一个做大事的人在面对敌人的侮辱时，从来就不会放在心上。因此，对于别人的侮辱，我们根本没有必要大动肝火，欲置之死地而后快，因为立场的问题，难免有针锋相对、你死我活的纷争。如果此时，你能够表现得大度，则会更显你的气度。这是成熟人性的一种表现。面对敌人的污辱，最有效的办法还是诉诸比我们更强大的力量。如果我们可以忘记一切，侮辱也就无足轻重了。
世界著名的足球健将齐达内参加过四届世界杯比赛。这位让全世界球迷为之倾倒的球星在他的足球生涯中曾经多次被评为"足球先生"。他的足球技术达到了炉火纯青，脚下功夫堪比武术中的"七星剑法"，不管什么球，只要在他的脚下都会服服帖帖、功力无比。他带领法国队取得了一系列辉煌战果，总是在关键的时候屡建奇功。
在告别足坛的比赛中，齐达内所在的法国队与意大利队在９０分钟的比赛中战成１∶１平，双方进入加时赛。这对于齐达内来说，也就是延长了他向全世界球迷精彩谢幕的机会。全世界的球迷也都在期待着齐达内最后的表演。
在万众瞩目，球迷期待中，比赛进行到１１０分钟，此时，齐达内却做出了让人们意想不到的举动。他在远离足球的地方愤怒地用头撞向意大利队后卫马特拉奇的胸口，后者应声倒地，阿根廷主裁判埃利松多在与助理裁判交换意见后，向齐达内掏出了红牌。
被球迷们称为"齐祖"的齐达内就这样不太光彩地告别了他的职业生涯，不仅令齐达内本人遗憾，而且更令全世界的球迷伤心。齐达内的下场对队友心理上的影响是不言而喻的，这张红牌在某种程度上断送了法国队最后的希望，在后来的点球大战中，意大利捧走了大力神杯。
当然，马特拉奇使用了辱骂这种不光彩的手段在先，但是马特拉奇骂了齐达内什么而让他如此愤怒，这不是人们关注的焦点，人们所关注的是一个久经沙场的足球先生竟然在此关键时刻失去理智，做出鲁莽之举，实在是令球迷失望，也让一代英雄就此黯然失色。
一个人的一生会有很多敌手，很多人面对敌人的侮辱总是不能容忍，因此才会在关键时刻丧失了应有的尊严。要求自己去体谅一个自大、傲慢、尖酸、刻薄、自私、自傲或粗鲁的人，这确实是一个很大的考验。经受住考验的人，必然在阴霾的天气里也能享受到心灵的灿烂阳光。
当我们向怨恨告别时，也就拥有了一份愉悦的心情；当我们向侮辱告别时，也就拥有了一个宽广的胸襟。
在忍耐中寻找自己的潜能
人活一世，要经历千种痛苦与万般无奈，只要能忍受得住痛苦，耐心地去磨炼自己的意志力，那么就能在苦痛的煎熬中，发现自己的潜能。其实任何时候，你都不是一无所有。生活的打击、问题的复杂可能会使你的能量枯竭，使你觉得沮丧、筋疲力尽。在这种情况下，你的力量是晦暗不明的。但是此时如果你能够学会忍耐，从生活的痛苦与沮丧中，就能挖掘出快乐，寻找到你自己的潜能。
一位著名的演说家罗曼·文森特·皮尔，有一次，一位５２岁的先生找他咨询。这位先生的意志很是消沉，表现出了极端的绝望。他说他"全完了"。他告诉罗曼·文森特·皮尔，他费尽一生心血建立起来的一切全都成了泡影。
他的眼神充满绝望。罗曼·文森特·皮尔非常同情他，决心帮助他重新鼓起生命的信心和勇气。罗曼·文森特·皮尔对他说："那么，我们拿一张纸，写下你剩余的财产。""没有了，"那个灰心的先生叹了口气说，"我什么都没有剩下。"罗曼·文森特·皮尔开始诱导他："你太太还跟你在一起吗？""她当然还跟我在一起，而且我们感情还很好。我们结婚３０年了，不管事情有多糟，她都不会离开我。"那人沮丧的眼神闪现出一丝亮光。
