1．让社会名流帮助你
多与社会名流交流，贵人扶一步，自己走十步。
——佚名
在上文中提到小欣有一段与名人在一起工作的故事，我们接下来就将讲述。现在我们先来看看到底小欣是如何攀上名人，并如何工作的。我们知道人人都想提高知名度，这样才能使自己创造出更多的成功机会。顾及全局的小欣自然也不例外地想快捷地提高自己的知名度，他就曾经问过我：人生难呀，完好的人生更难。小余，你说有没有可以让自己做得出彩，知名度立刻上升而且大获收益的事情呀？我便说到：在我看来：把人情世故看透了，做人做事也就变简单了。跟一位名人攀上关系，可以有效提升自己的资质，事业的上升空间会更大。要知道在职场中，会遇到各种各样的人，有的具有显赫的社会地位，有的是名门望族，如果我们能通过与他们交往，并进一步加深认知，很好地借势，成功或许就是水到渠成的事了。这可以作为捷径，但需要有与这些名门望族相处的胆识和智慧。小欣顿时眼前亮了下，但立刻又黯淡了下来，说：是啊，找谁呢？我想了想，给了他一个方向：“就是宣传办的某某，他不是说他是一位著名艺术家的关门弟子吗？曾出版过几部大作，电视上还为其做过宣传。也可算是名人了，那么你就可以……”小欣听后兴高采烈：嗯，我已经有目标了。于是乎，经常看到小欣出入宣传办，与那位某某有了往来，并与某某建立起友谊，成为兄弟，小欣便在A公司成了一个小名人。有许多同事来找小欣，都想通过小欣与某某的交情弄几副艺术品，那可是值得炫耀的事。起先小欣倒是弄了两三幅，之后就有些不好意思了，再有人来求都被他拒绝了。于是，小欣的能量有所下降，与某某的关系在同事们面前似乎成了一个摆设，并没能让小欣获得什么收益。到底怎样才能使自己真正与名人一起牛起来呢？我想起了这样一个故事：
马尔科姆？福布斯是一个善于利用和名人的关系既宣传自己，又获得商业利益的典型人物。马尔科姆？福布斯在和好莱坞巨星伊丽莎白？泰勒认识之前，已经是出版界里响当当的人物，而他那些乘热气球、骑摩托车及收藏法比杰金蛋、玩具士兵、总统文件等怪异手段，又为他添了不少名气，再加上他那若有若无的同性恋问题，更使得他的名字前头被媒体冠以越来越多光怪陆离的头衔。不过，他的知名度和超级巨星比起来，还有一段距离。因为，再怎么有名的杂志大亨，圈外人知道的也还是不多。于是他想到要提高自己的知名度。
伊丽莎白？泰勒曾两次荣获奥斯卡提名，因担任《埃及艳后》主角而被世人尊称为“埃及艳后”而她本人也被称为“好莱坞的常青树”
不久，马尔科姆与伊丽莎白？泰勒相识，那是缘于一次商业合作。泰勒为了推销新上市的热情香水，想找一个名声响亮而品位高雅的百万富翁帮忙。因为这种香水的使用对象是品位高而又性感的淑女，被她的香水吸引过去的必须是品位高而又性感的百万富翁，马尔科姆很符合这个标准，他本人对此似乎也乐此不疲。其实，这对马尔科姆来讲简直就是天上掉下来的一个扩大知名度的绝佳机会，他没有放过。
“做这个国际巨星的护花使者，就如同往银行里存钱一样。马尔科姆为自己大出风头的时机即将到来而兴奋不已。虽然在场的镁光灯全都把目标对准泰勒，但只要和泰勒站在一起，还愁自己不成为世人瞩目的焦点吗？我做什么都是为了享受人生，拓展事业。马尔科姆表示她与泰勒出双入对可以达到目的。虽然马尔科姆经常表示他和泰勒无意结婚，但同时也经常做一些小动作，让外界保持对他们的浪漫幻想。”
还有一次，《新闻周刊》的记者采访马尔科姆，提到外界传言他向泰勒求婚。马尔科姆笑着回答说那只是空穴来风，不过他并没有否认他们之间的罗曼史。
