“这个世界很精彩，这个世界很无奈。”
我们一方面被那些可畏的后生，越来越年轻的成功者刺激得大骂自己无能；另一方面，看到依旧有那么多更有资历的员工继续做着自己的下属，也多少感到一点安慰。
但如何对待这些比自己有资历的下属，却是一个值得动脑筋的问题。
没有被提升的人，大概有两种情况，一种是自己不想；一种是非常想却没有被提升。
“不想当元帅的兵不是好兵”未必正确。一块材料，大小和硬度只适合做一把刀，它却非想把自己炼成“金钢钻”，这世界上可能既少了把好刀，又多了个不合格的“金钢钻”，同时还把适合做“金钢钻”的其他材料浪费了。不想当上司的员工有许多原因。有的贵有自知之明，知道自己能力平平，做一把“好刀”轻松自在，做“金钢钻”太过勉强，他们工作稳定、踏实，干一行爱一行，乐观自足。这些人是构成这个社会稳定的重要群体。当然也是当头头最欢迎的人，对这类下属，只是适当地安抚、鼓励即可，不需要太费心思。还有的能力也强，稍微一咬牙便可成为“金钢钻”。可他们对此毫无兴趣，对待这类下属，要发挥他们“金钢钻”的工作能力和效率，又要抑止他们当“金钢钻”的念头，是呀，瞧你们，多美呀，下了班可以轻轻松松陪家人吃饭、逛街。不像当头头，整天像上足了发条的钟表。言外之意，当“金钢钻”是件颇痛苦的事。
难对付的，是那些渴望提升却没有被提升的人。这大概又可分成几种情况。不同情况的应对措施，当然也不一样。
有的是没有自知之明，以一把“破刀”硬想挤进“金钢钻”的队伍，又没有特殊“才能”，确实困难。这些人常年被一种亢奋和煎熬困扰着，愈挫愈奋，愈奋愈挫。对待这类人，多给一些理解和希望倒是可以调动积极性，把他们当作“老人儿”尊重他们，会让他们感觉良好，自尊心获极大满足。他们是工作中最可以用来攻克难关的对象。将一些困难较大的工作郑重其事地交给他们，和他们讨论一些似乎重要实则无关痛痒的事，会让他们有自己是骨干、是“民间领袖”的感觉。他们往往不会惹很大麻烦，更不会构成威胁。顶多有时那种拿自己得当回事的架势让人讨厌。
有一种人，比较麻烦，不提升他们是因为人缘或工作作风太差，而不是能力不够，更不是不想往上爬。他们会以自己的资历“倚老卖老”或借自己能力强而有意为难；还会因为更熟悉情况而拿一把，对这类人，往往可以采用三部曲：一利用，二打击，三冷落。何况这些人没有群众基础，往往不用你亲自出面。
还有一种人，是运气不好。这世界运气不好的人太多。但是，能怪谁呢？还是怪自己！上帝在关上所有的门时，必会留下一扇窗子。谁叫大多数人总是习惯由“门”进出。可运气，往往就在窗口吹着口哨。你同情他们也感激他们，前提是他们不和你挤这扇窗户。
现在，你倒是可以为他们做一两个小窗户了。必须给他们不断制造机会和运气，只有这样，他们才会忘记这次的不快和忿恨，加入提升的斗争行列中，你不是可以坐得稳一点了吗！
