每个人都有梦想，他们希望在事业上一飞冲天，扶摇直上，然而事实却往往难遂人愿。有人可以由雏鸟成长为雄鹰，他们展翅高翔、搏击长空，好不快意；但更多的员工，却只能在低空滑翔，甚至永远飞不起来。于是，很多人开始愤愤不平：“别人晋升了，为什么我没有？”生气不如争气，机会总是青睐于有准备的人，因此提高能力才是硬道理。
职场是靠能力说话的地方
武侠大师古龙在他的小说《白玉老虎》中，有一个自以为很聪明、却不肯在武功上下苦功的年轻人，书中描写了他最后被敌人击败时的情景：
曲平的人已飞扑而起，向唐缺扑了过去。
然后他就发现了一件事
他忽然发现自己的武功远比自己想象中还要差得多。
他一直认为一个人并不一定要靠武功才能成功，机智，镇定，人缘，都比武功重要。
现在他才知道他错了。
因为他干的是这一行，在他生存的这个环境里，武功不但是极重要的一环，而且是一个人的根。
如果你是一个商人，你就绝不会放下你的算盘，如果你是个文人，就绝不能放下你的笔。
因为那是你的根。
如果你忽略了这一点，不管你有多聪明，不管你的人缘多好都一定会失败的。
现在曲平终于明白了这一点了，他已经从痛苦的经验中获得了教训。
他的身子刚扑起，唐缺那双又白又胖的小手已经点到了他的穴道上。
他倒下去时，正又听见唐缺在说：“如果我不让你死，你想死只怕还不太容易。”
自以为是的年轻人曲平终于在惨痛的失败中得到一个教训，那就是：武功是他在江湖上生存的根本！离开这个前提，其余皆不足论。
与江湖一样，职场也是以能力论英雄的地方，必须靠本事、凭能力来立足。拥有能胜任工作的能力，是老板雇佣你的前提，也是一项必须的条件。
如果没有能力，即使你利用一些技巧获得了老板的欢心，那也只是暂时的。久而久之，老板会认为你这个人太笨，简直是“马尾拴豆腐——提不起来”。一旦老板这样看你，那就注定你在公司里被判了终身监禁，难有出头之日了。
另外，不但要具备较强的能力，还要把学会你的能力表现出来。
菁菁所在的公关部原定只有七人，注定有一人迟早被裁，加上部门经理位置一直空缺，如此便导致了内部斗争日益升级，进而发展到有人挖空心思抢夺别人的客户。
菁菁不喜欢这样的氛围，她只知道老老实实做事，甘当人人背后称道的无名英雄。她始终默默无闻，只管付出不问收获，出了名的逆来顺受，当然是被裁掉的最好选择。尽管论学历、论工作态度、论能力和口碑，她都不错，但她一直没有好好地在老总面前表现自己，老总也一直以为她没有什么能耐。
接到人事部提前一个月下达的辞退通知之后，菁菁好像当头挨了一记闷棍一般，她半天也没回过神来。她怎么也没想到，自己两年多的努力不仅没有得到承认与尊重，反而得到的是被裁的待遇，她实在有点不甘心。
有一天，一个和公司即将签约的大客户提出要到公司来看看。这家客户是一家大型合资企业，一旦和这家大客户签下长期供货合同，全公司至少半年内衣食无忧。来参观的人中有几个是日本人，并且还是这次签约的决策人物，这是公司没有想到的。见面时，因双方语言沟通困难，场面显得有些尴尬。就在公司老总颇感为难之际，菁菁不失时机地用熟练的日语同日本客人交谈起来，给老总救了场。菁菁陪同客人参观，相谈甚欢。她凭借自己良好的表达能力和沟通能力，丰富的谈判技巧和对业务的深入了解，终于顺利地签下了大单。
菁菁随机应变的表现能力，以及熟练的日语会话能力，让老总对她大加赞赏。她在老总心目中的份量也悄悄发生了变化。一个月后，菁菁不仅没有被辞退，还暂时代任公关部经理。
一个企业的发展是靠员工的工作来支撑的，因此，员工的工作能力与工作表现是一个企业的安身立命之本。做销售的销售能力强，就能卖出更多产品；做人力资源的能慧眼识千里马，并能协调公司员工之间的关系，就能招聘与维系优质的人才；做技术开发的头脑聪明，肯钻研，就能开发出更先进的技术。说到底工作还是凭本事、靠实力的，只有能力才能体现价值。
我们要想在职场立足，就一定要不断提高自己的能力。因为，身在职场，能力就是你的生存之本！一方面，不少人四处求职也难找到一个饭碗，顶多只能每月一两千块；另一方面，职业经理、高级人才，被盼得望眼欲穿，虚位以待。"猎头公司"、"能人银行"等行当也因为社会对能人的渴求而悄然兴起，日趋走红。一人几十万、几百万年薪，在今天已经不是什么新鲜事了。一边是一个月一两千元，一边是一个月几万元，差距就有如此之大。而这种差距，正是人的能力的不同所导致的！
业绩是声名，必须尽最大努力
很多的时候，你是不是感觉自己对工作很用心，也很勤恳，却得不到老板的赞赏？ 对此，你可能牢骚满腹，一副受害者的形象出现：“自己没有功劳，也有苦劳嘛”。然而，工作就是生意，商业时代以效率为先，靠业绩说话；不管你的工作多么辛苦，多么忙碌，如果你缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
