第3章 求上进——当老板其实并不难(2)

虽然这只是职场上谋求升迁的一个故事，但是在办公室里，一个人要想获得升迁，并且让自己的升迁成为理所当然、无可争议的事情，则必须要养成“预谋其政”的习惯。平时应多留心观察领导是怎样处理日常工作的，要善于站在领导的立场上考虑问题。虽然“预谋其政”并不一定能起到立竿见影的效果，甚至不能够在领导面前流露出来，但是经常“预谋其政”，观察和思考领导处理的一些事情，就能够在无形中锻炼自己的领导能力。而具备了领导能力后，一旦有了表现的机会，就可以“一鸣惊人”，让人刮目相看。

任何一个领导在提拔下属时，都希望自己的下属能够表现得优秀，能够服众，能够证明自己是“慧眼识英才”。丁玲习惯于“预谋其政”，平时模仿领导的思维，站在领导的角度去思考问题，结果在机会来临之时，一下子就展示出了自己的“领导魅力”，让大家对自己刮目相看，最后顺利地实现了晋职的目的。这种做法是值得职场中人思考的。

很多人认为，干好自己分内的事情就是好员工，但好员工不等于是被提拔的对象。只有“不在其位，预谋其政”才是一个能获得提升的标志。在现代市场经济的环境里，一家公司遇到的种种问题并不是几个领导能够应付的，他们也需要群策群力，发挥大家的智慧。在这种环境下，作为一个下属，如果能“预谋其政”，那么在关键时刻总能帮领导一把，这样的下属自然会得到领导的另眼相看，在同事中也能脱颖而出。在这样的情况下，只要你能进一步搞好人际关系，培养自己的群众基础，一旦有加薪晋职的机会，谁还能和你争，谁还能争得过你呢？

一个人要想做领导，必须善于用领导的思维思考问题，善于站在领导的立场去认识和看待问题。在职场上，只要不越权替领导做主，“预谋其政”是不会受到领导忌讳的。相反，如果能在关键时刻为领导出主意、想办法、排忧解难，那么是很容易获得领导的青睐的。这样的下属往往容易获得晋升的机会。俗话说，“凡事预则立，不预则废”，要想职场升迁顺利，必须学会“预谋其政”。

4．抓住你的升迁良机

“幸运之神常前来叩门，但愚昧的人却不知开门邀请。”很多人以为机会的来临大概是敲锣打鼓、披红戴绿，来得不同凡响。其实不然，机会的最大特点就是悄悄来临，稍纵即逝。就像古谚语说的：机会老人先给你送上它的头发，如果你一下没抓住，再抓就只能碰到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈，你没有及时抓住，再摸到的就是抓不住的圆肚瓶了。

科美重型机床厂的技术科长张超，毕业于名牌大学，知识丰富、做事扎实、为人也不错。他在技术科当科长的几年中，为厂里成功完成了多项科研项目的研究与开发工作，极得上级主管部门的赏识。

厂里领导想在技术科里挑选一名人才送到德国深造。当时厂长找张超谈话，暗示他可以得到名额时，张超却一心牵挂科里正在攻坚的“精密车床”项目，没有及时打报告申请出国深造，结果让科里的副科长去了德国。

张超的“主动让贤”博得了厂领导的好感，科研项目攻坚取得成功更是锦上添花。虽然张超没有把握住出国学习的机会，但他在此时以大局为重却给领导留下了很好的印象。

可见，机会有些时候确实是晋升的重要桥梁，如果不能发现并把握住机会，你将永远站在河的那一边。

真正的成功者从不等待幸运女神来敲门，因为他们深知机会其实是自己争取来的。“毛遂自荐”的故事对我们是深有启发的，它之所以传为佳话，不仅在于毛遂有才、有智、有谋，主要还在于毛遂不守株待兔、坐等良机，而是利用自己的勇气和胆量主动争得了荐才、显才的机会。下级欲晋升成功切不可一味等待伯乐上门相才，而要主动争取施展才华的机会。

刘辉在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！刘辉的同事张保元也有同样的想法，他更进一步地去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事吴铭则更进一步，他详细了解了老总的奋斗历程、毕业的学校、人际风格、关心的问题，并精心设计了几句简单却有份量的开场白，然后在算好的时间去乘坐电梯。跟老总打过几次招呼后，终于有一天，吴铭跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会对于不同的人来说，所带来的结果可能也是截然不同的。机会不是等来的，它只给予有准备的人。

大凡在职场上想升职的人，都乐意接受并且十分珍惜公司提供的不同工作机会。因为他们知道，不同的工作机会能提高自己各方面的能力，有利于自己的成长。

大家都觉得张娟的运气特别好。她学的专业在这个行业里并不占优势，相貌又很平常，能力似乎也一般，但她进入公司以来，在每一个部门都做得有声有色，每一次调动都成为一次提升的机会。