罗曼·文森特·皮尔又接着问："很好，我把这个记下来---太太还跟你在一起，而且不管发生什么事，她都不会离弃你。那么你的儿女呢？你有小孩吗？""有啊！我有三个子女，也都很棒。他们会到我面前说："爸爸，我们爱你，我们会一直和你站在一起。"我每次都被感动得不行。"他答道，这一次，他的语气里充满了骄傲。
"那么，"罗曼·文森特·皮尔说，"这就是第二项了---三个爱你、愿意站在你身旁的子女。你有朋友吗？""有。"他说，"我真的有几个很不错的朋友。我必须承认他们和我的关系一直都不错。他们会来看我，然后说他们想要帮我，但是他们能够帮什么呢？他们什么都帮不了。""那就有第三项了---你有一些愿意帮你而且尊重你的朋友。那么，你是否正直诚实呢？你有没有做什么错事？"罗曼·文森特·皮尔继续问道。
"我的正直诚实没有问题，"他的语气很坚定，眼神不再犹疑，他回答道，"我一直坚持走正道。""很好。"罗曼·文森特·皮尔说，"我们把这个列入第四项---正直诚实。那么你的健康呢？""我的健康状况不错，我很少生病，我想我的身体状况应该不错。"他回答说，这一次，他的脸上出现了笑容。
"现在我们又可以记下第五项了---身体状况不错。"罗曼·文森特·皮尔说，"现在，我们把列出的资产看一遍："一个好太太---结婚３０年；"三个忠实的子女，愿意站在你的身边；"愿意帮助你并尊重你的朋友；"正直诚实---没什么羞耻的地方；"身体状况不错。"罗曼·文森特·皮尔把这张写好生命资产的纸递给他，说："看看这个，我想你有不少资产。你并不是你自己所想象的那样一无所有呀。"这个灰心丧气的人看到纸上列举的资产，感到自己真的并不是想象的那么糟糕。"我想我当时大概没想到这些东西吧！我没有想到从这个角度来看事情。或许事情还不算太糟，或许我可以重新来过。"他放弃了失望和颓废，果然东山再起了。
每一个人都有缺点，也许有很多还特别的严重，但同时也有许多优点。人生价值的最大值是由你的最突出的优点来决定的，而不是由你的缺点来决定的。你只有拥有足够的耐心，才能发现你自己的优势和潜力，当你为自己列出一份优势清单后，你会发现，自己原来有很大的希望，完全有不消沉的理由。
处事须留余地，责善切戒尽言
在古代，人们为人处世，总是为对方处处留有余地，古人信奉这样一句话："处事须留余地，责善切戒尽言。"留余地，就是不要把事情做绝，不要把事情做到极点，于情不偏激，于理不过头。这样，才会使自己得到最完美无损的保全。
在春秋时期，有一次楚庄王赏赐群臣饮酒，他的宠姬作陪。宴席一直持续到夜幕降临，庄王命人掌灯继续畅饮。正当酒喝得高兴之际，灯烛被风吹灭了。就在这时，有一个人因垂涎于楚庄王宠姬的美貌，加之饮酒过多，有些失控，便趁烛灭混乱之机，抓住了美姬的衣袖。
美姬一惊，赶快奋力挣脱，并顺势扯断了那人头上的系缨，而且私下对楚庄王说要查明此事，并要严惩此人。庄王听后想了片刻觉得："赏赐大家喝酒，让他们喝酒而失礼，这是我的过错，怎么能为女人的贞节而辱没将军呢？"于是命令左右的人说："今天大家和我一起喝酒，如果不扯断系缨，说明他没有尽欢。"于是群臣一百多人都扯断了帽子上的系缨，待掌灯之后，大家继续热情高涨地饮酒，一直饮到尽欢而散。
