陈老板仿佛看属于了这种心思，他哈哈一笑：“各位，今天有位远客，我给大家介绍一下。”
胡雪岩从内室中走了出来，向大家行个礼。
众老板心中嘀咕：“这是何方神圣？”然而一看他那身打扮，气质风度，就知道不是一般人。
陈正心起身给众人引见：“这位是胡雪岩，浙江来的朋友。”
“胡雪岩！”、“胡雪岩！”下面七嘴八舌吵开了。胡在浙江的作为已风闻天下，更何况是丝行中的人，岂有不知的道理？而且他们其中还有许多人在生意上与胡雪岩有过瓜葛呢。今日一见，才算睹其真面目。
陈正心接着说道：“各位，胡兄弟的来意想必大家也猜着几分，胡兄弟在浙江与洋人斗法，大获全胜，洋人又气又愤，今日胡兄弟来上海，也是为丝上的生意。”
胡雪岩道：“各位，在浙江，我能与洋人一相较量，全赖浙江各地的朋友帮忙。今日来上海，人地生疏，还望各位多多帮助，多多指点。”
这番礼节周全的开场白听得各位老板心中暗自钦佩。然后胡雪岩就洋人的生意经大谈起来，他道：“洋人的丝厂长期以来在中国进口生丝，进价便宜，而制成的布、绸却是昂贵无比，洋人越来越富，而国人越来越穷。其原因就在于我国民心不齐。在这些事关民族利益的生意上，从商之士，理应同心协力，同舟共济，而不应互相猜忌，彼此拆台，只要大家一条心，联合起来，把生丝压一段时间，洋人们的厂没米下锅，那么生丝的价肯定会上。”
没过几天，上海的丝行老板一致要求提价，他们对洋人道：“胡雪岩已经答应出高价收购他们的生丝。”
洋人这才明白事态的严重性。他们还想私下分化拉拢，对某些商行许诺以高价，然而却遭到拒绝。那些商行的老板告诉他们，如果他们私下把丝卖给洋商，他们会受到同行的谴责，而且背上卖国的恶名，也会得罪上海的陈正心，他在上海可是个黑白两道都吃得开的人。
于是洋商们知道除了同胡雪岩当面谈判之外，其它方法都是行不通的。加之国内生产厂家的告急电报雪片般的飞来，使他们不得不给胡雪岩一个公平合理的价格。
胡雪岩无疑属于那个时代极有远见的人，那些死读四书五经的士大夫，盲目崇古，拘泥于礼法，不知变通。胡雪岩自幼在钱庄长大，没读过多少书，反而能够看得清世界发展的变化趋势，从而随潮流而变。
胡雪岩曾说过，“生意的气度源于一个人的眼光，小零售商的人，只能看得见一村一庄，一条街的生意。而做大生意的人却能看得见一省乃至全国的生意”，他自己则把眼光放得更远，他看到了国外，知道同洋人做生意是大有前途的事业。
成大事男人必具：目标宏远阔大，不拘于一已之利，才能让机会为自己服务。
5.郑周永——该出手时便出手
“现代”是韩国的一个神话，它的成功就在于郑周永的英明果断，该出手就出手，该收手就收手，把当前的政治形势敏锐的分析找出属于自己的机会。
韩国最大的企业现代集团，不仅资产雄厚，规模庞大，雄跨南韩众财团之首，而且在世界上也赫赫有名。80年代末，现代集团已拥有关系企业37个，海外分公司47个，职工人数达到16万，经营范围从房地产到建材，从汽车到钢铁，从造船到海运，从电子到化工以及贸易，金融保险等诸多领域。这样一个高度影响韩国经济发展，甚至对世界经济也有影响力的“现代集团”，40年前却是一个刚刚离开山村并且几经坎坷的农家子弟，靠白手起家开创，他就是郑周永。
郑周永1934年离家出走，在汉城一家米行做发货员。后来又从事汽车修理工作，到40年代初有积蓄，便放起手干开了。
1941年日本发动了太平洋战争，第二天日本当局颁布了“企业整备令”，并开始在民间搜刮各类金属战备物资。1943年郑周永的工厂被迫与“日进工作所”合作，实际上是被人吞并。
郑周永一气之下，撤出股金，购买了30辆卡车，转行从事运输业，承担了宝光矿业株式会社的矿石运输业务。然而，这一业务使郑周永极不开心，他不仅经常受到矿主的刁难和训斥，而且他的车队时刻有被日本人藉战争之名征用的危险。出于某种预感，郑周永终于在1945年5月15日将他的车队及承运合约一起转让他人，带着一大批现款，返回故乡。
这件事使郑周永终生难忘，他深为自己当时的决策而庆幸，因为三个月后日本战败，那间金矿也关闭了，他的几十万元资产险些付诸东流。1945年8月，日本战败投降，它对韩国长达36年的殖民统治也宣告结束。
郑周永从时势的巨变中看到了新的机会。于是他再赴汉城，准备要创办新企业。
1946年4月，郑周永从美国占领军“军政厅”出售的“敌产”中，买到一块位于汉城中区草洞106地号的土地，修建起一座汽车修配厂，并以“现代汽车工业社”为厂名。