只有张娟自己清楚，这些成功的机会是怎么得来的。

刚进入这家大公司的时候，专业优势并不明显的她先被分到了行政部，做一个并不起眼的小职员。张娟不惹是非，只是默默干活。不过偶尔露露峥嵘，比如发现别人输错了数据，她悄悄修正了；领导让她做什么就做什么，总是在第一时间做到最好；别人在抱怨工作无趣、老板小气、地铁太挤的时候，她在悄悄熟悉公司的部门、产品和主要人物。

后来市场部经理偶然看到她在接电话处理一件小事情时表现出的得体和分寸感，就让她去顶替他们部门的一个空缺。

在市场部的工作令她的世界骤然广阔起来。同原先一样，张娟依旧默默地努力着。半年后，她的几份扎实的调查分析报告为她赢得了好分数。一年后，她已经是市场部公认的人物了，看到她在会议上条理清晰、口齿伶俐的发言，原来行政部的同事们也对她刮目相看了。

刚刚荣升市场部副经理不久，老板问她愿不愿意接受挑战，去情况并不妙的销售部。机会或是陷阱，在那个时候没有人知道。而张娟选择了接受挑战。

销售部的情况比想像中的糟糕。张娟先选了库存问题最严重的北方公司开始她的第一站。冬天的北方，她一个人借了一辆自行车，找代理公司产品的代理商，了解产品卖不出去的原因。几个月后，情况就开始有所改善了。

一年之后，她被调到大客户部。第一张大单子是去拜访某局长时，偶然听到另一位局长在打电话，谈论他们第二天要去某风景点开会的消息。张娟回公司后做的第一件事情，就是查了他们在那里入住的酒店。第二天傍晚，一身旅行装束的张娟与局长们相遇在酒店大堂里，她“恰好”是来自助旅游的。

几天下来，他们邀请她一起参加活动，唱歌、打牌、聚餐。再后来，认识她的人同她更熟悉了，不认识她的人开始认识她了，她的客户名单上增加了强有力的一群人。第一张大单子半年后出现在这群人中。

作为员工，不要总抱怨老板没有给你机会，有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在老板交给你任务时，漂亮地完成任务并且没有任何怨言？

当公司委派你担任更重要的职位，负责更艰难的工作时，你是不是能毫不犹豫地一肩扛下？如果该职位要求你离家到300公里的地方，你能否舍弃家庭，以及周围熟悉的环境去迎接挑战呢？

如果不能，你就别抱怨机会不来敲你的门。公司给你提供不同的工作机会，实际上就是给你提供不同的发展机会。如果你能在公司的不同部门工作，你就能多学一些，就可以对公司整体运作情况多一份了解，就可以锻炼自己不同的工作能力，总有一天你会变成公司最有价值的人。

软弱和犹豫不决的人总是找借口说没有机会，他们总是喊：机会！请给我机会！其实，生活中的每时每刻都充满了机会：学校里的每一堂课是一次机会；每一次考试是一次机会；每一篇发表在报纸上的报道是一次机会；每一次商业买卖是一次机会；这些都是展示你的优雅与礼貌、果断与勇气的机会，更是表现你诚实品质的机会。在这个世界上生存本身就意味着上帝赋予了你奋斗进取的特权，你要利用这个机会，充分施展自己的才华，去追求成功，那么这个机会所能给予你的东西要远远大于它本身。懒惰的人总是抱怨自己没有机会、没有时间；而勤劳的入永远在孜孜不倦地工作着、努力着。有头脑的人能够从琐碎的小事中寻找出机会，而粗心大意的人却轻易地让机会从眼前飞走了。

不难发现，在生活中存在着这样一个真理：积极行动的人不一定会获得机遇，但能够抓住机遇的人一定付出了积极行动。

要记住，不管你成了什么人或者你是什么人，如果你发现了机遇，就要立即行动，只有这样你才能走向成功。

5．开发你的领导力

要登上领导之位，就必须开发自己的领导力。许多人对于领导力的认识都非常片面，他们总认为领导力是那些所谓领导者才应该具有和关注的能力。其实，我们每一个人都具备领导力的特质，每个人都完全有可能成为领导者。在日常生活和工作中，很多积极向上的人无时无刻不在使用着一个重要的能力——领导力。可以说，成功与领导力如影随形。

通俗地讲，领导力就是使别人因你而做出本来不会或无法去做的事的能力。实质上，领导力就是影响力。真正的领导者是能影响别人，使别人追随自己的人物。

古往今来，尽管富有“领导欲”的人可谓多如牛毛，但是真正能够做好领导工作的人却寥若晨星。假如一个人具有强烈的领导欲却不具备足够的领导素质，那么对他来说，登上领导岗位不仅不是“福气”，反而是一种可怕的灾难，弄不好还可能招来杀身大祸。

请大家看看下面的历史故事，就能明白其中的道理了：

唐朝末年，黄巢起义的大军进发到了浙东地区，当地财主们纷纷组织民团抵抗，其中有个名叫董昌的余姚人。事后，唐朝皇帝授给董昌越州刺史的头衔，管理浙江绍兴一带；不久，又加授他为威胜军节度使，并封之为陇西郡王。

