我们每个人都要深知合作的力量，因为我们无法一个人面对所有的事情。即使我们一个人跑到荒郊野岭中去隐居，远离各种人文明，然而，我们仍然需要我们自身以外的力量来生存下去。我们越是成为现代文明的一部分，就越是需要以来合作性的努力。
随着社会的发展，人与人之间交往日益频繁，既存在着激烈的竞争，又有着广泛的联系与合作。一个缺乏合作精神的人，不仅事业上难有建树，很难适应时代发展的需要，也难在激烈的竞争中立于不败之地。现代社会，越是孤家寡人、单枪匹马越难取得成功，只有团结协作，形成合力，才会取得巨大的成就。这就是我们所要说的“合作思维”。
善于合作才能成功
人常说：“一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰高。”也就是说，一个人的力量总是有限的，有了大家的帮助，个人才能有更大的发展。观察我们身边那些成功人士，有几个是自己孤军奋战取得胜利的！
哲学家威廉·詹姆士曾经说过，“如果你能够使别人乐意和你合作，不论做任何事情，你都可以无往不胜。”合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能获得更大的力量，争取更大的成功。
香港富豪李嘉诚说：“每天，我要处理的事情太多了，我又不是孙悟空，可以有三头六臂，我只是一个平凡人，所以，如果没有多人替我办事，我是无论如何不会取得今天这样的成就的。所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我做生意成功的秘诀。”
盛颂才一直追随李嘉诚左右长达30年之久，直到后来因为举家移民加拿大才走出了长江实业的大门。周千和是集团公司副董事，今天，他依然在李嘉诚身边为他出谋划策。
尽管李嘉诚的企业是一个典型的东方家庭管理企业，但是，他向这个家族企业注入了新鲜的血液，使得公司成为一个具备一流专业水准和超前意识且组织严谨的现代化“内阁”。
一家评论杂志是这样评论李嘉诚的企业的：“李嘉诚这个内阁，既结合了老、中、青的优点，又兼备中西方色彩，是一个行之有效的合作模式。”
李嘉诚把麦理思、周千和、周年茂、霍建宁、马世民、洪小莲这些人笼络在自己身边，为自己出谋划策，共守江山。其中，周年茂、霍建宁都是30来岁的年轻人，但是他们有能力。李嘉诚的用人之道就是：不管你是年轻人、中年人、还是老年人；不管你是中国人还是外国人，只要你有能力，我就用你。你为我工作，我一定会给你丰厚的回报。他敢于起用洋人，如麦理思、马世民等，李嘉诚财团之所以成为纵横东西的跨国公司，很大程度上便是这些洋人出谋献计，又充当大使在前方“冲锋陷阵”的结果。
英国人麦理思可谓是李嘉诚的得力助手，他毕业于剑桥大学经济学系，对西方现代化的科学管理知识了如指掌，并具有丰富的管理才能和经验，自1979年加入长江实业担任执行董事，于1987年升任集团副主席，同时又兼任和记黄埔及香港电灯集团副主席。他一直追随李嘉诚左右，为生气勃勃的李氏王国大效其力。
英国人马世民也非常受李嘉诚所器重，他成功地为李嘉诚出使“西域”使得李嘉诚财团拓展了业绩。从此，便得到了李嘉诚的信任和赏识。
所以，在李嘉诚身边工作的人个个都是精英。有这样的团队，还有什么事做不成呢？
随着社会的发展，人与人之间交往日益频繁，既存在着激烈的竞争，又有着广泛的联系与合作。一个缺乏合作精神的人，不仅事业上难有建树，很难适应时代发展的需要，也难在激烈的竞争中立于不败之地。越是现代社会，孤家寡人、单枪匹马越难取得成功，越需要团结协作，形成合力。从某种意义上讲，帮别人就是帮自己，合则共存，分则俱损。如果因为心胸狭隘，单枪匹马去干事，放着身边的人力资源不去利用，结果只能是事倍功半，甚至更糟。
优秀人才有机结合在一起，就会相映成辉，相得益彰。如今许多企业实行强强联合，就是希望通过合作产生巨大的能量，达成双赢的效果。现实生活中，有些人乐于助人、广结善缘，产生了较强的亲和力，工作起来就得心应手，左右逢源。相反，有的人虽然自身素质不错，优点、长处挺多，却与同事关系紧张，在需要合作的事情上明显发挥不了自己的应有作用。实践证明，无法与他人和睦相处、坦诚合作，是一些同志与成功无缘的原因之一。
某公司进行招工考试，奇怪的是不须考文化课，招工主管把二个人编成一组进行考试，就是让他们拿一把长锯配合着锯木板，结果是配合得较默契、较协调的那组录取了，而配合不好的则重新配对进行再考试……确实不懂协调合作锯木的人，当然无机会给录取上了。
