不出所料，专家组选送的几个设计方案和模型，拿到市政府常务会和市委常委会上，大家一致中意的是苜蓿叶，一致担心的也是苜蓿叶——那关系到八一礼堂的存亡问题，而那是市里所无法决定的。市府常务会和市委常委会共同的决定是：两个方案都要考虑，但立足第一方案即苜蓿叶方案，力争做通军区的工作。
自从姜春云、翟永浡同志主持济南工作以来，市里与军区的关系有了很大改善。如果事情倒回到与军区争八一广场那时候，苜蓿叶方案是想也不必想的。
为了不致唐突，那天谭永青同志和我借商量别的事为由找到军区营房部，谈完别的事，装做闲聊，我们把建设立交桥的打算和方案透露出来，特别点到可能要拆八一礼堂，不知军区对这件事有什么看法。尽管我们试图轻描淡写，营房部的同志还是立刻引起了注意。大约过了十几天的样子，信息被反馈回来了：军区的老同志听说要拆八一礼堂议论纷纷，不少人给军区首长打电话，说八一礼堂是济南军区的象征，无论如何也得保住。这个信息对我们无异于当头一棒。但信息中也透露出一个“信息”：持反对态度的是军区已经退下去的老同志，军区党委和首长并没有表示否定的意见。为了争取军区党委和首长的理解支持，我们提出，可否请姜春云、翟永浡同志利用他们与军区迟浩田政委、李九龙司令员的良好的个人关系和工作关系，跟军区主管首长先打打招呼、做做工作。在姜、翟接受了我们的意见之后，由谭永青同志出面，就八一立交桥的建设问题，向军区首长做专题汇报。汇报在市政府二楼会议厅进行，市政设计院把几种方案和模型同时亮出来，谭永青同志把一旦军区同意拆除八一礼堂，市里的补偿方案，和愿意协助军区新建一座八一礼堂的态度也一齐端了出来。军区副司令员固辉中将一声不响听过汇报后，又走到几个模型面前仔细端详了一番，这才清了清嗓子准备发言。会场静得很，大家多么希望他能表示一个肯定的、让人高兴的态度啊！
固辉似乎发现了这一点，抱歉地笑了笑说：“我今天的任务就是听汇报，如果允许，我愿意把这几种方案、模型连同市里的意见、态度，一起带回去，请军区党委研究。”他说过这句话当即起身离席，走到会议厅门口，为了安慰我们才又补充了一句：“请大家相信，只要可能，军区一定服从地方政府的城市规划。”
表态让人难以高兴起来，但这样的大事，怎么可能要求一位副司令员当场做出决定来呢？
一连几天没有消息，谭永青同志和我真有点像热锅上的蚂蚁。我们最担心的是过去争八一广场那一类的事被谁翻腾出来，再与拆八一礼堂联系到一块儿。那样即使我们全身都是嘴，也没有多少道理可讲了。我们真不知道，假如军区党委否定了拆除八一礼堂的提议，我们将要面对的是怎样一种局面！
市政建设，城市里的大型市政建设，那是要作为时代的见证留给子孙评说的啊！
可无论是我还是谭永青同志心里都明白，军区要否定我们的要求不仅是轻而易举的，而且至少可以找出十条八条理由。
消息终于盼来了！是我们期待盼望的消息！是让我们高兴欣慰的消息！军区党委对我们的支持实在是太令人感动了！
李柏（济南军区营房部长）
如是说——
拆八一礼堂，实在不是一个容易做出的决定。五十年代初，八一礼堂是华东七大建筑之一，军事博物馆和军事大词典里也赫然地镌刻着八一礼堂的名字。几十年来，八一礼堂一直是济南军区的象征物，那青石红砖的每一个缝隙里，都记载着全区指战员的奋斗和荣誉。荣誉——对于一个军人来说，有什么是可以高出荣誉去的吗？一面撕裂的旗帜，一把破碎的军号，一句简单得不能再简单的口号，只要是与荣誉，军人的荣誉、部队的荣誉相关，都是足以引导身在军旅的男儿们女儿们，去洒尽全副热汗鲜血的。
面对地方政府的恳求，面对优劣好恶一目了然的几种方案模型，固辉中将没有多说一句话，李九龙中将、迟浩田中将也没有多说一句话。八一礼堂是军区的，也是济南市的；八一立交桥是济南市的，也是军区的。拆八一礼堂固然有割肉之痛，可如果不拆是什么样子呢？立交桥要变成“8”字形，蹩脚难看不说，转弯的地方还是“立交”不起来，还是要人车混流；保留下来的八一礼堂龟缩在立交桥一角，不仅破坏了周围的景观和失去了往日的威严，连人车出入也成了麻烦。拆掉一座旧八一礼堂，可以建设一座新八一礼堂；保住一座旧八一礼堂，造成的将是一种愧对历史的遗憾！
