他还想到大学里的一件事。那年，他迷上了INFINITYCLUBE玩具游戏。这种玩具由一组活动的镜片所组成，游戏者通过调节镜片可以看清楚很远地方的情景。贝索斯喜欢那玩具，可它的价钱要20美元，太贵了。他买来一些便宜的东西自己组装，结果成功了。当他通过调节镜片看到很远地方的情景时，贝索斯高兴地大叫了起来。啊，成功的滋味太棒了！
如今，贝索斯要辞职创办最大的网络企业，既不是做大人床，也不是组装玩具，那可是创造历史啊！
这年秋天，贝索斯终于向公司老板大卫·肖提出辞职。他在人们的嘲笑声中离开了许多人羡慕不已的华尔街。其实，贝索斯做出的最大决策、最重要的决策就是：努力去做，努力去尝试，努力去创造自己想要的东西。
事后，贝索斯回忆做出辞职决策时曾说，如果错过这个大好时机，我到80岁时会后悔不已。
他来到西雅图，可开什么网络企业呢？
贝索斯认真地做了市场调查，他列出想在网上销售的20种商品，然后挑选出其中销售潜力最大的5种，并研究出它们的潜力顺序：图书、CD、录像带、电脑硬件、电脑软件。
这个排行榜对贝索斯的决策起了很重要的作用，既然图书最有潜力，那就应该做图书生意，可图书市场现状如何呢？
贝索斯全方位地调查图书市场，获得如下数据：
全球图书多达300多万种，仅已出版的英语图书就有150万种；
传统书店只能卖新书；
图书是低价位的商品，也便于邮寄；
图书零售业有820亿美元的市场。
最让贝索斯惊喜的是，几乎每个商品市场都有销售巨头，而图书市场却没有。就拿美国最大的书店巴诺来说，它的市场占有率也只有11％。他兴奋地想，还等什么，马上就开网络书店，真正的书市霸主是他——贝索斯。
要做世界上最大的网络书店，那需要庞大的资金----从何而来？
贝索斯从朋友那儿筹集到100万美元，父亲把养老的30万美元也给了他，可还缺少许多钱。他想到了卖股份换资金的办法。贝索斯写了一份金光闪闪的公司发展计划，然后去找对新兴网络企业有兴趣的投资机构。他遭到了许多冷遇，但最后还是觅到了知音。
贝索斯打电话给KPCB投资公司的约翰·多尔，“贵公司在网络界声望很好，我有一个很好的投资项目……”
完全可以谈谈。对方欣然同意。
第二天他们见面了，贝索斯极具煽动性地介绍了网络书店的前景。
“如果由我买下全部股权，胆识过人的多尔笑着说，也许我们会合作得更好。”
完全可以谈的，贝索斯喜出望外。
最后，多尔以800万美元买下了亚马逊网上书店的15％股权。
贝索斯又来到亨伯·温布莱德投资公司，见到了亨伯·温布莱德先生。他坦率地说：“我必须首先告诉你，我对出版业一窍不通。可是我要告诉你，我知道我能把书籍引进，我知道我能把书籍提供给顾客，让他们放弃传统的书店。我相信能做到这一点。”
亨伯·温布莱德欣赏地笑了，可以考虑投资……
最终，贝索斯需要的庞大资金全都筹集到了。
经过一年的筹备，1995年7月，贝索斯创办的亚马逊网上书店正式开张。
要有最多的品种选择，要有最实惠的价格，要有最便利的服务方式，还要有最快的服务速度。贝索斯在确定企业战略时说。
——他一开业提供的图书目录就有110万种之多，而美国最大的图书连锁书店巴诺只有17万种。
——亚马逊网站上，每种商品上都标有定价、非本公司特价以及您会省下多少钱这样的字句。网上还有货比三家的服务，只要你点击一下，就能看到你所选择的商品在其他商店的价格。
美国《时代》周刊在编辑部上网购买一本书《冰山》，要16．8美元，邮费4美元；又让记者出去到巴诺书店购买同样的书《冰山》，结果花费了21．6美元。一般说，亚马逊网上书店每销售一本书的利润为2％，在巴诺书店为30％。
——只要点击亚马逊书店的网页，你就可看到最新的图书目录；再点击一下你有兴趣的书名，该书的精彩摘要就呈现在你眼前。而在传统的书店里，要找一本合意的书，要花费大半天时间，或者要跑四五家书店，还不一定能找得到。
——顾客选择好书，只要输入自己的账号、密码、住址，3秒钟后，你的书就买下来了。也许当天，也许第二天、第三天，书就会送到你的手上。只要你在亚马逊书店买过一次书，你再去买书时，亚马逊就会自动向你提供一个参考书架。亚马逊已根据你第一次的购书经历，分析出你可能喜欢的书籍属于哪一种类。
亚马逊不但提供最快的服务，还提供最好的服务。
一天，贝索斯打开电脑，发现有一位中年妇女发电子邮件给他，抱怨亚马逊书店的包装很难打开。他第二天就重新设计了商品包装结构——一样坚固耐磨，但开启十分方便。
1998年12月，贝索斯宣布让出一部分网页空间，让出版商做新书促销广告。互相利用网页空间做广告，这是网络上常见的事，可贝索斯的举动，却引来顾客的强烈不满。各种电子邮件，带着顾客的不满和批评，急风骤雨般地飞来。人们担心，一直坚持高标准选书的亚马逊会受到金钱的污染。
