据统计，世界500强的平均寿命是40岁至42岁，欧美企业平均寿命是12.5年，日本《日经实业》的调查显示，日本企业平均寿命为30年。在中国有统计显示，集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁，由于中国90%以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约3.5岁。许多的中国企业，在成长的过程中，还未成年就因为遇到各种各样的困难而中途夭折了。
为什么有的人创业可以成功？有的却以失败而告终。这其中很大程度上与创业者的内在素质有密切的关系。如此一来，为了让创业的道路能走得更远、更稳健一些，在正式开始创业之前，创业者就必须认清自身的优势与劣势，好好审视自己是否具备创业所需要的特质。
1、强烈的创业欲望
在成功所需的各种特质当中，最关键的因素就是“强烈的欲望、欲望、欲望”。也就是说，所有成功的创业者都有一个共同的特质，那就是拥有强烈的创业欲望。
“欲望”，实际上是一种强烈的自我暗示，一种人生追求。如果说一个创业者本身一点欲望都没有，那么他创业一定是注定失败的，因为欲望是行动的第一推动力，欲望是推动我们前行的动力。创业者的欲望往往伴随着忘我精神和牺牲精神，这两种精神交替循环发挥作用，驱动着创业者不断向前。
2、做事认真执着
创业精神=认真+执着，拥有了认真和执着，很多问题都可以迎刃而解。创业是一个长期的过程，这就要求创业者在每一个细节上都必须认真而且执着，因为认真是成功的前提，执着是成功的保证。
认真意味着对自己负责，对他人负责，意味着比别人多付出一些，距离创业成功也就更近了一些；执着意味着不论做什么事情，都乐于拼搏，敢于投入。这样也更容易获得更多机会，进而取得成功。
3、心态乐观自信
创业者在开创事业的过程中，必然会接触到社会中的各种得与失、顺与逆、乐与悲……有时会感到快乐和喜悦，有时会感到气愤和绝望，这些都是不同的情绪表现。因此，适时地调整情绪，对每个创业者都至关重要。
保持乐观自信的心态，自信自己具备实现目标的能力与条件。当你对事物的看法保持乐观时，内在的潜力就会得到充分发掘，才能就会得到充分展示。正如林肯所言：“只要心里想快乐，绝大部分人都能如愿以偿。”
4、执行不折不扣
光有好的创意是不够的，执行力的强弱决定了企业未来的命运。创业者本身，是影响执行力最核心最关键的因素。执行力是一种心态和作风，关键在于一旦做出一个正确的决策，就一定要不折不扣地去坚决执行，切忌朝三暮四，那样的话到头来什么事也做不好。
如何选择创业项目
一份针对创业者的调查显示：80%的创业者在创业初期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”。在创业失败的案例中，有60%的人觉得失败原因是创业项目选择不当。而在成功创业人群中，70%的人都认为是良好的创业项目成就了事业成功。
俗话说：万事开头难。特别对于年轻的创业者而言，既都没有丰富的市场经验，又没有足够的时间和资金去学习经验，因此在项目选择的问题上一定要格外慎重，毕竟好的项目不但能让创业者少走弯路，而且能提高创业成功的几率。既然选择项目如此重要，那么究竟该如何选择项目呢？这就需要从创业者自身和市场需求两方面来考虑：
首先，要做自己喜欢的事。
迪斯尼乐园的创始人沃特·迪斯尼曾说过：“只有做自己喜欢的事，才有可能有所成就。”的确，一个人能在事业上取得多大的成就，往往与他自身的兴趣与爱好有很大的关系，能够把自己的兴趣发展为事业，也是最幸福的事情。
因此在选择项目之前，一定要静下心来思考一下自己的兴趣爱好，也许你的某一项兴趣就能成为一个非常不错的创业项目。但在衡量自身兴趣的过程中，并非每个人都能准确把握关键点，这就需要“纸上思考法”来辅助你做出判断，只需一张纸一支笔，思考以下几个简单的问题：
1、我对哪些事情比较感兴趣？回忆一下过去，找出那些自认为做得非常出色的，并且愿意下大力气去做的事情。无须有太多的顾虑，把它们全部罗列出来。
2、做哪些事情能够让我有成就感？虽然这些事情不能给你带来收益或财富，但却能让你感到自豪感和满足感。
