悟空说：“不少人挖到第一桶金之后，就忘乎所以，不知道利用它去铺一条通往财富的路，结果他在商场上昙花一现，很快销声匿迹。那次参加‘商谈’，有个老总裁的话，让我很受感动。”
唐僧问：“他怎么说的？”
悟空说：“他说：年轻时积累一块足够好的金子，会给人相当的安全感和‘变’的从容心态。我觉得是经济基础决定‘变’的方向和形态。在我这样的年纪，我同样追求‘变’，但同年轻人不一样。年轻人当然更要‘变’，不变不行，因为他们经济基础还薄弱一些，更应为生存奔走。我现在要‘变’，不因为生存环境，而是为了提升自己的人生价值和生命价值，证明年轻人能干的事，我同样能干，而且绝不会比年轻人差。但从姿态上讲，我会‘变’得从容一些，优雅一些……”
唐僧说：“以老观少，他走到今天，说明他年轻时是个敢于拼搏的人，他当年挖到第一桶金后，视其为珍贵的资本，去发展自己的事业。”
唐僧还说：“在商场中，捕获财富从来一直都在上演，你得有一双猎人的眼睛，有狮子般的勇猛，像羚羊一样跳跃，因为，财富只会被善于捕获者拥有。普雷夫吉就是通过观察发现计算机市场发展的巨大潜力，以迅速敏捷的动作，毫不迟疑地捕捉了市场的空白点，装上财富满载而归的。”
悟空问：“普雷夫吉是谁？”
唐僧说：“我好久没有向你讲故事了，现在讲一个。”
在印度，阿兹姆·普雷夫吉犀利的目光如同一位猎人，而他捕获财富的能力就像眼镜蛇发现了可口的猎物，动作敏捷、迅猛。
1956年，为继承唐僧先生猝死后留下的产业，年仅21岁的普雷夫吉中断了在斯坦福大学工程系的学业，回国发展。他看准了计算机市场蕴藏的巨大商机，并不动声色的积蓄力量，做好抢占计算机市场的准备。终于他抓住IBM撤离印度市场的空白，开始代理佳能、爱普生、惠普的产品，并以此为起点，全力主攻电脑硬件市场。此后，他的计算机产、销量一直稳居印度第一。
当普雷夫吉又敏锐的嗅到了计算机软件市场的巨大利润时，便开始进军软件开发市场。经过不断创新和发展，威普罗不仅成为达到国际计算机五星标准的公司，客户群覆盖索尼、菲亚特、微软、戴尔等国际大企业，而且市值从当年200万美元增加到的72亿美元，拥有雇员2．3万人，年销售额9亿美元，利润达1．7亿美元，一跃成为印度IT业的“领头羊”。普雷夫吉曾名列《福布斯》全球财富排名第四十五位。此外，他还曾被评为全球10位最有影响力的富豪。
尽管事业如日中天，但普雷夫吉仍未放慢前进的脚步。为努力成为全球十大顶尖信息技术公司，威普罗公司将业务全面拓展到帮助国际医疗、零售和能源客户设计高端IT系统。
普雷夫吉始终认为，每天都应当是新的开始。早晨起来你是一无所有的，但是你不能没有捕获的欲望，奢侈只能让你丧失斗志，再大的财富也会像河水般流走。你必须精力饱满地迎接每一天的到来。
悟空说：“你不愧为研究经济的，对财富人物也这么关注。”
挖到第一桶金后，悟空开始留意着适合自己的其他项目。他很快相中一个项目，决心将之实现产业化。这个项目成为悟空的公司所做的又一个实业项目。
半年后，产品出来很快占领全国市场，当年获利200多万元，成为悟空的第二桶金。
接下来悟空善加使用资本，通过收购和买卖企业，迅速将事业做大。
悟空获得了一家有影响的传媒集团主办的创业者大奖。
悟空的工作经历和创业经历，使其精于资本运作。
悟空30岁时就当上了上市公司的董事长，是一位非常年轻的上市公司董事长。
悟空接着通过引进外国新的设备，以产品作抵押在国内生产产品，在一定期限内将产品返销外方，以部分或全部收入分期或一次性抵还合作项目的款项，一口气签下800多万美元的单子。