要想成为公司最杰出的员工，最重要的一条就是，你必须靠业绩说话。毕竟，职场是个很现实的地方，一个员工如果没有好的业绩，一切都无从谈起。
因此，你必须积极提升你的工作业绩。那么，我们应该从哪些方面去做呢？
首先，要永远不断地学习。
要想做好本职工作，并使你的工作业绩有所提高，必须不断学习新的知识。书本上的要学，实践中更要学。只有常怀一颗上进心，工作才能取得更高的成就。
这是一个知识大爆炸的年代，而现代企业的发展，也已经进入全球化和知识化阶段。在这个阶段，企业变为一个新的形态——学习型组织，各种新的挑战和任务都会接踵而至。身为组织里的员工，你只有善于学习才能在变化无常的环境中应付自如。
孙强在一家大型跨国公司担任销售经理，三年来一直忙于日常事务，每一天都是与形形色色的客户的应酬中度过的。后来，他的一名下属通过自学拿到了管理硕士学位，学历比他高，能力比他强，并在数年的商战中获得了丰富的经验，羽翼日渐丰满，销售业绩惊人。
这种情况下，孙强的地位已经岌岌可危。
在公司的一次外贸洽谈会上，这名下属以出色的表现，令一位眼光很高、很挑剔的大客户赞叹不已，也赢得了总裁的青睐，被委以经理重任，而孙强则惨遭淘汰。
我们身边有很多好学者，也许他们现在干着一些普通的工作，没有人注意他们，更没有人会认为他们是自己的竞争对手。可他们并没有放弃，依然坚持学习，不断地充实自己。或许哪一天，你会惊奇地发现，他们已经远远地把你甩在了身后。
其次，要努力，更要有智慧。
工作业绩需要靠奋斗去获得，但工作中的智慧有时候则更为重要。
营销学中有个精彩的案例，就是把梳子卖给和尚。梳子当然是用来梳头发的，而和尚却没有头发，怎么会买梳子呢？很多推销梳子的人都会被这个思维定势难住，都打了退堂鼓，一把梳子也没有卖出去。可甲、乙、丙三位先生却都有了自己的业绩。
甲仅卖出了一把，乙则卖出了10把，而丙先生竟然卖出了1000把。他们(尤其是丙先生)成功的秘诀是什么呢？
甲先生说，他一连跑了六座寺院，受到了无数和尚的臭骂和追打，但仍然不屈不挠，终于感动了一个小和尚，买了一把梳子。
乙先生说他去了一座名山古寺，由于山高风大，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生便找到住持，说：“蓬头对佛祖是不敬的，应在每座香案前摆一把木梳，供善男信女来梳头。”住持认为有理。那庙里共有10座香案，于是住持买下10把梳。
丙先生来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹，对那里的方丈说：“凡来进香者，都有一虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑他们平安吉祥，鼓励他们多行善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。”
方丈听罢大喜，立刻买下1000把梳子。
在这个故事中，甲先生的执著固然令人感动，但乙先生、丙先生的智慧更令人敬佩。出色地完成任务不仅仅需要锲而不舍的精神，更需要创新的思维。
忙忙碌碌未必就有业绩
找到工作没有效率，难以产生业绩的根源。很多人在工作中看似忙忙碌碌，却一点进展都没有。做事没有效率，绝对是职场中的一大弊病。只有改掉这一毛病，高效率、高质量地完成工作，才能在职场中行走得游刃有余。
在职场上，常常有这样一种奇怪现象：许多人看似在忙忙碌碌，却没有对公司做出多少贡献，有的甚至是在进行负效劳动！事实上，每天有接近一半的人在按照低效率的标准和方法工作。也许他们也想把工作做好，但却不知道怎样迅速高效地去做。于是，他们把大部分的时间白白浪费在无意义的重复劳动上。
小林大学毕业后进入一家合资企业，工作后只有一个感觉——忙！
她从事的是会计工作，记账、理账、订账，其间还不断接待来人，或与有业务关系的单位联系。每天早早上班，迟迟下班，忙得像个陀螺，仍觉得活还没做完。
一个上午，上司让小林到办公室去。落座后，头儿用很关切的口吻问她近来的工作情况。小林也不谦虚，把进单位后的忙碌、所做的事务详尽地作了汇报，末了，还即兴发挥地表达了“我忙碌，我快乐”的感想。
凭小林本人的感觉，以及上司听她的汇报的神情，估计要受到表扬……
不料上司听了她的汇报，沉默半晌说：“在你之前的老王会计，他是单位的总账会计，兼管了下面一个小厂的账目，还不算紧张。你顶替了他的位置后，我怕你一时不适应，就没让你兼职。我观察了些日子，看到你这般忙碌，这样吧，给你两天时间休息和调整，把电话摘了手机关了，天塌下来也不要管，两天后再来上班。”
