某公司会计小王：进步的是失眠症及智能，退步的是记忆力
公司经理经常要求小王加班，小王一个人包揽了三个人的工作量。临近年底，经理又推给小王一件棘手的工作，小王百般推辞。这时，恰逢圣诞节，依照公司惯例，那天每位员工都要说一说自己的“一年近况”。
于是，小王这样写道：“这一年对我而言，进步的是失眠症及智能，退步的是记忆力，总体收支平衡；增加的是腰围及胆固醇，减少的是头发及幽默感。附注：如果你注意到今年的报表字体比以前有所放大，那证明本人视力正在无可挽回地退化。”
几天后，经理给小王的部门安排了新手，接手那件棘手的工作。
如果你的工作量过大，工作内容过于棘手，一定要及时和领导沟通。但是，你在诉苦时可别做苦大仇深状，把心里的牢骚一股脑全倒出来，这样很容易引起领导的反感。所以，我们可以向小王学习，尝试用幽默的方式来表达不满，提出自己的想法和建议。这种处理方式收到的效果，要比直接说明管用得多。
作家陆文夫：中国人都要等客人离开后才打开盒子
一次，陆文夫参加第48届纽约国际笔会。在这次笔会上，有外国人士询问他对性文学的看法。
陆文夫不想在公开场合过多地谈论性文学，便幽默地回答道：“在接受朋友的礼品时，西方人往往当着别人的面就打开看，但中国人却恰恰相反，一般都要等客人离开后才打开盒子。”
与会者哈哈大笑，再没有用这一问题为难陆文夫。
陆文夫很清楚，“性文学”是极其敏感、复杂的问题，一旦表述不当就会流于轻浮和庸俗。所以，陆文夫含蓄地用“接受朋友的礼品”来比喻，巧妙地回避了这个问题。如果你也遭遇到比较敏感、复杂的问题，也可以通过比喻来说明真理，委婉地拒绝。为了表述清楚，又保留颜面，你的解释要可以化深奥为浅显，化抽象为具体，化生僻为通俗，这样才能使自己的论证效果倍增，达到委婉推辞的目的。
幽默训练大本营
工作当然要认真努力，但世事难料，努力并不能让你解决一切问题。
举个例子，你有个同事，做事马虎拖沓，常在下班后打电话叫你过去帮忙。这种事情一次两次还好，可次数多了谁都受不了。如果他再次提出要求，你可以笑着对他说：“我真的很想去帮你呀，可是现在真的不行啊！不瞒你说，我刚在路上见到一姑娘，只一眼我就认定她是我今生相伴的那个人，我现在必须上前向她表白，恳请她帮我生个儿子！”
这是一个非常明显的编造的荒谬的借口，对方听完就会明白你的真正含义。但是，由于这个答复带有幽默成分，两个人大笑一下，也就把事情糊弄过去了。而且在一般情况下，他应该再不会对你提出这种无理要求了。
你也可以找个借口埋汰自己，委婉地拒绝。譬如：“我想去帮你，可现在不行，我这个榆木疙瘩整天干蠢事，竟然把自己反锁在家里了！真希望玉皇大帝把我收了去，我的智商真是给人类抹黑呀！”
除了同事，领导方面的压力也不能小视。譬如，你的工作已经被排得满档，就连冲杯咖啡、上趟厕所的时间都得拿来思考工作上的问题。结果冲劲十足而且充满朝气的老板，不知是吃了人参还是喝了鸡汤，总是嫌你工作太轻松，不时给你加点工作“小点心”，没事儿就叫你帮忙打个材料、写个总结什么的，明明弄得你措手不及、苦不堪言，他还美其名曰：压力便是动力……