3、我对这些事情的了解和认知程度如何？当你了解得越深入、越详细、越透彻，那么成功的几率也就越高了。
4、如果把它作为一项事业来做，是否有持之以恒的信心与决心？分析一下可能会出现的障碍与挑战，看是否有应对的策略与方法。能否在挫折和困难中保持信心与决心。
在回答完这些问题之后，将最终的答案作为筛选项目的参考内容。
其次，关注市场需求。
任何产品的存在都必须要有坚实的市场基础，这是毋容置疑的。为什么QQ可以成功？因为它满足了国内网友即时通讯的需要。为什么百度可以成功？因为它的出现，可以让用户轻松搜索自己想要找的内容。
在任何创业开始之前，首先要做的是细致的市场分析，没有市场基础的产品很难成功，这是基本的规律。所以，在选择项目的时候，一定不能想当然地认为：“我做这样的产品，顾客一定会喜欢。”顾客喜欢什么、需要什么都是由顾客自己决定的。
在寻找创业项目之初，应该做的一件事就是深入地接触更多的人，并且了解和统计他们的想法。为了能够一举成功，这样的工作是非常必要的。
其次是方向的定位。很多朋友在打算创业的时候，都会一味的跟风，别人把什么做火了，就跟风别人做过的东西。其实在做产品定位的时候，长尾(The Long Tail)市场或许更能让你增加成功的筹码。
因为在热门的产品之后，非热门产品也占据着很大的一部分市场。而这部分非热门的产品，不但可以减小市场的竞争，而且顾客也会很喜欢这样“独具个性”的产品。
在综合了自己的兴趣以及市场需求等因素之后，为保险起见，最好对创业项目做一些可行性分析。充分地了解了竞争对手的状况，尽可能地贴近市场、贴近顾客，因为顾客才是最聪明的需求分析师。
行动计划：“创业者”如何发挥实力？
1、创业者是企业的启动引擎，要有足够的创业激情和抵御挫折的勇气。
2、创业者要认清自身的优势与劣势，好好审视自己是否具备创业所需要的特质。
3、选择创业项目十分关键，要做自己喜欢的事，可以使用“纸上思考法”来辅助你做出判断。
4、关注市场需求，尽可能地贴近市场、贴近顾客。
20、你想当老板吗？（三）
人、资金、方法是创业最重要的三大核心要素。没有资金和方法不能创业，但要想创业成功，重点在于“人”，“人”才是最关键的环节，“人”才是创业中最核心的成功要素。
俗话说：独木难成林。一个人的能力是十分有限的，如果想成就一番事业，几个志同道合、值得信赖的同伴是不可或缺的。在创业的过程中，也许会有人离开，也有人加入，这些都很正常，但一定要有一个核心团队，有着共同的理想和目标，互相支持着在创业道路上前进，这也是创业另一大快事。
一般来说，一支高效的核心团队必须满足以下几个方面：团队整体的工作效率要高于个人的工作效率；团队能够通过协作有效地解决各种复杂的问题；团队工作能够激发每一位成员的创造力、想象力和执行力；团队成员之间能相互学习、相互影响、相互弥补自身的不足；团队协作能营造一种积极和谐的氛围，让每一位成员充满工作的激情。
与此同时，在创业团队运行的过程中，创业者要关注团队内部可能出现的问题，譬如利益矛盾、意见冲突、心态急躁、环境变化等。及时地对团队中存在的问题进行分析，并提出解决方案，将问题扼杀在摇篮之中。
“人”是创业中最核心的要素，所以在选择创业方向的时候，首先需要考虑的问题就是，是否发挥了个人的优势？作为一个创业团队，能否做到同伴之间的优势互补，取长补短？是否做到互相信任，推心置腹，共同经历磨难？是否有统一的理想和追求？因为没有共同的理想是很难组成一个创业团队的。
而这其中，态度是一个十分重要的因素。态度指的是创业者的价值观、信念、心态和对事物的看法，也就是一个人的内在观念，你是积极还是消极，你是热情还是冷漠，你是坚持到底还是半途退缩，你是目光长远还是急功近利，你是乐于学习还是原地踏步……这些内在的观念和想法，决定了你是什么样的人？你会用怎样的态度去看待问题？你会用什么方法去做事？
当你的态度正确，你会更快地提升自己的能力，吸引更多优秀的人才加盟，更有效地解决各种问题。套用米卢的那句经典：态度决定了一切。
创业核心要素：资金
