豆腐为何物？我们都见过，也都吃过，白白的，软软的，吃到嘴里清清爽爽，但作为一个男性上司，作为一个追求事业、立志有所作为的上司，女下属的“豆腐”吃不得。
做为一个男性上司，女人的“豆腐”吃不得，女下属的“豆腐”就更吃不得。因为你有你的事业，人们称你为上司，是基于你的事业，而不是看你吃了几块“豆腐”。而你的事业的成功，也要求你不要吃“豆腐”，吃了“豆腐”也许你当时觉得滋味不错，或者说挺潇洒，但是随之而来的就是身败名裂，你所有的事业，也许就会毁之于一块“豆腐”。生活中这样的事例不是很多吗？影视作品中更是如此，君不见，哪个影片中没有此类事：一位潇洒能干的上司，与几个秘书或身边工作人员的感情纠葛——姑且把这叫做感情吧，因为实在想不出什么名词更合适些。有时这种事缠绵绯恻得令观众也如身临其境，逼得多情善感的人，也许要陪着落些许眼泪。
如果你也曾经这样过，那么你注意到这些了吗？你想到过下面这些吗？某上司因为众所周知的问题而被诉法庭，事业之路就此终结。
其实我认为，这不仅是事业不事业的问题。而更是一个人格的问题，作为一个男人如果丧失了男人应有的人格，对不起，那可就不好说了。
男人们会说：这小子有几个钱就找不到东南西北了。女人们会说：这小子真没良心，喜新厌旧，或者把形容女人的专利词——水性杨花送给你，到那时你就是，猪八戒照镜子——里外不是人了。
那么，为什么又有这么多人吃此“豆腐”呢？
这就要我们看一下上司自身，和上司身边可能存在的那些女人。
有一句话曾经流行一时，不知是人们跟广告学的，还是广告跟人们学的——其实男人更需要关怀。这句话男上司或男人们听了，心中都会乐滋滋的，虽然很多时候只是说说而已，但在女权运动风起云涌的90年代，能喊出这样响亮的口号，不能说此人不具备一定的胆识和先见之明。现在的女权运动真有点让人望而生畏，以致于“气(妻)管炎”成了流行病，许多男士成了“革命”的对象，令许多男士不堪重负。
说起这些当然不是为男士们争辩，或者说此乃“女权运动”的“产品”。
不是也有那么多男士，清清白白，不是有那么多女士做了“豆腐”没人吃吗？男性上司不吃女下属的“豆腐”乃是成为上司的先决条件。
等我把这吃“豆腐”的坏处，和不吃“豆腐”的妙处说清，你也就不必再为“豆腐”烦恼了。当然有许多上司，向来不吃这一套，这也无妨；有则改之，无则加勉嘛！
作为公司上司的你，一定很忙吧？今天签合同，明天开会，后天订货、谈判，打官司，或者客户约见，似乎什么事都得你亲自出马，你忙得焦头烂额，这样身边就会多几位女秘书来助你一臂之力。这本是应该之事。
但事情或者说“豆腐”的事情往往就从此而来。
作为一名男性上司，事业有成自不用提。因为毕竟不是80％一90％的男人都是上司，于是你成了男人中的“少部分”。也许“物以稀为贵”，如果再加上你风度翩翩，那可就是“人财并茂”。可想而知会有哪个女人不对你献殷勤？这本无可厚非。假如每个女人见了漂亮小伙避而远之，见了街头乞丐模样的人．点头哈腰，那可就成问题了。
但是，作为上司你可要练就一身好功夫，过好这一关，有句话叫做：英雄难过美人关。这是带有一定普通意义的，不然的话，美人计何以成为36计之一呢？
作为一个上司，你还要考虑你的妻子、你的孩子。脱离了家庭，你就成为断了线的风筝，也许放飞得会高一些，但是你将偏离方向，失去了动力源泉，别小看那根绳，在你开始起飞的时候，不正是靠了那根绳吗？不然，人们为什么制风筝要做一条绳呢？
你的妻子对你的“吃豆腐”行为，早晚会知晓，俗话说：“要想人不知，除非己莫为。”假如有一日东窗事发，将是一发而不可收拾，遇到比较通情达理者，会关上门对着你痛哭一顿，哭诉一番她对你的一片真心，因为你为家庭付出的那些精力，此时你也许会迷途知返，良心发现，一段时间的阵痛之后，痛改前非，自是皆大欢喜，这也算得上是上策。
如果这种上司是真心领悟，以上矛盾乃内部解决，则不枉妻子一片真心，如果成为两面派，一会儿一个样，则后果不堪设想，必会导致如下情况。
你的妻子也许会找到你的办公室和你的“豆腐”大吵一顿，或者在此大哭一顿，闹得你，隔门吹喇叭——名声在外，如老鼠过街——人人喊打。此时你的脸面不知放在何处好。也许你会生气，为什么没有大的地缝让你钻下去呢？大闹以后，你的“豆腐”也许不再好吃，真可谓是赔了夫人又折兵。
读了上面这些，你也许会说，看来真吃不得。这只是很小的一部分，令你触目惊心的还在下边呢，且看我慢慢给你讲此中艺术。
作为一个上司，你可能有几个女下属，作为一个整体她们会给你的工作以巨大帮助，而作为上司的你，要善于处理她们之间以及你和她们的关系，此中奥妙之处，有些是只可意会不可言传的，需要上司们细细体会。
这里说的也许只是九牛之一毛，或者考虑欠周，敬请原谅，权当与各位研究而已。
