●永不跨越上下属之间的天然界限
古语说：“无规矩不成方圆”，凡事都必须公私分明，上下级之间是存在着天然界限的，不论是上司还是下属，都应该认清上下之间的关系，保证办公室有着严格的区分，否则上面制定的决策无法贯穿到下面。
在办公室可能会常常遇到这样的情况，原来的老同学或者老同事突然成为自己的上司，甚至还有的是自己的下属、徒弟等，一旦发生这样的事，很多人都茫然不知所措，导致双方之间十分尴尬。
其实，只要遵循着一个准则就能够处理好双方之间的关系了，那就是永不跨越上下属之间的天然界限，这是职场的一大“雷区”。不论你们曾经关系多么亲密，不论你们私交有多深，上司就是上司，他需要下属的尊重，工作与生活在他的眼中不会被混为一谈。特别是在上司下班后与你一起出去娱乐、或者是称兄道弟，都不要沾沾自喜，以为自己找到了靠山，殊不知，表面亲密的关系下，隐藏着很大的风险。
一旦你迷惑于表象，模糊了上下级之间的界限，就很容易在无意中冒犯你的上司。有句话说得好：“伴君如伴虎”，不仅说给政客听，也同样适用于职场，高处不胜寒，离上司越近，知道得越多，危险也随之放大。因此，行走职场，永不跨越上下属之间的界限。
白雪天生一张漂亮的脸蛋，念大学时算得上是“校花”级的人物了。她不仅长得漂亮，各方面都非常出色，用别人的话说：“此女只应天上有，人间哪得几回闻。”但是，让白雪没想到的是，让她遭遇事业第一次“滑铁卢”就是因为漂亮的脸蛋。
白雪大学毕业后，应聘到一家企业担任行政助理，她的上司刘先生大约30出头，是个儒雅、风趣的人，对待白雪很好。白雪在刘先生的帮助下，业务能力逐渐增强，私交也多了起来。
刘先生的太太吴女士是位时装设计师，对美有着近乎完美的追求。当她从丈夫嘴里得知白雪非常漂亮之后，立即对白雪产生了兴趣，于是通过刘先生联系到白雪。二人一见如故，对时尚有着聊不完的话题，有种相见恨晚的感情。
从那以后，双方经常联系，关系越来越亲密。吴女士设计出的衣服，经常先让白雪试试，再进行修改，而白雪在吴女士的影响下，对时尚的把握越来越准确，可以说是在共同进步。由于这层关系，刘先生与白雪也熟络很多，他在有事时，经常将很多重要工作交给白雪。
一天，刘先生因为工作外出，恰巧来了位重要客户约见刘先生，想与其谈谈合作的事情。白雪赶紧给刘先生打了电话，刘先生告诉白雪说：“你先帮我稳住他，我尽快赶回来。”白雪热情地接待了客户，并按照刘先生的指示，与客户拉起了家常，拖延他的时间。
没想到，客户邀请白雪一起外出吃饭，让白雪十分为难。按照公司规定，女员工是不许与客户一起出去吃饭应酬的，但是面对客户盛情邀请，白雪还是答应下来了。她觉得自己这样做也是为了工作，没有什么不妥。
快吃完饭时，客户趁着酒酣耳热之际，拿出合同请白雪签字，白雪感觉十分为难，客户看到白雪面露难色，赶紧说：“白小姐这么出众，肯定是刘先生面前的大红人，您代替他签这个字，也没有什么不妥。”白雪本来就头晕脑热的，经客户这么一劝，再想想她与刘先生、吴女士之间的私交，代替刘先生签这个字应该没什么，如果这个合同能赚到钱，说不定刘先生还会表扬自己呢，于是，白雪鼓起勇气替刘先生签了合同。
刘先生知道此事后，大发雷霆，立即让白雪收拾东西走人，白雪觉得十分委屈，刘先生也太不近人情了吧，不说私人交情，自己的初衷也是帮了他的忙，怎么就让自己走人呢？
