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第9章 执行没有借口,找对方法做对事—不要任务要结果 (3)

有什么办法呢?难道去找工头说:以自己的能力,做这种简单的体力活简直就是大材小用,因此,希望得到另外一份更好的工作?但是,可以想象得到工头听到这些话时的轻蔑神情。要么,干脆就辞职不干了,另外再去找一份工作!这可是他费了九牛二虎之力才找到的一份工作啊!萨姆尔是绝对不能轻易辞掉的。

难道就没有别的办法来改变改变这种讨厌的工作吗?办法总归会有的,关键在于你肯不肯动脑子去思考。当萨姆尔想到这一点时,他立刻想出一个很聪明的方法,可以使这种单调乏味的工作变成一件很有趣味的事——他要把它变成一种游戏。他转过头来对他的同伴说:“让我们来比赛比赛吧,荷维德。你在你的旋机上磨钉子,把外面一层粗糙的东西磨下来。然后,我再把它们旋成一定的尺寸。我们比一比,看谁做得快。过一会如果你磨钉子磨烦了,我们再换着做。”

荷维德同意了他的建议,于是,他们俩之间的比赛马上就开始了。这样一来,果不其然,工作起来并不像以前那么烦闷啦,而且工作效率还比以前提高了。不久,工头便给他们调换了一个较好的工作。

这位聪明的年轻人萨姆尔就是后来鲍尔文火车制造厂的厂长。

你看,萨姆尔并不是咬紧他的牙齿,像受酷刑一样去从事自己所痛恨的工作,而是把工作变成了一种游戏,使自己做起来饶有趣味。后来他说:“如果你不能在你所从事的工作中闯一条路出来,你就应该换一个工作试一试。”

这是一个很好的忠告,一味地为自己寻找借口,自己的成长之路绝不会意味着坦途。我们在行动的时候,为自己寻找借口是最大的错误,它不仅不会给行动带来任何有益的帮助,一旦人为自己找到了开脱的借口,那么我们的任务就很难继续下去。

0.1>0——立即行动,速度第一

卡莉在担任惠普公司首席执行官的时候,曾提出过一个著名的速度理论:先开枪,再瞄准。她表示:“过去我们的新产品要在各方面都要达到95分以上才推出,现在我们应当改变这种思维方式了,产品做到80分就该推出,然后再求慢慢改进。”

对这一速度理论,卡莉有一个形象的比喻:“你滑水冲浪,要保持一个速度才站得起来。在这一过程中,尽管我们很难精确抓住行径路线,但我们不能为了抓住路线而将速度放慢。网络的时代,要抓住速度,才能进入竞争的门槛!”

按照一般人的思维模式,应该先瞄准,后开枪,否则就可能对不准目标。可是卡莉却偏偏反其道而行之,她上台之后,做的第一件事就是要求惠普“先开枪,再瞄准”。

因为在这个竞争激烈的年代,速度是决定胜负的关键。无数人都盯着同一个市场,你如果不立即做,马上就会有人捷足先登。如果我们总在追求完美,要想到最好、做到最好才敢创新,那么就只能在没完没了的铺垫中打转,恐怕永远也不会得到什么结果了,哪怕一个比较差的结果。

在创新时就要求速度要快,先开枪,再瞄准,先迈出第一步,然后再逐步完善和调整,很多商界成功人士的创业之始之所以与众不同,就在于他们起步就快人半拍。事实上,我们不是在否定完美,但是盲目追求完美,可能会导致你只关注100,而忽略了1。我们常常会遇到这种现象,曾经为了追求100而放弃1,结果得到的却是0。无数的实践告诉我们:如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。

有时候,许多会陷入一种误区:一意孤行,一头撞南墙。因此,当他们的努力迟迟得不到结果的时候,就要学会放弃。其实,在这样的时候只要学会改变一下思路,适时地调整自己的步履,我们会获得一个不算太差的结果。

美因混合保险公司的创始人史东,觉得对他一生影响最大的一句话,来自于妈妈逼他遵守的一个行为习惯——立即就做!从卖报纸的时候起,他就一直遵守“立即就做”的准则,后来,他通过保险推销,训练了一批非常优秀的保险队伍,并成为百万富翁。

有一天,他听到一个消息:曾经生意兴隆的宾夕法尼亚伤亡保险公司,因为经济大萧条发生了危机,已经停业。该公司属于巴尔的摩商业信用公司所有,他们决定以160万美元将这家保险公司出售。

史东想了一个不花自己一分钱就得到这家保险公司的主意。这个想法实在太美妙了,美妙得让他不敢相信。他就马上对自己说:“立即就做!”

于是他马上带领自己的律师,与巴尔的摩商业信用公司进行谈判。

“我想购买你们的保险公司?”

“可以,160万元。请问你有这么多的钱吗?”

