“包子”马上变成了光溜溜的“馒头”“那可不行，‘梅超风’（朱笑笑送给梅胜男的绰号）那个格格巫还不把老娘我给吃了呀？我好不容易找着个工作……”
张驰强烈地意识到不全力支持是万万不行的，赶紧摆了个白展堂的Pose（姿势）：“嗯！你尽管冲，我掩护！”
在张驰的全力协助下，经过两天的奋战，朱笑笑把从网上搜集的有关年会的资料经过多次编辑，终于整理出了年会计划的大纲。虽然只是个框架，但也让她心里有了底。
这可是朱笑笑有生以来最枯燥的一个圣诞，但也是最有收获的一个。她发现，原来和逛街、看电影、听唱诗比起来，宅在家里又安全又省钱。无丝竹之乱耳，无拥挤之劳形，有的则是学习、吸收之后的充实感。
周一，朱笑笑把公司内网上与年会相关的资料翻了个遍，再加上周末收集的东西，一段段都粘贴到准备好的大纲里。眼看着年会计划的页数越来越多，心里那个美呀！
到了下午，这项纯体力活儿终于干完了，头晕眼花的朱笑笑却发现了一个严重的问题--大纲中的不少章节居然是空的！经过一番细致彻底的搜肚刮肠之后，她不得不承认，有些问题她确实不知道该怎么写。无奈之下，只好向安为善咨询，安为善一句话点醒梦中人：“记住，项目是独特的！模板只是个提醒，并不需要你逐项填空！”哦，原来如此！
周五的办公会像个巨大的阴影，一直沉甸甸地压在朱笑笑心头。朱笑笑这次学乖了，万一梅总又提出一大堆修改意见（那简直是一定的），得给自己留点儿时间，于是第一时间就把邮件发出去了，又拨通了梅总的手机。
“Julia，什么事？”梅胜男打了个长长的哈欠。朱笑笑这个恨哪--这才下午五点多，我在这儿累死累活地写计划，你睡懒觉！什么世道啊？心里不满，嘴上自然就生硬起来：“梅总，打扰你休假了，对不起。我把年会计划发你邮箱了，请你查收一下。”
梅胜男似乎清醒了一点：“哦，你给李总看了吗？”
咦？不是周五才讨论吗？再说了，你是我的顶头上司，你不看，让我找李总，还想不想干了？
“你是说，让我直接找李总？我觉得，从管理线上看，还是应该先给你看比较妥当吧？”
梅胜男沉吟了一下说：“李总在会上特别强调了这次年会的重要性，可见他对这个项目非常重视。这样好了，计划我先看着，你尽快和李总沟通一下，我们再电话联系。”
朱笑笑犹豫着跟李总说什么，忽然听到有人在敲隔板，回头一看，安为善神秘兮兮地说：“收邮件！”
朱笑笑赶紧登录邮箱。两天没上班，邮箱里一大堆杂七杂八的邮件，看着就头疼。好在“梅超风”有插小红旗儿的习惯，倒是一眼就能看见。
一看标题，朱笑笑吓了一跳--《关于朱笑笑正式担任年会项目负责人的通知》。这也太严肃、太老土了吧？正文倒没那么吓人，就是把李鄂生关于年会多么重要，请各部门及其他大区老总积极协助之类的话重复了一遍，邮件后面还附上了朱笑笑的联系方式。
朱笑笑有点儿不明白，怎么还没跟自己说，老巫婆自己就把邮件发了？她压低身体，蹑手蹑脚地凑到安为善耳边，小声问：“梅总的邮件什么意思呀？”
安为善悄声儿说：“你不要管她本意是什么，你只当好意理解就可以啦--这是对你的正式任命和授权呢！”
朱笑笑更不明白了：“前两次经理办公会上都已经明确说过了，第一次是梅总说的，第二次是李总说的，怎么还要搞什么‘正式任命’呢？再说了，我一个小小的行政助理，授什么权给我了？这邮件上没说什么授权的事儿呀！”
安为善拿笔点了点朱笑笑的鼻尖儿：“你呀你呀！第一，口说无凭，写邮件就有了书面证据；第二，李总宣布的时候，只有咱们大区这几位老总听见了，其他大区的老总可不知道啊，别忘了他们也要参加年会的！”
朱笑笑点了点头。安为善继续道：“第三，咱们虽说挂着总公司的名义，但实际上各个大区都是各管各的，大家是平级关系。组织年会是咱们部门的职责，但梅总也没有权力给你什么‘授权’，所以你看她在邮件中用的是‘担任’这个词，意思是说，这是她站在部门的角度对你的任命，而不是整个集团对你的任命！”
