夏蕾是一家跨国集团所辖分公司的员工,经过几年的奋斗,她现在已成为这家公司的公关部经理。一次,总公司的几位高层领导在香港举行盛大的宴会。夏蕾在商场中有着一定的声誉,正是因为其自恃业绩卓越,她在一些宴会中,风头常常凌驾于香港分公司总经理之上。
宴会当晚,轮到总公司的高层和主管分公司的总经理致辞时,夏蕾在旁一一介绍他们出场。轮到她的上司,即分公司的总经理时,她竟先说了一番感谢词,虽然只是三言两语,但已让总公司的主管皱眉,因为她当时只负责介绍上司出场,而无独立发言的权利。
在宴会的过程中,总公司主管主动与她交谈了一番。发现她在提及公司的事务时,常以个人之见发表意见,全不提经理的旨意,给人的印象是,她才是这个分公司的总经理。宴会后,分公司经理被上级邀请开会,研究他是否坚守自己的职位,是否应由公关经理代为处理日常业务。后来,夏蕾因越位,被他的上司找个借口炒了鱿鱼。
在我们的工作中,每一个人都有属于自己的位子。即便得意时也不可忘形,如果不小心而越权,就难免不受到上司的戒备、同僚的排挤。知道什么事情该做,什么事情不该做,是一种智慧,更是一种气度。把本职工作做好,对于超出自己工作范围的工作,即使能力足够,也不要插手,如此才能不越位、不越权,走出一条平稳的发展之路。
像夏蕾这样越权的表现,很容易严重损害到部门主管的感情,给自己以后的晋升带来难以逾越的障碍。因此,除非遇到特殊状况,否则千万不可越级行事。公司就像一部复杂而精密的机器,每一个部件都在固定的位置发挥着不同的作用,以保障整部机器的正常运转。然而有的人常常会有意或无意的越级,这样做的后果就是扰乱了公司的正常工作程序,造成人为的关系紧张,反而影响了工作效率,更会影响自己的事业前途。
下级“越级”行事,一方面会引起直接上级的反感,给正常的工作关系撒下不协调的种子;另一方面还会引起同级的不满,从而影响自己的人际关系。所以,职业人士必须正确认识自己的角色,给自己一个准确的定位,切实做到出力而不越位,唯有如此才能正确处理好上下级关系,才有可能得到领导的认可和赏识。
3.路径窄处,留一步与人行
做事不要太绝,给对手留一条路
我们都知道,在大自然中,弱肉强食、动物之间的竞争是生存的竞争,不是你死就是我活。人与人之间呢?在社会上,人们也时时刻刻都在上演着生存空间的竞争、出人头地的竞争。在这些竞争中,是否也是要把你踩下去,然后我站在你的肩膀上升上来?
那种把自己的成功建立在他人失利上的小人当然也有,他们有时候也能获得一时之利,然而从长远看来,这种作风一则会使自己的正面形象受损,二则也可能会横生枝节,使人无法品尝胜利的果实。
所以即使是对手,相互之间也要留有余地,无理要让人,得理也不能不让人,这就是所谓的“为人做事不可太绝”。
在创业初期,甲、乙二人曾多次相互帮助,携手渡过许多难关。但在成为当地最重要的两家经销商之后,甲和乙开始不约而同地将竞争的矛头指向了对方,在价格、广告、宣传、产品、促销、渠道等方面开展了全面竞争。如果甲看到乙的某种新商品畅销市场,就会立刻从外面趸货过来,而且定价远低于乙;甲如有赚钱的产品,乙也会从外面拿货过来低价“倾销”。在广告宣传上,甲和乙每次都是针锋相对,褒扬自己,贬低对方,大有“不置对方于死地不罢休”的态势;在渠道和促销上,为了打击对方,抢占市场,两家都大打价格战,即使是赔本生意也照样做。
接下来的这一次,是最彻底的一次。甲做了一个厂家的地区总代理,并预支了大量货款,但到年底,该厂家突然从人间“蒸发”,使甲蒙受了巨大经济损失。此时,甲主动找到乙,希望凭借以往的交情求得乙的帮助,起码不要落井下石。但是乙拒绝了,并抓住这个“良机”四处宣扬甲资金紧张,“奉劝”各个厂家不要再发货给甲,并且告诉消费者,甲很难保障售后服务,不要到甲处购买商品。最终,甲在坚持了一段时间后,退出了这一行业。