几年来，他所从事过的各种行业，相比之下以汽车修配投资少利润大，而且具有发展前景。因此，他又从这里开始，并且信心十足的把弟弟顺水、妹夫金永柱及另外几个有专长的朋友也拉了进来，共襄盛举。
他确实选对了汽车修配业。光复后的南韩汽车需量剧增，三年之中增加了二倍，总数达9000辆，而且大多行驶在汉城附近的公路上。由于得天独厚的地理位置，郑周永的修配厂很快就获得了“发迹”性的进展，职工人数由30人迅速发展到近百人。
修配厂正生意兴旺时，1947年5月25日，郑周永却在“现代汽车工业社”的大旗下，突然又另挂起了“现代土建社”招牌。这一举动立即遭到了弟弟、妹夫及朋友的反对，他们认为无论是技术还是资金，对他们来讲，搞工程建筑的风险都太大。
然而，郑周永的心里另有打算。他看到美军军政厅当局为鼓励实业界，实行一种倾斜式的拨款方式，一个普通的建筑公司，一次竟能得到上千万元的财政支持，而他的修配厂却只能得到几十万元。因此，挂上建筑业的招牌，目的十分清楚，争取巨额贷款，发展事业。
如果说郑周永的企图属于“旁门左道”，却正是这种“马无夜草不肥”的手段把郑周永引向了一个使他成就大业的新领域。
40年代末期，遭受战争创伤的世界各国都出现了百废待兴的局面，刚刚从日本殖民统治中解放出来的南韩，许多基本建设也同样都需要从头开始。而二次大战之后，美国从世界战略布局着眼，格外重视南韩的战略地位，为了在此长期保持军事势力，自然需要兴建众多的军事设施，所有这些都为南韩的建筑事业带来了发展机会。
尽管郑周永对建筑还是一个门外汉，然而刚刚挂出招牌就争取到了1530万元的建筑项目。这是他有生以来第一次承接到的大生意，他十分重视，特地聘请了前工业学校老师宋尚术为技术顾问，招聘了十几个有施工经验的技术工人，“现代建设”就样开始了。
经过一年的努力，可观的利润这使郑周永更加信心十足，他感到世界上没有学不会的东西，建筑业与汽车修配业一样，只要认真管理，遵守信誉，一切都会成功的。经过两年奋斗，他不仅打开了局面，而且在建筑业牢牢地站稳了脚跟。
1950年1月，郑周永把“现代汽车工业社”与“现代土建社”合并为“现代建设株式会社”，资产3000万元。1月10日，郑周永向政府有关部门申请登记，成为正式法人。他认为建筑业才是他真正的起步基点，只有从这里入手，才能开创出真正的大事业。
1950年6月，美韩战爆发了。6月28日，炮声已经在汉城市郊隆隆作呼，逃难的人群潮水般地向南涌去。正在施工的郑周永也当即决定：遣散工人，提取银行全部存款，南下釜山。十几年的创业磨练，使郑周永变得十分果敢、稳健，他不仅能大胆地开辟新领域，而且也能及时抓住使他事业腾飞的每一个机遇。
此次携款逃难，就是他的聪明之举。就在郑周永刚刚落足釜山后，7月7日，美国10万名军队在釜山登陆，一时间到处都是军人，釜山的所有公共设施，包括学校样舍在内，无论如何也容纳不下如此众多的美国兵。建筑军营及军需设施便成了当务之急。
手握巨款的郑周永立即抓住这一机会，以“现代建设”的名义与交通部、外资厅签订合约，承建外援物资仓库和代理仓库保管业务。由于郑周永重信誉，他所承建的各种军需设施品质优良，很快就取得了美军的信任，第八军所有的承建项目基本上由他垄断。而美军的价格优惠，他所承建的简易军营，成本每栋只有24万元，而实际所得却是5到6倍，这种军营郑周永至少承建了300栋，获利以数千万计。
逃难期间的郑周永，不仅在建筑上取得了重大发展，而且又开创了一个新领域。针对美国运来堆积如山的援助物资急需转运，郑周永买下了三艘小型运输船，在沿海开展运输业，并正式成立“现代商运株式会社”。
此时的郑周永已经拥有“现代汽车修配”、“现代建设”和“现代商运”三家公司，随着每个领域的开发，郑周永的雄心大志也在不断增加，他的事业已朝集团化方向发展。
成大事男人必具：拿得起放得下，纵观大局，就能找到机会。
6.咬住机遇不放松
“机遇只钟爱那些有准备头脑的人。”“有准备头脑”包括很多的内容，而见识和胆略是其中最基本的一项内容。有见识和胆略的人才有可能抓住机遇，而缺乏见识和胆略的人即使机遇频频向他招手，他也经常视而不见，就算看见了也不会抓住。
广厦集团总裁楼忠福依靠自己的见识和胆略，多次抓住了成功机遇，改变了自己的人生，走向了事业的辉煌。
