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第21章 男人凭度量和忍耐力赚钱(2)

在这个世界上,每年都有成千上万的人因情绪偏激而付出了高昂的代价,因不能够忍耐而毁了自己的前程,因一时的感情冲动而结束了自己宝贵的生命。你想干大事就应该有勇气接受世界上的一切不幸和灾难。

具体到赚钱行为中,忍耐肯定能给人带来机会与财运。如果只是挣硬气、好面子,不懂得忍耐之道,不知晓伸缩之理,那么,你会看见钞票从眼前哗哗流过而自己一无所获。

5.要想赚钱,先耐得寂寞

男人要明白:忍耐并不是逆来顺受,也不是消极颓废,而是把难熬的寂寞、忧愤、艰辛强压在心底,不让它压倒自身的理智。忍耐只是个形式,重要的是在忍耐中学会思考,在忍耐中坚持对事业的执著,这样的忍耐才会有实际意义。

忍耐有时是对自己心性的忍耐,即耐得住寂寞。是“十年面壁”,是“十年磨一剑”,是“十年寒窗”,欲经商致富的男人,耐得寂寞是其基本功。耐得寂寞并不只是消极的淡泊名利,而是在别人不知晓的情况下,始终保持积极向上的心态,努力进取,奋发图强。

1987年的“火烧武陵门”事件之后,“温州鞋”名誉扫地。康奈集团总裁郑秀康决心创自己的品牌,并取名“康奈”,其意就是“健康发展,其奈我何”。与此同时狠抓产品质量,注重研发提升产品档次。1993年,全国一批知名鞋业企业在上海开会评十大鞋王,康奈集团一副总带着新研制的欧版鞋赴会,却遭到与会59个鞋厂老总的排斥,大会组织者告诉康奈副总,只能在会议室门外听,一点也不顾及副总的面子。好在该副总能忍耐他人的白眼,就站在会议室门外开会,以此来争取参加评选的资格。到参评的时候,“康奈”的产品质量几乎让与会者不敢相信。要是这位副总忍受不了这样的“胯下之辱”而一走了之,“康奈”纵然有实力,也没机会评上“十大鞋王”。

黄宏生当年随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青,黎母山区是黎族和苗族聚居的地方,丛林密布,气候潮湿。

在恶劣的生活环境、日复一日的劳作中,黄宏生始终没有失去斗志,为了保持学习精神,他坚持写日记。也尽可能地找书来读。《钢铁是怎样炼成的》、《青春之歌》成了那个时代最好的精神食粮。恢复高考后,黄宏生高分考入华南理工大学。

毕业后,黄宏生进入华南电子进出口公司工作。3年后,28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理,副厅级待遇。人生和事业都进入春风得意的阶段,但大学毕业时的理想却使他难以平静。他决定放弃已有的一切,去香港打天下。

1987年春,在同事惊讶与叹息声中,黄宏生辞掉了令人羡慕的职位,只身“下海”。

第二年,一个小公司“创维”在香港诞生,但由于不熟悉香港的环境,贸易环节又太多,进了货卖不出去,造成亏损。眼看着自己的努力付诸东流,黄宏生大病一场,入院躺了一个月。

第一次打击刚过,第二个打击又接踵而至。当时刚积累点资金后就办了家遥控器厂,恰逢香港流行丽音广播,黄宏生认为机会来了,就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器,做成机顶盒接收丽音信号,他当时野心很大,一下子做了2万台,只等石破天惊。没想到最后震惊的是他自己,电视台感到丽音广播成本太高,说停就停了,黄宏生又一次尝到了失败的滋味。

第三次打击是发展彩电,黄宏生学的是无线电工程,看到当时东欧彩电供不应求,前景一片大好。经过慎重考虑,黄宏生从银行贷款500万港元,聘请了国内知名厂家的工程人员40多人开发彩电产品,经过一年多的开发,产品总算出来了,但由于技术落后,与世界先进水平相去甚远,且不符合国际规格,参加国际展览无人问津,结果又亏损了近500万港元。至此,黄宏生已债台高筑,陷入绝境。

当黄宏生山穷水尽的时候,他的老领导到香港去看他,那时的他已经瘦成皮包骨头了。老领导表示还是欢迎他回到内地,还劝他“苦海无边,回头是岸”。

但黄宏生并没有当逃兵,而是在忍耐、在坚持、在等待。黄宏生想,大家对他有这么高的期望,还是应该卧薪尝胆,再忍耐一段时间。实在不行的话,再打道回府啊。

在忍耐与等待中,黄宏生终于抓住了机会。1991年,香港爆发了一场收购大战,香港迅科集团由于高层内讧,决定将公司拍卖,从而引来各路富商大竞标,而迅科集团一批彩电专家则受到排斥。看起来,黄宏生根本不具备实力参与收购战,但他却成了这场大战中真正的赢家。他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干,出让公司15%的股份将他们纳入旗下,使企业获得了强有力的技术支持。9个月后,创维开发出国际领先的第三代彩电,在德国的电子展上获得了第一笔2万台的大订单,创维靠技术征服了欧洲市场,从绝境中走了出来。

此后,虽然黄宏生又遇到了几次坎坷、波折,但他总能忍过来,挺过去。

作为民营企业的老板,黄宏生工作上非常认真辛苦,生活中也对自己要求很苛刻,出差办事,经常吃大排档。这是不是他自己悟出的一种痛苦精神呢?他对人解释:“说大一些,人要在为社会做贡献中寻找和实现自我。讲得通俗一点儿,你必须有吃苦和痛苦的准备。只有这样你才能在错综复杂的形势和不断的打击下保持平常心。”