白雪直到被辞退也都不明白自己究竟做错了什么，实在是令人可惜。与上司私交好，并不意味着在上司面前可以无所顾忌，可以替代上司。任何人，只要踏过了上下级之间天然的界限，就会遭到惩罚。
与上司相处是门学问，走得太近，容易跨越上下级之间的界限，走得太远，会有生疏感。总之，凡事都讲求适度，各种现实情况要求我们走近上司，因此，在走近上司前，先了解会有哪些危险。
●遭同事嫉妒
有很多上司曾经是你的同事或者下属，听到他们对自己的指派，难免心理会失衡，渐渐对上司产生一些小抱怨什么的。同时，你与上司走得近，自然在其他同事眼里，你就是上司面前的“红人”，大家都想往上爬，多一个对手就如同多一份阻碍，同事在心里就会嫉恨你。
●“功高震主”
与上司走得近了，为了帮助上司，肯定会在上司面前“逢山开路，遇水搭桥”的，上司会把你的功劳看在眼里的。但是一旦你飘飘然忘了收敛自己的锋芒，上司在暗地肯定会觉得这个人“不靠谱”，心里必然会有所防范，即使不会布下眼线牵制你，也会有所保留，很容易让你掉进陷阱里。
●知道越多越危险
当你与上司越走越近，接触得越来越频繁时，你就会知道更多的内幕，如此一来，需要你保守的秘密越来越多。如果你一不小心就泄密了，立即会失去对上司对你的信任，失去了上司的信任，也就失去了晋升的机会。
●上司了解你更多
按道理说，被上司了解得更多、更详细并不是坏事，但是与上司在一起相处得太久，或者是双方之间的关系过于亲密的话，就有可能让上司对你了如指掌，你的爱好兴趣，对办公室每个人的喜好都可能在他心里有一本帐，如果在职场，你成为这样的“透明人”，就意味着你的弱点更多暴露在别人面前。
●深谙上司的性格特征
努力不一定会成功，但是不努力一定不会成功。一个人想要在职场生存下来，获得更大的发展空间，是离不开努力的，但是努力要讲究方法，没有方向的努力，只会让你在错误的道路上越走越远。
上司在办公室永远是耀眼的明星，所有的灯光都聚集在他的身上，想要获得成功，想晋升，就要靠近他，借借他的“光”，但借“光”之前，你必须对自己的上司有所了解，否则很可能产生事与愿违的效果。
通常情况下，上司分为激进型、懒惰型、诱导型、发展型四种，针对这四种不同的性格，才能找到与其相处的方式和方法。激进型上司对部属没有信赖感，他们经常会找到下属，专门找到下属的失误，指责下属成事不足败事有余；懒惰型上司对下属从来没有明确的指示，也不会为下属提供任何工作上的资料，但是，他不为下属提供资料和指示，你的工作还是要做的；诱导型上司是能够微笑着倾听下属意见的，他会采取诱导的方式，帮助下属挖掘身上的能力，比较善于运用“回馈”的心理战术；发展型上司不仅会挖掘下属身上的能力，甚至会想出办法挖掘下属身上的潜能，使下属身上的潜能进一步发展，因此，他可能会有时候比较严格。
所以，在你想走近你的上司之前，好好想想自己的上司属于其中的哪一类吧，“对症下药”效果会更好。
小凡进入一家公司做销售，刚到公司的小凡对很多东西都不熟悉，尤其是业务方面的问题感觉很陌生。这时候的他，特别希望有个人能够帮助他，让他快速进入角色。
小凡的同事都很忙，每天到处跑业务，根本没有空闲时间教他。于是，小凡将目光转向了唯一“闲”在办公室的人身上，那就是他的上司王经理。刚开始，有事没事，小凡都会跑到办公室找王经理聊天，希望从他口里得到一些关于工作的启示，时间久了，小凡失望了，这哪里是上司？每次聊起卡拉OK、打游戏等，上司总是滔滔不绝，而说起工作方面的事情，上司的话明显少很多，甚至连小凡问他相关的资料时，他都提出让小凡自己去找，让小凡觉得很茫然。
