这是一个比较民主的山寨公司，这是把空间全部送给员工的文化公司。从他们这里看不出公司的痕迹，但是分明是经过了组织管理性的法人组织，可以看出这个公司给大家带来经济效益的同时，也给大家带来了无限的快乐。把空间留给了大家，让大家去开发自己的潜力，从而达到公司盈利的目的，这是刘先生掌握的基本尺度。他把每一户每个人都纳入公司的管理中，他让每一户每个人都自由的去接待他们的客户，他让每一个人都发挥自己的特长。
很快，这里成了客人们最快乐的乐园，他们来到这里可以减轻工作压力，来到这里可以释放心中的郁闷，来到这里可以逃避现实生活中那些苦恼的是是非非。这个小山寨火了，这里的文化火了，这里的风光更加迷人了。
寅木官鬼
子水妻财
戌土兄弟应
亥水妻财
丑土兄弟
卯木官鬼世
山火贲卦是艮宫第二卦，也是这个宫中的一个六合卦，这个卦的基本精神还是劝我们凡事要以和为本，虽然自己是领导者，还是要和自己的下级和解，要和他们和平相处，要给他们一个和谐的环境要让他们有充足的时间和空间来完成他们的任务，放手让他们去做他们自己分内的事，不要过于干涉他们的自由，这样，他们才能够充分发挥自己的才干，才能够把自己的智慧发挥到极点。我们就可以把我们的事业做到了完美无缺。要和自己的合伙人搞好关系，让他们也有充足的时间和空间来完成自己的任务，要让他们也有自己的发言权，让他们也参与到管理中，把自己的策划让大家一起来完成，这是一个民主的管理和经营方式，也是一个开放的而管理和经营方式。我们把这个方式运用到我们的企业内部，是我们的企业更具有一定的活力。
一个开放的管理方式就是一个和谐的管理方式，让大家都能够有自己的空间，让大家可以用在自己的方式去完成自己的工作目标，可以说让大家有更大的空间去实现更大的目标。没有约束的条条框框，让你去为自己创造更大的空间领域，让大家有更大的活动领域，这样，把目标交给了他们，让他们在实现目标的过程中自主的完成自己突破目标的极限。着看起来有些不可思议，看起来匪夷所思，可是我们只要看到结果就可以得到一个比较满意的答复。
互卦是雷水解，是个团结的卦，也是让我们看到的是一个比较融合的卦，也是一个和解的卦，互卦是事物发生的过程，是中间时间的过程，这个卦整个工程都是一个和谐的过程，是个让我们兴奋的一个过程，虽然说在这卦也是比较艰难的过程，但是结局是好的，未来是好的，这给我们一个好的期望，一个好的前景。所以说，我们可以放心大胆的按照自己的期望值去行动。
体卦为本卦，是艮卦，是本身，是我们的事物本身，看起来还是有一定的难度的，因为是艮，艮为山，是比较有难度的意思。到了离卦，就是文明的象征，是美丽的意思，这就是结果，结果是美好的，是文明的，是像一个美丽的少妇那样让人陶醉。世应相和，和为火，火是父母，是事业的基础，是大家希望看到的结果，这是一种有成果的合作，所以，可以这样理解，我们就是把合作当成一种美德来运用到我们的经营中。这是完全符合大家的希望的合作，也是一种开明的合作。所以，这个卦就是提示我们要把和谐意识充实到我们的经营理念中。
生门遇到了离宫，就好似遇到了知己。这是一个美好的结合，也是让大家都有好日子的结合。和就是喜悦，和就可以带来财富。这是一个美满的婚姻。我们看到了文明的到来。因此，生门迈出第一步就取得了决定性的胜利。
3·充分利用有用人才，把空间拓宽。
充分利用公司现有人才，把他们的空间领域尽量拓宽，让他们有充分的精力和时间去完成自己的目标，从而创新新的目标，这是一个企业管理者应道做到的一种管理方式，特别是一些特殊领域的企业更应该给员工比较宽松的空间，让他们自己去为目标而冲刺。
目标明确让员工有更多的时间来实现目标，这是一个新的管理办法，这是让员工自己明白老板是相信自己的能力，是可以把自己的目标单独完成的一种信任。其实信任就是一种动力，信任也是促生创造力的催化剂。让大家都感到了信任，大家的动力就可以发挥到了极限，因为他们都有一种危机感，害怕自己达不到目标辜负了老板的信任，他们会使出全身解数来达到自己的目标。这种动力是任何力量都难以替代的，所以给他们空间就是把动力给他们了，他们可以发挥出来自己的动力，这种动力是来自他们自身，是来自他们的主观能动性，所以，把这种动力催发出来，就是把目标提前完成的一种高明办法。这种办法是可以把团队精神完美化。