实际上，董昌虽然有点儿钱，但却智力低下，斗大的字认不得几个，史书上说他“昌庸愚，不能决事”。一遇到升堂问案，两边人各说各的理，他在堂上抓耳挠腮、坐立不安，分不清察不明，于是就用一个馊招儿处置：他手里拿着一粒赌博用的骰子，交由两边人各占三面；然后，由他抛落地下，看看朝上的一面属于哪一边，哪一边的官司就判赢。

董昌虽然不懂治国理政之道，但也有“领导欲”，而且很喜欢别人的奉承。有一个穷极无聊的老头子，编了几句话冒充童谣进献，意思是说董昌有当皇帝的命。这番话语使董昌不禁大喜过望，立即赏给了他绸缎百匹。

消息传出后，许多神汉、巫婆以及下属也纷纷向董昌吹风，大拍特拍，说他是“真命天子”。一个叫倪天德的人画了一只四眼三条腿的怪鸟，形状如同“昌”字，他告诉董昌这只鸟叫“罗平鸟”，能够主宰越人的祸福；董大王名应神鸟，理应登上“大宝”，位居“九五之尊”。

董昌不知天高地厚，被这些话哄得晕头转向，马上自立为“大越罗平国皇帝”。即位时，群臣三呼万岁，接着由宰相献上颂词。

这个“七县天子”没能享受几天福，便受到围攻。在唐朝藩镇势力的打击下，他进退失宜、举措无方，最终落了一个遭俘被杀的悲惨下场。

董昌不具备当天子的实力，偏要沐猴而冠，兵败身死是其必然归宿。此事听起来虽然十分荒唐可笑，但它也在提醒人们：世间各种各样的人都想成为领导者，但是否具备领导素质是决定其能否做好领导工作的最根本因素。如果缺乏应有的领导素质，那就不仅无法做好领导工作，反而会给自己、他人以及组织带来莫大的害处。

世界上只有两种类型的人：一种是领导者，另一种就是跟随者。要取得小小的胜利，或许一个人单枪匹马就可以夺得，但所有伟大的胜利就必须有其他人参与、得到其他人的支持和配合。一个人不可能从一开始就是领导者，但要想成为领导者，就不能永远都是一个跟随者。如果命运让你暂时成为一个跟随者，也必须做一个聪明机智的跟随者，就像日本三洋公司的创始人井植薰一样。

井植薰还是一个孩子的时候，便开始在松下制作所打工。尽管制作所的老板松下幸之助是他的姐夫，但井植薰仍然只能从一名最普通的学徒干起。

那时的松下电器制作所还只是一个小小的私营企业，员工总数不足100人，但松下对企业的管理十分严格，工人们被分为四等，分别是一等、二等、三等和学徒，各级之间有严格的分工，不能越级。学徒是工人之中等级最低、最辛苦的人，他们除了睡觉，很少有机会离开工厂。打水、扫地、擦窗户、送货……所有的杂活全部都是由学徒们来完成的。繁重的体力劳动使学徒工们一天下来累得精疲力竭，大多数学徒工都会把自己撂倒在床上，一觉睡到天明。然而不甘平庸的井植薰在这样的环境下，却凭着惊人的毅力完成了8年的夜校学习，以优异的成绩修完了机械制造和商业会计专业。

不久之后，井植薰收到了一张任命书，晋升他为三等职员。但三等职员又能怎样呢？它的上面可还有两级。在井植薰的心里，他的姐夫松下幸之助一直是他崇敬和效仿的对象。松下9岁离家，最早在一家煤炭店当学徒，之后在商行推销自行车，而松下实际上千的是修理工。松下之所以进入自行车商店，是因为他已经感觉到，在当时属于高档消费品的自行车将很快普及。几年后，大街小巷随处可见的自行车印证了松下的推测。后来，松下转到了电灯公司。当时的大阪，家家户户点的还是蜡烛或煤油灯，电灯被认为是一种普通人家无法承受的奢侈品。松下凭着自己敏锐的判断，料定这种电器的普及将是大势所趋。他毅然辞去了电灯公司职员的稳定工作，开办了属于自己的松下制作所，从此踏上了一条充满艰辛而又无比灿烂的企业家之路。松下幸之助是成功人士的典范，井植薰在他身上看到了自己的将来，他要不断学习和效仿松下的成功经验，有朝一日开创自己的事业，也成为一名有所作为的人。

接下来的几年，由于井植薰的出色表现，不断获得荣升。他先是被任命为松下电器制作所的主任，继而担任了松下第二事业部主任，后又被派往上海筹建松下电子株式会社……经过25年的艰苦努力，井植薰从一名学徒变成了松下公司的常务董事兼制造部长，成为一人之下、万人之上的人物。但就在此时，他作出了一个令所有的人都大吃一惊的决定：他要离开松下公司，开创自己的天地。