换句话说，在想将一件事情做成功之前，首先应该要做好周密稳妥的安排，并为此付出足够的热情，哪怕是粉身碎骨也在所不惜，这是最重要的。
40多年前，稻盛和夫首次聆听了松下幸之助先生的演讲。当时的松下先生并没有像外界传扬的那样出神入化，而当时的稻盛和夫也只是一个无名中小企业的经营者。
松下先生在演讲中提到了“水库式经营”理念令稻盛和夫至今难忘。一旦下大雨，还没有建成水库的河流就会发大水，因而会引发洪涝灾害；可是如果一点雨都不下，河流就会干涸，水量也就不复存在。所以，修建水库蓄水，要使水量始终保持一定的数量，不管天气如何变化。经营方面同样如此，当企业在经营上比较顺利的时候，先要为不景气时做好准备，保留一定的后备力量。
当时听演讲的会场中聚集了数百名中小企业家，当他们听完松下先生的一番话以后，都不约而同地发出反对的声音，这股声音就像海浪一样汹涌，但坐在后面的稻盛和夫却听明白了。
“这是什么意思？就是因为没有储备，大家才每天挥汗如雨地拼命工作啊，如果有储备的话，那么，谁还这么辛苦地工作呢？我们是想知道，怎样去建造这个水库，可是你却一再强调水库的重要性，这又有什么用呢？”
牢骚之声、交头接耳之声，在会场中响成一片，演讲终于结束了，到了辩疑时间，有个男士站起来不满地向松下先生提出质问：
“倘若能够进行水库式经营自然是好，可是现实上是不可能的。假如不能告诉我们如何才能进行水库式经营的办法，那还用得着说吗？”
对此质问，松下先生只是微微一笑，他沉默了一会儿，然后解释道：“事实上我也不知道如何修建好水库，但是起码要求我们要有不达目的誓不罢休的决心。”此时，全场一片哄然。几乎所有的人对松下先生的答案都感到失望，他们觉得松下先生的答案，并不能算作是一个答案。
但是，稻盛和夫却听出了其中的玄机。他不但没有觉得松下先生的话很好笑，相反，他忽然感觉一股强大的电流迅速袭遍全身，对松下先生的回答敬佩不已，因为松下先生的话对他而言简直就是真理。想要实现一件事情，心中必须要有强烈的渴望才能成功，松下先生的话让稻盛和夫明白了“不达目的誓不罢休”的重要性。每个人都有修建水库的方法，要看企业的具体情况，不能盲目地要求别人应该怎么做。但是，首先必须要做的，就是要树立修建水库的信心，松下先生的弦外之音其实就是：信心是一切的开端。
也就是说，如果没有强烈的愿望，就找不出恰当的方法，成功就会从我们身边擦肩而过。首先心中需要有强烈的渴望，这很重要。只有这样，愿望才能成为你成功的动力，最终你会发现你之所以能够成功，就是来自于愿望的推动力。不管是谁，人生就像你内心描绘的一张蓝图，而愿望就是将心中的蓝图变成现实的种子，如果持续不断地保持这种愿望，它就会生根、发芽、开花、结果的。
稻盛和夫从松下先生的演讲中感觉到贯穿于企业经营中的真理，在他以后的创业人生中，他以此作为真实的经验准则，学习它，掌握它。
但是，为了实现自己的理想，如果愿望达不到一定的程度是不行的。“强烈的愿望”非常重要。不要总是抱有“如果能够那样就好了”的心态，这种想法是不够成熟的，而应该是保持强烈的愿望，废寝忘食地想要达到某一种程度。每一个毛孔中都散发出强烈的愿望，就好比是身上划破后流出来的是强烈的“愿望”而不是血。
必须怀有强烈的愿望，使自己心中的信念能够坚定不移，这才是事业成功的原动力。
具备同样的能力，作出的努力也都是相同的，为什么有的人能够成功，有的人以失败告终呢？因为人们常常喜欢将原因归结于命运或者运气，其实主要是由于愿望的大小、高度、深度、热度的差别而造成的。
可能有人会摇头认为这很悲观，但是，强烈的渴望、思考并不是一件简单的事。这种强烈的愿望必须随时保持着，并且将这种愿望渗透到你的潜意识中去。
不管是企业经营上，还是在开展新的事业上，或者是开发新产品，很多人头脑思考的结果首先是没有足够的信心：这样恐怕不行吧，风险太大了吧。但是，倘若一味地屈从于这样的判断，那么即使原本可以做的，最终也无法做到了。倘若真正想使一件事情出色地完成，那么首先要树立坚不可摧的信心，要有强烈的愿望，这都是不可或缺的。
要想使不可能成为可能，就必须要有强烈的愿望，近似于痴狂的愿望，坚信目标一定能够实现，并且还要不断努力奋勇向前。不管是人生还是经营，这终将是达到目的的唯一方式。
