中国有一句著名的俗语，叫做“人在屋檐下，不得不低头”，意思是说，一个人在权势、机会不如别人的时候，不能不低头退让，但对于这种情况，不同的人会采取不同的态度。有志进取者，将此当作磨练自己的机会，借此取得休养生息的时间，以图将来东山再起，而绝不会一味地消极乃至消沉；那些经不起困难和挫折的人，往往将此看作是事业的尽头，或是畏缩不前，不愿克服目前的障碍，只是一味地怨天尤人，听天由命。
在中国历史上，政治斗争、军事斗争乃至争权夺利的斗争极其复杂，有时瞬息万变，忍受暂时的屈辱，磨练自己的意志，寻找合适的机会，也就成了一个成功者所必不可少的心理素质，所谓“尺蠖之曲，以求伸也；龙蛇之蛰，以求存也”正是这个意思。其实，这只是一个较低的境界，较高的境界是有意识地主动消隐一个阶段，借这一阶段来了解各方面的情况，消除各方面的隐患，为将来的大举行动做好前期的准备工作。这两种情况在中国历史上都不乏其例。
自我作践保太平
隋朝的时候，隋炀帝十分残暴，各地农民起义风起云涌。隋朝的许多官员也纷纷倒戈转向农民起义军，因此，隋炀帝的疑心很重，对朝中大臣尤其是外藩重臣，更是易起疑心。唐国公李渊（即唐太祖）曾多次担任朝臣和地方官，所到之处，悉心结纳当地的英雄豪杰，多方树立恩德，因而声望很高，很多人都来归附。这样，大家都替他担心，怕他遭到隋炀帝的猜忌。正在这时，隋炀帝下诏让李渊到他的行宫去觐见他，李渊因病未能前往，隋炀帝很不高兴，多少有点猜疑之心。当时，李渊的外甥女王氏是隋炀帝的妃子，隋炀帝向她问起李渊未来朝见的原因，王氏回答说是因为病了，隋炀帝又问道：“会死吗？”
王氏把这个消息传给了李渊，李渊更加谨慎起来。他知道，自己迟早为隋炀帝所不容，但过早起事又力量不足，只好隐忍等待。于是，他故意广纳贿赂，败坏自己的名声，故意沉湎于声色犬马之中，而且大肆张扬。隋炀帝听到这些，果然放松了对他的警惕。后来，李渊成了唐朝的开国皇帝。
李渊通过自我作践，败坏自己的名声，达到了迷惑隋炀帝的目的，从而保全了自己。这是一种极妙的保护自己的方式，这也是值得我们学习的一种做人的方式。
结纳人缘，稳步高升
明朝的名臣张居正也是在不动声色地暗中结纳人缘，积蓄力量才登上相位的。高拱在未当首辅宰相之前，张居正就看出了苗头，尽心与他结纳，两人互为钦佩，经常称赞对方的才能，等高拱做宰相之后，张居正又紧紧追随他，高拱为人性格直爽而倨傲，很多人因受不了他的役使而离开了，唯独张居正能够卑辞以事，始终没有离开。
冯保是内宫太监，为人狡黠奸诈，与张居正的关系很好。按顺序本当升他为司礼太监，但因高拱推荐了其他人致使冯保落选，所以冯保对高拱怀恨在心。后来明穆宗去世，遗诏由高拱等人为顾命大臣，但因冯保篡改了诏书，改成高拱、张居正、冯保等人一同为顾命大臣辅佐新君。高拱无法与冯保等人长期共事，就上书历数太监专权的弊端，并做了其他准备，本以为可以一下子把冯保驱逐出朝。
高拱把一切准备情况都告诉了张居正，希望他暗中支持自己。谁知张居正竟把高拱的准备情况透漏给了冯保。冯保立即找皇太后哭泣，列举高拱专权的罪状，太后当即拟旨，斥逐高拱。
第二天，朝廷大集群臣，宣读两宫及皇上诏书，高拱本以为计谋成功，谁知诏书竟历数自己的罪状，解除了自己的一切官职。高拱又惊又怒，悲伤得趴在地上不能起身，张居正连忙把他扶起，雇了一辆驴车把他送走。