百合婚介公司是一家比较大的中介公司，他们是以婚姻介绍为业务的中介机构，是经过有关部门认可的婚介机构，这个婚介公司在全省每个县市都有他的分支机构。刘女士是这家婚介公司的负责人。她是怎么监管这些分支机构的呢，因为这些分支机构如果是违规操作的话就可能给公司带来不可估量的损失，可是如果不把空间留给这些分公司，他们的业务也就无法开展。这的确是一个比较困难的事情，也是十分棘手的问题，要想把公司办好，就必须有一套管理办法，这个管理办法的出台就可以既给分支机构充分的空间，也不会给他们留有违规的空间。因为婚介机构关系到个人隐私和个人一生的幸福，他们怎么才能保障客户的合法权益不被侵犯，才能够把这项业务开展的轰轰烈烈呢，刘女士实行了系统监管，也就是把所有分支机构纳入统一的管理系统，这个管理软件是独自为公司设计，没有加盟资格的任何人都难以进入这个系统。总后台的监控权就是总公司。后台一旦发现那个分支机构出现了违规信息，就会立即给他们发出预警信息，告诉他们总公司发现了系统内部出现了你方违规信息，对方必须在两小时内澄清事实，不然的话，一切后果将由自己负责。
监管环节完善后，她开始物色合适的分支机构负责人，这是一个必须严格把关的人选，因为这个人选关系到以后的分支机构的正常运转。这也是为公司挑选大梁，也是把这个特殊的行业正规化的一个重要的环节。把人品作为第一条件加以考察，业务知识也是主要科目之一。要担当得起一个部门的工作主要是看对方的能力如何，在公司内部选择一些德才兼备的人员到第一线中去。其实，一个新的员工没有老员工对这个公司熟悉，也没有老员工进入业务快，任用老员工是一个比较节约人力资源成本的一个捷径，培养他们的主观能动性是关键重的关键。刘女士就把这一点作为企业发展的支柱。她在选择分支机构负责人时就是从自己身边的员工作为首选目标，因为她已经对这些员工了如指掌，对他们的能力相当的相信。在平时的工作中他们都是独当一面的工作人员，现在把他们放到一线单位肯定会比较合适。
许多事都是从给对方机会开始，只有为对方创造了机会，才有可能让对方把自己的能量释放出来。刘女士抓住这一点，把空间留给了这些员工。他们可以定期把他们的业绩回报给总部，也可以把自己的业绩输入系统内，让总部来检验。韩颖就是这个公司分支机构的经理，她是第一位被任命的区域经理，也是以她为主要模式为刘女士开辟了一个管理通道。
韩颖原来是总部的一个策划，她被刘女士选中为一个地级市的区域经理，刘女士给她的任务是在这个城市以及它所属的县市开辟出市场。韩颖得到了刘女士的授权，可以在不违背国家法律的前提下可以自作主张的开展工作，她只是要的结果。目标定了出来，实现目标是自己的事情。韩颖到了这个城市后先到妇联联系负责人，把他们公司的资质拿出来给妇联负责人看，然后拿出自己的企划方案给他们看，这是一个为适龄青年和中老年人幸福牵线搭桥的好方案，大家也在这个系统内了解这个婚介公司，知道这是一家正规的婚介公司，并且对他们的运营模式很是欣赏。大家对韩颖表示支持，为他们来这里办分支机构表示欢迎，并表示会在政策上给与她全力的支持。很快，韩颖在一个比较繁华的地段租用了几间办公室，她在这里开始挂牌百合交友俱乐部。这个俱乐部的规模是这个城市最大的婚介机构。他们把适龄青年和相关客户的信息集中起来，建立了数据库，然后，他们专门选择在星期日为大龄青年举办联谊会，给他们提供交流的机会和场所。这给那些平时没有时间交友的一些大龄男女青年提供相互交往的空间。这个办法很受大家的欣赏，也得到了相关部门的肯定。他们还主动为中老年朋友举办夕阳红交流晚宴，这让那些中老年朋友们感到满意。他们对入会人员进行了信息跟踪，严格把关，在他们这里没有出现过婚托和骗婚行为。韩颖对下属的职员也实行了自由空间管理，但是每个接待人员所接待的客户要负责到底，出了问题自己要负全责人。因为他们手续齐全，对于前来报名的客户他们都会从相关单位调出他们的相关信息，对信息不实的拒绝加入他们的俱乐部。