成功需要有顽强的想象力和创造力
强烈的愿望是成功的前提和基础。可能有人认为这种说法是靠不住的，是单纯的精神论。但是，如果不断地想，不断地去思考，我们就能将脑中所希望得到的变成现实。
总之，有强烈的渴望是人生迈向成功的第一步，但是要实现自己的人生理想，仅有这一步是远远不够的，还应该在大脑中不断进行模拟试验，能够准确估算出迈向成功的过程。
就像下棋一样，每一步棋都要经过仔细斟酌，对以后的棋路有一个全面的了解，时常在大脑中对自己渴望达到的目标进行模拟演习，没有目的的棋路最终必然会是满盘皆输。
如此不断地这样做，反复思考，成功的道路就会一步步地呈现在我们眼前。只有自己梦想过的东西才能变成现实，通过自己的努力，将梦境和现实之间的界限拉近，似乎已成现实。实现的形态，就会慢慢地从自己的眼前浮现出来。
但是，只是黑白的不鲜明的景象当然还是不够的，越是接近现实，就越能看到色彩鲜明的景象--这种状态是真实情况发生的。这便类似于体育运动中意象训练，意象最大限度上的浓缩，就能逐渐将意象转变成为现实。
相反地，在完成形态不能清晰地看清楚之前，如果事先愿望不够强烈、没有经过深思熟虑、开展活动的时候没有全神贯注，那么就无法进行创造性的工作，因而也就实现不了理想的人生。
比如，新开发的产品除了在式样、性能方面有要求之外，还会有更深入层面的要求。没有经过深思熟虑，就无法对理想的产品的水准作出应有的判断，即便是能充分满足标准要求，也不能说他就是你理想中的产品。这种普通水准的产品在市场上是没有竞争力的。
以前，稻盛和夫有一个同学，他也是一位研究员，他和部下经过了数月的辛苦试验探索，反反复复地进行实验，终于完成了一个产品。但是，稻盛和夫一看到这个产品就知道没有达到他心目中的标准，于是毫不犹豫地便退回给他了。
他极力争辩：“为什么？这个产品性能已经完全达到了客户的要求。”
稻盛和夫说：“不对。它没有达到我所期望的产品的水准。首先颜色就不鲜亮嘛！”
他的同学很生气：“你同样作为一名技术人员，就请不要说‘颜色不鲜亮’这种感性的话题。这是工业产品，你应该更加科学合理地评价它。”
“这并不是感性不感性的问题，反正它没有符合我心中的标准，这样不行，再重新进行实验！”虽然稻盛和夫很清楚先前他为了这项产品所付出的努力、所吃的苦头以及产品被退以后的怒不可遏。但是，无论如何，这次做出来的结果和稻盛和夫心目中的水准都是一样的了，虽然是外观方面还有很大的欠缺。于是，经过反复重做，那位同学终于成功烧烤出了理想的产品。
当时，稻盛和夫要求技术工作人员“做崭新的产品”，他的意思是以后都生产完美无瑕的产品，并将此作为目标。
在稻盛和夫年幼的时候，他的父母经常使用这个词。当理想的成品出现在人们的眼前时，他们甚至不敢用手去摸一摸，对它充满了憧憬和敬畏。此时，父母便以“崭新的”这个词来形容它们。
稻盛和夫经常将这个词挂在嘴边。不惜任何代价，努力创造优秀的产品，使之能够受到国际上的认可，一个经营者应该以此为目标，它甚至是一种义务。
思虑周密，就能实现你的梦想
人生中，若要使一件事情成功的时候，应该先给自己设定一个目标，作为实现的过程，也就是说，就是要对一件事情的成功保持强烈而持久的愿望。
给自己设定一个更加严格的要求，并为此付出不懈的努力，直至现实和愿望这两者合二为一。只有这样，才能获得令人满意的出色成果。
而且，非常有趣的是，如果在事前，可以清晰“看见了”的，最终实现的结果也是“崭新的”。相反，如果事先就没有足够强烈的愿望，即使勉强做出来，也不是“崭新的”。这也是稻盛和夫亲身经历过的切身感受。
如果各个细节都能明确预想得到，这件事就一定能够成功。也就是说只要看得见，就能摸得着，而看不见的事物，是不可能摸得着的。因此，当你确定了目标的时候，剩下的就需要你有坚定的信念和意志，并且怀有强烈而持久的愿望，直到将目标实现。
愿望是一个人渴望成功的动力，人们对力所不能及的事情一般兴趣不大。因此，这个时候，我们应该先将自己成功后的景象描绘出来，这样我们才能付出努力，去追求成功，故而成功的概率就很高了。闭上眼睛想象一下自己成功的样子，如果你看到了成功后的景象，那么你就一定能实现、一定能成功。