很多从不涉足商界的人因为伊丽莎白？泰勒而知道了马尔科姆，马尔科姆的名声越来越大。
1987年，马尔科姆为庆祝70岁大寿在摩洛哥皇宫举办了一场晚宴，这次宴会总共有800多名工商巨子和政客显贵参加，包括记者在内的来客，所有的交通费用都由福布斯集团承担。出席宴会的名人大致可分为两种，一种是家喻户晓的明星人物，如巴巴拉？华特丝、亨利？基辛格、李？艾柯卡以及来自石油世家的哥登？盖堤、大都会传播企业的克鲁吉、英国出版王国的麦克斯韦尔、英国企业界霸主詹姆斯？高史密斯等，另一些贵宾则是福布斯集团的衣食父母，包括美国信托公司的丹尼尔、20世纪福斯特公司的巴端？泰勒、国际纸业的乔吉斯、西屋公司的马如斯、丰田公司的东乡原、福特公司的哈洛？波林、通用公司的罗杰？史密斯等。
伊丽莎白？泰勒等世界上响当当的大人物的光芒照射了马尔科姆，给他带来了巨大的名声和利润。
故事讲完了，但愿看到的同事找到能帮助自己的社会名流和贵人，在事业和生活上锦上添花。
在我离开A公司后，还保持着与小欣的来往，我们总会电话联络一下，成了志同道合的哥们儿。但自从小欣有了家庭，我们的来往就少了。我从朋友那儿听说小欣与某某的关系仍然持续着，我感到总有一天小欣会在某某的光彩照射下也变得非常夺目的。我暗暗祝福小欣。
其实，这种例子不胜枚举，像美国著名影星克拉克？盖博在电影中脱掉衬衫，赤裸身子，就这么一个镜头，使得美国贴身内衣的销售量急剧下降。英国王妃戴安娜穿平底鞋，英国市场上的高跟鞋就无人问津了……这些都是名人效应。小欣在A公司知名的时间不长，没有达到因知名而获得收益的目的，虽然他失败了，但维护了自己的尊严，维护了与某某的正常关系。我想，失败是暂时的，只要认为自己做得对，坚持和努力下去，相信他终会走向成功。希望你能让社会名流和贵人帮助你，使你走向成功。
2．让导师引领你
我们身边并不缺乏贵人，而是缺少对贵人的感恩之心、发现之眼。
“名人效应”确实会在你的事业中为提升自己和成长创造了不少业绩。我也知道，每个人似乎都需要有贵人相助，也一定有出现在生命中的贵人。有时贵人是你的亲人、朋友或者恋人，有时贵人是素不相识的陌生人，有时是那个告诉你醍醐灌顶那句话的老师，甚至是侮辱与损害你的那个人。当你怀着一颗“贵人之心”去看待那些曾经给过你帮助，给过你提醒的人们，你会知道我们身边并不缺乏贵人，而是缺少对贵人的感恩之心、发现之眼。
在上一小节中我们说到让社会名流（贵人）帮助你，是成功的捷径。我的贵人是我同屋的同事们。在他们感召下，我才能在营销部立足，也是他们的帮助使我成为“优秀员工”成为营销部的顶梁柱似的人物。我自己也在努力，为了成为优秀人物，我到处寻找老师学习经验，为的是更上一层楼。我曾大量翻阅书籍，花很多时间看电视里的名人节目，时常找我周围的成功人士聊天，拜他们为导师。遇上他们这样具有贵人性质的导师引我上路，我才能做到今天的成绩。何经理拥有系统的思维体系，能用自己的思维模式去解析职场问题，并往往能做出有预见、快速的解决方案；她拥有明确的行事风格，她的雷厉风行也罢，缜密谨慎也罢，都带动着你，你的职业风格必然在她的影响下形成；她拥有足够的职场智慧，把专业和智慧相融合，在闷头干活的同时，还会抬头看天走路；她为人热情，愿意把自己的经验教训与我们分享，能与向她讨教的人进行畅顺有效的交流沟通。她具备了导师的条件，和默默培养人的奉献精神，是一位很好的导师。我算是找到了一位好导师，是何经理带领我走好每一步。我很感谢她！
