登陆注册
2921700000048

第48章 团队精神体现为从细节中来到细节中去(2)

冈田不禁皱了下眉,片刻后,他终于小心地问道:“约翰先生,我们有什么安排不妥的地方,还望先生海涵。”约翰显然没什么不满意的:“冈田先生能把什么都考虑得如此周到细致,我非常感谢。”说话时,约翰脸上充满真诚。冈田却好像若有所思。

第三天终于到了,约翰下车后,又是重重地“砰”地关上了车门。冈田暗中向手下的人吩咐几句后,便丢下约翰,径直向董事长办公室走去。约翰正感到有些莫名其妙,冈田的手下人客气地把他请到了休息室,说冈田课长有急事要和董事长谈,请约翰先生稍等片刻。”

冈田来到董事长办公室严肃地说:“董事长先生,我建议取消与这家公司的合作谈判!至少应该推迟。”

董事长问:“为什么要取消呢?谈判时间就要到了,这样随便取消,有失诚信。再者说,我们有什么理由推迟或取消谈判呢?”冈田说:“我对这家公司缺乏信心,这几天我一直陪同这位约翰先生。我发现他每次下车的时候总是重重地关上车门。开始我还以为他是发脾气,后来我发现,这是他的一个习惯。约翰先生是这家汽车公司的高层人员,平时坐的一定是他们公司生产的好车。他平时都是重重关上车门,那么说明他们生产的轿车车门不容易关牢,容易出质量问题。好车尚且还如此,一般的车辆更不知道该是什么样……虽然我们把轿车和附件给他们生产,成本降了很多,但一旦出了质量问题,就会砸了咱们的牌子。还是请董事长再考虑一下。”

就是这样一个关车门的小动作,相信一般人都不会注意到,但恰恰是这个在别人眼里微不足道的小事,却被冈田抓到,并从中分析出了一条重要信息,通过深度考虑,从而帮助公司避免了可能遭受的重大损失。

用心,就是认真,细节总是光顾那些认真对待,用心思考的人。如果我们能像冈田那样能时刻留心,用心于细节,多观察思考,那么,我们会比别人更成功。有些人做事不用心,心里根本没有细节,所以也就看不到细节;有些人能够注意到细节,但不能通过细节看到事物的实质和内在联系,也不能捕捉到商机。所以,发现细节,捕捉到商机,关键要用心。作为团队成员应该学会用心去捕捉细节,抓住商机。

大处着眼,小处着手

虽然我们常说:“站得高就能看得远。”我们也认同一个团队要有宏远的目标,要有大的发展战略和方向,但要实现这些宏伟的目标还需要我们在现实工作中做好每一件小事,因为再宏伟的目标和战略,也是要通过一件件小事的积累形成的。只有把一点一滴的事情都做好了,才有可能成就大事业。

全美“财富500强”排名中,沃尔玛公司成为了全美最大的零售企业。在全球经济不景气的情况下,沃尔玛仍然保持良好的速度增长,不断扩张。而其成功的秘诀就是抓住了“为顾客省钱”这个细节。

为了达到“为顾客省钱”的目的,公司内部要非常节约,在沃尔玛公司每个员工都“视纸如命”,他们那里没有专业的打印纸,一般都是用废报告纸的背面。部门经理都用废报告裁切成笔记本使用。虽然每个部门都吵着人手不够,但并没有增加多少员工。在开会时,有人一提起人手问题,总经理就会马上开动脑筋把增加新人的工资和销售收入结合在一起,盘算每天需要多售出多少钱的商品才不赔钱,计算速度快得惊人。当商场进入销售旺季的时候,公司就把其他部门的人都调到销售部门,全公司员工集体行动,到销售现场去工作。

总之,公司上下成员坚持不浪费一点。省下每一分钱去回馈消费者,让消费者买到最便宜的产品。正是他们坚持把握这个细节,处处为了这个细节而努力,所以,沃尔玛最终取得了辉煌的成就。

