登陆注册
2961600000014

第14章 从弹珠生意到评估企业的角度

年轻的巴菲特想要开一家公司赚更多的钱。如果他要获取复利的好处,他知道越早开始越好。

巴菲特评估企业的方法,简单地说就是以适当的价格拥有正确的行业。

12.1年轻巴菲特的弹珠生意

巴菲特在小时候就立志要做美国最有钱的人,他17岁的时候就决定要开一家公司。

年轻的巴菲特想要开一家公司,赚更多的钱。他知道如果他要获取复利的好处,越早开始越好。

经过一番搜寻之后,他发现一台老旧但可使用的弹珠台,并以35美元的代价买下来。现在他有了生意上第一项资产,且必须把它放在人多的地方,弹子房的人说已经有了四台,不想再要,以免客人被巴菲特抢走。在明白弹子房在弹珠台经营上有某种程度的垄断时,巴菲特觉得很沮丧。就像他们在零售业中所说的:“地点!地点!地点!”

但是,年轻的巴菲特突然发现弹子房附设了一位理发师,名叫沙琪。于是巴菲特去沙琪的理发店拜访,他发现沙琪没有弹珠台,而弹子房都需要他去帮人理发。

此刻巴菲特开始进行他第一次的合资。他答应沙琪如果让他把弹珠台放在店里,沙琪可以分到弹珠台收入的20%。沙琪一向对赚钱非常敏锐,于是答应巴菲特加入他的公司。第二天,年轻的巴菲特又去理发店,发现弹珠台里有10块钱,他拿出20%给沙琪(2美元),自己留下80%(8美元),走出理发店。巴菲特觉得这将会是一种非常有利润的投资。

如果巴菲特的弹珠台生意接下来一整年每天替他赚进8美元,巴菲特又和沙琪订下10年的独家租约,10年之后房子就要拆了,那么巴菲特的生意现在值多少钱?

答案并不清楚。让我们先来看看这个生意的经济因素。首先巴菲特的现金和资产总数是43美元,没有负债,所以他的资产负债表,也就是会计师所做的企业在某一天的财务状况。

让我们看看巴菲特弹珠台生意损益表。

现金的资产是8美元,动产是弹珠台一座,值35美元,没有负债。实收资本是原先投资的钱,也就是购买弹珠台的35美元。保留盈余是第一天的收入8美元。股东的股本是实收资本加上保留盈余一共是43美元($35+$8=$43)。

收入明细表可以显示企业在某一段时间之内的获利情况。以巴菲特来说,公司第一天的收入明细如下:

收入:$10.00

支出:-$2.00

所得:$8.00

收入是第一天所赚得的钱10美元,支出是付给沙琪的2美元,所得就是巴菲特放入口袋中的钱8美元。

12.2弹珠生意值多少钱

我们可以从损益表中看到公司净值43美元,他会以公司的净值43美元卖掉吗?

不会的,因为巴菲特相信未来10年它每天会为自己赚进8美元。所以巴菲特的公司值多少钱?沙琪的店一年365天都开着,把一天赚的8美元乘以365,一年可以得到2920美元的收益。这是不错的回收。

那么,巴菲特的生意究竟值多少钱?

他的弹珠台生意一年赚2920美元,他希望继续再做10年,所以实际上,他的公司在未来的10年当中,每年会赚进2920美元,同时他也认为,他的公司现在就值未来10年之内每年赚进的2920美元。什么是现值呢?现值也就是现在的价值。年轻的巴菲特开始考虑折现,以及比较每年收益复利的理论。

他想,如果每年会赚进2920美元,持续赚10年,那么在第10年,就可以得到总数29200美元,也就是说,如果把所赚的钱全部存下来的话,共赚了29200美元。

如果把这笔钱存下来,然后把它投资到货币市场基金,这个基金每个月付8%的利息,那么在第10年就会大约拥有44516.86美元。这笔44516.86美元,在今天将会值多少?

