我让吕明筹办一个现场会，会议的地点在三明县，内容是如何发展经济。实际上，这是诠释“发展才是硬道理”的道理，又是导向怎样才能发展，用什么方法才能发展。
雁鸣市下辖五个县，三明县是我最满意的领地。与三明县的石县长接触，总能听到一种希望的声音，感受到一种激情的温度，还不时会发现他的机敏、睿智与远见。他是个善于学习、善于观察且善于发现的县长。他能把大环境提供的优势与三明县的实况有机结合起来，从困境中寻觅一条生路，找到一个项目。没有资金，他能想方设法去筹措；没有人才，他能天南海北去招揽……所以，每当情绪败坏时，我总爱到三明去。那里的风，那里的云，好像能拂拭一时的忧虑和烦恼，还是到三明寻找解脱吧。
雁鸣市还有一个叫泗水的县，恰恰与三明县相反。泗水县政府的一把手姓松，只要是他找我，不外乎几件叫人头疼的事。他先是汇报一番在县里生活如何吃苦，工作如何繁重，然后就摆出个一二三四。这一二三四都是困难，不是资金困难就是人员困难，还有先天性条件的困难等等。反正是一句话，弄不成事。记得去年市里出面给他泗水县贷了一部分款，他松县长却不知上什么项目好，就来求市里帮他跑项目。这种人，我真弄不明白怎么能当上县长？泗水县委的书记也是个同县长一样的熊包，这样问题就更突出了。仅县里的上缴税金，不论国税、地税，已连续两年完不成任务了。至于其他工作，更是马尾巴穿豆腐——提不起了。一般来说，作为一个县的班子，县长弱了，书记强些；书记弱了，县长强些，还是能互补的，不至于使全局工作砸锅。怕就怕书记、县长一对草包。对县委书记我不好说什么，从规矩上讲，他该由安书记直管，尽管理论上讲我是雁鸣市委副书记。对雁鸣市下属各县的县长，我当然该管管他们。原则上说，由我牵头召开的现场会，与会的是政府线上的人物。现场会地点定在三明县的县宾馆。由于宾馆早已改制，如今被一家颇有实力的叫什么升达的外地民营企业购买，当年的三明宾馆已改名为升达大酒店。据说这家民营企业老板的老婆是三明县人，老板购买这宾馆是作为送给爱妻的生日礼物的，也是为讨好娘家人。至于酒店赚钱不赚钱并不重要，人家压根就没指望它。如今的人有了钱，也真牛气。
一踏进升达大酒店大厅，就有焕然一新的感觉，以往我到三明县，多是下榻这里。
但宾馆的硬件早已“人老珠黄”，哪里赶得上如今酒店业的时髦。谁不知道，如今官办的宾馆酒店，特别是挂着市宾馆、县酒店的正统牌子，由正规军经营的，可谓百分之百的赔钱赚吆喝。倘若这类体制模式的宾馆酒店能赚到钱，那才叫出了鬼呢！因为这种地方早已沦为公款吃喝玩耍、关系消费买单、年终统一结算付款的大本营。实际上，真正能在年终来照面结算的是寥寥无几的。多是酒店的人像孙子样跟着人家屁股后要账，还不敢大声说话，还要看人家的脸色。至于有那权威人物的消费，连敢提欠账的事都不敢的。如此弄法，此类产业均已负债累累，积重难返，苦不堪言，其中不乏资不抵债的。尽管从理论上讲，这类酒店也是债权人，他们有权要求债务人偿还欠账。但是，这种账只是镜中的烧饼，大多变成死账、呆账，变成永生永世也弄不回来的账。上级政府早就发现这种问题，所以要求这类产业改制，否则死路一条。据我所知，事到今天，雁鸣市辖区尚有百分之五十的此类产业还没找到买主，依然躺在政府怀里不死不活地苟延残喘。
环视升达大酒店的大厅，感触颇多。我想，三明县之所以能将宾馆卖给升达企业，肯定是有诸多运作和斡旋任务的。如何网络买主，筛选买主，刺探买主的档案资料、家庭关系、个性嗜好，直到如何鼓动导向诱其就范，这是一套系列工程，其中任何一个环节策划不力，都会前功尽弃。不懂行的人以为三明县运气好，碰上了买主，或是升达企业有眼光偏爱上了这家宾馆。他们哪里知道，这种事的成功其实是老生常谈的四个字：“事在人为”。世上哪里有天上掉下的馅饼？我相信，石县长是这场交易的总设计师。对这样的干部，我能不喜欢吗？