冯保还想罗织罪名诛杀高拱，亏张居正从中巧妙斡旋才未得逞。在高拱去世后，张居正等人还向朝廷请求恢复他的官职荣誉。后来神宗亲政，重理高拱旧案，赠他太师头衔，追加文襄名号。就这样，张居正在宫内宫外，先朝今朝，都游刃有余，稳稳当当地升官。
在待人处世中，弯曲的目的是为了让自己与现实环境有和谐的关系，把二者的摩擦降至最低，是为了保存自己的能量，好走更长远的路，更为了把不利的环境转化成对自己有利的力量，这是处世的一种柔韧，一种权变，更是高明的生存智慧。
我将永不举剑反对您
1805年奥斯特利茨战役和1807年弗里德兰战役中，俄军被法军打得大败，实力大为削弱，刚登基的亚历山大一世为重整旗鼓，与拿破仑展开了新的较量。他使用了新的斗争策略，以卑微的言辞讨好对方，处处表现出退让的姿态。
为了对付英国，拿破仑极力拉拢俄国，所以亚历山大一见到他就投其所好：“我和你一样痛恨英国人，你对他采取多种措施时，我是你的一名助手。”
1808年秋，拿破仑决定邀请亚历山大在埃尔宫特举行第二次会晤，这次会晤是拿破仑为了避免两线作战，以法俄两国的伟大友谊来威慑奥地利。消息传到俄国宫廷，激起一片抗议声。皇太后在给亚历山大的信中说：“亚历山大，切切不可前往，你若去就是断送帝国和家族，悬崖勒马，为时未晚，不要拒绝你母亲出于荣誉对你的要求。我的孩子，我的朋友，及时回头吧。”
但亚历山大却认为，目前俄国的力量还不足，还必须佯装同意拿破仑的建议，应该“造成联盟的假象以麻痹之，我们要争取时间妥善做好准备，时机一到，就从容不迫地促成拿破仑垮台”。
来到埃尔宫特后，亚历山大恭言卑词，在两个星期的会晤中，与拿破仑形影不离。有一次看戏，当女演员念出伏尔泰《奥狄浦斯》剧中的一句台词“和大人物结交，真是上帝恩赐的幸福”时，亚历山大居然装模作样地说：“我在此每天都深深感到这一点。”
又有一次，亚历山大有意去解腰间的佩剑，发现自己忘了佩带，而拿破仑把自己刚刚解下的宝剑赐赠给亚历山大，亚历山大装作很感动的样子热泪盈眶地说：“我把它视作您的友好表示予以接受，陛下可以相信，我将永不举剑反对您。”
1812年，俄法之间的利益冲突已经十分尖锐，这时亚历山大认为俄国已做好准备，于是借故挑起战争，并且打败了拿破仑。
事后亚历山大总结经验教训时说：“波拿巴认为我不过是个傻瓜，可是谁笑到最后，谁笑得最好。”
懂得拿捏办事尺度的人，他们往往懂得运用“迂回战术”，即慢慢地与对方纠缠，直到对方逐渐被自己麻痹，或再也沉不住气时，自己再提出所求之事，这种方式的成功概率极高。
做人办事的尺度：
在待人处世中，弯曲的目的是为了让自己与现实环境有和谐的关系，把二者的摩擦降至最低，是为了保存自己的能量，好走更长远的路，更为了把不利的环境转化成对你有利的力量，这是处世的一种柔韧，一种权变，更是高明的生存智慧。
多绕弯子可以少碰钉子
生活中，不少人是“直肠子”、“一根筋”，为人处世时总是“碰倒南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。这样的人最该学点迂回术，让自己的大脑多几个沟回，肠子多几个弯弯绕，神经多长些末梢。
一言以蔽之：绕几个圈子保证你能在人情关系中得到最大的实惠。
“两巴掌”救下李乐
明代嘉靖年间，“给事官”李乐清正廉洁。有一次他发现科考舞弊，立即写奏章给皇帝，皇帝对此事不予理睬。他又面奏，结果把皇帝惹火儿了，一怒之下，以李乐犯故意揭短罪传旨把他的嘴巴贴上封条，并规定谁也不准去揭。封了嘴巴不能进食，就等于给他定了死罪。这时，旁边站出来一个官员，走到李乐面前，不分青红皂白，大声责骂：“君前多言，罪有应得！”一边大骂，一边叭叭地打了李乐两记耳光，当即把封条打破了。由于他是帮助皇帝责骂李乐，皇帝当然不好怪罪。其实，此人是李乐的学生，在这关键时刻，他“曲”意逢迎皇帝，实际上是巧妙地救下了自己的老师。如果他不顾情势，犯颜“直”谏，非但救不了老师，自己怕也难脱连累。