朱笑笑吐了吐舌头：“哦，原来这封邮件还藏着这么多玄机呀！那其他大区的老总会重视这个项目吗？”
安为善指着他的邮件列表：“你没看见李总已经在第一时间回复了，而且用的是‘回复全部’方式？他是集团副总，这就表明，你已经得到集团，至少是总公司的任命啦！”
朱笑笑嘻嘻笑着：“谢谢你啊，老安！那我下一步该怎么做呢？”
安为善还没回答，梅胜男的电话又来了。“我发的以及李总回复的邮件你都看到了吧？”梅胜男一向单刀直入直奔主题。朱笑笑赶紧点头称是，心里暗暗感激安为善，要不是他，又得被老巫婆数落一通。
“那其他大区老总或其助理的回复呢？”
啊？还以为是垃圾邮件呢，差点全扔到垃圾箱里！朱笑笑庆幸自己手没那么快，看来老妈成天批评的“懒毛病”在关键时候可是能救命呢！她不敢说实话，只好敷衍：“呃，正在看……”
梅胜男似乎没听到她说的话：“从现在开始，你就是年会项目的正式负责人了，我希望你能真正地负起责任来！”
“是，我会好好干。可是梅总，我在这方面没什么经验，项目负责人都负责哪些事项呢？”
“我这里有项目负责人的岗位说明书，我发给你，你看一下吧。”梅胜男说完挂断了电话。
知识链接
项目启动以签发《项目章程》为标志。
那什么是《项目章程》呢？
所谓《项目章程》，是一份正式批准项目成立的文件，它授权项目经理在项目活动中动用组织资源。《项目章程》的内容因具体项目情况而异，可以包括：项目被批准的原因、概括性的项目描述、项目总体要求、项目目标及相关测量标准、总体里程碑进度计划、总体预算、项目的主要风险、委派的项目经理及其职责和职权等。
通过向相关组织与个人正式宣布这些内容，一方面，大家都明确地知道项目正式开始了，有哪些主要指标要求；另一方面，也明确了谁是项目经理，他有哪些权利。
既然《项目章程》这么重要，谁来写、谁来批呢？
《项目章程》由发起人审批，可以由他亲自撰写，也可以授权项目经理草拟。
漫画：圣旨
项目经理的职责--为什么要负这么多责任
犹豫再三，朱笑笑终于鼓起勇气，按下了李鄂生的电话号码。
李鄂生显然对这个电话很意外：“你的计划已经写完了？可以给我看了？”
朱笑笑怯怯地说：“写了个草稿，梅总还没有批准。”
李鄂生更加奇怪了：“那你找我做什么？”
朱笑笑自己也摸不着头脑：“是梅总说……”
李鄂生心里虽然不爽，但作为老总，不好为难一个小兵，于是他缓和了口气：“哦，这样啊。Julia，我这几天比较忙，不一定能腾出时间来，你先和各个部门老总沟通一下，我有时间的话就通知你。”
“啊？”一个老巫婆还不够，怎么又蹦出来这么多？朱笑笑一直以为，只要不招惹“梅超风”就可以万事大吉了，谁知道还得伺候一群“妖魔鬼怪”，那还不得万劫不复啊！可既然是总经理说的，也不敢不执行啊，呜呜呜……
没听到具体的响应，李鄂生心知朱笑笑的为难与畏惧，故意稍稍提高了音量对身边的伏龙腾说：“龙腾，你明天什么时间在公司？Julia要去找你，关于年会的事儿……可不可以早来一会儿？那我让她早点去找你……Julia，你明天辛苦一下，早来公司半小时，我让龙腾等你。”
朱笑笑巴不得立即挂电话，赶紧说：“好的，我明早八点半去找伏总。谢谢李总！”
快下班的时候，梅胜男的邮件终于来了。朱笑笑打开一看，当时就傻了：“老安哪，这……这……这项目负责人的职责也忒多了吧！”
安为善正忙着处理自己的工作，连头都没抬：“项目负责人、项目负责人，就是对项目负责的人。有关项目的一切当然都是他的职责范围！”
“可是，大到目标、进度、预算，小到人员、设备、材料、场地，他一个人忙得过来吗？”