悟空答应对方分5年返销产品，部分付款还清设备款。在10多个外国专家、工程技术人员的指导下，悟空的工厂开始生产新的产品。
沙悟净见到悟空，说：“资本运营是个筐，什么都可以往里装，你是一个活生生的例子。你的这套做法，对创业者具有极大的借鉴意义。”
悟空说：“金子多，但水也深得很，不是什么人都能够乱趟的。”
沙悟净说：“你的本事了得，能将最难挖的金子都挖了出来，恭喜你啊！这几年你老头子的企业经营状况不太好，你有没有想过兼并，或者‘篡位’呢？”
悟空说：“打回老家去吗？现在时机还不成熟。我不会‘篡位’，但不排除当唐僧先生的公司经营不下去，我去兼并的可能，但也要评估兼并的价值，一切按市场运行规矩办。师傅的债徒弟可不偿还哟。”
两个人都笑起来。
孙悟空感悟
所有最终入选从优秀到卓越跨越的公司都有非同寻常的骄人业绩，通用电气在1985年至2000年这15年间，其累积股票收益率比市场高出2．8倍。这是令人瞩目的数字，要知道它是先默默无闻而后挖出了第一桶金接着又以第一桶金铺路所创造出来的。
实现跨越的公司领导人会从建立一套新构想、新策略入手，“人是最重要的资产”，一个不满足于第一桶金（有的人挖出第一桶只是一种偶然，很难断定他就有能力）的人，他的行为本身就是一本教会我们如何找到一条通往卓越的道路的书。每个实现跨越的人，不管遭遇什么困难，必须坚信自己一定能够并最终会获胜，他身上具有不管现实有多么残酷都必须与之对抗的素质。
要想完成从优秀到卓越的转变，就必须超越能力紧箍咒。如果因为某项业务是你的主管业务，或仅仅因为你在这一行已经干了几年甚至几十年，就认为自己在这一行能做到最好，那就大错特错了。如果你在主管业务上不能做到最好，那么这项业务就不能成为一个卓越公司的基石。成为你自己，成为优秀的卓越的成功者，翻一两个筋斗是不行的，你必须像唐僧、八戒、沙僧、还有我悟空师徒四人一样，去打拼！
八戒哭了
最近早上有起不来的倦怠感；不能集中精力专心做事；睡眠不好；睡觉时经常作梦；在深夜突然醒来时不易继续再睡着。
——摘自八戒辞职报告
就在悟空事业如日中天时，八戒已失去了副总经理的职位。
在竞选答辩中，唐僧总裁那一关倒是通过了，可由专家与员工自由组成的考评关却没能通过。总裁问他可愿意留下来去新的岗位。
八戒哭了，说：“俺还是离开这里好。”
他写了份辞职报告，然后就离开了雷音公司……
“俺是一个副总经理，多荣耀，多风光啊，可是、可是……”泪水叭叭地往下流，“无颜见江东父老啊，小高那妞一定幸哉乐祸……俺的嫦娥姑娘，俺不能再失去你，俺要从头再来……”他一个人在暗处边哭边自言自语，弄得很凄凉。
嫦娥并不是男朋友一下岗，感情也跟着下岗的女人，她给八戒写了一封信：
八戒：
吻你，再吻你。
我非常欣赏这句话：“破茧方能出。”一个人要求上进，其实是对人自身发展需求的顺应。追求上进才可能超越自己。
但是，不要狭隘地理解上进。我认为，只要始终保持一种发展的意愿和努力，就是上进。这在不同的人有不同的理解。为了更好地发展自己，必须要协调和环境的关系，这样才能够获得更多的支持和帮助，也才能更轻松更和谐，更愉悦。这也才可能确立正确的发展方向，达到势的最大调用。
上进的人应该是可亲的、温暖的、真诚的、热情的，并充满自信。
你必须要不断学习、体会、领悟各种方法和技巧。上进存在于学习、工作和生活的点点滴滴，无论什么事情都要考虑一下怎样才做得更好，怎样才是最好。上进体现为一种不满足。但这种对现状的不满不是通过对抗、牢骚、逃避、麻木来实现的，而是反映为争取或创造。