韩颖不到半年时间，很快把这个市区的业务打开了局面，并且干的红红火火。也给其他分支机构的创立起到了示范作用。韩颖很快在市属县市也打开了局面，韩颖的运作模式成为他们婚介公司的一个楷模，刘女士按照同样的模式很快在全省打开了局面。他们还在互联网上开了交友网，利用联网的形式，对注册会员进行想筛选，保障了客户的基本权利。刘女士就是在监管制度上下了功夫，完善了监管制度，然后放权给员工，让他们在自己的空间里发挥出自己超长的智慧。她用人不疑人，放权就是信任，所以韩颖才能够把自己的才能发挥出来。
寅木官鬼
子水妻财应
戌土兄弟
辰土子孙
寅木官鬼世
子水妻财
山天大畜就是让我们发现人才，利用人才的卦，这是艮宫第三卦，也是艮气上升到了第二爻的一卦。这说明了要行动了，我们到了开始行动的时候了。我们的行动会得到上级部门的奖赏，会得到回报的。我们要发展事业，需要有我们的员工的支持，也需要政府部门的支持，说以，我们要有心理准备，要有长期抗战的决心，要把我们的员工的动力发挥出来，怎么才能够发挥出他们的动力呢，是主动让他们发挥呢，还是我们在后边催促他们去发挥呢，我们选择的是让他们自己去发挥，留给他们一定的空间，把信任留给他们，信任就是动力，信任就是我们的监督，放心的交给员工一件工作，让他们自己去做，这就是对他们的信任。不要干涉他们的空间，不要对他们指手画脚，要留给他们自己一些自主的空间，在他们的空间范围内他们可以不必请示你，他们自己可以做主去办这些事，让你的客户相信你的员工，因为他们是实际操办人，只有让客户相信他们，他们才会把这件事情办的比较得体。
在这一卦里我们的力量是比较客观的，因为有我们的元神生我们，有我们的同类来帮我们，所以我们有强势的姿态来应对一切。正是有了大家的支持，我们才会有这么强势的形势，才会给人一个强者的形象。要想让这些有利的形势发挥出他们的动力，达到能够帮助我们的目的，就要给他们发挥自己能动性的机会。
自由空间是员工创造财富的一个源泉，所以这里特别是提到了大畜，就是大的动力。我们原来的生产力就是畜生，大畜就是大的动力，我们在生意过程中最大的动力就是我们得力员工。谁能够撑起这番天地呢，就是我们信任的员工。
生门已经来到了乾宫，这是他旅游的第二站，这一站也是他发挥最好的一站。来到了乾宫，给生门带来了更大的主动权，可以发挥出生门最大的动力。所以，我们可以看出来我们只要把握好时间和空间，利用好生门的最佳时机，就可以获得最大的利润空间。
4·给员工思考的机会，就会减少损失。
在突如其变的市场波动时，给员工一些思考的余地，让他们为你出谋划策，会给你带来意想不到的效果。相信员工，相信他们的智慧，给他们参与抉择的余地。为他们创造一个宽松的空间，在危机到来时，他们会为你出谋划策，帮助你渡过难关，把所有的问题都自己抗，那样会造成不必要的损失。我们学会宽容，学会和员工打成一片，学会遇到问题大家一起解决。由于大气候的影响，我们说不定在什么时间就会遇到企业危机，会遇到想不到的困难。如果你能够把你的团队组织得力，那么，就能够轻易的渡过难关，因为你们是一个团队在一起，因为你们是一个组织在一起，大家共同面对，就会迎刃而解。三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，这是千古不变的真理。中国共产党胜利的诀窍就是集体决策，集体决策可以避免不必要的错误，可以把集体的智慧全部发挥出来，没有机体的智慧，就难以应对大的危机。在危机到来时，我们应当把我们的团队调动起来，把大家的智慧充分的发挥出来。人人都有自己的特长，人人都有自己的见解，只是他们能不能平等的与你对话，只是你能不能听得进他们的意见。有时可能他们的建议对你现在根本产生不了什么作用，也许他们的建议根本没有什么价值，可是如果你耐心的接受了对方的建议，如果你耐心的听取对方的建议，就可能为下一次他们给你提供有价值的建议创造了机会。
确实危机到来时，不要灰心，不要惊慌，不要手足无措，不要首尾无接，要有自己的充分心里准备，利用自己的团队去迎接挑战，去迎接危机，在危机中创造自己的新的机会。