这时候，你就要学会未雨绸缪，抢先一步堵住对方的嘴。譬如，领导这会儿又把你叫到跟前，问你手头上的工作做得怎样了。他的询问其实是种寒暄，实际是想给你增加新任务。这时，你一定要抓住时机，在他布置新任务之前开口，尽量夸张地说：“头儿，这几天可真把我累坏了，忙得连休息的时间都没有了，不过您放心，在我累倒之前，我会坚决地完成任务，不用为我担心！”听了这话，他自然就不会再给你增加任务，所以根本不存在拒绝一说，对自己、对对方来说，都不会存在面子过不去的问题。
不过，什么事都难保万无一失，如果你真的无法推脱，那也只得硬着头皮干。但是，在做之前你必须跟领导说明自己的工作压力，尤其是那些棘手的工作，一定要先明确一点，即“遇到不明白的问题要随时请示”，这样勤汇报，即便出了问题领导也不会把责任一股脑儿地推到你身上，免得最后你忙得爪掉还落得一身埋怨。
7.幽默管理，才能与下属打成一片
面对经济的动荡、竞争的加剧，企业员工承受着超乎寻常的压力。如果你是位管理者，一定要想想，如何才能鼓舞员工的士气，并激发他们的创造性和“突破桎梏的思维”，这对于公司发展至关重要。
其实这并不难，只要你能够进行幽默管理，问题就解决了大半。
美国曾专门针对1160名管理者进行一项调查，结果显示，有77％的管理者会在员工会议上以讲笑话来打破僵局；有52％的管理者认为幽默有助于其开展业务；有39％的管理者提倡在员工中“开怀大笑”。而在美国芝加哥，还存在一个专门制作和发行有关幽默训练方面电视片的机构。它现在正为12000家美国公司提供“幽默”服务，尤其是公司管理者，无论多忙都会抽出时间学习幽默管理。要知道，幽默不只是儿童的把戏，让员工们开心起来，公司的生产效率就会大幅跃升，而这是公司发展的原动力。
幽默说话智慧做人
幽默的主管比古板严肃的主管更易于与下属打成一片，你要想身边的下属能够和自己齐心合作，那就尽量幽默一点儿，让自己看起来更加人性化，自然就能使自己在员工中间更受尊敬和爱戴。
某单位人事主管：我打算定制一个人性化的闹钟给你
公司有员工经常迟到。于是，主管把这个部属找来，面带笑容地对他说：“你经常迟到，应该都是闹钟的问题。所以，我打算定制一个人性化的闹钟给你。”
“人性化的闹钟？”员工听了十分费解，不知道一个闹钟还能怎样“人性化”。
“好吧，我给你具体解释一下。”主管对员工挤了挤眼睛，轻松地说：“它先闹铃，你醒不来它就鸣笛，再不醒，它就敲锣，再不醒，就发出爆炸声，然后对你喷水。如果这些都叫不醒你，它他就会自动打电话给我帮你请假。”
面对经常迟到的员工，绝大多数管理者都会提出严厉批评，而且一次比一次严厉，甚至下达最后通缉令-再迟到就给我走人！
当然，在公司管理中，批评与责备是不可缺少的，但在某些场合，指责和批评难以取得好的管理效果。正因为如此，这位主管通过幽默的方式提出批评，通过满面的笑容来进行管理，这不仅冲淡了批评与责备的意味，保全了对方的自尊，也达到了管理的目的。而且，通常这种管理更容易打动员工，让他自觉、自省，最终改掉自身的毛病。
新西兰着名化学家卢瑟福：那么你用什么时间来进行思考
卢瑟福有个学生，常常不知疲倦地待在实验室里。某天深夜，卢瑟福无意中又在实验室里碰见了他。
“这么晚了，你还在这儿做什么？”卢瑟福问道。
“我在工作。”学生得意地回答，很为自己的勤奋沾沾自喜。
“那你白天做什么呢？”
“白天也在工作。”
“那么早晨呢？”
“当然，教授，我早晨也是在工作。”说到这儿，这名学生更加得意了。他本以为，接下来老师一定会夸赞他，可没想到卢瑟福竟然微笑着说：“请问，你用什么时间来进行思考呢？”