“那是他的职责，并没说需要他亲自动手，要是事必躬亲，还要项目组做什么？”
朱笑笑更不明白了：“既然不是事事都由项目负责人干，为什么又写到他的岗位说明书里呢？”
安为善的思路被一再打断，举着拳头说：“‘负责’和‘实施’是两回事！产品是销售部门在卖，可销售任务若没完成，李总可以脱开干系吗？”
朱笑笑假装没看到安为善的不耐烦，脸上加了一抹讨好的笑，继续问道：“那么，哪些工作由项目负责人亲自做，哪些又要由他的手下做呢？”
安为善被她纠缠不过，只好回过头来：“那要看具体项目的情况。年会是比较简单的，你也用不着组建什么项目组，基本上一个人都能完成，只要和其他人保持顺畅的沟通就可以了。”
朱笑笑越听越不明白：“我这个项目负责人到底该做什么呢？”
安为善看到她迷茫的神情，无可奈何地埋下头继续工作，心不在焉地说：“你把自己当作总经理来要求就行啦！”
“啊？把自己当作总经理来要求？那还要总经理干什么？”朱笑笑脱口而出，安为善却再也不肯张口了。
知识链接
从定义上说，项目经理就是“执行组织委派其实现项目目标的个人”。为确保“实现项目目标”，项目经理必须持续地计划、监控和修正项目的时间、成本、质量、满意度等指标，协调项目内外的各种资源，发现并有效解决各种问题和风险。他一个人需要兼顾战略规划、设计、工程、客服、财务、法律等各个部门的职责。因此，有个形象的说法，项目经理就是“项目上的总经理”。
职责那么多，确实像总经理了，可是会有总经理那么大的权力吗？
呵呵，很不幸，这个真没有！项目经理的责任非常重大，可是权限往往与“总经理”相去甚远，甚至连职能经理都不如。有人说，项目经理就是“戴着铁链跳舞的人”，他的形象就像这样--
项目有个“如临深渊”般的背景，目标在可望而不可即的远方；
从此岸到彼岸，只有细细的钢丝这一资源可用，而且还可能有很大的弹性；
背负着沉重的任务包袱，有时还有额外负担；
手上不断倒换着时间、成本、质量等绩效指标，一个都不能落下；
风吹日晒、雨淋雷击，都不能中途退出；
周围有很多人围观，但很少有人真心帮忙，更多的是嘲笑--“看哪，那个人的姿势一点儿也不优雅”；
成功了，是大家的功劳，而失败了则只能归罪于自己……
啊？项目经理就这形象啊！我可不想变成这样！
呵呵，责任大权力小、时间紧资源少，这些都是项目的常态。正因如此，有人把PM（Project Manager，项目经理）解释为“可怜人”（Poor Man）。然而，如果你能坚持积极地学习和锤炼自己的知识技能，终有一天，你将成为“活力超人”（Power Man）！
漫画：破茧成蝶
项目负责人和项目经理有什么区别吗？
在某些组织里是一个意思，但仔细揣摩，这两个词还是有些区别的：大型复杂项目需要通盘把控，组织会赋予项目经理一定的权力，包括但不限于组建团队、调配资源、项目决策等。而像年会这样的小型项目，由一个接口人在各部门之间沟通信息、协调步调以保证项目进展就可以了，组织往往任命他做负责人--这个人基本没什么权力。
可交付成果--什么叫项目成功
北京的交通很奇怪，周一和周五是例行的“麻辣火爆堵”，周二也莫名其妙地“肠梗阻”。朱笑笑是起了个大早赶了个晚集，上气不接下气地跑到伏龙腾的办公室时，已经八点五十了。伏龙腾的桌子上乱七八糟的一大摊资料，他正在埋头找东西。听到朱笑笑的道歉，他眼皮儿都没抬：“你迟到了。我只有十分钟时间。啥子事情？”
朱笑笑自知理亏，怯怯地把打印出来的年会计划递了过去说：“伏总，请你对年会计划提提意见。”
伏龙腾以一目十行之势哗啦啦地翻着，三五十秒就把朱笑笑历尽千辛万苦写就的年会计划翻完了，这让她很没有成就感。他把计划随手扔在桌上，叉起胳膊抱着胸，问：“你有啥子问题，赶紧问噻！”