升达大酒店的会议室也已装饰一新，地板、墙面、吊顶、灯具、会议桌、坐椅、沙发、电脑台、屏幕直到门窗，都让我愉悦惬意，再也听不到先前县宾馆总经理永无休止的哭穷。那时候，只要我住进这家宾馆，宾馆经理总要找我诉说委屈和困惑的，最后就是祈求我的理解，解囊相助。市政府在他们心目中，像是个万能的金源泉。只要我高抬贵手、放闸流水，再大的窟窿也能填满。他们哪里知道，大有大的难处，市政府并非万能啊！你们下级政府不“进贡”、不纳粮，市政府哪里有钱？过去有人把财源比喻成河流，说什么“大河没水小河干”。实际根本不是那回事，财政哪里是河流？财政源头在下边啊！哪里像大河会有个取之不尽、用之不竭的源泉啊！
会议如期开始，参加会的是五个县的县长、常务副县长，计划、经济、统计、财政部门的一把手。加上我与段市长、吕秘书长及市里相应部门的一把手和秘书小杨，大约有40余人围坐在椭圆形的会议桌周围，另外有几名电视台与报社的记者。会前服务小姐为每人沏上茶水，由于宾馆改制，服务小姐也比先前精神漂亮了。
会议的议题是事先拟好的：
其一：你们县的主要经济支柱是什么？它在今后三年中的发展如何？
其二：你们县新的经济增长点是什么？对培育新的经济增长点有何举措？
其三：你们县有什么开拓和开发的蓝图？未来的三年中，政府的财政收入与上缴税金能有多大幅度的增长？
会议由吕明主持，我先宣布了会议纪律与注意事项：凡参会人员要专心听发言人发言，发言人不许说官话、套话、假话，必须讲发自内心的真话。由于三明县是东道主，发言安排在最后边，泗水县的松县长正好坐在吕明身边。吕明信口说，由松县长先发言，照此位置按顺时针方向转下去。
松县长清了清干涩的嗓门，呷了口茶，就用不紧不慢的语调开场了。他没有遵照会议拟定的议题发言，而是在讲泗水县的特殊情况、特殊困难，
要求上级能够体谅他们并对其实行特殊的关照。他说，我们泗水不比兄弟县市，一无资源，二无人才，三无项目，更没有像样的企业和产品，就靠那点种植业和几个乡办小企业，弄不出啥名堂……
他的话实在叫我生气。本来叫他第一个发言，我就不赞成，吕明这样安排了，我也不好纠正。又想，也不能拿老眼光看人，人是不断变化的，不断进步的，今日的松县长不一定等于昨天的松县长。可是，他的发言却让我失望。我不能不出来说话，否则，开场的声音会给会议定一个无形的基调，进而产生误导效应，以至于使重要的战略会议事倍功半，草草收场。
还因为松县长是个正职，兄弟县的领导是没有人会抨击他的谬误的。即使他说了再离谱的话，也没人站出来反驳。如今的干部都装老好人，一个比一个滑头、自私，特别是对有点地位又有点实力的人物。这就是官官相护，你一个俞阳能改变这种惯性吗？至于雁鸣市参会的人物，也不会有人说松县长什么的，真是没有办法了，我只有赤膊上阵。
“松县长，停一停。”我挥手斩断他不紧不慢的话语，“是这样，你泗水县一无资源、二无人才、三无项目，咱们大家就这个问题讨论讨论。今天的会没有时间限制，咱们要的是实求是、弄清问题、端正态度、更新观念，若是连是非都弄不清，我们的会能有什么效果？
先说资源问题，你泗水没有资源，他三明县有资源吗？长平县有资源吗？我们整个雁鸣地区缺的就是矿藏资源。你泗水县还有铁矿、有煤矿，尽管矿藏不怎么丰富，但不比别的县差。