导师会给你很多的职场帮助、指导，让你快速地成熟起来。在企业里带徒弟的做法，也是给你帮助和指导、让你快速地成熟起来。教师负有教导的职责，而导师则更注重在职场感觉上的培养。
上面谈到了何经理是一位很好的导师，她帮助我获得成绩，我很感激她。在我的眼里，何经理能在职场上叱咤风云的同时，也会助你与她一起成就业绩。我从一进入A公司就发现了何经理的优秀，我学习她，仿效她，并与之一起拼搏。在我的成长中，她都在激励着我，使我对她有了感激之情，但愿我能打拼出自己的天地回报何经理。
对职场而言，导师会给予你很多职场帮助、指导，让你快速地成熟起来。
每个人的第一位职场导师很重要，他的职业性格、作风，都会多多少少地被你吸收，他的影响会不知不觉地贯穿你的职场生涯。导师不一定是身居显赫地位的人，但他必须是一个在经验、专长、理解力、判断力等方面比你略胜一筹的人。当然，不是说能力比你强的，都是你的导师。他们是能及时地指出错误，启迪你的思想，开阔你的视野的人。由于他们的存在，身为职场新人的你不但可以快速成长、缩短脱颖而出的时间，而且与导师之间的良好互动，使你拥有冲出去的信心和勇气，因为身后有一棵关注并庇护你的大树。
把职场导师说得那么厉害，那么你的导师何处寻觅呢？正如我曾大量翻阅书籍，花很多时间看电视里的名人节目，时不时还会找周围的成功人士聊天，这都是获取导师的途径。
寻找导师有时要凭“感觉”抓住了便走向了成功，实在找不到的话就想想“三人行必有我师”这句话的意图，帮助自己在成长的道路乘风破浪。
正如打篮球需要手感一样。只要你能找到自己的方法，找到发展的规律，你就有了闯荡职场“感觉”你才能对自己的成长道路更容易地把握正确的方向，更易走向成功。
3．圈子的力量
借船出海，借力生力。
何经理对我的帮助，也使我不由得想起了我的第一个导师，就是我的一位好朋友——我的邻居小蒋。她比我长五岁，在职场打拼了三个年头，就晋升为部门经理了。因为是邻居又是好朋友，她很关注我的生活和工作，我们时常在一起聊聊自己工作上的事。她经常鼓励我，使我懂得了许多职场哲理。她说她的成功，是借着上司（圈里人）的力量才走出来的。她总结了一句名言：懂得借力，才能借出好运和实力。小蒋与她的上司是大学校友，比她高两届，是学企业管理专业的。刚进公司就是部门经理级的，过了四年就是公司的副总。小蒋大学毕业正好分到了校友所在的公司。无巧不成书，看到小蒋是自己的校友，这位副总对小蒋格外地关心，常常鼓励她，激励她更好地成长，手把手地传授经验。小蒋是个聪明的女孩，学得也很快，同事们在背后虽有些微词，但小蒋没有斤斤计较，仍与同事们好好相处。在她的努力下，她最终不负众望，晋升部门经理。听说她的顶头上司看中的是她的才华和良好的为人处世，同事们被小蒋征服了，都夸小蒋是一个女强人。
小蒋的故事讲完了，她给我们的提示就是借力生力必定走向成功。
当今是个看重关系的社会，每个人每天都生活在自己的交际圈里。当我们看到有人给他的圈里人处处行方便时，会为自己是圈外人而要“公事公办”埋怨不公平，很少察觉自己同样在做圈里圈外的分类，给予的待遇也有所差别。在圈里，有一类不能自由选择的圈里人，如父母、兄弟、亲戚、长辈、老师、同学、同事等，一类可以自由选择的圈里人，如同事、同学中关系较特殊的人。
这个圈子是用“人情”水泥和的，因此自然是对外封闭的。关系”的“关”字还有关门和通道的意思，只有圈里人才会“关心”关怀”与“关照”因为“关”也有通道的意思。所以，是圈里人的话，前门走不通，后门”就会为他畅开。如果你是圈外人，这两道门都走不通时，不妨变通一下“扯上关系”就是胜利。很多人的事业就是因为他们会利用关系而取得极大进展。但愿与同事们建立长期良好的关系，已创造条件扩展我的圈里人，也许成功会变得快捷。
