这些年来，社会各界有关“执行”问题的讨论总是经久不息，如何提升“执行力”的探讨可谓长盛不衰，有关这方面的书籍也是层出不穷、目不暇接。
那么，我们各行各业的执行力提高了吗？我们的员工执行得如何呢？
带着这些疑问，我们进行了大量的实地调查，发现了一个十分值得深思的现象，那就是：虽然我们对执行的重视程度越来越高，但是在执行的过程中却越来越困惑。困惑的是，尽管各行各业的管理者们下了很大力气抓执行工作，但效果却不是很明显。
这种需求与现实的矛盾，成了制约企业和组织发展的瓶颈，也让我们的管理者们既迷茫又烦心。
是什么原因造成了这种“投入”与“产出”的巨大落差呢？经过对调查材料的详尽分析，我们得出了这样一个结论：其实在很多组织机构尤其是企业里，最需要解决的问题并非是重视不重视执行的问题，而是在执行中如何才能做到“不折不扣”的问题。
“不折不扣”才是执行的核心与保障！
“不折不扣”说起来简单，做起来却并非易事。什么才是不折扣执行？如何才算是不折不扣执行？
也许千人千面，各有所见。但我们还是愿意鲜明地提出我们独特的观点，这就是，对待工作和任务：
只有彻彻底底地做好了，才叫真正做了；
只有按质按量按时完成了，才叫真正完成了；
只有不折不扣地执行了，才叫真正执行了；
……
俗语云：牵牛要牵牛鼻子，执行中，只有紧紧抓住“不折不扣”四个字，才算抓住了执行的根本，这样的执行才会带来真正的效果。
这就是我们想要告诉管理者们和所有员工的执行真谛。
虽然本书讲述的也是执行方面的问题，但我们并非是对“执行”、“执行力”等基本理念的肤浅引入，而是围绕“不折不扣”这个主题进行了深层解读，提出了诸多有针对性的建议和具体的操作措施，并辅以大量鲜活真实的案例，述事说理，寓理于事，小故事大道理，让你在轻松阅读之余，有所思，有所悟，有所得：执行，原来如此！
感谢你对本书的关注！衷心希望本书能对您和您的单位做好执行工作有所裨益。
赖新元
2008年夏