“从一开始我们就说，八一礼堂是去是留，对老首长们要有个交待，对全区指战员要有个交代，对后代要有个交代。现在我们可以说，最好的交代是支持济南市建设一个漂漂亮亮的八一立交桥，然后再建设起一个我们自己的漂漂亮亮的新八一礼堂！”作为军区党委书记，迟政委断然作出了结论。
军区党委的决定，得到了机关部队的理解和支持。
拆除八一礼堂的任务，落到军区直属工兵团身上。工兵团是一个有着光荣传统的部队，爆破可说是拿手好戏。但八一礼堂地处市区中心，周围群众密集、建筑物密集，只能采取定向爆破拆除。而定向爆破工兵团没有搞过，济南市和山东省也没人搞过。为了保证万无一失，工兵团从南京工程兵学院请来了几位专家。据专家们介绍，所谓定向爆破主要是化整为零，把一管炸药分成几份，装进几个炮眼里，炮眼的外部再用黄泥之类的东西密封起来，造成爆破后建筑物原地坍塌、砖粉碎石飞不出去。这就要求多打炮眼、多装炮眼、封好炮眼。
四千多个炮眼打开，爆破即将进行，谭永青副市长在市城建局会议室，召开了有公安、供电、交通、城建、区街政府领导人，以及工兵团和军区有关方面负责同志参加的协调会议。交通封锁和群众疏散问题由地方全权负责。工兵团团长张志河汇报爆破准备时，一位供电专家提问说：“你们准备用导火索引爆还是用电雷管引爆？”
张志河回答：“电雷管。”
那位供电专家说：“电雷管很容易产生杂感电流，造成空气导电、自动引爆。必须停电，否则会危及工兵部队的安全。”
听说可能危及部队的安全，大家都觉出问题的严重。可听说八一礼堂附近是两条电网主干线的交汇点，不仅牵扯到军区、省市委用电，还牵扯到上千家工矿企业，停电一个小时造成的经济损失就在一百万以上，大家都被惊住了。谭永青副市长果断地说：“八一礼堂拆除是军区对济南市的支持，保证部队安全这一点无论如何不能动摇！在这个前提下，也请部队的同志尽可能压缩停电时间！”
参加会议的军区工程兵部孙副部长和司令部黄研究员，当即责令工兵团把爆破时间压缩到最少一分钟。陈志河与同来的工兵团几位干部商量后提出，把本应前一天下午装药的程序集中到第二天进行，按最大限度使用兵力和最快速度计算，从装药到引爆需要五个小时。五个小时就是五百万的损失啊！谭永青当即认定了部队提出的停电时间。
预定爆破那天，正赶上下雪，电网断电通知一下，几百名战士冒着寒风，光着两手，填药的填药，搓泥的搓泥，封眼的封眼，好一场激战。下午一时半现场准备完毕。一时五十分，军区迟政委、固副司令、宋副政委，以及熊作芳、潘锡奇、左齐等老首长，率领各部领导一起登上了军区五所楼顶平台。济南市领导人贺国强、翟永浡、谭永青等也来了。从五所楼顶平台望去，八一礼堂尽在眼底。首长们是来给八一礼堂送行的。
时针运行：一点五十七、一点五十八、一点五十九、两点！随着一阵巨响，方才还巍然屹立的八一礼堂化成了一堆废墟。据专家介绍，爆破被分为九个梯次，前后总共用了二十四秒。
爆破取得了圆满成功。消息公布许久，五所楼台上才发出一阵掌声。几位军区首长和老首长，遥望不远处的那堆废墟，眼前迷矇，滚下了一行行泪水……
刘玉亭（济南市城建局长）
如是说——
八一礼堂拆除，八一立交桥全线绿灯，现在该轮到市政公司出台了。
