周国勋
“科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志”。这是江泽民总书记在“七一”讲话中的重要论述，也是对小平同志关于“科技是第一生产力”理论的丰富和发展。人类社会经济发展的历史，就是先进生产力替代、淘汰落后生产力的历史，而决定这一进程的直接原因是科学技术的进步和发展。特别是在当今社会，科学技术已经成为推动社会生产力发展的决定性力量，是国家综合竞争力的核心要素。对一个企业来说，依靠科技进步推动企业的发展和经济效益的提高，是企业在市场竞争中永远立于不败之地的决定性因素，科技在企业建设和发展过程处于十分重要和不可替代的位置。
一、科技进步与科技创新是兰州石化公司发展的原动力
兰州石化公司的前身——兰炼和兰化都是我国“一五”期间国家投资建设的156项重点工程项目。40多年来，“两兰”以满足国民经济发展需要为己任，依靠科技进步和科技创新，从小到大，从无到有，开发出了一大批具有国际水平的工艺技术和产品，改造和新建了一大批炼油、化工生产装置，形成了科技增效的良性循环，有力地促进了企业的发展，为国民经济的发展和国防建设的需要做出了巨大的贡献。“两兰”的成长发展过程，就是引进一消化一创新不断提高的过程，“两兰”的历史，就是一部科技进步史。
40多年来，在炼油方面，20世纪六七十年代研制开发了以“三航两剂一重”为代表的一大批石油产品，开发出了被誉为中国炼油工业“五朵金花”的尿素脱蜡工艺和小球催化剂制造工艺，填补了国内空白。改革开放以来，又运用新技术、新工艺对主要炼化生产装置进行了大规模的技术改造，使炼油产品结构向优质化、高档化前进了一大步，逐步形成了以炼油为主，油化结合的炼油生产基地，催化剂生产基地和添加剂生产基地。其中20世纪90年代以来开发应用的MGG、MIO催化裂化工艺，润滑高压加氢精制处理工艺和裂化催化剂工艺技术达到了国际先进水平。在化工方面，坚持引进、消化、吸收、改造和创新的原则，成为我国最早生产乙烯、化肥、橡胶、化纤的综合型化工企业。从20世纪60年代建成我国第一套管式炉到70年代投产的沙子炉，再到80年投用的毫秒炉，就是科技进步在石油化工领域发生催化作用的最好见证。在六七十年代兰化开发生产的化肥、甲醇、丁苯橡胶等多项产品填补了国内空白。目前，以ABS、丁腈橡胶、丁苯橡胶和浓硝等为代表的产品在国内市场具有较高的影响力和知名度。
在“两兰”发展的进程中，逐步形成了以石油化工研究院和自动化院为主的科技开发主体，自主研制开发的一大批科技成果加速了炼油化工科技化的进程。在“两兰”的发展过程中，也为新中国的石化工业培养和输送了一大批人才，有力地支援了祖国石化工业的建设和发展。截至2001年底，兰州石化公司已形成固定资产138亿元，累计加工原油10349万吨，实现利税210亿元。
二、国有企业持续发展对科技进步提出了新的要求
“两兰”曾铸就了昔日的辉煌。但是，随着科学技术的飞速发展，作为石化老工业基地的兰州石化公司来讲，与东部及沿海的大型石化企业相比，从加工规模、装备水平以及企业负担等方面都处于劣势。兰州石化公司要重振雄风，最根本的出路有两条，一是靠内部的挖潜增效；二是靠加快企业的发展。这两种方式，无论哪一种都离不开科技进步与科技创新。
（一）依靠科技进步，实现挖潜增效