没有忍辱负重精神,黄宏生能从下乡知青到大学高材生,再从副厅级干部到只身香港创业,最终荣登福布斯富豪排行榜的传奇人物吗?答案是显而易见的。

6.善胜不败,善败不亡

失败是风险导致的不良结果,男人必须接受失败。人生好比演出,当然有演砸了的可能。演砸了,天也不会因此掉下来,只能以此吸取教训,在忍耐中不断进取,保证下次登台时能成功。

“善胜不败,善败不亡”,经得起失败,耐得住寂寞才会有胜利。失败不可怕,怕的是败后一蹶不振,缺乏不屈不挠的男了汉气概。

王永庆的企业在20世纪50年代曾经到了快要破产的边缘,由于技术落后,又无贤才,造出的产品成了一堆堆无用的废物,于是股东纷纷退股。他被逼上了绝路,他将所有的家产变卖,做了最后的一搏,但是又失败了。他冷静下来认真地总结了失败的教训,终于深刻地认识到:自己虽然有出色的管理和经营才能,但对技术却是一窍不通。为此,他以重金从国外聘请了工程师,委托他们解决一切技术问题。从此,王永庆的企业摆脱了困境,走上了正确的发展道路。

忍耐是一种精神,在处于困境时是对未来的希望和信心。摆脱困境,靠的就是乐观忍耐的精神,在这种精神的感召下不断努力拼搏,总有起死回生、东山再起的机会。

陈冠圻是广州人,两岁那年,他在一次高烧中留下了终身残疾。父亲早逝,母亲一人工作抚养6个孩子,家庭十分困窘,陈冠圻10岁才读上小学,在这种环境下长大的陈冠圻,从小就比别人懂事。

或许是清楚自己身体的缺陷,因而他比别人更努力地学习,学习成绩在班里总是非常拔尖,同学们都尊敬他,老师也喜欢他。1982年,陈冠圻高中毕业,尽管成绩非常优秀,但没有一所大学肯要他,他去找工作,人家一看他的腿瘸得这么严重,都摇摇头。

找不到工作,陈冠圻决定自己创业。他先是借来2000元做实验,几个月后终于研究出第一桶洗衣膏。为了推销方便,他又借来700多元,买了台残疾人专用的二手电动三轮车,踏上了推销之路。第一次使用这种三轮车,由于对车的性能不太了解,有时候在半路上蓄电池就没电了,他只好用手摇动轮子,累得满头大汗。

灾难还在后面,一天早上,陈冠圻上班后惊奇地发现办公室空空荡荡,所有员工不知去向,所有的资料全部不见。原来,他的一位合作伙伴挖走了所有员工,卷走了全部资料,那人临走前还打烂了车间里所有装着洗衣膏的缸缸罐罐,而那人曾是陈冠圻的中学同学!陈冠圻对他一直都很好,甚至把自己的配方毫无保留地传授给他。这件事对陈冠圻打击非常大,至今想起来仍非常痛心!

生活的磨难只能使强者更坚强,1993年,陈冠圻又建立了属于自己的奇易化工实业有限公司,生产出一系列酒店用的专业洗涤用品,手下员工很快发展到100多人。后来,他又在全国开设了20多个分公司和办事处,销售网络迅速遍及全国。在洗涤行业站稳脚跟后,他开始把经营触角伸向其他领域。2000年底,他斥资数百万元创建根雕艺术品商行。2001年,他再接再厉,击败了几家实力强大的竞争对手,取得了一新型灭蟑螂药的广州总代理权。2002年,他成立奇易汽车美容护理用品公司,然后又办起弛善汽车美容连锁管理公司,同时成立文化传播资讯公司,取得一个又一个的成功。

而今,拥有六七家公司的陈冠圻,已在广州最繁华的天河北路购买了属于自己的豪华写字楼,他的主打产品——“奇易”牌专业洗涤用品成为全国知名品牌,昔日的手摇三轮车也早已换成皇冠小轿车。

作为一个残疾人,肯定会在创业的起跑线上输给正常人。但陈冠圻不怨天尤人的人生态度和自尊自立、自强不屈的奋斗历程赢得了所有人的敬佩。

7.有容德乃大,有忍事乃济

现实社会想干一番事业的男人很多,想成大事就得先创业。可是敢创业的人却不是很多,因为创业是风险高负担重的路,没有良好的心理素质的男人是不适宜创业的。创业的男人不仅要有坚持的勇气,还要有面对失败的心理承受能力。

人生如战场,没有常胜将军,谁都会经历失败。面对一次次失败,不是每个人都能够认准自己的目标继续奋斗,一直坚持到成功那一天。面对一次次的失败,许多男人心灰意懒、消极颓废,最终选择了放弃。他们是被自己的软弱意志彻底地扼杀了,此时他们离成功也许只差一步。经得起折腾的男人容易成大事。

有容德乃大,有忍事乃济。大凡志向高远的男人,都能够保持一种不变的勇气和热情,养成坚韧的习惯,从容不迫地处理事业中的各样难题。男人经得起考验,才能走过大风大浪,最终成就大事。

下海之前,王勇在重庆一家公交公司做秘书,后来发现很多昔日的同行都已自立门户下海经商,于是他也蠢蠢欲动了,承包了公交公司下属的一家贸易公司。

那时重庆的房地产业刚刚红火,对建材需求量一天天增大,他拿到了不少单子,便有了最初的财富积累。钱来得很轻松。可是到了1996年下半年,随着市场的规范和大量建筑材料的上市,他的生意是王小二过年,一年不如一年。

但王勇坚信自己不会输给别人,于是他在城南租了一个门面,搞涂料批发,同样以失败告终。

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