一个人要有远大的志向,再具备脚踏实地的精神,然后才能有所成就,否则光有远大志向,而没有从细节做起,从自己能实现的小事做起的耐心,远大理想终究将化为泡影。

有一天,甲猎豹和乙猎豹一起出去捕食。它们俩的运气真不错,没走多久,他们就看见了一头大羚羊,于是两只猎豹都追了上去,可是羚羊跑得很快,追了很久也没有追上。就在这时,前面又突然出现了一头野牛,其中甲猎豹决定放弃追羚羊,掉转方向开始追起野牛来,它说:“要是我能追上野牛,并能咬死它的话,我们就可以吃上好一阵子的美餐了。”乙猎豹劝它说“咱们追羚羊都追了这么长时间,羚羊肯定跑累了。只要咱们再坚持一会儿,一定能追上它的。再说我们已经跑了很长时间了,也很累了,这时我们追上野牛很费力,我们追上了也杀不了它的。”但是,想追野牛的甲猎豹不听劝告,执意要去追。最后,那只猎豹追上了野牛,但一只猎豹根本不是野牛的对手,只好又垂头丧气地饿着肚子回来了。而那只想追羚羊的乙猎豹很快就追上了羚羊,美美吃了一顿。追上羚羊的猎豹见它一脸沮丧的样子,说:“我早就对你说了,宁可先吃羊,野牛再肥美,我们敌不过它,也只能空手而归。”

追野牛的猎豹因为好高骛远,不去追能够吃到的羚羊,没有掂量自己的实力,便轻易决定去斗野牛,结果,空手而归。真是蚍蜉撼大树,可笑不自量。理想的实现,需要人们着手现实,努力把握住能够实现的东西,不断接近目标。

摩天大楼是由一砖一沙累积而成,亿万资产也是一分一分堆砌起来的。团队的发展也需要有从小事做起,从细节做起的恒心。但是,有的团队总是认为企业要做大事情,不愿去做琐碎的小事情。例如,一家企业号称要成为世界上最优秀的汽车配件公司,于是大家都精气神十足,准备着大干一场。但是,干了一段时间后,他们并没有发现自己的工作有多大变化,公司也没有制定新的发展战略,没有下发新的任务。这大大挫伤了员工的积极性。但是有一个问题却发生了变化,企业的订单却越来越少了,原来企业经理认为自己的公司要做大事情,所以,便不屑和小厂子联系,结果,这家企业的营业额直线下降,甚至经营都出现了危机。其实,所有的大事情都是从做好小事情积累起来的。如果工厂不去做个小订单,不去用心地做好每一份订单,那么,即便产品质量再好也没有人知道。少有公司认识,企业也缺少得到大公司青睐的机会,也就失去了成为世界级优秀公司的机会。并且没有更多的工作经验,企业生产技术就可能落后,也就难以符合国际大公司下的订单的要求。市场风云变幻,危机四伏,一时不慎可能会误入陷阱,变得倾家荡产。谈成一笔生意签成一个合同,需要历经多少波折风险。那种日进斗金、一夜暴富的只能算是“奇迹”而已。总之,不能着眼小事,不能从小事情踏踏实实地做起,就不会成就大的事业。

不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。我们要提倡踏踏实实做人,认认真真做事。从眼前的一点一滴做起,不畏艰险,坚持不懈,聚沙成塔,才可能实现远大的梦想。

团队成员要想培养从小事做起,注重细节,关键要平稳心态,锻炼耐心,减少欲望。可能有很多的事情等着我们去处理,有很多目标等着我们去实现,但人的精力是有限的,我们要保证认认真真、踏踏实实地完成一件事,然后再去做另外一件事。如果一次接受很多任务,需要完成很多目标,那么就可能会忙忙碌碌,思前想后,想法太多,结果哪一个都没有做完,大大降低了工作质量和工作效率。

当然,一个人或一个团队如果没有远大的目标而只是一味地盲目抓细节,那么,这个人或这个团队就像是无头的苍蝇到处乱撞,只能是把自己碰得头破血流。

工作中无小事

一个真正想做出点成绩的员工,从来不小看小事的作用,总是能把工作做到每一个细节处,使任务完成得非常完美,从而赢得老板的赏识,获得更多发展机遇。

我们在工作中要做的每件事情,都是由一件件小事组成的,因而,每个人都不应该对工作中的小事轻视懈怠或敷衍塞责。总之,工作之中无小事。优秀员工和普通员工的区别就在于是否认为自己完成的事是小事。优秀的员工,从来不把小事当成小事去做,他们重视完成每一件事情。

