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第6章 求上进——当老板其实并不难(5)

为薪水而工作,最终吃亏的是你自己,失败的也只能是你自己。职场上许多人工作只是为了自己的那份薪水,他们总会盘算:我为老板做的工作应该和他支付给我的工资一样多,只有这样才公平。

在他们的心里,工作的理由很简单:我为公司工作,公司付给我同样价值的薪水,这是等价交换。薪水是他们工作的目标,他们没有工作的信心与激情,对待工作只是应付,能偷懒就偷懒,能逃避就逃避,觉得为公司多做一点工作自己就会吃亏。他们的工作仅仅就是为了对得起这份薪水,而从来不去想这和自己的前途有没有关系。

只为薪水去工作的人,是无法走出平庸的生活模式的。所有的有心者、成功者,他们工作的目的绝不是为了那一份收入,他们看到的是工作后面的机会、工作后面的学习环境、工作后面的成长过程。当然,工作固然也是为了生计,但比生计更重要的是品质的锻造、能力的提高。

想在职场获得晋升,不要总把酬劳挂在嘴边,也不要把薪水看得比什么都重要,因为你全部工作的意义不只是为了薪水。

在你工作时,要时刻告诫自己:我要为自己的现在和将来而努力。无论你的工资收入是多还是少,都要清楚地认识到那只是你从工作中获得的一小部分。

10.一切还得靠自己

不管你是否认同,越来越多的人是在办公室里完成成长过程的。加里曼彻特教授认为:“人类并不自知。办公室是作为摇篮让人成长的,能产生无数杰出的人物。当今世界的风云巨子,随便捡一个出来,都可以证明他一定是在办公室度过了漫长的岁月。”

萨默指出:“要在办公室里追求成就,就得首先识别办公室的成就标志。”办公室里的成就主要是看你能不能充分发挥能力,而要想充分发挥能力,就应该处在必要的位置上,而这种位置通常就是职位较高的位置。所以,办公室里的成就标志就是你的头衔、你的职位。

这样,争取晋升就成为办公室里的成就手段。如果你注定一生的大部分时光要在办公室里度过,你就必须去争取权力,以便充分发挥自己的能力,充分展示自己的个性。

表面上看,权力是领导层给你的,因为是他们一步步把你提拔起来的。但从实质上看,权力是自己给自己的,是靠自己的能力去争取的。

那么,如何有效地获得权力呢?

萨默教授认为:

(1)看清自己的形势,正确评价自己的能力

看清自己的形势,就是要了解对手,在任何一个办公室里都不会只有你一个人想谋取升迁,既然存在着对手,就必须一争高下,才能够脱颖而出。想脱颖而出就要充分地了解他人,即要知彼,而评价自己的能力就是知己。能够知己知彼的人,必然能够获胜。

(2)须了解办公室的权力结构

俗语说:“麻雀虽小,五脏俱全。”就是说一个组织内部不管规模大小,要保持正常运转,它的主要机构必然是齐全的。你要研究它,就像面对解制图一样研究它的各个部门。一般来说,组织内部都呈金字塔形:第一级址领导;第二级是各办公室主管,这一级的主管由财务、业务、后勤三大部分为主;第三级为职员,职员中又分无数等级。看清了组织结构,还要分析各部分权力运作的方向,即了解下级是通过哪几个渠道通向权力顶端的。

(3)权力,还得自己去争取

靠什么去争?靠能力,靠个性。能力的高低是决定升与不升的真正准尺;成熟的个性也很重要。人们在行为上喜欢跟着自信而坚定向前的人走。如果靠其他方法获得了升迁,一旦你依靠的方法不再有存在的条件时,你的地位就会摇摇欲坠。所以,一个人如试图在办公室里升迁,就得精通业务、熟悉技术,这是没有任何捷径可走的。

一个优秀的职员会主动去锻炼自己,使自己的个性和工作相联系,希望以自己出色的表现去争取升迁机会。

要想靠能力得到较高的位置,就必须尽量参与本组织的核心业务——只有这样的人才最容易成为领导者。

比如说,一个清洁工即使把自己的全部身心都投入到工作之中,而且在这个岗位上辛辛苦苦地干上数十年,最后也难以坐上领导者的宝座。因为清洁工并没有参与组织中的核心业务,而且他所做的工作是人人都可以做的。

因此,如果你准备向领导岗位发起冲锋的话,就不要继续在那些并不重要的位子上白白浪费时间和精力。

请务必牢记一点:占据组织中的关键职位,参与组织中的核心工作,才是促使你尽快走向领导岗位的一条捷径。

当然,不同行业的情形并非完全相同。如在石油行业中,你应该是一名工程师;在零售行业中,你也许应当在制定采购决策的部门工作;在商业企业或贸易公司中,你必须在销售部门,而不是在财务或用户服务部门工作。