当你咒骂楼梯的灯不亮时，你是不是等会有空就来修理呢？当你看到别人的成功，是嫉妒还是暗自努力？想别人不敢想的，做别人不敢做的，突破自己，也是一种上进。超越自我、突破自我，都需要不断的实践，踏踏实实地工作，从中积累和提高。你现在失去的只是副总经理的椅子，反而，你却站了起来，有了上进的机会。
我爱你，别懈气！等待你给我自信的吻。
你的常娥
过了几天，八戒硬着头皮去找沙悟净，谋一份工作；沙悟净就凭八戒找他要工作的勇气，把他安排在了产品销售部。
在一次聚会上，唐僧说：“人要有点野心，当然主要是指青年人。在生活之初，我们都不了解社会，也不了解自己，不知道上帝究竟给了自己多大的潜能，而这种潜能不在一些野心的刺激下，可能就不会被调动起来，发展起来，弄不好就一辈子埋没掉了。”
悟空说：“从经济学的角度看，青春之所以宝贵，就在于你要想‘闲在’，机会成本极高——多一份闲暇，你所损失掉的可能是你这个人一生的潜能、一生的成就、一生的名利。”
沙悟净说：“人一辈子长着呢，你先在年轻时奋斗一番，看看自己究竟能干什么；到了50多岁，知了‘天命’，能进便进，不能进再退，享受生活，也不算亏，也不算迟。这样不仅对得起自己，也对得起上帝，它没白白给了你一份天赋——你这辈子曾试图把它发掘出来加以利用的天赋。”
八戒说：“俺总觉得年轻时不去玩，而是去发奋读书干事业，机会成本也不小，因为青春美好，时光不再，此时不玩，更待何时，老了玩着都没大劲。那种时不我待的诱惑是致命的。”
沙悟净把唐僧总裁邀请了来，说：“你虽不是八戒的顶头上司了，但你还得帮助他，指导他找到新的位置，你是职业咨询师，如果服务需要付费，我来替他付。”
唐僧摇了摇头，然后说：“八戒，你的事大家共同努力，但关键还是你自身要把握住职涯前途。机会是为有准备的人预备的，如果你没有准备好，它来了，又去了，没有办法。”他想起经济学里解释许多问题时都用到一个重要因素是“时间偏好”，于是接着说，“作戒，你是注重现在的享乐还是更注重将来的满足。更重视当前的人，对未来不大在乎或不大乐观的人，往往会选择吃光喝光，及时行乐；而对未来较重视的人，则会存钱置家业，少时多读书。我们每个人所面对的问题，都不是一时一事上的最佳选择，而是要把问题放到一生的长时间，去加以算计。”
八戒说：“俺现在连位置都没了，还凭什么行乐？”
这时唐僧想起八戒在“盘丝洞纺织有限公司”贪玩的事，不由得叹了口气。
八戒与总裁唐僧一起到“盘丝洞纺织有限公司”预订公司服装两千套。
那公司在郊外，他们下车后一路踏青玩景而去。进了公司，受到了热情接待。公司是由七位年轻的女人合伙开办的，效益非常好。八戒听说过盘丝洞公司女老板们个个长得漂亮，见面后发现的确如此。
生意谈成了，2000套服装优惠20%，一个月交货。
中午，公司七个女老板共同设宴招待了雷音公司正副总裁唐僧和八戒。
盘丝洞公司内有一座濯垢泉，是天生的热水，那浴池约有五丈余阔，十丈多长，内有四尺深浅，但见水清彻见底。底下水一似滚珠泛玉，“骨都都”冒将上来，四面有六七个孔窍通流，流去二三里之遥，淌到田里，还是温水。池上又有三间亭子，亭子中近后壁放着一张八只脚的板凳。传说是天上七仙姑的浴池。或许正是这一传说，让七个女大学生萌生了在这里办厂的念头。公司温泉不向外开放，但来公司谈业务的人可以享受。而她们自己几乎每天都要下温泉泡一泡，以保持充沛的工作精力。