有时候,一件看起来微不足道的小事,或者是一个微小的变化,都可能改变你在职场上的胜负命运。

一家服装制作公司的一名业务员为单位订购了一批羊皮。合同中是这样写的:“每张大于4平方尺、有疤痕的不要。”结果供货商发来的羊皮都是小于4平方尺的,使公司蒙受了巨大损失。我们自己分析会发现,那个顿号本应该是句号,否则就可能使供货商理解上产生歧义,钻了空子。公司哑巴吃黄连,有苦说不出。

因小失大,是非常愚蠢的且不值当的。能够最终取得事业成功的人士,他们在工作上从来不会满足“差不多”、“还可以”,他们追求的是在自己能力范围内做到“最好”、“精确”。

饭店里的服务生每天的工作就是回答客人的问题,打扫房间,整理床单等小事;文员每天做的就是接打电话,整理材料等琐事。士兵每天所做的就是队列操练、巡逻、擦拭枪械等小事。你每天可能做着写字、打字等小事,因为总是重复性地、机械地工作,所以,有的人就开始麻痹大意,开始变得松懈。认为自己的工作毫无挑战,毫无意义。工作起来总是没精打采,敷衍应付。其实,我们应该认识到,这就是你的工作,工作之中从来没有小事。要想自己能有突出的成就,就要把每一件事情都做到完美,就要付出努力和热情。

美国标准石油公司的阿基勃特曾经是个小职员,他有一个习惯,就是每次出差时,在旅馆登记的时候,他总会在自己签名的下方写上“每桶标准石油4美元”,就连平时的收据和书信也毫不例外。总之,凡事有他签名的地方都一定在他的名字下方发现这几个字。可谓是把这件事情做到了极致。尽管绝大多数人都嘲笑他这种行为,但他没有因此而放弃。所以,久而久之,同事们就给他起了个“每桶4美元”的外号。渐渐地,他的真名几乎都没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒听到这件事后感到非常惊奇,他心里想:“竟然有如此努力宣传自己公司声誉的职员,我一定要见见他。”于是,他邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任后,阿基勃特便成了公司的第二任董事长。

尽管他不一定是最有能力的人,但他是最努力的人,时时刻刻不忘宣传公司,并把宣传公司的心愿付诸行动,最终他用这种实际行动,赢得了董事长的赏识。从这件事情上,我们也看到成功绝非是偶然的。都要求我们必须具备一份坚持到底的信念,一份锲而不舍的精神,一份主动自发的责任心,一份脚踏实地的态度,一份细节之中见真功的实力。

其实,当我们认真去对待我们的工作,想要把它做得完美时,会发现那并不是一件容易的事,我们还有很多地方做得不足。

例如,如果我们正在做秘书工作,每天做着程序化的工作,如果我们想把它做得完美,就应该考虑如何提高工作效率,那么我们可以找到很多解决的办法,比如提前把一天的工作都写下来,认真完成每天的工作。整理资料的时候把资料按时间先后,或事情的轻重进行分类存放,避免需要时到处找。每天接打电话的时候,是否能够跟对方进行友好、有效的沟通。针对不同的人,在电话中都应该怎样表达。如果我们是服务人员,应该考虑是否顾客的每次提问都能回答得上来,要加强哪方面的知识的学习。整理房间的时候,先做什么,再做什么,最后做什么,以便快捷地整理好房间。

可是,有些员工总是认为自己的工作无足轻重,不值得一做,即便是做得完美,也没有什么发展。要想摆脱这种不良的情绪,我们提出以下几点建议。

第一,当我们接到一项任务时,要时刻暗示自己这是一件重要的大事,虽然看着不起眼,看似很简单,但是在整个项目中它起着至关重要的作用。然后可以试着想一想,如果这件事情做不好会发生什么事情。自动给自己加压,从而促使自己重视起这份任务,积极主动地开动脑筋、发挥潜力去把它做得尽善尽美。

