“英雄不比普通人更有运气，只是比普通人更能坚持最后五分钟。”
成功往往就在坚持一下之中。只要坚持，山重水复之后，必是柳暗花明。
1931年，奥尼尔在俄克拉荷马市的火车站等车。他想去东部，而去那个方向的火车还要数个小时才能到达。
奥尼尔毕业于加州理工学院，曾经任职于石油公司，在高温酷热的西部沙漠待了几个月，负责勘探石油。他与同行共同设计和研制出一种探测仪器，准确度非常高。他本人对探勘油井的设备十分熟练，操作起来可以说是得心应手。但是奥尼尔服务的公司因为总裁挪用现金炒股而破产。又逢经济大恐慌的一年，奥尼尔失业了，心情非常糟糕。
百无聊赖之际，奥尼尔取出探测仪器，就地进行测试。简直就是奇迹！一座巨大的财富金矿——一个品位极高的地下油井竟然就在奥尼尔的脚下！如果他继续测试几个地点，那么他就将会因为自己的发现一跃成为百万富翁。
遗憾的是，奥尼尔居然轻易地放弃了。他不相信自己的发现，甚至把本应为他带来巨额财富的仪器踢坏了，然后坐上了东去的列车。
事实无情地嘲弄了他。不久以后，这里真的发现了大油田。
阿涅利家族是菲亚特即意大利都灵汽车制造公司的拥有者。对于菲亚特，可能知道的人不是很多，但几乎没有人不知道法拉利这个汽车中的知名品牌，超级车手、一级方程式赛车世界冠军德国的大舒马赫就属于菲亚特旗下的法拉利车队。
阿涅利家族的创业史，历尽了艰辛和坎坷。菲亚特从意大利国内到国际，靠的就是阿涅利家族坚持不懈的努力和坚韧不拔的精神。
菲亚特的创始人老阿涅利在都灵办厂时，许多大名鼎鼎的经济学家都嘲笑他，说什么“汽车只是少数贵族家庭的奢侈品，没有发展前途”。但阿涅利有自己独到的眼光，他看到了汽车业的光明前景，相信汽车终会走入每一个普通家庭。于是，他拿出自己的所有财产，坚持办厂。
如今，菲亚特旗下的各种品牌的汽车奔驰在亚平宁半岛上，更多的车辆行驶在世界的各个角落，事实证明了老阿涅利的远见。乔瓦尼·阿涅利在继承了庞大的家族产业的同时，也继承了他祖父的那种坚韧不拔的精神。20世纪70年代初期，西方爆发了能源危机，汽车工业更是首当其冲。阿涅利在严峻的现实面前探索道路，勇于开拓，绞尽脑汁生产低能耗汽车。针对市场萎缩，他千方百计降低生产成本，最终以价格优势战胜了对手。
当阿涅利集团准备扔掉病入膏肓的阿尔法·罗密欧汽车公司这个包袱时，福特公司准备全资购买，乘机进入意大利市场。福特此举是对菲亚特的严重威胁，如果得逞，将直接与菲亚特争夺意大利汽车业的市场份额。对阿涅利来说，必须阻止福特的图谋。于是就在福特和伊利即将达成协议的关键时刻，阿涅利抛出了整套的挽救阿尔法·罗密欧汽车公司的计划，此举震惊了整个欧美世界。那一年，菲亚特汽车部门的营业额只有73亿美元，而福特高达527亿美元。“小兔搏大象”、“癫蛤蟆想吃天鹅肉”等醒目标题纷纷出现在欧美各大报刊上。但是，阿涅利毫不动摇。在意大利政界、财界的支持下，阿涅利终于战胜了强敌，扩大了“帝国”的版图。阿涅利家族这种坚韧不拔的精神，使菲亚特发展成为经商范围多达15个国家，“海陆空”各种产品领域全都涉足，营业额高达300亿美元，约相当于意大利国民生产总值的4%的闻名遐迩的超级跨国集团。
行百里者半九十，离成功越近的地方，遗憾也就越多。
轻言放弃就意味着选择失败。如果你不放弃，你就始终保留着成功的机会。你可以不断总结奋斗过程中的经验和教训，不断改进方法和技巧，为以后的成功打下坚实的基础。而一旦选择放弃，就意味着你之前的所有努力和工作成果都将付之东流，你所剩下的，往往是无穷的遗憾和后悔。
拿破仑有句名言：
“胜利属于坚持到最后的人。”
只要你以坚持不懈的信心和毅力，吃常人所不能吃的苦，忍常人所不能忍之难，你没有理由不成功。
现代商家精神
专业才能、洞察力、表达能力，还有以身作则、开拓精神都是企业经营者不可缺少的。
——（英）阿瑟·布里恩
刘永好认为，最能体现现代商家精神的是创业过程：