一次，王先生给小凡布置了一个任务，希望他去见一位客户，让他好好准备一下。小凡对这位客户的情况一无所知，也不知道王先生所说的“准备”到底是什么意思，琢磨了一下午没有任何结果时，小凡敲开了王先生办公室的门，并向王先生请教到底该怎么准备，能不能提供客户的相关资料，没想到王先生却拉下脸，说：“我把事情交给你做是信任你，你好好准备下就行了。”小凡支支吾吾地说：“我也没有这方面的经验，恐怕…”小凡的话还没有说完，王先生就大声地打断了小凡的话：“这还用你说，谁天生就什么都知道？客户的资料你自己想办法查查不就行了，怎么什么都问我…”
小凡默默地走出王先生的办公室，心情差到了极点，心想：“我怎么就这么倒霉，遇到这么个上司？好吧，既然你不告诉我该怎么做，我索性也不做了，哼。”小凡是这么想的，也是这么做的。
直到有一天早上，王先生来到办公室，问小凡：“上次我让你准备的事情准备得怎么样了？今天那个客户就要来了，你去跟他好好谈谈吧。”说完这话，王先生转身就走了，留下目瞪口呆的小凡，小凡心想：“这下糟了，赶紧准备一下吧。”于是，胡乱的在网上以及公司文件堆里查找了一些相关的资料，希望在与客户见面时能用上。
虽然如此，结果却不会因为小凡临时抱佛脚而改变，小凡与客户的会面很失败，他们之间的合作是不可能的了。当小凡灰头土脸回到办公室时，王先生立即冲小凡大发雷霆，小凡心里十分委屈，不服气地说：“你什么都不告诉我，我怎么准备？”王先生当时脸就沉下来了，不再理会他，转身走进了自己的办公室。
从那以后，王先生对小凡一直不冷不热，小凡后来才从同事那里听说，王先生就是这种性格，他吩咐的事情不要问为什么，只要好好去做就行了，自己的失败完全是自己对上司的不了解造成的。
很多人认为，造成这种局面并不完全是小凡的错。但生存在职场，适应环境、适应上司是生存的基本条件，而不是让环境和上司适应你，大家只有明白了这个道理，并将此道理带入到职场中，才会走得更稳更好。
每个上司都有自己的行事风格，不要因为你不喜欢上司的风格或者与你想象中的不一样，就避免与上司接触，这种做法是在自毁前程。与其这样，不如找到适合与上司的相处方式，然后“投其所好”，效果会更好。因此，针对四种不同的上司，交往的方式有以下方法。
●应对激进型上司
激进型上司的典型特点就是不能信赖下属，即使交代给下属做的事情，他也会亲自去做才放心，或者是亲自监督，看着下属把事情做好才放心。这种做法虽然会让下属感觉上司对自己很不信任，造成双方之间的隔阂，但是作为下属还是不要闹情绪，想到好的对策还是解决问题的关键。对待激进型上司，首先就应该树立起自信，要知道，这种上司是典型的“刀子嘴，豆腐心”，他并不是真的想责备下属，只是喜欢做出样子，你不用介意他的所作所为，当他脾气爆发时，只要委婉向他解释就行了，千万不要真的跟他一起生气。
●应对懒惰型上司
懒惰型上司并不是真的懒惰，其对待工作不积极主要是有两种原因，第一是他本身对所要开展的工作并不是很熟悉，他也不知道该如何开展工作才好；第二是他快要离职了，心思并不在工作上，其对公司待遇等各方面并不是很满意，所以，才消极对待工作。如果你的上司属于第一种人，最好是在工作开展前，征求他的意见，比如说：“您看这个计划如何？”等，加强上司的参与感。如果你的上司属于第二种人，就不要离他太近，也不要太远，适可而止。