照你的说法，没有资源，缺乏资源，就不好发展了。事实上，这是一种谬误、一种误区。睁开眼睛看看，如今发达的先进的地方，哪一个是靠资源发展起来的？没有啊！再走出国门看看世界，小日本国有什么资源？可称为资源贫乏国家。可是，它怎么就发展成世界经济大国了？再者，美国倒是资源丰富。可是，它的资源至今却不开采，无论铁矿、石油什么的还都埋在那里，保护着呢，留给自己的子孙后代。他们宁可去开拓国外的资源市场，宁可去世界各地购回他们需要的矿藏，也不动用这种不可再生的资源啊！你个松县长连这都不清楚，别说你泗水资源贫乏，即使有丰富的矿藏，也不能把宝贵的资源挖绝卖光！靠资源求发展的观念早该更新了，大家说，是不是这个道理？”
我停下话语，看一下诸位，接着说：“再说人才和项目，这是咱们做官的责任啊。叫你们当县长，不是叫你们白吃大米饭的，没有人才，怨谁呢？有一种脑袋瓜子，就是把人才放到他面前，他也不知道那是人才。我听说，光咱泗水县，去年就走了两名特级教师，一名水利高级工程师。有些人不知道爱护人才，现有的人才他还留不住呢，别说走出去招揽人才了。没有人才，当然没有项目了。有了人才，就有了项目，有了人才，还能有资金呢。我说松县长，别光怨天怨地的，首先找找自身的毛病。这样吧，先听听其他县的发言，受受启发，再说。”这时，我扫视一下周围，缓和一下口气说，“大家不要误解，我不是搞一言堂，我也不是非要叫大家照着我定的调谱曲。大家有什么建议，有什么想法，直接讲。但是，要抓住事物的实体本质，而不是皮毛现象；要看到事情的发展前景，眼光切不可凝固停顿；要发现地方的潜在优势，而不是只关注问题困难。好了，大家继续说下去。”
在这种场合，多数人是随大溜的，所谓“跟着下，不害怕”就是这个道理。倘若我不及时出来导向会议走势，弄不好这个战略性的聚会就成了摆困难、诉苦怨、发牢骚的会。在座的人物数我的官大，我就是当然的领导。领导，就要指导，就是教练，这盘赛事是赢是输，要看我的本事了。如果输了，那是教练的责任，而不能怨某个运动员出了问题。在这种场合，倘若我不出来说话，是不会有人站出来扭转会议走向的。
这次聚会的目的，是要看看各个县到底有多大潜力，用足了劲儿能蹦多高，能摘到什么高度的桃子。所以，我不能叫这些人物用官话、套话、假话来蒙我，不能叫他们对我打埋伏、玩猫儿腻、耍两面。我必须用锐利的匕首戳到要害之处，让身边的人知道俞市长是不可欺骗的，是蒙不住的。他对政界那套游戏都懂，与他共事就别有花花肠子，别耍小聪明，别当面一套、背后一套，上报一套、实施一套。那办法对俞市长行不通。
有那毛孩子（泛指不成熟的官员）成天叫喊民主自由什么的，自由民主当然好，那是政治文明的象征。可是，他们不懂，自由民主也要客观对待，也要讲究主观与客观的匹配。我知道我身边这些人的根底，我知道对他们该用啥办法、啥药方，这就是国情，也是市情、民情。反正我知道，像这种聚会，我若不来，会议的结果就大相径庭；我来了若不在现场督会，会议的状态就难预料……
果然不出所料，接下来的发言是照着我设计的走向发展的。没有人再消极地摆困难、讲条件，大家都是在构想未来、挖掘潜力、拟订目标、筹划措施，似乎面前已是山花烂漫、鸟语花香了。我很清楚，这种状态是掺了水分的。但是，我还是让他们把劲使足，把话说完，把目标定到位。最后，再一家一家地落实，一家一家地挤掉水分，弄出一套既目标远大又切实可行、振奋人心、货真价实的战略规划。