美国BurgerKing餐饮集团公司过去的最高主管杰弗里-坎贝尔在谈及自己的历史时,曾提到自己事业的转折点就是他意识到自己的位置应该在餐厅的那一天。

有一天,他被提升为营销部的“第二把手”,成为公司的一名高级职员。但是,当他开着公司的小车回家时,他意识到对他的个人目标来说,这次晋级毫无意义。

他想参与公司的经营,但他所在的部门不属于公司的核心。用他的话来说,当时他只能看到“一块饼的百分之十五”。公司的核心业务在餐馆,也就是直接将汉堡包卖给客户的地方。

于是,他果断地放弃了头上的乌纱帽,办了一个为期一年的许可证,开始从头学习餐饮经营管理业务。一年后,公司总部便将他调回去任营销部的一把手。

不久,BurgerKing公司的原主管到另外一家公司就职,坎贝尔就顺理成章地成为他的接班人。

既然你渴望成为领导者,就要用领导者的眼光去看待自己的工作。当你这样做时,你将对自己的工作和成绩予以最严格的评价,以符合领导者的眼光。在没有得到职位之前,你就可以策划领导者的方案了,不过在他人面前可别自以为了不起,对手会把你的野心当靶子摆着,你只可以私下操练。

并非每个老板都是明智的。在很多时候,老板需要经过手下人在言语或行为上的提醒,才能触发其任免的决定。当你了解老板是这种被动的人之后,与其期望他对你主动作出提升的安排,还不如好好为自己创造出升迁的机会。

为自己创造升迁机会之前,你必须先做好一些必要的热身工作t

(1)让老板依赖你

多花些时间搜集有关工作的资料,遵守公司的规则,多找些机会与老板接触。久而久之,老板已经习惯于依赖你的工作,你就奏响了获得晋升的前奏。

(2)发挥各方面的才能

别老是专注于一项工作。否则,老板为了怕找不到合适人选替代你的位置,就不会考虑到有关你的升迁问题。虽然专心投入工作是获得老板赏识的主要条件,但除了做好本身的工作外,也要让他知道,你具有各个方面的才能。在其他同事放大假时,你可以主动提出替同事处理事情。这样做,一则可以从中学到更多的东西,二则可以证明你对公司有归属感。

(3)与老板建立友谊

这是不容易做到的。特别是异性之间,太过亲密反而会使同事产生误会,从而对前途有影响。不过,你不要奢望老板会对你付出真正的友谊,他只是需要感到你的友善罢了。然而,能够达到这一目的,也就足够了。

(4)了解公司的制度

先了解公司的晋升制度,才能有明确的为之奋斗的目标。一般来说,公司的晋升制度有以下几种:

第一种:选举晋升。以一小撮人选出某人的晋升,人事关系的因素较大。

第二种:学历晋升。老板深信,学历高的员工会为公司带来更大的利益。

第三种:交叉晋升。由一个部门升级到另一个部门。

第四种:超越晋升。由于贡献特大,从而获得较大幅度的提升。

以上所列的,是带有普遍性的大多数公司中的晋升制度。每一家公司都有其晋升制度。如果你所在的公司是以循序渐进的方式晋升的话,那就很不走运了。尽管你很有才干,也得熬上多年,才能期望得到一个较大的晋升机会。对于一个有才干的员工来说,在这种晋升制度的环境下工作,才能会得不到充分的发挥。

因此,积极进取和自信的人,应选择可以超越晋升和交叉晋升的公司,挑战性比较大,个人的发展前途也比较光明。在一个理想的环境之下,遇到公司有高职位的空缺,如果你对这个职位有兴趣的话,可以参考下列程序进行操作,这对你获得晋升会大有益处。

(1)了解该职位谁有资格胜任。所谓知己知彼,百战百胜。虽然了解别人并不一定必胜,但是至少你能由此知道需要拥有什么条件才能获得晋升,从而为下一次晋升机会作好准备、打下基础。

(2)不妨让老板知道,你对该职位有兴趣,而且提出具体的建议,证明你有足够的资格胜任那个职位,对公司作出更大贡献。

(3)让老板知道你将对公司作出贡献,而不是考虑在晋升后能得到什么报酬,这一点很重要。老,板最担心和讨厌那种一味追求个人私利的人,他们觉得这种人过于钻营,实际上也是华而不实,没有多少能力。假如把这种人提升到较高职位的话,只会给公司带来不利影响。因此,你应该让老板感到你并不是那种单纯追名逐利的自私之辈,而是有很强的事业心和责任感。让他觉得你之所以想得到较高职位,是为公司的前途和利益着想,是为了实现自己的事业心。

(4)尽管晋升的人选最终落在了别的同事身上,你也不要因此沮丧或不合作。你的每一个表现,都被看在别人的眼中。因此,你要表现出大将风度,不以一城一地之得失而或喜或悲,应把眼光放长远些,为下一个晋升机会的来临做准备。