一个正规的公司，招新人特别强调协调合作性，与人合作的重要性可见一斑。有些同事，平时喜欢单独蛮干，不和人沟通交流，并且好大喜功，专做一些不在自己能力范围内的事情展现自己，大包大揽，孰不知很多人看此不顺眼了。在社会分工越来越细，竞争日益激烈的今天，靠己之力是无法应对千头万绪的工作的。以不合作的态度对待工作，前途已必将黯淡。只有依靠集体力量，互相合作，互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。如果你的部门，或者整个公司的工作都失败了，你就是个优秀的员工又有什么意义呢？
一家公司的经营部，采购员各有分工，一天，负责采购原材料的采购员因病住院，无法及时回公司采购生产急需的原材料，而其它采购员只顾忙自己的任务，结果，生产所需的什么材料都有，就缺原材料，结果公司因缺原材料而停产几天，直至患病的采购员回公司上班，此事使这家公司受客户责疑信誉问题，一度停止下订单给公司造成很大程度的损失。作为公司的一员，要善于与人合作，把自己融入整个团队中，凭借整体的力量，使自己所不能完成的工作任务解决好。所以，一个人最明智且能获得成功的捷径就是善于同别人合作。
宁波的雅戈尔制衣有限公司的成功，就是在前进的道路上不断寻找合作伙伴，从而加速了自己的成功。
80年代初，当雅戈尔还是个连工资都发不出的烂摊子时，厂长李如成的一个朋友告诉他：吉林辽源经编厂有一批经编涤纶布要搞加工返销，尚未确定客户。李如成立即赶到辽源，苦口婆心地与对方商谈，终于拉回一百多吨经编涤纶布的加工业务。日夜加班赶制，当年便获利50万元，使厂子摆脱了“山重水复疑无路”的困境……
90年代，公司已初具规模。李如成瞅准国内高档衬衫的空档，决定走合资办厂、更新设备、创造名牌之路，但一时苦于无合资伙伴，又得一位朋友的讯息，澳门南光国际贸易公司副经理曹贞女士正在杭州，欲在大陆寻找合作伙伴。李如成立即驱车直奔杭州，千方百计找到曹贞女士，并说服了她到宁波看看。这一看，给曹女士留下了深刻的印象，使她一反常规，打破了南光公司过去只搞贸易不搞投资办实体的惯例，欣然同意与李如成合资办厂。从此“雅戈尔”生气勃勃，开始了新的飞跃。
正如李如成所说：朋友也是一种无形的财富。“雅戈尔”前进的每一步，都有热心的朋友伸出援助之手。
良好的合作会加速你的成功。一个人想要在短时间里取得令人瞩目的成就，没有别人帮忙是肯定不行的。
在合作的过程中，真诚地对待对方，坚持互惠互利的原则，才能做好持久，事业才能发达。任何一个获得巨大成功的精英人物，决不是单枪匹马，单纯依靠个人之力而取得成功的。
合作中壮大自己
俗话说：尺有所短，寸有所长。世上的人，只有专才，没有全才。只有充分利用别人的长处，弥补自己的短处，才能共赢，才能成功。大部分成功的人都有这种特长，能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作，激发共同的力量，在合作中壮大自己。比如三国时期的刘备，“文不及诸葛，武不及关张”，但是知人善任，最后靠部下的打拼成为一国之主。而在现实社会中，李嘉诚又是个很好的例子。
在大规模的商业竞争中，李嘉诚最擅长的就是与朋友合作，既使对方有利可图，又能在合作中壮大自己。例如，当有人问李嘉诚，经商多年，最引以为荣的是什么事情，他说不是击败置地，而是：我有很多合作伙伴，合作后，仍有来往。比如投得地铁公司那块地皮，是因为知道地铁公司需要现金……你要首先想对方的利益。为什么要和他合作？你要说服他，跟自己合作都有钱赚。”
长期以来与李嘉诚合作最多的是包玉刚、李兆基，在合作过程中，李嘉诚一方面使朋友得到了实际的利益，另一方面也逐渐在合作中占据了主导地位，成为合作中的大赢家。例如，在与船王包玉刚合作收购九龙仓时，包玉刚虽然得到了李嘉诚的帮助，而夺得了九龙仓的控制权，但由于代价太大也影响了长远的发展，而李嘉诚却在这次收购中兵不血刃，大赚了一把，既赢得了名声，又得到了好处。无怪乎后来，李嘉诚后来者居上，超过了香港最富有的华商包玉刚爵士。
1972年，长实上市时市值才1．57亿港元，而1973年3月号的美国《财富》杂志估算，包玉刚持有的股份价值7～10亿美元，若论所控公司的市值，则可望在20亿美元以上。20世纪70年代初，包氏李氏的财富，悬殊至少有60倍。航运鼎盛的70年代中，一艘10万吨级的巨轮价值，相当香港的一幢大厦。
1977年，包氏旗下的船只近200艘，总吨位1300万吨，若包氏有先知先觉，以船换楼，那还了得！进入80年代，航运一落千丈，航运股一败再败。包氏减船登陆，逃出厄运，已是风光不再。尽管如此，众多的人士仍固执地认为，包氏的华商巨阀地位不可动摇。