4．“自然领袖”的作用
一代新人胜旧人，长江后浪推前浪。
就像我的朋友说的，借圈里人的力量成长，是一条快捷的成功之路，但也有借错了力而走向失败的。我可以告诉你一个能走向成功的手段——成为“自然领袖”就是孩子王、义军首领似的人物，他具备当领袖的一些基础，他们善于利用自己的特长帮助同仁解决棘手问题，运用专业天赋把负责的业务做得卓越；还能保持强烈的学习欲，好为人师地把自己的经验传递给他人；有强烈攻坚作战欲、参与职场变革的勇气，其能力让领导者又爱又怕，爱的是用起来得力，怕的是无法驾驭。
在上一小节中我们说到的小蒋，她能够借力生力晋级为部门经理，可谓是一个幸运儿。小王也算是一个幸运儿，虽然没有当上当权领导，但他是我们营销部的“自然领袖”在前文中谈到何经理、小王的理论技能我已拥有，得到同事们的赞扬是意料之中的事。小王能成为同事们拥护的“自然领袖”就是出于小王有一个富有哲理的头脑，他不仅帮助我提高了理论水平，还爱给大家出出点子，所以同屋的同事都很听他的，把他奉为“自然领袖”只要有棘手的事首先要看看小王的意见再开始行动，小王也能从中得到实惠，只要他一句话同事们保证完成任务。于是，同事们认为他与何经理、小李副经理不分上下。何经理她们是当权的管理者，小王比不了。能成为“同事王”成为同事们不可缺少的伙伴，为同事们排忧解难，是小王高兴的事，管他是不是当权的，只要能有这样的小势力，成为无法取代的“自然领袖”也是一种幸事。小王在努力提升自己，热心给同事提出好的建议。并深受同事们的欢迎，因此增加了信心，确立了正确的前进方向。
小王成为“自然领袖”也是件幸事，因为这很可能离真正的领导层不远了。历史上很多自然领袖不外乎三种结局：陈胜、吴广、方腊、黄巢等都是被剿灭的典型；宋江是最典型的被招安的人，就连孙悟空也是曾被招安过的；朱元璋则是从一个赤贫的农民和尚，通过苦拼苦打，成为开国圣祖。可见，除了那些因为血统直接登上权力巅峰的人，要想从一个平民往上爬，势必要经过自然领袖的阶段。如此说来，从一个普通员工晋升为管理层，其主要途径也是成为自然领袖了。如果你明白了这个理，就能把舵掌控得更加稳妥，方向更加明确，到达彼岸也就更加快捷。小王是我们的自然领袖，他是否有希望成为真正的领袖，这要看他以后的机遇。小王没有让领导者又爱又怕，一直坚持自己是个建议者，而非统治者，把握好这个尺度对领导者就不会产生威胁。但愿小王不要埋没他的才能，好歹这是个资历，让领导者欣赏的能力。但小王仍在领导者的统治之下，努力做着建议者。其中的原因小王自然知道，就是缺乏一种驰骋杀场的勇气和成功的机遇。
我们本着美好的“一代新人胜旧人，长江后浪推前浪”愿望，愿意看到自然领袖成功地过渡为当权领袖。要关注的是，过于强势的自然领袖，有可能通过各种方式被封杀，如给其汇报工作的机会，不让参加主要会议，其方案、意见、能力无法传播；此外，民众基础容易被权力或利益瓦解，做自然领袖的难度和抗争力难度很大，有被除掉的危险，所以做自然领袖要掌握好尺度。理解了自然领袖的成长过程，升职的路似乎也明朗了许多。值得注意的是，为优秀的自然领袖铺好路，远比除掉他容易得多，因为他们有自己的威信，有自己的势力，如果你要把他除掉，会损失一定的资源；万一除不掉，又会给自己树立一个敌人。让社会名流帮助你
