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第23章 危难之际显身手——善于在关键时刻做出功劳(3)

质疑公司的工作体现的是一种高度负责的精神,而这种精神正是支持我们成就卓越的精神动力。质疑公司的工作就是转变一种思路,把决策中所有“当然”、“毫无疑问”、“绝对正确”的东西进行客观的分析和评价。这项任务沿着这个方向努力就一定最有效和最经济吗?用其他的方法是不是可以更快地达到目标呢?用这种思路去解决问题就一定会最快捷吗?是不是还有更好思路和办法呢?这样问问自己,进行深入的思考和探索,就极可能找到一条更加有效的业绩提升之路,从而为企业创造更大的效益。

对于与老板结伴而行多年的员工,任何时候都需要随着老板事业的成长而进步。如果你不能做到这点,你必将被淘汰!不是老板没有人情味,也不是你的境遇比别人差,而是你的不思进取会成为老板事业成长的绊脚石与潜在威胁,老板只能选择其他更优秀的员工来担当这一角色。

如果你想充分展示自己,想有所成就,那么,在本职工作中追求卓越便是你必须达成的目标。因为卓越是一种很高的境界,是一个人综合素质的体现。

敢于挑战高难度工作

有一位撑竿跳的选手,一直苦练都无法越过某一个高度,他失望地对教练说:“我实在是跳不过去。”

教练问:“你心里在想什么?”

他说:“我一冲到起跳线时,看到那个高度,就觉得我跳不过去”

教练告诉他:“你一定可以跳过去。把你的心从竿上摔过去,你的身子也一定会跟着过去。”

他撑起竿又跳了一次,果然跃过。

心,可以超越困难,可以突破阻挠;心,可以粉碎障碍;心,必定会达成你的期望。

在你和老板之间,最大的障碍是什么?最大的障碍是你自己!是你面对“不可能完成”的高难度工作,心中也认为自己不可能完成的消极心态!

勇于向极限挑战的精神,是获得成功的基础。职场之中,很多人如你一样,虽然颇有才学,具备种种获得老板赏识的能力,但是却有个致命弱点:缺乏挑战极限的勇气,只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作,因觉得不能做好而不敢主动发起“进攻”,一躲再躲,恨不能避到天涯海角。结果,终其一生,也只能从事一些平凡的工作。

大多数人认为不可能做到的事肯定是件十分困难,甚至是难以想象的事。因为太难,所以畏难;因为畏难,所以根本不去问津。其实,只要尽心尽力,世上没有什么不可能办到的事。具有坚韧意志的人,不论做什么都全力以赴,每次受到挫折时,总能付之一笑地站起来,然后下更大的决心向前迈进。这样的人从不知道屈服,从不知道什么是“不可能”,任何困难、阻碍都不足以使他跌倒;任何灾祸、不幸都不足以使他灰心。

要考量一个人做事成功与否,要看他有无恒心,能否善始善终。坚忍是人人应有的荚德,也是完成任务的基石。

在自然界当中,有一种十分有趣的动物,名叫大黄蜂。曾经有许多动物学家、物理学家、社会学家,联合“起来研究大黄蜂。

根据动物学的观点,所有会飞的动物,其条件必须是体态轻盈,翅膀宽大,而大黄蜂却跟这个观点反其道而行。大黄蜂的身躯十分笨重、而翅膀却是出奇的短小。依照动物学的理论来讲,大黄蜂是绝对飞不起来的。

而物理学家的论调则是,大黄蜂身体与翅膀的这种比例,从流体力学的观点来看,同样是绝对没有飞行的可能。

可是,在大自然中,只要是正常的大黄蜂,却没有一只是不能飞的,甚至于,它的飞行速度并不比其他能飞的动物差。这种事实存在,仿佛是大自然和科学家们开了一个大玩笑。

最后,社会学家揭开了这个谜。谜底很简单,那就是——大黄蜂根本不懂“动物学”与“流体力学”。每只大黄蜂在它长大之后,就很清楚地知道,它一定要飞起来去觅食,否则就会活活饿死!这正是大黄蜂之所以能够飞得那么好的奥秘。

我们不妨从另外一个角度来没想,如果大黄蜂能够接受教育,明白了生物学的基本概念,而且也了解了流体力学。那么,这只大黄蜂,它还能够飞得起来吗?