在解决了“人”的问题之后，接下来最难解决的便是资金的问题了。俗话说：巧妇难为无米之炊。在进行创业的时候，即使你拥有独特的创意概念，以及详细的商业计划、市场分析、营销规划，但如果手上没有足够的启动资金的话，那么一切都是空谈。
创业融资的方法是多种多样的，有多种途径可以解决资金的问题，但最为常见的也就是以下几种方式：
1、自己的储蓄
能够利用自己的储蓄来创业，这是最理想的。能有自己的储蓄，证明你在过去的工作中，能够做到量入为出，有所侧重。而且自己的储蓄，用起来也比较放心，在资金压力上也会较小。因此，对于创业者来说，最佳的融资渠道就是自己一分一分地攒够启动资金，然后选择合适的投资项目，进而在创业的道路上慢慢地发展起来。
2、向亲友筹借资金
向亲朋好友借款是一种简便快捷的方法，向父母借、兄弟姐妹借、姑姨舅叔借等，有资金能力的，相信你的一般都会借给你，何况，从亲友那里获得资金支持，不但安全快捷而且也不会存在太多的纠纷。但是，需要强调的是：筹借资金一定不要超过自己的还款能力，要计划自己的最大还款能力范围，万一失败了，也要有能力还款，这样不至于影响你的个人信用。
3、合伙创业
合伙创业，也是一种解决问题的有效途径。在市场竞争异常激烈的今天，许多前景看好的项目往往会因为个人的实力不足而无法开展，于是合伙创业就成为一种较佳的解决途径。双方通过共同提供资金、技术、人力等进行合伙经营，通过合作将双方的优势最大化。
4、向银行借贷
除了以上三种融资方式外，创业者最常采用的就是通过银行贷款了。不过，银行的钱向来都是不好拿的，大多数的银行都不愿意冒着高风险把钱贷给刚刚创立的小公司，除非你有财产抵押或是第三方信用担保。所以对于创业者来说，在选择向银行借贷之前，一定要考虑清楚其中的利与弊。
无论是哪种方式，创业时能筹到资金就是合适的。但对于那些缺乏经验、技术、人脉的人，仅靠一腔创业热情，是很难获得资金支持的。原因很简单，你还没有能力取得这些资金的支持。这时，不要急于求成，既然有了创业理想，就要定下目标，踏踏实实地去积累经验，掌握技术，建立人际关系，关注身边的机会。
创业核心要素：商业模式
至于另一个关键的成功因素——方法，也可以理解为生意模式或商业模式。当选择了有前景的行业后，就必须要掌握和清楚这个行业的商业模式，这都是方法的一部分。
创意固然重要，但是还是要配合上优秀的商业模式，因为就算再伟大的创意也是以盈利作为目的的。什么叫商业模式？引用MBA中的话，所谓商业模式就是：建立一个企业，并从中获取盈利的一整套办法。
但商业模式的功能常常被放大了，人们都过于强调商业模式对企业发展的重要性，认为一个成熟的模式能够弥补企业在运作和管理上的先天不足，进而能帮助企业取得快速的发展。这当中存在着一个误区，一个真正好的商业模式，并不是模式本身如何地完美、成熟，而是应该让创业者有能力操作并将他的资源有效地整合进去，然后在这个基础上，进行创新和完善。
由此可见，创业者首先应该做好自己最擅长的事情，努力提升自身的能力，更好地利用身边的环境、资源和条件。同时，在设计自己的商业模式的时候，你需要考虑的是：我的企业该用怎样的方式去盈利？我的商业模式和别人相比有哪些优势？相比同类产品该如何占领市场？有没有明确的目标客户？产品进入市场的接受度好不好？市场空间有多大？有没有竟争对手？用何种营销方式能以最小的投入获得最大的效果？如果忽然发生某情况，又该如何规避，如何应急，如何将损失减少到最小？
尽管我们无法预知未来会发生什么，但在创业初期做商业计划的时候，千万不可一味地想：我会用我的创意如何赚钱，赚多少钱，而应该更多地去想一想，要是这个项目不赚钱该怎么办？搞清楚自己能做什么不能做什么，在哪些环节的投入可以获得预期的收益，在哪些环节的投入可能会血本无归。当你做好如此详尽的预案和绵密的规划之后，也许成功也就离你不远了。
行动计划：如何协调好创业的三大要素？
1、“人”是创业中最核心的成功要素，一定要组建一支高效的核心团队。
2、运用有效、方便的途径解决创业融资的问题。
3、选择合理、成熟、创业者有能力操作的商业模式，在此基础上，再进行创新和完善。
4、做好详尽的预案和绵密的规划，合理地管控风险。