就这样，每个县用半天时间，把会议的议题说透。凡是参加会的人员，都要发言，都要用自己的语言、自己的视角、自己的感受表达属于自己的看法。毕竟岗位不同、地域不同、责任不同，对事物当然不可能有完全相同的感悟。我这样要求，实则是在考核干部、发现人才，同时有发现庸才、蠢才、一石三鸟的效果。没有人敢蒙我，也没有人在发言中走过场，当然也就没人来混会了。不仅如此，我发现，所有发言的人都怕自己的言发得不如别人，都把吃奶的劲儿用上了。县长发言，多是从统揽全局的宏观角度、高瞻远瞩的气势定调子；常务副县长、经委主任、计委主任、财政局长的发言，则各具特色、各有侧重，这样的弄法一连两天，进行了四个县。到第三天，轮到泗水县了，松县长是当然的第一个发言人。他取出准备好的手稿，吞吞吐吐地读着。我听上五六分钟，就沉不住气了。怎么一开头还是在强调泗水的困难，什么泗水比不了三明，也比不上其他的县……
我挥挥手，示意松县长停止发言，是他拖泥带水、没有生机的陈词滥调点燃了我的“新仇旧恨”，得好好教训教训他。我早看出，松县长这人不属于靠政绩、靠能力上来的干部，是个典型的关系户，是个靠不可告人的手段上来的人物。这种人物能当上官，占据着重要位置，要耽误多少事啊！我若随手抓个干部顶替松县长，一定比他强得多。可是，这种人物还扳不动、拿不掉，本来心里就很烦他，这会儿又听些破玩意儿，气就不打一处来。
“松县长，我前天的话你到底听了没有？这次会议不是叫你们来摆困难、讲条件的。怎么，你准备了两天多时间，还是——”
“我们泗水不比别的县嘛，我们确实有困难嘛！”
“我问你，松县长，你们的泗水宾馆改制没？”
“我们想改，可没人敢要啊！”
“宾馆负债多少啦？”
“至少3000多万元吧。”
“石县长，三明宾馆没改制前负债多少？”
“有3600多万元吧。”
“看看，看看，为什么石县长的三明宾馆就能改得成，你泗水宾馆就改不成！”
“很明白的事嘛！他们三明宾馆找到有钱的人了，当然就卖得出。”
我看着这个不学无术又无所事事的劣质官员，就迎头痛击了：
“我说松县长，就凭你那两把刷子，就是把你弄到三明当县长，照样弄不成事。那三明宾馆照样还得在政府手里握着，哪里卖得出去！你知道吗？买宾馆的人不是三明人啊！三明没有有钱的人啊！就是把你弄到沿海的富县做县长，你也要把富县弄穷哩，为什么？知道吗？恐怕你还不知道。我问你，浙江的温州怎么样？叫你去那里当领导，你照样会哭穷地喊：没有资源啊，怎么发展啊，没有人才啊！怎么办啊？回去你好好研究研究，看看人家是咋个发展起来的。”
“温州是沿海，谁不知道，他们能靠走私发财。”
“屁话！”我真的发火了，这个松县长肯定是有后台的人物。他不愿当众服我，还敢公然顶撞我。我要他当众出丑，叫扶植这类官员的人物看看，以后选官即使关系再铁，好处再多，也要凭点良心，用点理智做事，不可不要一点游戏规则。像松县长，一时拿不掉，应该早点去政协歇着。“温州的纽扣大王、纽扣市场是靠走私走成的吗？温州的皮鞋行业早成了气候，是走私走成的吗？温州的电光源产业是走私走成的吗？不假，早先听说那里是走私，方便嘛，沿海嘛。可就是叫你松县长去走私，你也走不成人家那个样子。我不是小看你，松百仁同志，就你这种观念，这种思维方法，这种狭隘意识，怎么能想到开拓，想到创业，想到变革，想到攻关呢？你想的是领导把什么事都做好，把官位的交椅摆好，你往那里一坐，就做起官来。这种官，就是个白痴也会做的。”
“你可以不叫我做县长嘛，我早不想做那个穷县官了。”
“这里不是讨论做官不做官的事，我俞阳也没那个权力。但是，泗水县的工作归我俞阳负责，我批评你是我的责任。既然松县长没准备好，至少是不合乎我提出的要求。咱们实事求是，今天的计划变一变，把明天的现场参观提到今天，泗水县的发言推迟到明天，你们再修正修正，准备准备。一定记住，下次发言，不要只是摆困难，讲条件，要说那些东西，也不是在这种场合……”