如果利息是8%,那么今天要投资多少金额,10年后才会有44516.86美元?键入年数(N=10),利息(8%),以及未来的价值(FV=44516.86),然后按下运算的按钮,以及现在的价值(PV)的按键,于是得到20619.92美元。

这就表示如果投资了20619.2美元,在10年之中,每年的复利是8%,如果你把所有的钱都存下来,连同利息,那么在第10年就可以得到44516.86美元。

这似乎是一项不错的投资,除了一件事,如果每年能够投资到有10%报酬的最高等级公司债券,就是可以得到更好的收益。

这对我们的评估有什么影响呢?你想投资下去可以得到8%的收益或是10%呢?假设这两者有相同的风险,选择10%将会是你自己做的决定。

因此,如果你付出20619.92美元,可以计算出每年有8%的收益,如果希望达到10%的收益,就必须付出更少的钱。

所以不论对报酬的要求如何,都可以利用计算器算出要获得该笔报酬所需投资的金额。投资以上金额,你就可以预估这家公司会比过去的纪录做的更成功。投资的金额愈少,得到的报酬愈多。

12.3评估企业的角度

对投资者而言,他事先就知道要得到某种报酬,你必须先付出多少金额,这就是企业远景的角度,你了解公司的本质以及可能得到的报酬,而愿意付出一笔款项,以得到经济效益。

在股票市场上,每天都因为从企业远景角度的投资,以及人心的贪婪投机而使得个人公司中的部分利息,落到拍卖的命运。从企业远景的角度来看,大公司多寻求购买整个公司以增加营收,从投机的角度来看,许多个人的投资者,以及不少共同基金都是从乐观的期望和贪婪的角度出发。

证券卖出的价格,并不是这个公司价值的指标,有的时候这个公司真正的价值不止于此,有的时候,也可能没有这个价值。股票市场就是由人和一些公司或者是共同基金所组成,他们是由两股相反的力量在较劲,一种是从严谨的企业远景角度投资,另一种则是从恐惧和贪婪的角度投资。

就是这种投机心理才会把证券推往巅峰,然后又因恐惧而掉落谷底。从企业远景角度来考量,才能够把巅峰以及谷底的股价拉回。纳贝斯科公司在1988年,是以每股45美元卖出,每股配息5.92美元,而且债务非常少。长久以来,它的营收成长非常快速,因为烟草的生意利润非常高,然而大众对这个公司的印象非常差,因为有不少的消费者因为自身的健康受到损害而控告它。于是它的股价就无法提升。

然而纳贝斯科公司的管理阶层,看到股价一直无法攀升,认为他们可以借到数10亿美元,来买下所有的股票,以完全控制公司。然后再用公司流通的现金,去偿还他们所借来的数10亿美元。看到这个机会,管理阶层组成了一群投资者,尝试从华尔街的投资银行取得数10亿的贷款,这些由管理阶层组成的投资人,决定以75美元一股,买回所有发行的股票,也就是等于付出170亿美元买下整个公司。这有点像买下一栋商业大楼,把新的标的物产生的收益付给卖主,再把租金付给银行。

就纳贝斯科公司的例子而言,管理阶层所组成的投资人以买主的身份出现,买下整个公司,然后把它抵押,取得的款项付给原先的股东,再利用流动的现金付给银行。这个非常聪明的游戏之所以会成功,是因为投资大众受到恐惧因素的影响而超卖股票,使得股价下滑,而管理阶层所组成的投资者,知道这个公司从企业远景角度所具有的价值,于是紧紧捉住这个机会,把股票因恐惧而引发卖压的45美元一股,推升到从以企业远景角度考量的75美元一股。

事情原本进行得很顺利,不料中途杀出了借贷收购公司KKP,他们认为这个公司的价值不止于此,于是取得一些银行的同意,以大约280亿美元的价格买下这家公司,后来KKP运用纳贝斯科公司的流动现金,再加上卖掉其他几家子公司的收益,付出了头款。现在这家公司已经开始转亏为盈,而且付清了大部分的债务(想像KKP这样的借贷收购公司所组成的投资人,他们找到了标的物买下整座没有贷款的大楼,然后运用大楼的租金来付清银行的贷款,但是除了商业大楼之外,像KKP这样的公司会去寻找没有多少付债的标的物,或是股票市场低估的公司,然后买下它)。