1984年秋，浙江省东阳县城建公司招聘经理。当时东阳县城建公司无论从技术、设备还是人员上来看，都是一穷二白的。这种实际情况动摇了许多想应聘的人，他们没有见识，没有胆略，更怀疑自己的能力，不敢冒这个风险。
楼忠福在这时出面了，他要应聘出任公司的经理。当时他的许多亲朋好友都劝他认真考虑这件事，不要只为当这个经理便参加应聘，当领导自然好，可这也是要承担风险的。当时楼忠福对于这些好意斩钉截铁地回答道：“我存心跃到舞台上，我就不怕负责任。”
燕雀安知鸿鹄之志哉？这除了与他们自身的能力有关外，缺乏见识和胆略，不善于抓住机遇，也是一个重要原因。
由于竞争对手缺乏风险意识，楼忠福被正式任命为县城建公司经理。楼忠福并不是单凭胆大来应聘经理的，他在作出应聘的决定之前，就已经对东阳县城建公司作出过分析，最后他得出了结论：要图强、要发展，只有靠具有冒险思维的新一代领导人；而有了冒险精神的新一代领导人，企业就一定能壮大、发展。上任之后，楼忠福一步一步地实施着他的计划。在不到两个月的时间内，也就是在当年底，他不但将“城建公司”更名为颇有气派的“第三建筑工程公司”，而且当机立断，与镇政府签订了一个为期5年的承包合同。这个承包合同对于楼忠福来说无疑就是一张军令状。在这个合同上，白纸黑字清清楚楚地写着东阳三建产值的递增和利润的实现计划、企业的发展规划等内容。而且还写明了公司经理享有充分的自主权，并且除了死亡和触犯刑律外，上级主管不得任意撤换，必须给公司经理一个完整的施展自身才华的5年时间。
楼忠福在签订承包合同时说：“上台，就是意味着风险。我不会惧怕风险，承包是我提出来的，而且，我还要求签定5年合同，定死总目标，而且必须公正。我不怕说出利润每年递增20％的承诺，我也不怕我达不到目标支付巨额违约金。但是，任何人都不能随便撤换我。”镇长很开明，既然选定了楼忠福，就放手使用，很快便在合同书上签了字。自此，抓住人生机遇的楼忠福踏上了成功之路。楼忠福后来的财富，均起步于这次的风险决策，因而咬住机遇的人才是真正意义上能获得成功的人。
成大事男人必具：光抓住机遇远远不够，还要让机遇变成成功的资本。
7.善于捕捉“希望”的总裁
许多人在创业初期是非常善于捕捉机遇的，而在事业有一定基础后，就丧失了这种敏锐性。但希望总裁刘永行却是一位十分冷静的人，即使是在事业如日中天的时候，他也没有时刻放松警惕。
刘永行是四兄弟中留在饲料行业的，他的目标是做大、做强饲料及其相关产业。1999年饲料业已呈低利润趋势，年增长速度翻番已成过去，由于饲料市场非常疲软，加上搬迁，2001年东方希望集团的发展不容乐观。
铺摊子、全国布点是已经完成，在饲料方面希望集团已做到了“全国第一”，现在要考虑的是行业的优化组合问题。
刘水行认为做面粉和食品，都是饲料行业的相关延伸。东方至少要做几十家面粉厂，此前已兼并了河南、安徽、四川几家面粉厂。特别是成都东风面粉厂用的是国际一流的全套瑞士设备，能生产高档面粉。2OOO年刘永行还代表上海东方希望集团与东风面粉厂签订了租赁协议，并称此举是东方希望集团返乡参与西部大开发的第一步，如果租赁经营成功，将大规模进军四川面粉加工业，组建一个至少有五六个面粉厂组成的面粉集团。刘永行之所以选择面粉加工业，不仅是因为饲料制造与面粉加工业同属食品工业，更基于“东方希望”决策层善于捕捉机遇，对四川食品工业发展前景和面粉市场需求的精心评估。
刘永行作为一个从西部走向东部的成功企业家，对西部开发有许多独到见解。刘永行认为参与西部开发可以使东部企业和世界知名企业更直观、更深刻、更全面地了解中国西部，增强对西部的感性认识。同时，刘永行认为四川企业与东部企业和世界知名企业的合作开发也架起了一座相互沟通的桥梁，使东部企业和世界知名企业更好地了解到西部缺少什么、需要什么、哪些值得开发和参与、哪些项目可以实现“双赢”，这无疑给双方提供了一次发展的良机。刘永行认为，西部人口众多、资源丰富，商机很多，但要吸引外资、搞好开发，必须建立一个公平、公正、公开的市场运作机制，要形成多元化的投资体制，大胆吸纳外资和民间资本，对民营企业、三资企业、国有企业一视同仁；要注意政策的连续性等等。他认为东西部的交流为双方提供了一个良好的机会。
刘永行在成都高新技术开发区兴建的商务大楼，成为东方希望立足成都、参与西部大开发的基地。刘永行涉足面粉与西部开发，可以说是又一次捕捉住了财富的机遇，使之成为他人生辉煌旅途中的亮点。
成大事男人必具：机遇如同流星，要时时刻刻睁大眼睛。