“创业面对的是精神、体力、脑力上的多重压力，创业能否成功不仅仅取决于对压力的承受能力，还要善于动脑筋，选定发展战略，选择一个有市场前景的产业，以此为基础。”
刘永好对现代商家精神的探讨扩大到以下内容：旺盛的创新意识、对人才的崭新意识以及切合企业实际的规模的管理等等。同时，还有一块重要内容，即企业良好的社会形象。
经历了一个稳健的上升过程，走到今天的刘永好拒绝相信运气和快捷方式，“由于我们多数白手起家，显得比较累一些。有人能凭能力，在转型期、双轨制下快速地取得成功，也是种成就，但对于真正的现代商家来说，脚踏实地地做好主导产业，扎扎实实地打好基础，更能体现现代商家精神”。
长时间以来，刘永好对民营企业的浮沉经历十分关注。他的一个理论是要学习失败，只有失败才能教会人不再失败。在民营企业中，确实存在各领风骚三五年的现象，他认为总体上说，这是符合发展规律的。因为市场经济早期，机会很多，一些人抓住机会，短期内崛起很正常，但是由于产业周期性、过渡性，或者产业选择本身出了问题等原因，造成每隔3～5年一次调整。他对于那些企业的“滑铁卢”有几点反思：“其一，没有形成主导产业，也就没有中心竞争能力；其二，有的企业是抓住历史的机遇迅速成长起来的，但当时代给予的机遇不再，还试图去按旧有的思维定式去运作；其三，有的企业创业做得很好，但内涵性增长不够，缺乏可持续发展的长远动力。”
对于现代商家，具有超前的意识非常重要。
“别人没有下海我们下海了；别人没有投资农业时我们投资了；别人没组建集团时我们组建集团了；别人没有兼并收购时我们已经兼并收购了多家企业；别人还没有在金融领域投资时，我们已经成为民生银行大股东之一……”
“实际上，十几年来我们一直在做专业。人家讲多元化时，我们在脚踏实地地做饲料，没有为房地产、证券的高回报所诱惑，我们产业的基础打得很实，被评为中国饲料行业百强第一名。没有这十几年专业化经商，就不会有我们的今天。新希望集团46家工厂分布在南方各省，每隔100公里左右就有1个工厂。但是饲料业不可能像以前一样快速发展，如果我还在不断投入建新厂，就会造成自己跟自己竞争，就会限制企业发展。”
刘永好正在构筑他的产业第二、第三平台，金融、房地产构成他的第二个产业平台。他还准备拓展计算机管理信息系统业务，同时向网络工程、财务软件方面发展。
他认为，从整体上说，中国民营现代商家的现代商家精神正在经历一个成熟过程。这个团队很年轻，人数也不多，因此需要时间的历练。一方面可以说面临时代给予的良好环境，另一方面也面对竞争日趋加剧的市场环境，这正是对现代商家综合素质的考验，也是对现代商家精神的挑战。
刘永好的目标是做百年老店，而并非进入世界500强。
奶酪就在你身边
天下没有白吃的午餐，更没有偶然。
你愈努力挖掘，井凿得愈深，愈幽深的井涌出愈多的水。就是这么简单。
——（韩）金宇中
自从西方的某人直着脖子喊了那么一嗓子：“我的奶酪在哪里？”简直就是“一石激起千层浪”，引起了国际性的连锁反应。人们寻找奶酪的同时，也在寻找着自己；寻找自己的同时，也往往迷失了自己。
寻找、把握、不失时机地抓住机遇，在如今已经成了怎么做人的一大课题；“好风凭借力，送我上青天”，也就顺理成章地成了众望所归的热切期盼。
罗伯特生下来便是一个瘸子——胯骨错位。医生说他这一辈子将无法走路。但是，当罗伯特慢慢长大，看见别人能走路时，他便在心里祈祷上帝帮助自己：“我也要走路，我知道上帝很爱我。”那年罗伯特才六岁，开始试着扶着两把椅子站起来。但一站起来，他就倒了下去。罗伯特告诉自己，绝不可以放弃。他不断地向上帝祈祷，一次又一次地尝试，直到能真正站起来好几秒钟。罗伯特无法形容内心的狂喜，不断地尖叫着让妈妈来看：“我站起来了！我能走路了！”