11.看得远一点,看得开一点

从前,在森林里住着四只不同的动物:猫、老鼠、猫头鹰和黄鼠狼,它们时常在一棵野生老松树的枯树洞里出没。一天傍晚,有人在枯树洞周围布下了一只网。猫一大早外出觅食,黎明前的黑暗使它没看清布下的罗网,掉进网中,面临死亡的威胁。

猫吓得立刻大喊“救命”,老鼠随即跑了过来。一个在网里绝望挣扎,而另一个却在网外幸灾乐祸,老鼠看到它的天敌身陷罗网别提多么的高兴。这时可怜的猫开口说道:“老天作证,我对你一直情有独钟,爱护你就像爱护我的眼睛一样。我被这网困在里面,我的命就捏在你手里,求你替我咬断这网结吧,放我出去我永远记得你的好。我发誓,我将永远是你的朋友,你可以随便指使我。你放心好了,我不会理睬世俗的眼光,坚决保护你,我会为你而去消灭黄鼠狼和猫头鹰,因为它俩都与你有怨恨。”

老鼠听罢说:“傻瓜!我怎么能解救你?我还没有傻到这个程度!”说罢就扭头自己走开。这时,老鼠发现黄鼠狼呆在树洞附近,于是只得往树上爬,爬到高处又见到了猫头鹰,真是危机四伏。逃命要紧啊,不得已,老鼠只得回到猫这里来,帮助猫摆脱困境。它咬断一个又一个的网扣,终于将那只伪善的猫解救了出来。

在公司里各部门就像这四种动物一样:有着各自的利益但又相互制约着。你不能只顾着自己的利益,而看着别的部门出事就幸灾乐祸。如果你只顾自己部门的利益而与别的部门明争暗斗,那么不仅会损失自己的利益、损坏别人的利益,更会损坏公司的利益。要知道你们就是一个链条,任何一个环节的脱钩都会波及到你本人,就像金融危机一样,大多数国家都受到了影响。

要看得远一点、看得开一点,这样的道理大家都明白,但是许多员工自己遇到这类情况时,又不由自主地想起自己的利益。有时候我们会被眼前的利益所蒙蔽,做一些有损团结的事。这就是我们熟识的“部门主义”。要知道现在的公司不管规模大与小,它自己的运作总是需要不同的人进行合作,否则不会有好的发展。而你一旦失去了公司这个平台,也将失去原本可以获得的利益。

在与风浪搏击的过程中,船长也许会做出错误的决定,使你得到不公平的待遇,但是你要把泪和血吞下去,坚守自己的职责。如果员工一直是各自为政,只为自己的利益着想,那他所拥有的只能是地狱而不是天堂。曾经有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说:“我让你看看什么是地狱。”

他俩走进一个房间,看见一群人围着一大锅肉汤,但每个人看上去一脸饿相,瘦得皮包骨头。他们每个人都有一只可以伸到锅里的汤勺,但汤勺的柄比他们的手臂还长,自己没法把汤送进嘴里。有肉汤却喝不到,只能是望“汤”兴叹,感到无可奈何。

“我再让你看看天堂。”上帝把这个人领到另一个房间。这里的一切和刚才那个房间没什么不同,一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺,但大家都身宽体胖。“为什么?”这个人不解地问,“为什么地狱的人喝不到肉汤,而天堂的人却能喝到?”上帝微笑着说:“很简单,在这儿,他们都会喂别人。”

你是选择地狱还是天堂?如果你要选择地狱的话,很简单,就是按照你现在的做法去做。过段时间后,你也将被老板淘汰。如果你选择天堂,你就要学会注重大局、讲究团结,那样你会活得更好。面对各种复杂因素的影响和各种风险的考验,只有坚持讲大局、讲团结,你才能不断提高工作能力,提高老板对你的信任,赢得了上司的信任,还怕升迁无望吗?

12.善做小事,才能做大事

在一些单位里,很多员工容易好高骛远,不善于做日常工作中的琐事。其实老板考察你正是从小事开始。所以无论老板交给你的工作多么零散,或者根本不是你分内的事,你都要及时地、充满热情地处理好,即使老板不再追问,也不可不了了之,一定要给一个下文,只有逐渐得到老板的信任和肯定,才会有“做大事”的希望。从小事做起,不以事小而不为。

有人说主动承担打扫卫生、整理办公室、灌开水等具体琐事,是大学毕业生走上岗位的第一课、必修课,不无道理。往往就是这类看似不起眼的日常小事给人留下的印象最深。

通常,老板之所以不放手让你单独做大事,是因为他还不能肯定你是否具备这样的实力。有时候,一些精明的主管在提拔你之前往往会用几件小事来考察你的工作作风、办事能力以及是否有眼光。这其中有一个从量变转为质变的过程,万万不可操之过急。

人生无小事,每做一件事情实际上就是对自身素养、品行、学识进行一次修炼,千万不要因为事情小或者低微就鄙视它,放弃将使你失去了一次修炼的机会,也减少了一次提高的可能。

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