你和她们的关系就好像以你为中心的一个球体，和她们保持等距离交往，绝对不能和其中任何一个过分接近，当然她们中间．由于工作性质、民族、个人性格等问题与工作之间的接触可能有些程度差别，这本是不可避免的。
如果仅此而行，也是无可厚非的。但并不是说你就听之任之，任其自然，你要善于调整，比方说今天你的秘书和你出差，由于事多，一连在外工作几天，回来之后你对办公室的主任，就应该多问一问，你去之后的工作生活情况，近来有什么新情况，或者说一些你们出差的事，协调这几天来的那份陌生感。
如果相反，你回来之后对你的办公室主任，置之不理，或者你知道根本没有什么事要问，因为你心中有数，但你的主任可就不这么认为了。
她会很自然地这么想：“噢！看来我是有之不多，无之不少啊！秘书什么都能干还要我干吗？”如此想下去，后果将是什么你该明白，也许你会失去一位得力助手，或者她会继续留下来，但却盼着你破产。
你就在无意之中伤害了人，如果是你有意如此，也许会心安理得，如果不是，那就是丈二和尚摸不着脑袋了，你明白之后就晚了。
女人之间其实是最爱吃醋的，不是有这么一句话：不要当着一个女人提起另一个女人。如果你夸奖这个女人，听者会认为你喜欢她不喜欢自己；如果你批评她，听者也会认为你关心她，而不关心自己，总之你没有好处，反正这样你是不会得到什么好果子的。
这样说也许耸人听闻，但时刻注意，总会有好处的。
你要明白，你需要的是她们事业上的帮助，而绝不是情感的慰藉或内心的某种满足。当你发现这位女下属不能给你的事业带来帮助，而她又对你温柔有加，此时你要找一个合理的理由，炒她的“鱿鱼”。
这里不妨套用，鲁迅说过的——时间像海绵里的水，只要挤总是有的。“理由”像海绵里的水，只要挤也总是有的。
比方说近来的效益不好，市场不景气，人手太多，把她安排到别的部门，或干脆解雇，或者为她自身考虑，让她去外培训学一种新东西，回来之后，理所当然要安排新部门。
另外切记，你不要请其中的一个单独吃饭或旅游，这显然是让其他女下属知道“我很喜欢她。”并不因为你是否如此认为而改变。
那叫做说你是，不是也是，你有口难辩。别人也不会理解的，你越解释越不清白。
你也许又要惊呼：女下属的“豆腐”吃不得。
有句话叫做：美丽让你心动，温柔是个陷阱。的确如此，鲜花往往插在陷阱上，丑恶的嘴脸也往往蒙上美丽的面纱。如果是真的“揭起你的盖头来”，撕去那幅神秘面纱，原相毕露，会令你惊得瞠目结舌，后悔不迭。
时下商业竞争，异常激烈，由于法制不健全，不正当竞争如瘟疫般蔓延开来，而且屡禁不止，大有愈演愈烈之势。
也许你的对手是一个很有心计的上司，他为了击败你而使出36计之一的美人计。
你突然得到个来历不明的助手，又美丽又能干，你自是高兴得此左膀右臂。如果她再对你格外温柔，仿佛是相见恨晚，此时你也许会真的不能自持，但同时你的事业在走向失败。你的许多商业情报会通过你的“助手”源源不断地送到另一位上司手中，人家是知己知彼、百战不败，而你却仍然如堕五里雾中，眼见事业一天不如一天，还不知所以然。
唉！如果你真走到这一步，就真是病人膏肓，不可救药了。不过眼下这种情况相对少了一些，作为上司，只要细心，也不会上此当，那种靠美女公关的上司，也越来越举步维艰，因为人们都知道了，也就不好骗了。
上司通常遇到的问题，也不会到了严重得令人不知所措的程度。
管人难，管女人更难。女人们温柔细腻，情感丰富，往往容易受到伤害。而男人们多是粗犷，喜怒易形于色，往往看到什么情况，不加思索多说几句，过后你也许早就忘了，可女人却会根据你的一句话联想开来，她们会前思后想把许多陈年旧账，联系起来，你以前的一句话，一个举动，或者一个眼神，会成为一个个场景，真是这么一想那可就麻烦了。
女人的联想能力是惊人的。
某公司办公室有S先生和A、B两小姐，S先生是A和B的上司，2人平时工作本来很好，相互关系融洽，工作干得不错。一日，工作结束，3人倍感劳累，于是相约一起去吃饭。
这里要说的是工作场合和吃饭场合的事情不同。A、B小姐性格不同，A较开放，B较保守，平时根本不怎么出来。这一次一同出来吃饭，一离开工作环境，B小姐没话说了，而健谈的S先生自然与同样健谈的A小姐，神聊起来，一边的B小姐简直插不进话来。如果此时S先生善于调整这种气氛，谈一些B小姐感兴趣的事也就好了，但也许由于太放松了，S先生没有注意到这种气氛。被冷落的B小姐回到家中，她那内向保守的性格开始做怪，不大的事令她一夜末眠。
唉！原来我不如A啊。不就是学历比我高吗？那顶什么用，我的工作经验比你丰富多了，S先生为什么那一天给她一件生日礼物……许多不相干的事情都出来了。
第二天，S先生照常上班，A小姐也和往常一样，但B小姐的办公桌上却放着一份辞职申请，令S先生和A小姐感到非常奇怪，单凭想像他们不会想到是由于那顿饭。
如果S先生当初注意一下关系的调整，就不会有这种事情出现了。
