职场感悟
科长安排非本科室的科员去接待室擦门窗，不说接待室有清洁人员负责擦门窗，单单只说科长这样做本就犯错在先。另外，科员想到自己没有义务去听从非本科室的科长的调遣，所谓"县官不如现管"，他自然也有争辩的理由。科长在一名科员身上碰壁，本就是一件脸上无光的事，如果书记再对他进行一番指责，只会火上浇油。然而，书记却在劝说之前，给科长讲了一个寓言故事，分析利弊，让科长把精力放在值得付出的地方，如此一来，达到了有效的说服效果。海尔集团总裁张瑞敏曾说："提出一个新观念也许不算困难，但要让人认同，才是最困难的。我常想《圣经》为什么在西方深入人心？靠的是里面一个个生动的故事。"作为领导干部，在说服下属时，不仅可以借用寓言故事，而且还可以借用名人名言、俗语俚语、幽默笑话为劝服作铺垫，将忠告说得生动而深刻，令人入耳顺心，若是直白地说教，便显得苍白无力，而且也会因指责有余、关爱不足而让下属滋生反感的情绪。
在职场上，有些领导者不注重与下属的谈话，往往抛出一些低俗的口头禅，或采用无意识的、习惯性的沟通模式，不经意间就会给下属造成伤害，而且这些随意的话还会蔓延扩散，不仅有损领导者自身形象和威信，而且还会带来许多麻烦。在组织中，人是最重要的资产。领导者与下属谈话的内容和方式，不仅决定了下属能产生多少成果，而且也决定了领导者自身职业生涯的成败。因此，作为领导干部，就要学会如何与下属谈话，从而让自己的语言带给下属动力，推进领导者自身走向职场辉煌的巅峰。