先安排唐僧和八戒泡温泉。唐僧不想光，八戒一个人去，他洗罢温泉，坐在池边舍不得离开。突然听见笑语声，便躲了起来，一会儿，走出七个女子。他暗中细看，见她们一个个携手相搀，挨肩执袂，有说有笑的，不多时，到了浴池。
她们纷纷脱了衣服，搭在衣架上，只留下三点式浴装。她们一个个跳下水去，跃浪翻波，快乐玩耍。
八戒看得心猿意马，冲动地跑过去，还想再洗一次，说：“女老板们、女白领们，你们在这里洗澡哩，也携带俺八戒洗洗何如？”
其中一个女人说：“你这老总，刚才不是安排洗过了吗？”
八戒说：“天气炎热，没奈何，将就容俺再洗一次罢。”他边说边脱了衣服，扑地跳下水。洗则洗罢，可他却往她们身边靠，还动手乱摸。
她们不高兴地说：“你这客户太不讲礼了。”
八戒说：“现在是开放年代，男女同浴算什么，你们太保守了。”
女老板们只得从浴池出来，穿着三点式浴装从濯垢泉上了岸，很扫兴。她们对唐僧总裁说：“算了吧，我们不想与你们打交道了，副总八戒的行为让我们感到耻辱，他先偷窥我们洗澡，接着下浴池耍流氓……我们不跟没有文明的人打交道，你们另找公司吧，反正我们盘丝洞是不欢迎你们了。”
就这样，谈好的优惠生意，又丢了。唐僧气得要命。
唐僧对八戒像放连珠炮似的发问道：“位置都没有了，你还在怨我？请问八戒先生，好吧，再让你回来，你能左右公司的发展方向吗？你能为公司做出关于顾客、产品和策略的决定吗？你能出席高层会议，但我会采纳你的意见吗？若能肯定回答这些问题，你就又重新站在了事业发展的起跑线上。雷音欢迎回头的马——如果是千里马的话。”
沙悟净向唐僧点了点头，意思是他说出了他心里话。
沙悟净也对八戒说：“今后你无论在什么位置，都要处理好个人与集体的关系；每天花时间商谈销售、生产、质量和财务等问题，你得确保自己了解更大的世界，了解顾客、产品成本以及如何完成月销售计划。你要帮助人们在能充分展示自我的环境里高效工作。你需要依靠他们创造经济效益，你也需要和大家分担责任，制定业务计划，把总目标当作自己的目标。你为部门制定计划时，也应引导他们共同达到综合目标及相关人力资源规定。”
这时候，随唐僧一同来的空悟想说几句了，他觉得大家都针对八戒说话，对八戒精神压力太大，于是他把谈论对象引到自己身上，他说：“曾经有位老总谆谆告诫我：掌握人力资源状况，让上司发现你和同事间的差别；你诚恳可靠且知识渊博，工作效率高且具有创造性。上司不断采纳你的信息和建议，他们对你信心百倍。这时，你的提升机会来临了。”
唐僧接着说：“我也对悟空说过，让管理层了解你最重要的方面。你需要每月会见调研组人员，每周会见部门职员以确保他们处于同一工作发展方向。你的目标必须与企业综合目标一致，你的目标计划需要制定成每日工作计划，供员工使用。每次重要活动需反馈信息报告，以使你知道该项工作完成情况。”
八戒说：“俺和悟空都是你的学生，你怎么不对俺说呢？”
唐僧笑道：“对你没说过吗？看样子悟空在我这里获得的机会成本比你低。而你却白当了几年我的副手。”
大家都笑了。
唐僧说：“听故事吗？我讲一个故事给大家听。”
一个20出头的小伙子急匆匆地走到路上，对边的景色与过往的行人全然不顾。一个人拦住了他，问道：“小伙子，你为何行色匆匆？”
小伙子头也不回，飞快地向前奔跑着，只冷冷地甩了一句：“别拦我，我在寻找机会。”
转眼20年过去了，小伙子已经变成了中年人，他依然在路上疾驰。
又一个人拦住他：“喂，伙计，你在忙什么呀？”