以当时而言，戴上香港首富桂冠的李嘉诚，所产生的轰动效应，不亚于当年收购香港第二大洋行和记黄埔。已具传奇色彩的李嘉诚，更镀上一层耀眼的光芒。自此，李嘉诚可与华商泰斗包玉刚平分秋色、平起平坐了。而他与其他香港巨富、马来西亚巨富的合作则使他迅速成为全球华商第一人。
由此，我们可以看出，任何人的成功都需要帮助。个人的力量是有限的，所有伟大的人物都必须靠着他人的帮助，才有发展和成功的可能。特别是青年人，无论是社会经验、人际关系、工作技能还是资本积累都比不上四五十岁的人，所以青年人跨入社会的时候更应该学会待人接物，结交朋友的方法，取得与之合作的关系，以便互相提携、互相促进、互相借重，在合作中逐步壮大自己。否则，单枪匹马绝对难以发展到成功的地步。
合作的力量
我们每个人都要深知合作的力量，因为我们无法一个人面对所有的事情。即使我们一个人跑到荒郊野岭中去隐居，远离各种人文明，然而，我们仍然需要我们自身以外的力量来生存下去。我们越是成为现代文明的一部分，就越是需要以来合作性的努力。
不管我们是依靠白天的辛勤工作谋生，还是依赖利息收入生活，只要我们能够和其他人友好合作，我们的生活就可以过得更顺心一点。
美国“发现号”航天飞机在完成了第四次太空飞行使命后，女机长艾琳·柯林斯及机组人员与美国小学生举行了见面会。其中一个学生问：“你们在太空飞行中获得的最有价值的经验是什么”？
艾琳机长说：“最有价值的经验就是人与人的合作。作为机长，我对航天飞机负有许多责任，这必须通过与机组人员的合作来实现。只有相互合作，各展所长，才能发挥团队的作用。”
由此，我们可以看出来：个人的力量总是有限的，与人联合则可以壮大自己。在成功的路上，大凡明智的人都懂得联合起来改变自己的命运。历史上六国联合抗秦，都得互保，而联合一旦破裂，就都被强秦所灭。
运用合作思维，使众人的力量大于一个人的力量，这样明显的道理，一旦被掌握和运用，就能产生巨大的推动力，让应用它的人获得成功。
西奥多·罗斯福就很明白合作的力量。再他当纽约州州长的时候，他完成了一项很不寻常的功绩。他一方面和政治领袖们保持很良好的关系，另一方面又强迫进行一些他们十分不高兴的改革。下面是他的做法。
当某一个重要职位空缺时，他就邀请所有的政治领袖推荐接任人选。“起初，”罗斯福说，“他们也许会提议一个很差劲的党棍，就是那种需要‘照顾’的人。我就告诉他们，任命这样一个人不是好政策，大众也不会赞成。
“然后他们又把另一个党棍的名字提供给我，这一次是个老公务员，他只求一切平安，少有建树。我告诉他们，这个人无法达到大众的期望，接着我又请求他们，看看他们是否能找到一个显然很适合这职位的人选。”
“他们第三次建议的人选，差不多可以但还不太行。”
“接着，我谢谢他们，请求他们再试一次，而他们第四次所推举的人就可以接受了；于是他们就提名一个我自己也会挑选的最佳人选。我对他们的协助表示感激，接着就任命那个人——我还把这项任命的功劳归之于他们……我告诉他们，我这样做是为了能使他们感到高兴，现在该轮到他们来使我高兴了。”
“而他们真的使我高兴。他们以支持像‘文职法案’和‘特别税法案’，这类全面性的改革方案，来使我高兴。”
罗斯福要实现自己的政策和政治抱负，就不得不和其他政治领袖合作，而他所做的就是尽可能向其他人请教，尊重他们的忠告。反过来，这些政治领袖就主动和罗斯福合作了。
合作是件快乐的事情，有些事情人们只有相互合作才能完成。不合作不仅他不能得，你也不能得。现实中，有许多人都不懂得合作的重要性，由于无知或是自大，他们误以为自己能够驾驶脆弱的小帆船驶入处处充满危险的生命海洋。他们不明白只有经由和平、和谐的合作努力，才能获得生命中的成就。单独一贯人必定无法获得成就。
人类文明需要合作，我们的生活需要合作。让我们都能善于运用合作的力量，你会发现无穷的惊喜在等着你。合作会让我们飞得更高、更远、而且更快。
选择适当的合作伙伴
合作就像婚姻，它是你腾飞的起点，是你发达的基础。好的婚姻使人幸福有加，好的合作使人飞黄腾达。有好的合作伙伴是人一生的幸运，不相宜的合作伙伴则使人两败俱伤。
在选择合作伙伴时，就像激流中要找同一条船上的人，一定要确定每一个人和自己往同方向走。也就是说，外面已经这么险恶了，一定不能找在背后捅自己一刀的人。
你要在事业上取得成功，就得找到可以合作的伙伴或者支持者。科学家们研究发现，大雁之所以能够长途飞行就是因为群体协作的原因，成群的大雁“V”字型飞行，比一只大雁单独飞行能多飞出百分之十二的距离。人也一样，只要你能跟你的伙伴合作而不是互相干扰争斗，那么，你就可以发展得更快、更好、更远。