第二,当我们把事情做得接近完美时,要让周围的人知道。不论我们所负责的工作是多么的平常、多么的不起眼,但只要我们细心工作,充分发挥自己的聪明才智,就可能做出让周围人惊讶的成绩来,会迎来他人的赞美。当一个人得到他人赞美的时候,会有动力把自己的事情做得更好,对自己完成工作具有很强大的激励作用。例如,你想出了一个很好的工作方法,并且肯定这个工作方法能大大提高工作效率,那么,不妨说出来。当他人通过你的建议,的确提高了工作效率,也就会对你产生好感,就会不由自主地宣传你的想法,或者在工作中主动帮助你,这样就大大提高被老总赏识的机会,也会提高你的工作质量和效率。

第三,工作时要非常认真、仔细。这是一种工作态度,不论你心中认为这项任务是否是小事,都去用认真负责的态度去做事,一丝不苟地完成它。那么,长期积累下去,也许有一天,我们会意外地发现已经做出了了不起的业绩。

总之,作为一名工作人员,无论我们手头中的工作多么的微不足道,只要有益于自己的工作和事业,我们都应该把它完成得尽善尽美。

同类推荐
  • 决策问题管理系统开发研究

    决策问题管理系统开发研究

    本书系统评述了决策支持系统的问题管理方法及问题系统的研究现状,通过分析决策问题的普遍特征,在综合人与计算机对决策问题处理的各自优势的基础上,探讨更具智能性的决策问题管理和分析的一般方法。
  • 小故事 大管理

    小故事 大管理

    管理是一种实践,长期的管理实践产生出许多的管理经验,许多的管理经验演变出许多的管理故事;管理是一种艺术,许多的管理经验凝结成许多的管理艺术,衍生出许多的管理好故事。因此,管理有故事,有许多精彩的好故事。听故事,学管理,是现代人迈入管理科学殿堂的第一步! 管理是一门科学,其使命是揭示人类社会管理活动的规律性,管理规律深深植根于管理实践,实践中的故事生动地诠释了管理规律;管理学是一门应用科学,案例.研究是其独特的研究方法,每一个管理经典案例,就是一个艺术性的好故事。分析案例,探究管理,是现代人跃上管理科学山巅的又一步!
  • 企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!
  • 统驭

    统驭

    本书是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书!一堂私房课,开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮,应当秉持什么样的商道?竞争激烈,如何提升经营绩效?人才难觅,怎样解决用人的难题?到底怎样做,才能保证企业持续成长、基业长青?……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后,针对企业老板头疼的诸多问题,首次系统阐述六度统驭理论:“精诚为道,运筹为术,组织为器,人才为本,制度为体,文化为魂”,带你修炼六个方面的能量,帮你完成从攻城略地到运筹帷幄、从创业有成到基业长青的惊险一跃,成长为新经济时代的企业领袖。一堂犀利、生动的私房课,提升你的领袖力!
  • 牛角包一样的会计3:破围记

    牛角包一样的会计3:破围记

    以机智风趣的笔调雕刻职场。以唯美动人的笔调描画情场,《破围记》给你不一样的阅读快慼,此刻黯然销魂,彼时却又喜笑颜开。被人设局,中招者反叹服骗子演技了得一一金鸡、百花称帝毫无悬念,好莱坞林雄邡朱可知。真诚网恋,开始子心醉的纯真。却结束于心碎的美好。
热门推荐
  • 相爱相知多少天

    相爱相知多少天

    也许有一天,我忘记了妖异淡雅的彼岸花海,只记得初见时你浅笑翩跹,少年的垂头懊丧,最后的感动与梦想,在时间的浸湿下渐渐磨灭,一见钟情的亲密,信誓旦旦的诺言,只剩下一个模糊的背影。也许某天还会有遇见,也许当天还会有心动,但那又如何?因为,我们一个在此岸,一个在彼岸!
  • 昔日望幻情