格雷厄姆在1951年《证券分析》一书中写道:一般而言,股票市场会低估正在诉讼的资产并高估负债。因此有心进入这些市场的人士,就有机会以低于它们真正价值的价格买进,而在诉讼标的物经过处分之后,获取极高的利润。

纳贝斯科公司是一个大众因恐惧而低估它的资产,又因恐惧而高估它的负债的一个标准的例子。这种例子造成股票的卖空,然后从企业远景角度去看的人士发现其价值,而愿意以远超过股票市场所评估的价格买下它。

请注意,这并不是说从企业远景角度来看,就不会受投机心态所影响,然后以过高的价格买下一项标的物。只要管理阶层被自我所蒙蔽,且想要扩充版图的贪念太强,就容易忽略企业远景角度的合理投资。

同类推荐
  • 顾客导向的内部营销

    顾客导向的内部营销

    本书通过对企业内部营销、员工工作满意及其顾客导向关系的研究,帮助企业充分理解内部营销哲学,确立内部营销观念,借助内部营销行为营造服务竞争优势。
  • 做最好的店员2:新店员入职第一课

    做最好的店员2:新店员入职第一课

    网购浪潮的兴起,使得很多人认为终端销售已进入低谷。事实上,舒适的购物环境、真实的产品触感以及现场的导购解说,都是门店销售的绝对优势,而店员是使这一切优势发挥到极致的关键。《做最好的店员2:新店员入职第一课》从店员岗位角色入手,分别从职业素养、销售技巧等诸多方面为新入职的店员展示相关工作的情形和遇到的问题,并提供解决方案。通过阅读本书,你将迅速成长为一名合格的门店店员。
  • 世界销售冠军成功之路

    世界销售冠军成功之路

    本书详细介绍了美国的“超级推销大王”法兰克·贝德佳,在三十多年的保险推销生涯中销售成功的奥秘。内容包括:百分百的行动热忱、推销创富之力、最艰难的敌人是自己等。
  • 部门主管培训手册

    部门主管培训手册

    不管是企业里的事项还是社会上的事务,都要有其诸如企业主管部门、行业主管部门、上级主管部门,每一个部门都有部门主管,每一个部门主管都有部门主管职责,都有其独特的工作内容和工作方法,本书是针对企业各部门主管专门打造和量身定做的培训教程,内容全面、案例新颖、实用性强,适读适讲,曾先后被多家企业人力资源部门和多家管理培训机构选为学习读本,至今仍为畅销的中层领导、中级主管或部门主管的培训选本。
  • 迎“人”而解:企业人力资源管理的9大方略

    迎“人”而解:企业人力资源管理的9大方略

    本套书内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书将人力资源管理分网人之渠、识人之眼、选人之方、用人之道、励人之道、育人之法等9大模块,详细介绍每一模块的方法和标准,让总经理的“管人”难题迎“人”而解。
热门推荐
  • 青春韶颜荏苒:樱花败

    青春韶颜荏苒:樱花败

    她是一颗星,可以感染同类,可以璀璨星空。同校学长再耀眼也比不过她的不做声响。哪里来的怪胎,可以撼动他的地位?决斗!挑战!就算把学校搞个鸡飞狗跳,也要将她欺辱到底!天生的冤家,后生的奇葩。只是当星星坠落的时候,请忘记她曾来过……
  • 足迹的追忆

    足迹的追忆

    本书主要写了作者在地址勘探局时,遍游全国各地。本书是诗歌集,诗歌抒写了祖国的大好河山和祖国的热爱。
  • 高情商培养:给孩子一生的幸福

    高情商培养:给孩子一生的幸福

    情商是情感商数的简称,也称EQ。情商也反映人的一种能力,是一个人把握与控制自己情绪的能力;了解、疏导与驾驭别人情绪的能力;乐观人生、自我激励与自我管理的能力;面对逆境与挫折的承受能力;人际关系的处理能力以及通过情绪的自我调节不断提高生存质量的能力。
  • 兽神传