他无法忘记当时父母有多喜悦。当他再尝试时，母亲递给他一把扫帚，她抓着另一头，叫他一步一步朝前走。母亲的鼓励加上罗伯特自身的毅力，他居然能走医生所谓的“鸭子步”了！自此，他的生活变得非常快乐。
许多年以后，一场意外让罗伯特的左膝盖受伤。送进医院后，他照了X光。然后，医生来到他的身旁，问道：“你以前是怎么走路的？”他们认为，这简直就是一个奇迹，因为罗伯特的臀部没有关节，也没有大腿窝，怎么能站起来？罗伯特在活了六十多年之后，竟然发现自己臀部没有关节和大腿窝！
如果你身上没有出现奇迹，定下心来做就要到来的事情，因为你一次只能迈一步。
一个人在成年后突然失明，他绝望了，直至碰到另一个盲人。那个盲人对他说：“哦，你知道，你可以从洗自己的袜子做起。一步一步慢慢往前走吧！”
“一步一步慢慢往前走吧！”这句话蕴涵了深刻的含义。它意味着，不断尝试，一直坚持下去，直到问题解决为止。找到问题，努力尝试，再找出问题，坚持不懈，最终必能战胜困难。
倘若你遇到困难和挫折，你是全心全意去对付它，还是三心二意或仅仅点到为止？你是否真诚而竭尽全力去解决？有句话无论重复多少遍也不嫌多——只要我不断地一试再试，便能逐渐克服困难。
我们羡慕那些成功人士所获得的鲜花、掌声，却常常忽略了在这些成功背后的艰辛。我们出生时的条件并不重要，重要的是拥有一份去争取一切我们想要的东西的“人生导航图”。
一个现代商家想要过一个理想圆满的人生，就必须先拟定一个清晰、明确的人生导航图。
有了人生导航图，有了理想，还必须要有行动。
行动在人生中占有非常重要的地位，没有行动，光说不练，光想不做，一切都不可能发生。但是，把行动本身当作是目的，那也是一点意义也没有的。隐藏在行动之后的，应该是更高层次的决定和觉悟，以及将一切付诸行动的力量。换而言之，你必须时时地自问，明确地意识到自己的人生目标是什么，究竟自己的决心、觉悟何在，这才是打开幸福之门的必由之路。
的确，一个想要改变自身危机的人，心中不能没有导航图，不能没有行动。行动本身左右着人生。锁定一个明确的人生导航图，不论是对人生，或是对任何的行动，都是非常重要的。
制定自己的人生导航图，同时经常意识到这一战略，时时不忘将其化为行动，这就是将危机导向优势的秘诀。人生优势将会开拓你明朗的人生，时时牢记它，必将为你克服危机开出一条坦途。
奶酪就在你身边！
和谐经商
一个和谐的智囊团，就是一台制造黄金的机器。
——（美）拿破仑·希尔
“高科长，今天我们科里的同事约好一起去市工人文化宫舞厅，庆贺小余夜大毕业，请您一起参加。”科员小王笑容可掬地对高科长说。
“哎呀，我可不会跳舞，免了吧。”高科长也笑容可掬地说。
从此之后，高科长再没接到过诸如此类的邀请。本来，他也没放在心上，他还以为属下的科员们没再搞过类似的活动呢。但有一天，当他来到一家酒楼喝外甥的喜酒时，意外地发现，属下的科员正团团圆圆坐成一桌，又吃又喝，又说又笑。当发现邻桌的高科长时，彼此的神情都非常尴尬。
高科长这才想起，科员们这些日子来同自己一直是疏远的。有时，他明明听到办公室里人声鼎沸，正在热烈地讨论什么事情，但只要他一跨进去，立刻变得鸦雀无声。即使上班时间未到，每个人也都正襟危坐，不苟言笑。他有时也想说些亲切的话，把气氛搞得轻松点，但回答他的总是一张讪讪的笑脸。高科长不明白，问题就出在他拒绝参加下属活动的那一次。
首先，他没有表示“应该去”和“他想去”。其次，他也没有提出充分的理由，说明他为何不能去。他只说不会跳舞，这显然是个借口。所以，下属们便以为你在摆架子，认为你在强调自己的地位和他们不一样，不屑与他们同乐。自然，他们也就不会再有和你亲近的感觉和愿望了。你虽是他们的上级，但他们都对你敬而远之。
事实上，高科长那个部门的科员曾不止一次地搞过活动，但都是瞒着高科长的——也免得他又要找借口。说不定他拒绝参加还意味着压根儿反对这种活动哩。让他知道了，倒又不能不邀请他。这就是高科长与他的下属疏远的由来。
