报道太阳马戏团的演出盛况,这也吸引了众多商家,他们都想与太阳马戏团合作,借着太阳马戏团的势头大火一把。

哥伦比亚电影公司向盖·拉里贝特表达了合作意愿,盖·拉里贝特也很高兴,作为一个热爱艺术的年轻人,他当然希望能与哥伦比亚电影公司合作,让太阳马戏团得到一个更好的发展,更何况哥伦比亚电影公司还向他作出了一个重要的承诺——拍摄关于太阳马戏团的电影,于是盖·拉里贝特答应了。这个结果让哥伦比亚电影公司的管理层很兴奋,他们举行了盛大的宴会庆贺合作成功。当天晚上,盖·拉里贝特穿着令他感觉很不舒服的正装出席宴会,但是到会之后并没有受到特别的礼遇,人们将更多的注意力放在了那些光彩熠熠的明星身上。整个晚上,盖·拉里贝特坐在角落里,心里感觉很不是滋味,他开始为正式加盟之后的太阳马戏团担忧,“哥伦比亚电影公司是真的想要和太阳马戏团合作并将之推到更高的阶段吗?不!一定不是!”盖·拉里贝特对自己说,“他们一定是想借着太阳马戏团的节目和影响力来壮大哥伦比亚电影公司,一定是这样!”这种情绪和感觉是如此的强烈,以至于盖·拉里贝特没有等到宴会结束就给他的律师打了电话,盖·拉里贝特坚定地对律师说:“无论怎么做,请务必将我从这个该死的合同里弄出去!”终于,双方的合作没能达成。

获得独立之后的太阳马戏团将重心重新放回到节目的打造上。将已有的表演形式进一步完善,努力为观众打造最完美的视听盛宴。

首先,引进高科技。在太阳马戏团,随处可见高科技的影子。

盖·拉里贝特很早就发现马戏团的演出只是靠着演员的技巧和体能是不可能做到完美的,尤其是在演出频率高的时候,只是靠着演员的体能来维持演出的正常进行几乎是不可能的。所以盖·拉里贝特便努力在演员的演出中引入其他元素以营造更好的氛围,这样既避免了演员体能的过度消耗,也可以保证节目的效果更好。在太阳马戏团,演员们的衣服总是那么艳丽美观,音乐也是采用专业人士现场演奏,以期让观众听到最完美的声音效果。除此之外,盖·拉里贝特还将高科技融合到演出中,无论是舞美、灯光还是舞台,均采用最先进的技术,产生的效果也是超乎人们的想象。在《O》秀中,太阳马戏团的舞台好似一汪水,演员和钢琴从水中冒出来,然后水在瞬间消失。这一震撼的效果就是使用了高科技。

在太阳马戏团,每一个节目产生之前首先都会先打造一个高科技舞台,这也是盖·拉里贝特对节目精益求精的体现。

其次,努力从全世界吸取最好的创意来促进节目内容和形式的创新。

在太阳马戏团,节目制作人会从世界各个民族优秀的文化资源中选取可以为己所用的元素进行加工,并在节目中表现出来。同时还与全世界众多创意人员合作,以期吸取各个国家不同的文化。这些措施使得太阳马戏团的节目永远充满了创意和新鲜元素,让人惊叹。

第三,在太阳马戏团有3000多名员工,这些员工来自40多个国家,使用着世界上25种语言。这些人有游泳、跳水和体操界的专业运动员,也有来自世界各地的特殊才艺表演者和声乐家。不管来自哪个行业,不管之前有些人曾经是艾美奖、斑比奖、戏剧桌奖、ACE奖和蒙特利尔金玫瑰奖的得主,只要进了太阳马戏团,每个人都是平等的,大家要做的就是学会和其他人合作。为了帮助大家尽快适应新环境,盖·拉里贝特专门开设了相关的课程。

太阳马戏团的演出阵容没有哪一次是一成不变的团队,即使是一出反复上演的老戏码,演出和幕后的人员也绝不会和前一次一模一样。在场景上也不会重复,每次演出都有新的人员和元素加入进去。

第四,为太阳马戏团创造自己独有的文化。

每个成功的企业都有属于自己的企业文化,太阳马戏团也不例外,无论是台前还是幕后人员,每个人都努力融入团队中,将“我正在参与一场最美妙的演出”融入自己的观念中,而不是单纯地认为自己是一个管滑轮或者管灯光的人。在没有排到节目演出的时候,大家要尽量去观看他人的演出,以获得美的感受甚至感动自己。

正是靠着这些信念和努力,太阳马戏团一直保持着旺盛的生命力。提及太阳马戏团长盛不衰的秘诀,盖·拉里贝特曾说过:“太阳马戏团之所以能屹立不倒,是因为我们在演出中尽力追求完美,并努力让观众获得完美的感受。”

【跟创始人一起思考】

1·不要循规蹈矩地生活。如果你渴望的人生是成功的,那么就要拒绝循规蹈矩的生活,没错,那可能会让你失去一些东西,但是在自己喜欢且擅长的领域努力,你会得到自己想要的成功。

2·创业者就是要寻找自己的蓝海。即便是看似日薄西山的行业,依然可能存在机会,与其加入竞争激烈的行业中与别人分取微薄的利润,不如退而寻找属于自己的蓝海,将整片市场拿下,并进一步完善,这就是盖·拉里贝特留给我们的珍贵经验。

3·追求品质,不断创新。无论是哪个行业,品质都是生存并持续扩大的关键。别做一锤子买卖,永远有精彩的作品奉献给大众,好口碑必然带来好利润。

11·沃尔玛之父——山姆·沃尔顿

山姆·沃尔顿,一个出身卑微的小人物,一个靠着从岳父那里借来的2万美元起家的小商人,在短短的几十年间靠着实体销售拥有了千亿身家,他用自己的人生书写了一个关于沃尔玛的财富传奇。他是如此的成功以至于连他的老对手哈里·康宁汉也称他为“本世纪最伟大的企业家”。

1918年,山姆·沃尔顿出生于美国俄克拉何马州金菲舍镇一个普通的农民家庭,从小他的家境就不是很好,为了增加收入,山姆·沃尔顿的父亲经常去找些兼职来做。他做过的工作包括银行职员、农场贷款评估人、经纪人和保险代理等,但是都没有做出很大的成绩。父亲对山姆·沃尔顿影响最大的地方就在于他为人处世的态度——不管交易能不能成功,他总能和交易的另一方成为朋友,这给小山姆留下了很深的印象。山姆·沃尔顿的母亲是一位勤劳的家庭主妇,她喜欢阅读,热情待人,生活节俭,持家有道,即便是在经济困难的时期,她仍然可以把家里的每一个人都照顾得很好。山姆·沃尔顿从母亲的身上学到了许多优良的品格,这对他以后创业产生了很积极的影响。

因为家境不好,山姆·沃尔顿7岁就已经开始工作了,他的零花钱就来自于自己送牛奶和卖报纸的收入,除此之外,山姆·沃尔顿还在自己的农场里养了一些兔子和鸽子,这也为他提供了一些收入。18岁,山姆·沃尔顿进入密苏里大学经济系,1940年拿到学士学位,并进入了当时美国的零售业龙头彭尼公司工作,1942年二战爆发,山姆·沃尔顿就参了军。

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