贝索斯震动了！第二天，他马上宣布改正；同时，他向顾客宣布，将实行所有新书不满意则退款的政策。他大声地向顾客保证，不管书籍是否被损坏了，甚至是个别读者故意撕破几页，或者你觉得内容不满意，都可以获得全额退款。
这种独一无二的决策，这种独一无二的做法，只有贝索斯敢做。
他曾经说，在网络上，如果一个顾客觉得受到了冷落，那他告诉的就不会只是5个人，而会是5000个人。
贝索斯的亚马逊网上书店，拥有顾客已达1310万人，终于击败了美国最大的巴诺书店——它有着120多年历史和1000多家连锁店。
贝索斯投身于新兴企业的决策，结出了美丽的果实：
亚马逊网上书店的市值，达到了300亿美元，远远地超过美国原来最大的两个书店——巴诺和博德斯书店的市值总和。
1997年5月，亚马逊股票以每股9美元的价格上市，到1998年11月底，竞涨到209美元，足足涨了23倍。美国《财富》杂志说，贝索斯的财富可以买下整个冰岛，因为整个冰岛的国民生产总值也不及贝索斯。他还可以用剩下的钱再买12架波音飞机。
1999年12月，全球最大的互联网书店创始人、亚马逊网上书店的创始人、现任亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯，由于革命性地改变了全球消费者购买方式而登上美国《时代》周刊本年度封面人物。
一顶顶桂冠向贝索斯飞来，电子商务教父、电子商务第一人和网络拓荒英雄等。
如今的贝索斯，已成为世界名人，可他依旧穿着一身咔叽布衣服和一双咖啡色的橡胶底鞋子，奔进奔出忙得正欢。他37岁就可以说，我没有失去那个大好时机，我没有后悔！
幸运在自己手上
人们爱谈幸运一词，但幸运到底在哪里？根据李嘉诚的成功经验，我们可以得到这样一个答案：幸运之手不在上帝，而在自己手上。
提起超人二字，在全国乃至世界范围内可以说无人不知，家喻户晓，在香港更是誉满香江。
在香港流传着一则这样的轶闻：
某先生看了李嘉诚收购和黄的文章，拍案叫绝，写下一副不算工整的对联：
高人高手高招
超人超智超福
某先生是否确有其人其事，难于考证，但这至少代表一种舆论倾向。不少人在承认李嘉诚高人之术，超人之智的同时，莫不羡慕他的幸运。
李嘉诚的幸运，似乎不止收购和黄这一桩。他与汇丰合伙重建华人行，1980年，他被委任为汇丰银行董事，成为继包氏之后的第二位华人董事；他得到地铁公司主席唐信的垂青，获得车站上盖的发展权；他将长江上市，适逢股市牛市大好时机；他经营塑胶花时，无人担保，就可获得大客户的全额订金。
鸿硕先生曾专门探讨过李嘉诚的幸运，颇令人折服。他在《巨富与世家》一书中提到：
“1979年10月29日的《时代周刊》说李氏是‘天之骄子’，这话含有说李氏有今天的成就多蒙幸运之神眷顾的意思。
英国人也有句话：‘一盎司的幸运胜过一磅的智慧’。从李氏的体验，究竟幸运（或机会）与智慧（及眼光）对你的成就孰轻孰重呢？”
在《圣经》中，耶稣基督曾经说过这样一则寓言：
有一个人要往外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们。按着每人的才干，给他们银子。一个给了五千，一个给了二千，一个给了一千，就往外国去了。那领五千的，随即拿去做买卖，另外赚了五千。那领二千的，也照样另赚了二千。但那领一千的，去掘开地，把主人的银子埋藏了。过了许久，那些仆人的主人来了，和他们算账。那领五千银子的，又带着那另外的五千来，说，主啊，你交给我五千银子，请看，我又赚了五千。主人说，好，你这又善良又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我要把许多事派你管理。可以进来享受你主人的快乐。那领二千银子的也来说，主啊，你交给我二千银子，请看，我又赚了二千。主人说，好，你这又善良又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我要把许多事派你管理。可以进来享受主人的快乐；那领一千的也来说，主啊，我知道你是善心的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，我就害怕，去把你的一千银子埋藏在地里，请看你的银子在这里。主人回答说，你这又恶又懒的仆人，你既然知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，就当把我的银子放给兑换银钱的人，到我来的时候，可以连本带利收回。夺过他这一千来，给那有一万的。因为凡是有的，还要加给他，叫他有余。没有的，连他所有的，也要夺过来。把这无用的仆人，丢在外面的黑暗里。在那里必要哀哭切齿了。