在过去的时光里,有许多人在无意间,灌输了你许多“不可能”的思想,但请你把这些种种的“不可能”抛开,大声地告诉自己,一切皆有可能!工作中许多事看似不可能,其实是被常规思维束缚的,只要打破了常规思维,许多不可能就会变为可能。

西方有句名言:“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战,是对自己潜能的画地为牢,只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时,无知的认识会使人的天赋减弱,因为懦夫一样的所作所为,不配拥有这样的能力。

“职场勇十”与“职场懦夫”,在老板心目中的地位有天壤之别,根本无法并驾齐驱,相提并论。一位老板描述自己心目中的理想员工时说:“我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向不可能完成的工作挑战的人。”勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工,犹如稀有动物一样,始终供不应求,是人才市场上的“短手货”。

在如此失衡的市场环境中,如果你是一个“安全专家”,不敢向自己的极限挑战,那么,在与“职场勇士”的竞争中,永远不要奢望得到老板的垂青。当你万分羡慕那些有着杰出表现的同事,羡慕他们深得老板器重并被委以重任时,那么,你一定要明白,他们的成功绝非偶然。

如同禾苗的茁壮成长必须有种子的发芽一样,他们之所以成功,得到老板青睐,很大程度上取决于他们勇于挑战“不可能完成”的工作。在复杂的职场中,正是秉持这一原则,他们磨砺生存的利器,不断力争上游,直致脱颖而出。

职场之中,渴望成功,渴望与老板走得近一些,再近一些,

是多数员工的心声。如果你也在其列,那么当一件看似“不可能完成”的艰难工作摆在你面前时,不要抱着“避之唯恐不及”的态度,更不要花过多的时间去设想最糟糕的结局,不断重复“根本不能完成”的念头,这等于在预演失败。

让周围的人和老板都知道,你是一个意志坚定、富有挑战力、做事敏捷的好员工。

你必须了解一些工作为什么被视为“不可能完成”,针对工作中的种种“不可能”,看看自己是否具有一定挑战力,如果没有,先把自身功夫做足做硬。须知道,挑战“不可能完成”的工作常有两种结果,成功或失败。而你的挑战力往往使两者只有一线之差,不可不慎。

但换言之,如果你对自己的挑战力判断有误,挑战之后让 “不可能完成”变成现实,千万不要沮丧失望。聪明、成熟的老板,一定不会只看结果是成功还是失败了,还会观察你的敢于挑战的工作态度和头脑的运用。他比任何人都明白,没有一种挑战会有马到成功的必然性。所以,你依然是老板喜爱的“职场勇士”。同时,你所经历的、所得到的,都是胆怯观望者们永远都没有机会知道的——因为他们根本就不敢尝试。

关键时刻挺身而出

常言道,疾风知劲草,烈火炼真金。在关键时刻,领导会真切地认识与了解下属。你若能在关键时刻大显身手,定会让领导格外器重你。

安德烈·卡耐基是美国宾夕法尼亚州一座停车场的电信技工。一天早上,停车场的线路因为偶发的事故,陷于混乱。

此时,他的上司还没上班,该怎么办?他并没有“当列车的通行受到阻碍时,应立即处理引起的混乱”这种权力。如果他胆大包天地发出命令,轻则可能卷铺盖走路,重则可能锒铛入狱。一般人可能说:“这并不干我的事,何必自惹麻烦”?可是卡耐基并不是平平之

才,他并未畏缩旁观!

他私自下了一道命令,在文件上签了上司的名字。

当上司来到办公室时,线路已经整理得同从来没有发生过事故一般。这个见机行事的青年,因为露了漂亮的一手,大受上司的称赞。

公司总裁听了报告,立即调他到总公司,升他数级,并委以重任。

卡耐基事后回忆说:“初进公司的年轻职员,能够跟决策阶层的大人物有私人的接触,成功的战争就算是打胜了一半——当你完成分外的事,而且战果辉煌时,不被破格提拔,那才是怪事!”

有这样的情形,主持会议的领导是一个铁腕人物,大家因崇拜而磨灭了自己的见识,于是会议顺利进行。

“智者千虑,必有一失,愚者干虑,必有一得”,当你发现决议有问题,就应该鼓足勇气提出来。要知道,你可能穷尽毕生努力,也不会得到别人的赏识,而抓住这一机会,就可能把你的能力和价值展现给同事和领导。

其实,在遇到表现自己的机会时往往不是没有能力表现,而是一种“别人没动,我出头会让人说闲话”,或者一种天性中的自卑阻碍你挺身而出。

日本的笑话故事书《长屋赏花》里有这样一个小故事:

有一位穷人到郊外去赏花,附近都住着生活很豪华的人,他看了,不禁感慨地说: “大家都打扮得这么漂亮,衣着艳丽,我身上穿的也是衣服,不过太破旧了,脱下来简直还不如他们的抹布呢!”房东听到这句话,立刻申斥他说:“把每个人身上的皮都剥下来,大家都

只剩下尸骸与骨头,有什么自卑的必要。”

在感到对方的威严而胆怯时,就要立刻去想出他与你的共通点:剥去皮,大家都一样。自己就再也没有畏缩的必要了。

再进一步,如果能够找出对方的毛病,你的信心更会大增。但这不是教你投机取巧,做到关键时刻挺身而出只是让自己脱颖而出的因素之一,要想取得理想的结果,还须注意以下几个问题:

(1)要实干,但也要适时表现。所谓适时,一是要找到恰当的事情动脑筋,扫地抹桌子,就会被提升为清洁组组长;二是要在显山露水时,不要过于扎眼,招受众人谴责而树立敌手。

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