    昔日望幻情

    希望与绝望共存,光明和黑暗共进。世界的一切,其实都是幻象。你心之所想,世界必定投影给你什么。然而,幻惜,是幻界的希望,亦是绝望;是光明,同是黑暗。每个人都会有双重人格,在别人面前,总会带着面具生活。为什么不大大方方的活出自己的精彩?
  • 总裁请再爱我一次

    总裁请再爱我一次

    “这世界,如果有如果。如果一切重头,如果你还在说你爱我……”只可惜,这个世界上不会有如果。有些错误已经造成了,在想弥补也是于事无补……当苏梓然替自己的同胞妹妹活着的时候,便知道自己这一生都是在赎罪了……但命运却让她遇到了与某人极其相似的贺君泽,意外之余发现他竟然是自己的新上司。只想保留私心偷偷地看他一眼,却发生了种种误会……(本文纯属虚构,请勿模仿。)
  • 骨董祸

    骨董祸

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 捡个杀手当妹妹

    捡个杀手当妹妹

    极品高手陈飞为寻失散多年的妹妹,逃离了师傅进入都市,从此武打不平事,菜刀定厨房,医术活死人,纵横花都,无所不能!
  • 为君解罗裳:妖女倾天下

    为君解罗裳:妖女倾天下

    这东南国,谁人不知,谁人不晓,这要嫁的王爷,是传说中的暴君,杀人不眨眼,嗜血成狂的一个魔君的?圣旨一下,要千家的女儿嫁给东南国国的这个平南王爷,千家一听,仿佛是立马炸开了锅一样的,你不愿意去,我不愿意去,自然,就是由这个痴儿傻儿嫁过去了?
  • 帝路无双

    帝路无双

    他为极命之数,他渴望修行,他与人斗,与天斗,斗无止境。他是谁,他就是宁白!
  • 中医儿科处方手册

    中医儿科处方手册

    《中医儿科处方手册》以实用为原则,缩减理论阐述,力求简明扼要,对指导临床有实际意义。全书共10章,选择中医药有一定优势特色的病证88个。在病证下立法处方,以病统方,方证相对。每一种疾病均按照诊断要点、辨治原则、处方、警示四项编写。诊断要点一般按病史、临床表现、实验室检查三段式编写,以求精简易掌握。在处方中大多数是辨证用药,也有少数是辨病用药,力求临证用之有效。儿科处方用药剂量应根据小儿年龄、体重、疾病轻重缓急、药物多少及配伍而定,《中医儿科处方手册》除新生儿疾病外,一般中药汤剂处方用量,适用于4~7岁儿童;中成药剂量仅供参考,临床选用时以其药物说明书为准。
  • 迫婚锁爱:霸道老公很难缠

    迫婚锁爱:霸道老公很难缠

    他偶然间看见的一幅画,就对画上的人起了心思,好不容易找见她,那么她就再也不能逃脱。她,注定是他一个人的。她不过是午休了一觉,醒来就失去了自己唯一剩下的东西,这个男人。她尽了全力去躲避,然而这个恶魔一样的人,永远能够在下一秒找见她,然后是无休止的禁锢……
  • 颠覆玄黄

    颠覆玄黄

    修炼至极,资源匮乏,致使神战连绵,终是战得天崩地裂,玄黄尽散,五界龟裂,各自隐于混沌之中,灵气匮乏,修炼一途一片萧条......谁说天地崩裂便不可修炼!灵气匮乏能如何,不能人修先魂修!阴魂——吞了,凝凝魂!灵尸——灭了,取点尸丹聚聚灵!大冢——这玩意儿好,掘了,撬撬棺椁弄点尸血煅煅体!阴地——闯吧,最好能捞点阴宝奇材冲冲筋脉伐伐骨髓......魔经如何!妖典怎样!人经何为!魂札哪般!最终不都尽掌在手,修过才知,亦不过如此,还是混在一起练吧,看看能整出个什么新玩意来......天地崩裂?小事!费点手脚凝炼一下即可!玄黄散了?那就让它散了吧,回头抬手颠覆了便是......