过了三年，楚国与晋国打仗，有一个臣子常常冲在最前边。楚庄王感到惊奇，忍不住问他："我平时对你并没有特别的恩惠，你打仗时为何这样卖力呢？"他回答说："我就是那天夜里被扯断了帽子上的系缨的人。"人的一生就是这样，饶得人才能助得己。不要让别人为难，才会不让自己为难，让别人活得轻松，也才会让自己活得自在，这就是留余地的妙处。给别人留有余地，他一定会感激你、协助你，这也就等于给了自己一次成功的机会。正因为楚庄王给臣子留了余地，才换来了下属的忠心耿耿。
如果得理不饶人，让对方无路可走，则很有可能激起对方"求生"的意志，而既然是"求生"就有可能是不择手段，一些严重的人身伤害也在所难免，好比老鼠关在房间内，不让其逃出，老鼠为了求全，将咬坏你家中的器物。放它一条生路，它"逃命"要紧，便不会对你造成伤害。而换作有思想的人类，还可能因为你的饶恕，而对你感激，并付出更多来报答你。
日本的"经营之神"松下幸之助，以其管理方法先进享誉世界。他成功的关键就是善于宽恕。
后腾清一原是三洋公司的副董事长，慕名而来，投奔到松下的公司，担任厂长。他本想大有作为，不料，由于他的失误，一场大火把工厂烧成废墟，给公司造成了巨大的损失。后腾清一十分惶恐，认为这样一来不仅厂长的职位保不住，还很可能被追究刑事责任，这辈子就完了。他知道松下是不会姑息部下的过错的，有时为了一点小事也会发火。但这一次让后腾清一感到欣慰的是松下连问也不问，只在他的报告后批示了四个字："好好干吧。"松下宽恕了他，后腾清一深为感激，也心怀愧疚，对松下更加忠心效命，并用加倍的工作来回报松下，他为公司创造的价值远远大于那个工厂。
有一位哲学家说过这样一句话："把自己当成别人，把别人当成自己。那么，你就是一个快乐的人。"特别是当别人得罪了你时，你更要能站在他的位置进行换位思考，学会容忍别人，像容忍自己一样容忍他人，你不但会得到心灵的释放，同时还会获得珍贵的友谊。
做人不要太聪明
在大自然的食物链中，大鱼要生存需要吃小鱼，小鱼要生存需要吃更小的动物，最小的水生物需要吃水藻，而水藻类的微生物存在是不会让水非常清澈的，也就是说如果水非常清了，就没有水藻，就没有食物喂养上级食物链的鱼。中国古人早已对这种现象下过一个非常经典的论断："水至清则无鱼，人至察则无徒。"从现代社会学角度分析：不要追究你身边的每一个人是不是在你身前身后做的所有事都是对你有利的。每个人都会不同程度，有意的或无意的，伤害到你或你身边的人，这其实是人之常情，你如果要想和身边的朋友保持友情，对朋友就不必太较真。
人的一生，需要在无关紧要的地方装一装糊涂。一些无关紧要的小错误，放过去，只要无伤大局，那就没有必要去纠正。这样不但能保全对方的面子，维持正常的谈话气氛，还能使你有意外的收获---在对方和在场的人的心目中建立良好的印象。做人不能太较真，认死理。太认真了，就会对什么都看不惯，连一个朋友都容不下，把自己同社会隔绝开。
做人一定要有容人之心，要能够容人所不能容，忍人所不能忍，团结大多数人。豁达而不拘小节，大处着眼而不会目光如豆，不斤斤计较，不纠缠于非原则的琐事，这样才能成大事、立大业，才能使自己成为不平凡的伟人。
在我们的日常生活中，经常会发生许多的小错误，有的是在称呼上，如将经理称为科长，将小姐称为太太、夫人，甚至连姓氏有时也会搞错。有的则是在谈话所表述的内容上，把第二次世界大战说成是第一次世界大战、莫泊桑说成了巴尔扎克等，如果此类错误与谈话主题没有多大关系，你就没有必要去纠正它，视而不见，听而不闻好了。