然而,令乙没有想到的是,在甲退出之后,消费者宁可选择到外地购买商品,也不愿意走进乙的商店购买,乙的地位在市场上迅速滑坡。趁此机会,先前对甲、乙虎视眈眈的外来强势经销商和本地“地头蛇”疯狂“圈地”,而乙由于长期与甲进行“价格战”,本身经营管理水平和抗风险能力并没有提高,一下子陷入了内外交困的苦境,最终不得不“关门大吉”了。
看完这个故事,我们得到一个教训:一定要给竞争对手留有余地。如果你的眼中容不得同行,心里容不下竞争对手,甚至耍手段中伤、贬低竞争对手,以此达到抬高自己的目的,结果肯定也是搬起石头砸了自己的脚。
善于给人留余地,既表示一个人心怀的博大,也是志存高远有谋略的具体体现。一个有抱负的人,在自己得势、他人失势的情况下,应该懂得自觉地、主动地让出一步给人走。
1933年,年仅19岁的吴清源向日本围棋界的至尊本因坊秀哉发起挑战。棋局开始,吴清源先行,使了一记怪招,这是别人从来没有用过的。秀哉大吃一惊,他当即“叫停”,暂挂免战牌。这次棋赛规定双方各用13小时,但秀哉有一个特权,就是随时可以“叫停”,吴清源没有这项权利。这一局棋因为秀哉不断叫停,拖延了4个多月。在本因坊家里,秀哉每天召集弟子们开会,商讨反攻之策。秀哉任本因坊已久,许多高手都出自他的门下,就日本传统棋界而言,此战可谓荣辱与共。所以,这一局棋,其实是吴清源一个人力战本因坊派数十名高手。下到145手时,局势已经大定,吴清源在左下方占了极大的一片。本因坊的会议开得更频繁了。第160手轮到秀哉下子,他下了又凶悍又巧妙的一子,在吴清源的势力范围中侵入了一块。最后的结局,秀哉的尊严勉强维持住了。许多年后,有人问吴清源:“当时你已胜算在握,为什么还是输了?”因为秀哉虽然下出了巧妙的第160手,但吴还是可以胜的。吴笑笑说:“还是输的好。”事实上,要是他胜了那局棋,只怕是以后在日本棋界就无法立足了。
无数事实证明,在同一个屋檐下进行公开化的竞争是很不明智的做法,其结果常常会是两败俱伤。对于自己看不惯或有利益冲突的人,最可取的办法是选择一条互利之道,团结为本,回避矛盾。如此这样,不仅显示了你宽容的胸怀,更体现出你以公司的整体利益为重,请牢记,顾全大局乃是公司决策者最为欣赏的首要素质。
赶尽杀绝是兵家之忌,也是为人处世的大忌,当一个人被逼到穷途末路的时候,临死也要拉个垫背的,这时就没有人可以全身而退了。
4.适应环境变化,适时调整自己
既然不能改变环境,那就改变我们自己。
人世间的冷暖是变化无常的,人生的道路是变化无常的,当你在遇到困难走不通时,或许退一步就会海阔天空;当你在事业一帆风顺的时候,一定要有谦让三分的胸襟和美德,应该把功劳让与别人一些,该进则进,该退则退,能屈能伸。
富兰克林小时候到一位长者家里去拜访,去聆听前辈的教诲。没料到,他一进门头就在门框上狠狠地撞了一下。身材高大的富兰克林疼痛难忍,不停地用手指揉着自己头上的大包,两眼瞪着那个低于正常标准的门框。出门迎接的长者看到他那副狼狈不堪的祥子,忍不住笑起来:“年轻人,很痛吧?”这位长者语重心长地说:“这可是你今天来这儿最大的收获。”
一个人要想在世上有所作为,“低头”是少不了的。低头是为了把头抬得更高、更有力。现实世界纷纭复杂,并非想象的那么一帆风顺。要想让自己不被时代所淘汰,就要学会竞争、学会适应。我们没有办法改变世界,但是我们可以随着时代的步伐不断地改变自己、充实自己,使自己更快地适应这个社会。
人们在面临一个陌生的环境或者加入一个陌生的群体时,都会很自然地产生一些困惑和焦虑的心理,这本是一个人自我保护的本能反应。如果你长期处于这种心理状态下无法调适,那么就很容易被社会淘汰。
理想和现实是有一定差距的。因此,你踏入一个新环境后,就要根据现实的环境及时调整自己的期望值,尽量把期望值降低一些,这样有利于减少心理的落差,也能帮你更快地适应新环境。