    兽神传

    红云漫天,大祸将起。此八字真言意味着什么?洪荒中的大老鸿钧又为何出现在此?鬼族入侵、海妖登陆,背后又是谁?“狼皇猿帝伴左右,琴仙月女陪身旁。”的杨枫如何踏上兽神之路!!!!!
  • 都市之爱上我

    都市之爱上我

    沈飞刚刚失恋,在酒吧偶遇一陌生女子要他冒充自己的临时男友。没想到经历了一番曲折,两人真的在一起相爱了……
  • 霸宠无度:蜜爱老婆抢回家

    霸宠无度:蜜爱老婆抢回家

    他是黑白两道都畏惧的豪门世家后代,十年前他要带她走,她居然拒绝了。十年后,他再度归来,对她势在必得。“大叔,我们不适合。”她对他不屑一顾,依然拒绝。“由不得你反抗!”霸道少爷不容置喙。五岁萌娃眨巴眨巴眼睛,扯了扯他的衣角,弱弱的问道:“妈妈喊你大叔,那我就应该喊你爷爷,那你还是我的爸爸吗?”“……”
  • 彼岸年华

    彼岸年华

    逸轩:我以为,伴你左右,你终会发现,我对你的爱。可是我错了,你始终沉浸在那份年少的幻影里,不能自拔。直到,那个人再次出现,再次闯入你的生活,携着妻子,幸福归来。梅子:多年来,我一直将从小一起长大的你,当成了我的哥哥,我的好哥门儿,对你无话不说,无事不谈。当青春年少的幻影,在我面前生生破碎时,我才明白,原来,早在我决绝的离开的时候,那段本就不该有的感情,已经成为了过去式。姜昱昊:时光最终会磨平我们的菱角,会让我们变得圆滑,变得世故,变得世俗。生活不只是有爱情,还有很多,譬如责任、譬如面包。在现实面前,我始终不够坚持,不够坚强。(本文纯属虚构,请勿模仿。)
  • 星火

    星火

    阴谋,天大的阴谋!万俟欧阳稀里糊涂的就成了火星人,不得不踏上星火游戏的征途,本是万般艰险,他却顺风顺水,称霸星火,美人萦绕,绝世异能护体,各种奇遇令人瞠目结舌,各种奇遇扣人心弦,一切尽在星火征途。
  • 神探相师

    神探相师

    “大师,我有一个烦恼。”“施主请说。”“我是个相师。当我决定下山的时候,我就知道我已经无敌了。每天来我这儿的,不是贵妇就是大小姐,烦不胜烦啊,特别是还有个跟屁虫警花,总是妨碍我跟她们研究人类的起源和发展。您说,我该怎么办?”大师:“你给我滚!”尽在神探相师……
  • 黄河禁忌

    黄河禁忌

    我出生的时候,正巧赶上梅雨时节,而且当时黄河泛滥决堤淹死了不少无辜的人,接生婆说,这样的孩子出生肯定不吉利,要不是克妈就是死爹。临盆时母亲身子虚,头出来一半她就大出血晕了过去,我出生时身体带着鲜红的血液,而且怎么打也不会哭几声,这样奇怪的婴儿可是吓坏了奶奶。出生后便拿着我的八字去找算命的看,但却跟她说看不透这八字,只怕是阴性压过阳性是个纯阴的男孩,所以就取名夏剑,这个剑字就是为了控住我的八字。索性并未出现和接生婆说的凶兆,但家里却对我严格管束,生怕我真的变成灾星。就在我出生的前一天,黄河上游改道,但却酿成了大祸,由于炸药师的失误,大坝完全被炸毁,黄河的决堤让它变成了夺命河,也闹得人心惶惶的。