范纯仁是北宋名相范仲淹的次子，他年轻时考中了进士，却不急于做官，他对父亲范仲淹说：“我现在是虽掌握了书本上的知识，但对社会和书中的道理并没有真正地理解，我还得深入实践才行啊。”
范仲淹鼓励范纯仁说：“读书重在学以致用，不要成为书呆子。你有这个想法当然好，不过还是要多了解一些民情。”
范仲淹去世后，范纯仁才出来做官，担任建城县知县。为了提高百姓的经济收入，他从其他地方聘来技师，教百姓养蚕织布的技术。有人对范纯仁说：“你初涉官场，应当多与上司打交道，这样才能飞黄腾达啊！你请人教百姓养蚕织布，这风险很大，出成绩也很难，你为什么要操这些心呢？”
范纯仁说：“读书人出身的官吏常常信奉空洞的教条而不求真务实，这不能给百姓带来实惠。我现在给百姓找一条致富之道，并不在乎自己的升迁，你不该用世俗的眼光来看待我啊。”后来，当地百姓在养蚕织布中得到了丰厚的收入，百姓十分爱戴他。
范纯仁担任庆州知州时，有一年当地闹饥荒，灾情非常严重。范纯仁根据实际情况，决定开仓放粮，救济百姓。
范纯仁的下属劝阻说：“开仓放粮，那要得到朝廷的批准才行，否则那可是犯法的。你还是先请示朝廷为好，这样做岂不是惹祸上身。”
范纯仁说：“上报已然来不及了，我们这里的情况又十分危急，只能先斩后奏。做事最怕呆板，不能灵活变通，特殊情况当然需要特殊处理。”
由于他措施得力，应变及时，没有饿死人的现象发生。
范纯仁在担任齐州知州时，齐州境内盗匪猖狂，常有偷盗抢夺的事发生。齐州官员劝范纯仁实行严酷手段来治理，说：“对盗匪绝不能手软，你那宽仁理政的一套，在这里是行不通的。”
范纯仁说：“死守陈规怎么能够处理好变化着的事物，我还是主张该严的时候要严，该宽的时候一定要宽。齐州不比其他的地方，盗匪人多势众，打杀只会激化矛盾，形势会变得更加恶劣。”
范纯仁对盗匪重在劝诫，无重大恶行的人一律赦免。另外，对那些举报有功的盗匪，官府还给予赏赐。
一次，范纯仁去狱中视察，发现监狱里关押了很多犯人。范纯仁一一审察，察知他们都是一些轻罪犯，于是他对主管监狱的官员说：“他们交纳赎金就可以释放了，你怎么不那么做呢？”
主管监狱的官员说：“他们一出去又会犯罪，不如把他们关到病死，这样就可以减少很多犯罪了。”
范纯仁听后非常生气，当即下令将他们全部释放。那些轻罪犯感激涕零，从此以后改头换面、重新做人了。没过多久，齐州的盗匪大为减少，社会治安有了很大的改善。
范纯仁书生出身，却不拘于常理，不自以为高明，求真务实，以不变应万变，这才能使他政绩突出，干出了一番轰轰烈烈的事业。
巧妙应变，由被动变主动
在说话办事时，如果能做到巧妙应变，必能使自己由被动变为主动。我们知道，在生活中，有的人说话经常掩饰不住自己的情绪，不管什么场合，也不管对象是谁，不考虑说话会引起什么后果，心里有什么就说什么，知无不言，直来直去。这样的人与其说是诚实，不如说是鲁莽，结果不仅使自己没有台阶下，有时也在无意中得罪了他人。
在客客气气的社交谈话中，直话直说有时是致命伤。别误解，这不是在鼓励说谎，这里说的是一种说话艺术。谈话高手能够像斗牛勇士一样，挥洒自如地应付困难。
有一个善于闪躲质问的人，他对待突如其来的问题处理得游刃有余。他巧妙的一句话，常常可以使自己由被动变为主动，令人佩服不已。有次有人问他：“你可曾读过《堂吉诃德》？”他回答：“最近不曾。”其实他根本没读过，然而谁会煞风景去破坏融洽的谈话？还有一次，有人问他可曾读过但丁《神曲》中的地狱篇，他回答：“英文本没读过。”旁人不禁对他肃然起敬。他这句话会让人产生三种误解：他读过这诗篇；他精通十四世纪的意大利文；他是文学纯粹主义者，不屑读翻译本，此话真高明。
其实在社交谈话中有很多诀窍，可以给那些直话直说的人作为参考。预备几个有趣的题目，侃侃而谈，但言辞须含糊。那么，怎样才能寻找安全话题呢？可以考虑以下几项：
1.使用模糊性语言
就暧昧模糊而言，这题目是数一数二的，这个话题最重要的部分叫做“不确定性原理”。有位物理学家最爱以世界的本质为题，使用一些模糊性语言，讲些令人费解的话，然后看到周围的人个个满脸愕然、面面相觑，便忍不住偷笑。
2.选择某位不太出名的历史人物为话题
可以选择某位不太出名的历史人物为话题，他不必有什么精彩的奇闻逸事。如果你不想再听某人喋喋不休地谈论当今国家大事，用这类题目转移话题再适合不过了。你可以说：“某某怎么样？”那人会顿时茫然，问道：“他怎么样？”“你刚才说的全部可以应用到某某身上。”你回答。
不过需谨慎的是，有时跟其他客人应变时，谈些不相干的话，要摸清楚什么题目不能碰。有一大学生有一次大谈“戊戌变法”，谈了二十分钟，殊不知坐在他旁边的那个人是屈指可数的中国史权威，某结果自然不用多说，让人贻笑大方。
3.用含义广泛的形声词
所用的形容词最好能适用于任何一个方面。如果有人要你对你毫无所知的某本书、某出舞台剧、某部电影或某首音乐发表意见，你应该说：“我喜欢他早期的作品，作风比较单纯。”或者说：“我喜欢他后来的作品。那比较成熟。”无论对方是否同意，都不能说你错。
4.讲述一些历久弥新的趣闻逸事