“没有,但是我可以向你们借。”

“什么?”对方几乎不相信自己的耳朵。

史东进一步说:“你们商业信用公司不是向外放款吗?我有把握将保险公司经营好,但我得向你们借钱来经营。”

商业信用公司经过调查后,对史东的经营才能很有信心,于是,奇迹出现了:史东没有花一分钱,就拥有了一家自己的保险公司。之后,他将公司经营得十分出色,成了美国很有名的保险公司之一。

如果你认准了一项工作,那么就要立即行动,因为世界上有93%的人都因拖延懒惰而一事无成。

没有提出任何问题,没有表示任何困难,并且立即去行动,用最快的时间,用最好的质量,给这次任务打上了一个漂亮的句号。“一等二靠三落空,一想二干三成功。”成功的秘诀往往就是这么简单。

所以,成功的人永远都先走再说。凡是决定了的,就是对的。当然,速度快不一定强,但速度不快注定不强!以戴尔、微软、沃尔玛为代表的一批新兴巨人,向我们揭示了现代企业竞争力的新源头:既然我们的客户变化得愈来愈快,那么,我们唯一的出路就是加快我们自己前进的速度。

梭罗说:“生命很快就过去了,一个时机从不会出现两次,必须当机立断,不然就永远别要。”理想和现实并不遥远。如果下定决心立刻去做,就能抓住机会让希望实现。

很多时候,你若立即进入工作的主题,会惊讶地发现,如果拿浪费在万事俱备上的时间和潜力处理手中的工作,往往绰绰有余。而且,许多事情员工若立即动手去做,就会感到快乐、有趣,加大成功几率。一旦延迟,愚蠢地去满足万事俱备这一先行条件,不但辛苦加倍,还要付出重大代价。

选择聪明地执行

塔姆是一个伐木工人,为公司工作了5年却从来没有被加薪。这家公司又雇用了杰克,杰克只工作了1年,老板就给他加了薪,而老板仍然没有给塔姆加薪,这引起了塔姆的愤怒,他去找老板谈这件事。

老板说:“你现在砍的树和一年前一样多。我们是以产量计酬的公司,如果你的产量上升了,我会很高兴地给你加薪。”

塔姆回去了,他开始更卖力地工作,并延长了工作时间,可是他仍然不能砍更多的树。他回去找老板,并把自己的困境说给他听。

老板让塔姆去跟杰克谈谈:“可能他知道一些你我都不知道的东西。”

于是塔姆就去问杰克:“你怎么能够砍那么多的树?”

杰克回答:“我每砍下一棵树,就停下来休息两分钟,把斧头磨锋利。你最后一次磨斧头是什么时候?”塔姆红了脸,一言未发。

人的一生中,充满了着无数的未知,如果只凭一套生存哲学,便欲轻松跨越人生所有的关卡是不可能的,想要轻易越过人生中的障碍,实现某种程度的突破,向未来更美好的领域迈进,就需要学会用打破常规的智慧与勇气来变通。作为跨越生命障碍、走向成熟的重要一步,选择聪明地执行是一门生存智慧,更是一门学问。

有一位身材矮小、相貌平平的青年叫卡纳奇,有一天早晨,卡纳奇到达办公室的时候,发现一辆被毁的车身阻塞了铁路线,使得该区段的运输陷于混乱与瘫痪。而最糟的是,他的上司、该段段长司哥特又不在现场。

他当时还是一个送信的仆役,卡纳奇面对此事该怎么办呢?或者立即想法去通知司哥特,让他来处理;或者是坐在办公室里干自己分内的事。这是既能保全自己职业,又不至于冒风险的做法。因为调动车辆的命令只有司哥特段长才能下达,他人干了,都有可能受处分或被革职。但此时货车已全部停滞,载客的特快列车也因此延误了正点开出的时间,乘客们十分焦急。

经过认真、反复思考后,卡纳奇将自己的职业与名声弃之一边,他破坏了铁路规则中最严格的一条,果断地处理了调车领导的电报,并在电文下面签上司哥特的名字。当段长司哥特来到现场时,所有客货车辆均已疏通,所有的事情都有条不紊地进行着。他起先是一惊,结果他终于一句话也没有说。

事后,卡纳奇从旁人口中得知司哥特对于这一意外事件的处理感到非常满意,他由衷地感谢卡纳奇在关键时刻的果敢、正确的行为。

这件事对貌不惊人,甚至有点丑的卡纳奇来说是一个转折点。此后,他 便被提升为段长。

由此可见,一个人之所以能够在茫茫人海中鹤立鸡群,一半在于他的努力与智慧,一半在于他恰逢时机地打破了常规。如果你在一个偶然的或者必然的场合,像卡纳奇一样,采取某种方法或手段,突然显示出自己的思想、能力和才干,你就会出之于众,你就会赢得别人的注意。

一个出色的执行者不仅应该依照上级领导的指示做事,也应该善于变通,带着思想去执行。

工作中,没有一成不变的工作任务,处理不同的情况,需要因时因地制宜,作出不同的决策。执行时,需要一种求实的态度和科学的精神,在任何情况下都要按实际情况办事,自觉用理智战胜冲动,用巧干战胜蛮干,这才是职场成功的捷径。

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