这个方法的使用真是巧妙至极。李乐不懂得人际之间“润滑当先”的道理，离自己的学生还差了一大截。要知道我国传统文化中，是很讲究绕圈子的。没有绕好圈子，就直接把问题指出来，很多情况下是不好办事的。像李乐这样的人，算是一个比较典型的不会绕圈子的人，下面我们看看会绕圈子的人是怎么办事的。
敬一丹请总理题字
1998年，在朱镕基总理视察中央电视台的前一天，中央电视台的有关领导告诉节目主持人敬一丹：明天，总理来视察的时候，你要想办法得到朱总理的题词。敬一丹听了既感到欣喜，又感到多少有些为难：我怎么向总理提出这个请求呢？
第二天，朱总理在中宣部部长丁关根的陪同下来到中央电视台。他走进《焦点访谈》节目组演播室，在场的所有人都起立鼓掌，气氛一下子热烈起来。朱总理跟大家相互问好之后，坐到主持人常坐的位置上，大家簇拥在他的周围，七嘴八舌、争先恐后地与总理交谈。
一位编导说：“在有魅力的人身上，总有一个场，以前我听别人这样说过。我看您身上就有这样一个场。”朱总理不置可否地笑了。演播室里的气氛更加活跃、和谐。敬一丹感觉这是一个好时机，一个很短暂的、稍纵即逝的时机。于是，她走到朱总理面前说：“总理，今天演播室里聚集在您身边的这二十几个人只是《焦点访谈》节目组的十分之一。”总理听了这话，说：“你们这么多人啊！”敬一丹接着说：“是的，他们大多数都在外地为采访而奔波，非常辛苦。他们也非常想到这里来，想跟您有一个直接的交流。但他们以工作为重，今天没能到这里来。您能不能给他们留句话？”敬一丹说得非常诚恳，而且非常婉转，然后把纸和笔恭恭敬敬地递到朱总理面前。总理看了一下敬一丹，笑了，接过纸和笔，欣然命笔，写下“舆论监督，群众喉舌，政府镜鉴，改革尖兵”16个字。总理写完，全场响起一片掌声，热烈的气氛进入了高潮。
敬一丹绕圈子让总理题字的方法的确运用恰当，可圈可点。请求题词，先把在外“四处奔波”、“非常辛苦”的记者抬出来，在感情、道义上绕了一圈，让人不宜也不忍拒绝，另外语气曲折委婉，表述又贴切诚恳，终于如愿以偿。
我们在日常交往中，有些话不能直言，就得拐弯抹角地说；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细。有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕。我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
绕个弯子说要求
有位编辑向一位名作家约稿。那位作家一向以难于对付著称，所以这位编辑在去他家之前，感到既紧张又胆怯。
一开始，这位编辑并不成功，因为不论作家说什么话，这位编辑都说“是，是”或者“可能是这样的”，无法开口说明要求他写稿的事。他只好准备着结束这天的访问，打算改天再来向他说明这件事。
突然间，这位编辑的脑中闪过一本杂志上刊载有关这位作家近况的文章。于是就对作家说：“先生，听说您有篇作品被译成英文在美国出版了，是吗？”
作家猛然倾身过来说道：“是的。”
“先生，您那种独特的文体，用英语不知道能不能完全表达出来？”