不必发表长篇大论也可以给人一种学识渊博的印象。在节骨眼上讲出一桩人所罕知的事，会使人深信你满腹经纶。例如，你记住某某名作家的逸闻，然后在跟人家讨论文学、商界动态、名人花絮的时候，再表现出漫不经心的样子，这样一来，别人肯定会为你的博学所惊叹。
5.发表别人无从驳斥的见解
闲谈中，难免会有人问你：“你认为如何？”你不想把真正的想法说出来，原因是你刚才没有注意听。其实你一直想的是，赴宴途中你汽车发出的怪声，或者某部电影里某演员叫什么名字。不过，有三种答案适用于任何话题，而且不会引起异议：“那完全要看情况而定”“不能一概而论”“在某些地方，情况会受环境因素影响”。
6.高明地搪塞躲避
如果有人想戳穿你的把戏，千万别慌。你可以采纳如下几个对策：
（1）含糊其辞。马上用丹麦著名物理学家尼尔斯波尔所讲的“真理有大小之分。与小真理对立的，当然是错的；与伟大真理对立的，则同样是真理”应对。然后，趁着问你的人还在琢磨这一番话，找个借口离桌。
（2）指着窗外大声喊：“瞧那个！”可以借此转移同桌人的注意。
（3）把一块肉放进口里细嚼，同时做思索状，仿佛是在整理你的答案。接着屏息并慌张地指指喉咙，奔出饭厅，挺着肚子朝沙发背猛扑过去，使人以为你食物梗塞，在自行救治。然后站起来，转身对吓坏了的众人从容地说：“没事了。”如果你演技够好，大家便会忘记使你突发急症的诱因，反而称赞你有医学知识，救了自己。
总之，在有些情况下，有些话不能直接说出口。应采用一种技巧，使自己可以由被动变为主动。
懂得变通，事事才会顺通
事事顺通很难，但只要你多花点心思，多角度考虑问题，也许事情就会变得容易许多。很多人在办事的时候，往往会依据经验确定办事的原则和方法，然而这并非总能奏效。第一次遭到对方拒绝的时候，往往也是真正考验一个人办事能力的时候。善于办事的人懂得变通，这等于增加了更多机会。
杨先生是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地，一方面，他非常喜欢自己的工作。但是，另一方面，他也非常讨厌自己的上司，经过多年的共事，最近他已经到了忍无可忍的地步。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位，猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。
回到家中，杨先生翻来覆去地想，还是觉得自己对这里非常满意，除了那个讨厌的上司。可是有什么方法能改变这一局面呢？忽然，他灵机一动，想出了另外一个方法。他把正在面对的问题换一个思路考虑，即把正在面对的问题完全颠倒过来看——他想到的是：我能不能让上司辞掉这个工作呢？
第二天，他又来到猎头公司，这次他是请猎头公司替他的上司找工作。不久，他的上司接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。因为新的工作也是待遇优厚，所以他的上司没考虑多久，就接受了这份新工作。
这件事最恰到好处的地方，就在于上司接受了新的工作，结果他的位置就空出来了，于是杨先生顺理成章地坐上了以前上司的位置。
在这个故事中，杨先生本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他选择了变通，换了一个角度，为他的上司找了一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁。
有一则脑筋急转弯这么说：“一个人要进屋子，但那扇门，怎么拉也拉不开，为什么？”回答是：因为那扇门是要推开来的。
懂得变通，懂得换位思考的人，从来都是聪明的。他们总能独具慧眼，找到一条新的路，让自己取得成功。而不敢创新或者说不愿意创新的人，他们头脑中的标准已经固定，这使他们常常不能换其他方法去想问题，结果当然是失败。
我们在办事中，怎样变通方法，另辟蹊径，达到办事成功的目的呢？
1.摆脱思维定式的束缚
世界是经常变化的，人也不能固守着自己的思维而不求突破，有优势的人常常以为倚仗自己的优势就可以无往不利，他忽略了当外面世界变化时，优势也不会永远保持下去，不突破这种固定的思维束缚，我们原有的优势也会变成劣势。
2.变换思维
有一家生产圆珠笔的公司，生产出的圆珠笔一直不受市场欢迎，其原因是，这家公司生产的圆珠笔虽然油很实惠，但油还没有用完的时候，笔尖就会坏，投入市场后效果一直不好，怎样解决质量问题呢？工厂投入了大量的资金对笔尖进行了改良，但效果仍然不是很好。最后，厂里决定面向社会广泛征集改良方案，并许诺重金。
广告发出后，征集的方案还真不少，但最后公司采用的却是一个小女孩的建议。她的建议也非常简单：缩短笔杆长度，笔尖寿命将尽时，恰好用完油墨。小女孩的聪明正在于大家都把眼光放在笔尖上，只有她逆向思考，把眼光放在笔杆上，取得了成功。
3.学会改变思路
任何规则都是人制定的，在必要时我们要善于改变，而不能一味坚守着过去的规矩。改变做事的规则，我们就掌握了办事的主动权。很多人总是在路走不下去的时候，才想着改变，而事实上，这时已经太晚了。我们要获得主动，就应该未雨绸缪，在最适合的时候作出改变，这样才能永远走在他人前面。