在这则寓言中，上帝似乎是一个不公正的神：他让有钱的人会越发有钱，没钱的人越发没钱；甚至有钱的可以进天堂，没钱的反而要下地狱。
更为严重的是，不仅这种不公正的游戏规则由上帝决定，而且人们或者进来享受主人的快乐，或者被丢在外面的黑暗里切齿哀哭，命运完全掌握在上帝手中。
莫非李嘉诚果真是天生的幸运儿？
如果真的是这样，那么人们就不但不必艰苦创业，而有足够的理由坐在家里怨天尤人了，占人口绝大多数的工薪阶层更只好在外面的黑暗里切齿哀哭了。
但是，我们相信，《圣经》另有深意，上帝绝非如此。我们通过李嘉诚这位现代商业神话的创造者的奋斗历程，可以了解上帝的意志究竟如何，白手起家干成大事业需要哪些条件。
李嘉诚不是一个天生的幸运儿，他所经历的忧患与磨难，是今天的年轻人所难以想像的，如果说上帝不公，再没有谁受到的不公比李嘉诚更严重了。李嘉诚异于常人之处，不是他所受到的苦难，而是他在苦难之中的顽强奋斗，这是他成就其伟大事业的根本原因。
1981年，李嘉诚在谈到自己走向成功的因素时说：
在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20至30岁之间，事业已有些小基础，那10年的成功，10％靠运气好，90％仍是由勤奋得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。
1986年，李嘉诚继续阐述他的观点：
对成功的看法，一般中国人多会自谦那是幸运，绝少有人说那是由勤奋及有计划地工作得来。我觉得成功有三个阶段。第一个阶段完全是靠勤奋工作，不断奋斗取得成果；第二个阶段，虽然有少许幸运存在，但也不会很多；现在呢？当然也要靠运气，但如果没有个人条件，运气来了也会跑去的。
鸿硕先生分析道：
李先生说早期的勤奋，正是他储蓄资本的阶段，这也就是西方人士称为“第一桶金”的观念。
不过，在香港每天工作超过10小时、每星期工作7天的人大概也有10万人，为什么他们勤奋地工作了数十年还没有出人头地呢？
由此可见，李先生说勤奋是成功的基础仍是自谦之词，幸运也只是一般人的错觉。从李氏成功的过程看，他有眼光判别机会，然后持之以恒，而他看到机会就是一般人说的幸运。许多人只有平淡的一生，可能就是不能判别机会，或看到机会而畏缩不前，或当机会来临时缺少了“第一桶金”。也有人在机会来临时，因为斤斤计较目前的少许得失，把好事变成坏事，坐失良机。
清末大学者王国维在《人间词话》中说，古今之成大事业、大学问者，必须经过三种境界：“‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路；’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’此第二境也。‘众里寻他千百度，摹然回首，那人却在灯火阑珊处。’此第三境也。”
王国维的这段话，正是李嘉诚由勤奋获得成功的写照。
顶级老板善于利用机会
机会有时是摆在那里的，你能信手拈来，也是一种创造。
白纸好画图
顶级老板一般是从贫穷中走出来的人。正像貌不惊人的男士一心一意地追求漂亮的女子往往能成功一样，贫困的人因为感受到了贫穷的切肤之痛而愈有赚钱的欲望。
人生最难是如何迈出第一步，因为不知向何处去，又不知怎样行动。这就是零起点的痛苦。但反过来讲，零起点又是最具人生意义的，它能决定你的一生方向。
从李嘉诚的成就看，他既然并非天生幸运儿，那么一定从祖上继承了极佳的商业基因，是个商业天才了？
答案恰恰相反。
李嘉诚的祖上虽然不曾出过高官富商，却是个不折不扣的书香世家。据李氏族谱记载，明末清初，一世祖李明山，为避战乱，举家由福建莆田迁至潮州府海阳县（今潮州市）。家史再往前溯，李氏家族的祖先在中原。从一世祖李明山定居潮州，传至李嘉诚这一辈，正好第10世。
李氏家风，治学严谨，学识渊博。李嘉诚曾祖父李鹏万，是清朝甄选的文官八贡之一。李氏家族是当地的望族，家门之前有一座3米高的碑台，上插贡旗，深得四乡村人崇敬。
祖父李晓帆是清末秀才，未仕进，闲居村野。20世纪初，正值中国饱受列强欺辱、西学渐进的时代。饱读四书五经的李晓帆，毅然送儿子李云章、李云梯东渡扶桑留学，一个学商科，一个念师范，学成回国后，在潮州、汕头从事教育工作。
李嘉诚的父亲李云经，走的也是治学执教之路。李云经从小聪颖好学，孜孜不倦，每次考试，总是名列前茅。1913年（15岁）以优异成绩考入省立金山中学，1917年毕业时成绩列全校第一名。时值家境式微，无资供他升读大学，李云经受莲阳懋德学校之诚聘，开始了执教生涯。
数年之后，李云经弃教从商，远渡重洋，在爪哇国三宝垄5间潮商开办的裕合公司做店员。不久因时局动荡，李云经打道回府，在潮安城恒安银庄任司库与出纳。不久，又因时局动荡，银庄倒闭。