两个市政公司谁来接这个项目？早在方案设计时我就有意散过风。一公司经理先是笑笑，不置可否。再问，就说：局里怎么安排我们怎么服从。这是什么话？问的是你的态度嘛！及至设计方案审定又问，人家反问道：二公司想干吗？那话里完全是不相信的意思，完全是舍我其谁的意思。的确，一二两个公司比较起来，无论从技术力量、设备还是经验上一公司都占有明显优势。全市全省第一座立交桥，那么大的工程量，许许多多想象不到的困难和问题等在那儿，按道理只能交给一公司。一公司经理似乎看透了这步棋，因此不急不躁、稳扎稳打。但我猜想还有别的原因，就是经济效益问题。市政工程历来是建桥不挣钱、修路挣钱，有人说宁修一段路不建两座桥，说的就是这种情况。一公司面临的是三个工程：八一立交桥、英雄山南路和历山路。接了立交桥，道路肯定要受影响。两个原因加到一起，公司经理心里的小算盘就难免拨拉来拨拉去。
二公司一上来就表示想干，于清源、郭世琪都觉的是个机会，但也都有顾虑。技术力量和设备是一方面，经济效益也是一方面。我给他们说：办企业不挣钱不行，单为了挣钱也不行。企业不干大工程创不出知名度，没有知名度，你整天想挣钱也挣不了多少钱。尤其二公司刚成立两年，很多人还不知道有你这么个单位，创牌子、创知名度尤其重要。至于技术力量和设备，那东西固然是先决条件，但也都是在工程中锻炼和武装起来的，一个大工程下来往往什么都有了。于清源对我说的道理表示完全赞成。我说的道理实际也是他们考虑的道理，这两年他们一直憋着一股劲儿，想把企业推上去。不过话从我嘴里说出来，他们觉得理由更壮实，想法更对路、更长劲了一些罢了。
是该拍板的时候了。那天我把一公司的经理和二公司的书记兼经理于清源叫到办公室，我说：“八一立交的任务和要求你们都知道了，我的意见是尊重你们自己的考虑。你们各人表个态吧。”
一公司经理说：“二公司要干我们就让。”
于清源说：“老大哥既然这么说，我们接了。”
我说：“既然这样，就由二公司干好了。”
一公司经理显然有些意外。在他想来，二公司决不敢单独揽下这样一个大工程，即是二公司自己想揽，局里也决不会同意。他似乎想说什么，但事已如此，我说了声：“今天就这样吧！”当即起身送人。这个人是个干将，但有时过于老成。立交桥工程他未必就是不想干，只是想造成一种非他干不可、领导上非请他干不可的局面。而我则认为，干工程尤其是重点工程，自己是不是真心想干，是不是有一股子非干不可、非干好不可的劲头，实在是一件至关紧要的事。二公司为了争下立交桥的任务并且确保高质高速，已经开了几次干部会，把原先准备接的道路工程也辞了。用于清源的话说：“这一次把二公司几百口子人全押上了。”都说押宝不好，但有时候就需要押宝，很多业绩、人物都是押宝押出来的。
但对二公司确实需要扶持指导。我让王连祥、王瑜修两位总工程师和几位处长全部靠上去，一点一滴的帮助他们做工作，一定要确保工程顺利成功。王瑜修的“施工总体控制网络图”，在施工中发挥了重要作用。市里对工程也全力协助，副市长张福山专门派计委一位副主任，负责工程中的材料供应。
车辆出动，钻机开钻，人马上阵，那天一公司经理忽然找我，说是他们经过反复考虑，决定八一立交桥还是要干，哪怕干一部分也行。我反复追问才知道，立交桥工程丢了之后，一公司干部职工反映相当强烈，他自己也觉出有些失策，因此想尽力挽回一点面子，给干部职工也好有个交代。
可二公司已经杀上了战场，这怎么可能呢！
人哪，有时候还是不要那么老成、不要把算盘拨拉得那么精细才好。
王进军（市政二公司团委副书记）
如是说——
公司领导把立交桥任务争到手，绝对是一件得人心、鼓民气的举动。两年前，二公司是由原市政公司第三工程队为基础，单独竖起旗帜的。第三工程队是原市政公司唯一的一个属于大集体性质的单位，总共不过二百来人，全是一伙七十年代中期招收的年轻工人。分家时总共不过三百万的固定资产，办公用的桌椅板凳也是用局里给的十万元开办费现买的。那时出去，一说是二公司的人都矮了一头。也正因为这个，公司上上下下都憋着一股劲儿，立交桥任务争到手，大家都觉得这一下这股劲可有地方使了！
重点工程到底是不一样，人马一上阵，报纸、电视、广播就一齐把二公司的牌子亮出来了。他妈的，二公司这一次不长长威风，那才叫错闯地狱门见鬼了！