企业从内部挖掘自身潜力，固然从强化管理，厉行节约人手非常重要，但毕竟为企业增加的效益是非常有限的。更重要的是要依靠科技进步，利用新工艺、新技术来改进工艺技术、调整产品结构、提高产品质量、实现降本增效。一是将现有装置进行技术改造，实现节能降耗。目前，我们与国外大型的石化企业和国内中石化的先进水平相比，在加工规模、加工手段和经济技术指标上存在差距，而缩短差距的最好方式，就是应用新技术、新工艺、新设备和新材料，对老装置进行技术改造，实施技术“嫁接”，提高老装置的技术含量，促进跳跃式的发展。我们公司的催化剂厂一度曾陷入亏损的境地，可就在短短几年时间内，通过生产技术攻关，实施短平快项目，催化剂的生产技术达到了国内领先水平，开发和生产的新产品，市场供不应求，催化剂也一跃成了公司的盈利大户。二是依靠科技进步，加快产品的升级换代。目前，国内的石油化工产品在品种、质量等方面，与国外大型的石油化工企业相比，还有相当的差距，随着社会对环保的日益重视，清洁燃料对汽油的烯烃含量、柴油的硫含量、芳烃含量提出了更高的要求。在化工领域，国内聚烯烃产品、橡胶的专用料比例和化纤产品的差别化率还比较低，国内合成树脂50％的市场被国外公司占领，而国内石化企业生产的产品销售的矛盾又非常突出。归根到底，还是科技决定着企业的兴衰成败。面对这种激烈的竞争态势，只有依靠科技进步，瞄准国际先进水平，加大科技投入力度，加快更新改造步伐，加速产品升级换代，研制开发具有高附加值的产品，提高塑料、橡胶的专用料比例和腈纶的差别化率，来增强石化企业的竞争实力，降低生产成本，提高经济效益。
（二）建设新基地，促进大发展，离不开科技进步
兰州石化公司要改变目前亏损的困难局面，必须紧紧依靠科技进步，充分发挥科技的威力，在未来发展中，制定科学的发展规划和战略目标，促进公司的可持续发展。“两兰”合并后，中油股份响应党中央、国务院开发大西北的号召，提出在兰州建设大型炼化基地的战略构想，对于兰州石化来讲，这是千载难逢的机遇。由于兰州独特的地理位置，公司将成为上游新疆大型油田原油出路畅通的重要保障，同时又是西北地区成品油和化工产品的最大生产商，也是成品油进入川渝、拓展西南地区市场的重要基地。根据这些有利的条件，我们提出了三步走的发展战略，第一步，充分挖掘内部潜力，实施生产要素的“五个优化”，即：优化资源配置、优化产品结构、优化装置运行、优化原料互供、优化公用工程，最大限度的发挥资源效益，实现现有存量资产效益最大化；第二步，加大、加速技术改造的力度和速度，新建和改造一批装置，消除“瓶颈”制约，使装置整体工艺技术水平和盈利能力有大幅度的提高；第三步，用5～10年时间，使公司炼油能力达到1200万吨／年，乙烯生产能力达到60万吨／年，年销售收入达到300亿元。通过实施上述战略目标，兰州石化公司将采用先进可靠的技术，提高项目的技术含量，在六个方面取得新的突破。即：主要工艺技术达到国内外先进水平；主要装备达到国内外先进水平；自动控制达到国内外先进水平；产品质量达到国内外先进水平；三废治理达到国内外先进水平；主要技术经济指标达到国内外先进水平。
三、努力为推动科技进步创造良好的环境
随着科学技术的发展，谁的技术创新能力越强，谁拥有更多的自主知识产权，谁就拥有了科技的制高点。实施科技兴厂已经形成了广泛共识。因此，国有企业要在未来的发展中，为科技进步和科技创新提供更广阔的发展空间，创造更好的环境。
（一）确定发展规划和战略目标是实施科技进步与创新的前提
企业制定发展规划，本身就是应用科技成果，进行技术创新的过程。因此，要密切注视最新国际技术发展状况，追踪世界先进技术，把新技术、新工艺、新产品融入到规划中，为制定高起点的发展规划提供技术支撑。兰州石化公司要加快炼油化工一体化实施进程，就必须在开展渣油加氢、中压加氢、乙烯裂解、苯乙烯系列树脂等项目前期准备工作中，做好大型炼油、化工基地的科技服务。就必须充分利用副产品，进行炼厂石脑油、丙烷、重整拔头油、重整抽余油等做乙烯裂解原料的生产途径研究，开展碳四资源的综合利用研究，催化裂化干气的利用研究和深度加工应用研究，不断优化资源配置。同时，从世界石油天然气工业发展的趋势看，21世纪对天然气的开发和利用将成为石油化工的一个新课题。随着天然气进入兰州，我们要加大天然气利用和天然气化工方面的研究和开发力度。