依照上司的吩咐，小林把自己关在家里，断绝了一切与外界的联系，专门思考如何改进自己的工作。再次上班后，小林把近期手头的工作列了个清单，然后排了个时序，用电话一一安排下去，对前来报账、结账的人边接待边告知他们下次来的时间段……又经过两天的调整，她办公桌前围的人少了，电话也不一个劲地响了，她也有空站起来泡杯茶，跟同事们说说话了。半个月后，上司再次找我，把那个小厂的账目也一并交给了她。
我们无论做什么事情，都要讲究效率。每天疲于奔命却又无效不仅自己辛苦，领导看了也会怀疑你的工作能力。在工作上讲究迅速高效，应该引起我们足够的重视。
讲求效率，要求做事干练，眼力好，出手快。此外，一开始就将事情做对，不返工，不重复劳动，这是强调品质管理的德国人的成功经验。“倒流程”是丰田的发明，不积压，不浪费，也就是高效率的产生。
“迅速高效”是一种追求精益求精的工作心态，值得我们大力提倡。然而很多员工并不追求高效，他们信奉的是“差不多哲学”，凡事只求差强人意即可。尽管从表面看来，他们很努力、很敬业，但结果却总是无法让人满意。
工作没有效率，不仅会给自己带来很大的麻烦，还会给上司带来工作上的不便，更会给公司造成经济损失或形象损失。你还忙吗？当然！但希望是高效率地忙着，而不是进行无意义的忙碌。企业中的每一个人都应该迅速高效地完成工作任务，这是你的职责，也是必须养成的习惯。
关键是找到正确的工作方法
一位著名科学家说：“无头绪地、盲目地工作，往往效率很低。正确地组织安排自己的活动，首先就意味着准确地计算和支配时间。”然而，很多人却充当着“消防员”的角色，自觉或不自觉地把大部分时间用于处理急事，他们每天都在处理危机、四处救火。每天下来，他们总是身心疲惫不堪，但并没有干成几件要事。
为了“救火”，他们根本没有时间去处理该处理的问题，去思考最应该思考的要事。不是他们不想做要事，而是他们把大部分精力和时间花掉了，以至到最后不得不办时，早已错过了处理的最佳时机。如此日复一日地恶性循环，让自己像一个“危机管理人”那样，完全被大小事务控制住了，由此失去了驾驭工作和生活的主动性。
18世纪，天文学家在火星与木星之间找到了一颗小行星。为搞清它究竟是行星还是彗星，便请数学家计算它的运行轨道。“数学泰斗”欧拉计算了三天三夜，当数据出现时，他的右眼因劳累过度而失明了。与欧拉同时接受计算任务的数学家高斯，首先革新了欧拉行星运行轨道的计算方法，引入了一个八次方程，仅花1小时就得出了更加精确的结果。1901年1月1日，人们循着高斯计算的运行轨道，终于找到了这颗小行星——谷神星。高斯深有感触地说：“若是我不变换计算方法，我的眼睛也会瞎的”。
因而我们说，有方法才能有效率。有的人用一天才能完成的工作，别人几个小时就可以完成，那是因为找到了适当的方法。企业需要更大的收益，提高劳动效率成了必然的选择。可怎么来提高呢？这就需要企业从科技入手，提高机器的效率；从管理入手，提高人员的工作效率等，因为这些都是企业获取更大收益不可避免的问题，而这些更是与提高劳动效率有着密切关联的。
有一次，美国华盛顿广场杰斐逊纪念大厦的某处墙面出现了裂纹，为了保护好这幢大厦，有关专家进行了专门研讨。最初大家认为损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨。为此，专家们设计了一套套复杂而又详尽的维护方案。
但是经过进一步研究，却发现最直接的原因，是每天冲洗墙壁所用的清洁剂对建筑物有酸蚀作用，而每天为什么要冲洗墙壁呢？是因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢？是因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢？是因为墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛呢？是因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这么多飞虫呢？是因为开着的窗子阳光充足，大量飞虫聚集在此，超常繁殖……
由此，专家们发现解决的办法其实很简单，只要拉上大厦某一面的窗帘，一切问题即可迎刃而解。此前设计的那些复杂的维护方案，也就都成了一纸空文。只要拉上窗帘就能节省每年几百万美元的维修费用，这就是系统思考带给我们的启示。我们处理问题时，若能从看似不相干的东西中找出必然的联系，往往能够收到事半功倍的功效。
做一个详细可行的“工作计划”
在你上班的第一天起，就要制订一套详细可行的计划。
制定计划是实现目标的最伟大的助手和参谋。否则，如果什么事都没有制定一个完整而精密的计划，对出现的意外情况将无法应对，必然形成一种“狗咬刺猬”的场景。所做的事情不但会半途而废，而且会浪费大量的时间和精力。