“我也正担心这点。”他们滔滔不绝地说着，气氛也逐渐变为轻松，最后作家竟答应为编辑写稿子。
试想，如果编辑直接跟作家说明来意的话会是怎样？肯定会被一口回绝的。但后面他选择绕个弯子走，先跟对方拉拉家常，讨论一下对方近期的作品。这在作家看来，这位编辑并不只是来要求他写稿，他还读过他的文章，对他的事情十分了解，自己当然不能辜负人家的良苦用心了。
有事求人，而又跟对方不熟的时候，我们总觉得很难开口。特别是在对方是名人或有头衔的人时，我们甚至会产生胆怯的心理，结果不太敢开口说明要办的事，如此一来双方都很尴尬。在这样的场合，我们就得学会绕弯子，不要急着直奔主题，而是先从对方的兴趣、近况谈起，让对方觉得我们对他的事情很了解。我们可以说，“听说您最近戒烟了，是否真的？”、“前几天我在电视上看到您了。”这些看似没有什么重大意义的话，却可以打开对方的心扉，将他拉进自己的话题中。这样绕弯子，才不会碰钉子，事情才能更快地解决。不要以为绕弯子、兜圈子浪费时间，很多时候，最短的路未必就是最快的路。
是走最短的路，还是走最快的路
有一天早晨，一个小职员要急着赶到公司，因为当天公司有一个很重要的会议，他在会议中的表现直接影响到他能否升职，所以不能迟到。无奈，他的闹钟却在关键时刻坏掉了，最糟糕的是还有20分钟会议就开始了。
小职员唯有改乘出租车才有希望赶得上参加会议。
好不容易他才拦下一辆出租车，匆匆忙忙上车后，他便对司机说：“司机师傅，我很赶时间，拜托你走最短的路！”
司机问道：“先生，是走最短的路，还是走最快的路？”
小职员好奇地问：“最短的路不是最快的吗？”
“当然不是，现在是繁忙时间，最短的路都会交通挤塞。你要是赶时间的话最好还是绕道走，虽然多走一点路，却是最快的方法。”
听见了司机的话，小职员最后选择了走最快的路。途中，他看见不远处有一条街道被挤塞得水泄不通，司机解释说那条正是最短的路。
司机所言不差，多走一点路果然畅通无阻，虽然路程稍远，却很快到了目的地。
小职员最终赶上了会议，还升了职，当上了部门主任。
最短的路未必就是最快的路，像这种情况，绕个弯子，虽然多走了些弯路，但却可以更快地到达目的地。
某些以鱼类为生的鸟类，其嘴的形状直直的，上下两部分都又长又宽阔。他们在吞吃食物时，常常会把捕到的鱼儿往空中一抛，让那条鱼头朝下尾朝上落下来，然后一口接住咽了下去。这样的吃法可以使鱼在通过咽喉时，鱼翅的骨头由前向后倒，不会卡在喉咙里。连鸟类都会绕弯子，“把鱼倒过来吃”，那些赤膊上阵、硬碰钉子的人类是不是显得太傻了？求人办事总会碰到各种各样的“刺儿”，这个时候便不能再一味地“直肠子”，而应该想办法兜个圈子，绕个弯子，避开钉子，寻求最快的解决之道。这是求人办事应该具备的策略和手段。
做人办事的尺度：
我们在日常交往中，有些话不能直言，就得拐弯抹角地说；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细。有时候为了使对方减轻敌意，放松警惕。我们便绕弯子、兜圈子，甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。
迂回沟通有奇效
与人交往中，要选择用哪种方法和人沟通，绝对要视当时的情况而定。但是有一点，就是必须想到对方希望听到什么样的话。
碰到专家的时候，就要详细的分析、明白的表达，最好是能够附上数据来支撑自己的言论，这时就得要直话直说了。