（二）提高企业的竞争力是实施科技进步与创新的使命
科技工作必须与生产相结合，以解决生产中的难题为己任。要把科技开发的重点调整到资源优化、消除瓶颈、提高产品质量、增强企业的竞争力方面。我们提倡开发高新技术，但不能单纯搞高精尖项目，也不能什么都自己干，而是倡导搞科技整合，进行二次开发，使科研工作成为吸收、消化国外引进技术的结合点。我们的丁腈橡胶装置引进日本瑞翁公司的先进技术，但按照日本的配方进行生产，成本与售价倒挂，没有边际贡献，导致该装置在开车初期就面临关停的威胁。公司生产、技术、销售等部门紧密配合，在消化引进技术进行二次开发，从原材料的国产化，开发生产适销对路的新牌号，加强市场开拓和应用技术服务等多方面人手，进行了大量卓有成效的工作，今年开车以来，已生产了4000多吨产品，市场前景看好，已逐步成为有较大边际贡献的产品。
科技工作必须与市场相结合，建立营销一开发一生产的快速市场反应机制。根据市场需求开发适销对路的高附加值产品，不断调整公司的产品结构，增加企业的整体效益。营销一开发一生产一体运行是企业提高获利能力的重要措施，只有加强生产、计划、营销、科研部门的密切配合，才能形成对市场的快速反应。营销部门应以市场导向和竞争导向，及时提供产品结构调整的导向，反馈市场信息；科研系统则应及时与生产、营销紧密配合，形成专业服务团队；建设适应市场经济与信息时代要求的现代化企业数据平台，掌握和预见市场需求方向，开发和储备未来市场需要的新产品生产技术，逐步提高公司产品的市场占有率。
（三）加大科技开发和成果转化力度是实施科技进步与创新的主要目标
科技成果只有应用于企业的生产发展中，才能为企业注入新的活力，才能变为现实的生产力。“十五”期间，兰州石化公司将跟踪国际先进技术，完成5项成套技术的开发，安排50项重点科研项目，狠抓技术创新，形成60项专利技术。即开发渣油加氢一催化裂化组合工艺技术、清洁燃料组合生产技术、润滑油基础油生产新技术和润滑油加氢异构脱蜡技术，建立炼油新技术工业试验基地；开发ABS树脂成套技术、苯乙烯成套技术，建立合成树脂试验基地；加强炼油催化剂开发能力，改善科研条件，依托研究院、催化剂厂研究力量，建成股份公司裂化催化剂中试基地。充分利用这些基地，加大各种形式的对外合作，瞄准国内外先进技术，开展先导性工业试验，完成一批有自主知识产权的核心技术，做到开发一代、研制一代、储备一代、转化一代，形成科研成果转化的良性循环，提升公司技术水平。
（四）重视和培养科技人才是实施科技进步与创新的源泉
市场的竞争，归根结底是人才的竞争；技术的竞争，归根结底是科技人才的竞争。国有企业虽然有不少人才，但由于落后的体制，人才问题受到越来越大的冲击和挑战，因此，当务之急，是要建立有效的人才使用机制，积极探索在更宽领域里利用人力资源的途径。可以通过招聘，与国内著名科研院所和大专院校建立长期合作关系，解决自身科研开发力量不足的问题。内部要制定更为优惠的“拴心留人”机制，在收入分配、住房等方面创造更为宽松的环境，靠事业、感情和政策留住人才。企业要为科技人员提供施展才华的舞台和深造的沃土，只有这样，推动企业的科技进步和科技创新才大有希望。
十六大报告指出，走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用，注重依靠科技进步和提高劳动者素质，改善经济增长质量和效益。兰州石化公司作为甘肃省石化行业的龙头企业，一定要借十六大的东风，学习和借鉴兄弟单位推动科技进步和科技创新方面的经验，加快发展步伐，壮大公司实力，为振兴甘肃经济，推动甘肃工业化进程做出应有的贡献！
本文选自《甘肃省2002年学术年会大会特邀报告汇编》
（作者为中国石油兰州石化公司总经理、党委副书记）