●应对诱导型上司
诱导型上司性格比较温和，也比较善于引导部下，遇到这样的上司算是比较走运的了。一般下属出现失误时，诱导型上司都会指出这个错误，让下属按照自己的意思改正就行了，这时候，下属要做的就是按照上司的吩咐行事就行了，如果你下属觉得有何不妥，不妨坦白自己的想法，诱导型上司是能微笑倾听下属意见的。
●应对发展型上司
发展型上司不仅会挖掘下属身上的能力，甚至还会挖掘下属的潜能，通常情况下，他们对下属的工作不会干涉，但是并不意味着放任下属，很多时候他们对下属的要求比较严格，在适当的时候会给予下属帮助。有时候，他会突然把其他公司的案例给你，让你琢磨，不教你怎么做，却教你怎么想，甚至会培养出你没有上司在的情况下，也能独当一面的能力。遇到这样的上司实在是幸运，或许偶尔会比较辛苦，但是这种上司是最值得跟随的。
●时刻维护上司的权威
俗话说：“人活一张脸，树活一张皮”，脸面对中国人来说，是一件大事。尤其是在职场，一个普通职员也许单方面能力很突出，他会被提升为管理者，但当他真正成为管理者的时候，单方面突出的能力已经没有办法让他在管理的位置上做得更久，所以，他必须在沟通、管理等各个方面都做得很好，而这些最直接的表现就是他的权威，也就是“面子”。一个人能够晋升为主管，足以表明他能力的出众，因此他更看重自己的权威。一个没有权威的上司，就不能得到下属的拥护，也无法获得进一步的发展。
很多人觉得上司在某些方面不如自己，于是无意中流露出对上司的不屑。殊不知，上司始终是上司，他的手中握着一把权力之剑，他拥有着最终决策权。所以，聪明的职场人一定要时时刻刻保持对上司的尊重，维护上司的面子。当然，这不代表不能对上司的工作提出自己的看法，你可以提，但是要注意方式方法。假如你处处做到维护上司的权威，时刻替上司着想，上司一定能体会到，并最终会为你的忠诚所感动。
维护上司的权威不是去拍上司的马屁，也不是对其无节制地吹捧，而应该在开展工作的关键点上给主管表现的机会，对上司犯的一些无关紧要的错误最好做到睁一只眼闭一只眼，特别是当你的能力超过你的上司时，更要注意维护上司的权威，千万不要锋芒毕露，伤到上司的面子。只有这样，你才能够得到上司的垂青，获得上司的信任。
余晓在一家私营企业担任采购主管助理一职，平日里主管张先生对余晓非常信任、赏识，余晓觉得张先生是个很不错的领导，体恤下属，尊重下属的意见。
一天，余晓正和同事们在办公室帮着，张先生走进他们的办公室，一手拍着脑门说：“这可怎么办才好，上次我们选择的那家供货商，说自己的产品是原装进口的，可是业内一个熟悉的朋友跟我说，他们的产品根本就是自己组装的，丝毫没有质量保证可言。”说完，很生气地捶了下桌子，说：“更让我生气的是，因为和这个供货商联系上了，我故意把原来给咱供货的刘老板得罪了，我给他写了封邮件，说他故意抬高价格，欺负熟人，这下该怎么办啊？”
听完张主管的一番话，大家都意识到了事情的严重性，于是在办公室七嘴八舌讨论开了，提出了各种应对方式。这时候，余晓站起来说：“当时您和我说发邮件的时候，我提醒过您等你考虑清楚了再发，可是您根本就听不进我说的话啊。”张主管说：“这都怪我只想着怎么将公司的成本降下来，没有考虑别的事情，差点上当啊。”