擅长工作者，首先会思考最佳解决方法，高效率短时间地解决问题。可是，总有些员工像卢瑟福的学生一样，以为马不停蹄地工作就能得到上司的赏识，这是大错特错的。如果你公司里就有这样“死脑筋”的员工，你不必直接劝他休息一下，把精力放在提高工作效率上，而是学学卢瑟福，用幽默的口气反问对方，让他自行领悟。这样劝阻的方式自然、轻松，又极富哲理，很容易让对方在微笑中接纳你的建议。
某大公司总经理：你竟然闭着眼睛把它打了出来
总经理吩咐女秘书，要尽快打一份商业保密文件。女秘书那天很不在状态，便马马虎虎地把它打完，稀里糊涂地交了差。总经理看到错漏百出的文件后，故作调侃地说道：“小姐，虽然我告诉你这是一份商业保密文件，但你也不必如此认真听话，竟然瞧也不瞧，闭着眼睛把它打了出来。”
任谁都听得出，总经理的话是反语。从字面上看，他似乎在夸赞女秘书打字技术高超，实质上是暗示文件打得太差。这位总经理是位聪明的管理者，虽然他们是上级和下级的关系，可如果批评、指责得太过直接，会给双方的关系带来负面影响。于是，他通过幽默暗示，表达了自己的不满，对员工的消极态度提出批评，使自己的管理更加人性化，也更易被员工所接受。
幽默训练大本营
对于管理者来说，管理幽默是一种创造性的本领，需要你随机应变，根据对象、环境以及刹那间的气氛，说出最恰当的幽默言谈。当然，随着知识积累的增多，社会交往能力的增强，对事物的反应和应变能力也会随之增强，你的幽默能力自然也会有所提高。
需要注意的是，这种幽默管理不是毫无顾忌、随处可用的，应在某些特定的场合和条件下发挥幽默。举个例子，在一个正式的会议上，你的属下正在进行严肃的发言，而你却突然冒出一两句逗人的话。当然，大家会被你的幽默逗笑，但发言的那位下属心里肯定认为你不尊重他，对他的发言不感兴趣。所以，不幽默时无须硬要幽默。如果当时的条件并不具备，你却要尽力表现出幽默，其结果必定是勉为其难，大家甚至会为了该不该发笑来附和你而感到左右为难。这会令彼此陷入更尴尬的境地。
最后还要各位管理者注意，管理型的幽默必须做到高雅，内容积极健康、乐观向上。乐观积极的幽默，会对员工进行正面、积极的引导，使公司环境更加和谐，工作效率也会随之提高。反之，如果幽默太过低俗、消极，整个公司的氛围也会随之低沉下去。
8.职场政治，幽默助你明哲保身
弱肉强食，党同伐异，这些“政治圈”会发生的事情，每天也同样在职场中上演。如果应对不当，会让你在公司陷入“千人所指”的尴尬局面；反之，如果你能妥善处理，职场政治反而会成为一枚运载火箭，让工作顺利进行，帮助你迅速提升。
那么如何掌握并利用职场政治的积极规则？简单说来只有一点，即在幽默的心态下“睁一只眼闭一只眼”。“睁一只眼”，是要大家能够看清公司内部政治形势，做到心里有数；而“闭一只眼”，就是要大家学会调整心态，即使受到公司的政治压迫，也要学会适应，学会在逆境中求生存；而幽默，就是大家保持积极乐观心态的法宝，采用幽默的方式方法与同事沟通，并避开职场政治争端，才能让你明哲保身，并最终获得同事的青睐和上司的赏识。
幽默说话智慧做人
对于职场人来说，你能否将自己的才华与抱负等值地转化成为现实价值，职场政治起着一定的左右作用。只有善于利用职场政治的积极作用，才能为自己的职业生涯铺平道路。
