责任不容推卸，对成功与失败负责
2008年5月12日，四川发生大地震时，在都江堰光亚学校担任教师的范美忠丢下学生，一个人抢先跑出教室，并随后在论坛上发表了《那一刻地动山摇——“5·12”汶川地震亲历记》一文，详细描述了自己在地震时所做的一切以及过后的心路历程，表示自己“是一个追求自由和公正的人，却不是先人后己勇于牺牲自我的人！在这种生死抉择的瞬间，只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我”。
范美忠的所作所为立即遭到众多人的批评，作为一个教师，他没有尽到教师的责任，没有保护好自己的学生，还为自己的所作所为寻找借口，声称是“追求自由和公正”。这种行为遭到很多人的鄙视，并将范美忠戏称为“范跑跑”。
对每个人而言，无论做什么事情，都要牢记自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要落实好自己的责任。然而很多人都在互相推诿，并美其名曰“转让风险”。当你初涉职场的时候，会有些前辈非常老到地对你说：“凡事不要揽责任，你才会在公司里不犯错误。”的确，这样可以避免引火烧身，但是会为公司和自己的发展带来非常不利的影响。
责任是不容推卸的，互相推诿、扯皮不仅严重影响我们的工作绩效，还会对企业的发展造成巨大的损失。
重庆一家中等规模的食品公司由于厂房地势较低，每年都要经历一至两次的“抗洪抢险”。有一年夏天，老板出差到海南，出差之前，他叮嘱几位主要负责人：“时刻注意天气预报。”
有一天晚上，远在海南的老板给几位负责人打电话，因为他看到天气预报说有雨，担心厂房被淹。当时，厂房所在地已经下雨了，可能由于天气原因，老板一连打了几个电话都打不通，最后打到人力资源部经理的家里，让他立即到公司查看一下。
“嗯，我马上处理，请放心！”接完电话，人力资源部经理并没有到公司去，他心里想：这是安全部的事情，不该我这个人力资源部经理去处理，何况我的家离公司还有好长一段路，去一趟也费事。于是，他给安全部经理打了一个电话，提醒他去公司看一下。
安全部经理接到电话后十分不悦，认为人力资源部经理无权管理安全部内部的事情。他也没有去公司，他心想：反正有安全科长在，不用管它了。
安全科长没有接到电话，他知道下雨了，并且清楚下雨意味着什么，但他心里想有好几个保安在厂里，用不着他操心。当时，他正在陪朋友打麻将，为了避免“干扰”，他甚至把手机也关了。
厂里只有几个保安在。当时，用于防洪抽水的几台抽水机没有柴油了，他们打电话给安全科长，科长的电话关机，他们就没有再打，也没有采取其他措施，早早地睡觉去了。值班的保安睡在值班室里，睡得最沉，他以为雨不会下很大。
到凌晨两点左右，雨突然大起来，值班保安被雷声惊醒时，水已经漫到床边。他立即给消防队打电话。
消防队虽然来得很及时，但由于通知太晚，三个车间全部被淹，数十吨成品、半成品和原辅材料泡在水中，直接经济损失达数百万元！
事后，追究责任时，每一个人都说自己没有责任。
人力资源部经理说：“这不是我的责任，而且我通知了安全部经理。”
安全部经理说：“这是安全科长的责任。”
安全科长说：“保安不该睡觉。”
保安说：“本来可以不发生这样的险情，但抽水机没有柴油了，是行政部的责任，他们没有及时买回柴油来。”
行政部经理说：“这个月费用预算超支了，我没办法。应该追究财务部责任，他们把预算定得太死。”
财务部经理说：“控制开支是我们的职责，我们何罪之有？”
这样的事例确实令人痛心、发人深省。如果每个人都能够主动地承担责任，不把责任推给别人，公司就不会有这么大的损失。
其实在工作中我们会发现，这样的事例不胜枚举，当发生问题时，每个人都在推卸责任。企业是每个人的，责任不分你我，在责任面前，每个人都有义务承担，这样企业才能实现永续发展。
勇于承担自己的责任，出现问题时不把责任推给别人，这也是成就一个人事业的可贵品质。
罗杰斯是一位20多岁的美国小伙子，他在一家裁缝店学成出师之后来到加州的一个城市，开了一家自己的裁缝店。由于他做活认真，价格又便宜，很快就声名远播，许多人慕名而来找他做衣服。有一天，风姿绰约的贝勒太太让罗杰斯为她做一套晚礼服，等罗杰斯做完的时候，发现袖子比贝勒太太要求的长了半寸。但贝勒太太就要来取这套晚礼服了，罗杰斯已经来不及修改衣服。
贝勒太太来到罗杰斯的店中，她穿上了晚礼服，在镜子前照来照去，同时不住地称赞罗杰斯的手艺。当她按说好的价格付钱给罗杰斯，没想到罗杰斯竟坚决拒绝。贝勒太太非常纳闷。罗杰斯解释说：“太太，我不能收您的钱，因为我把晚礼服的袖子做长了半寸。为此我很抱歉。如果您能再给我一点时间，我非常愿意把它修改到您要求的尺寸。”
听了罗杰斯的话后，贝勒太太一再表示她对晚礼服很满意，她不介意那半寸。但不管贝勒太太怎么说，罗杰斯无论如何也不肯收她的钱，最后贝勒太太只好让步。
在去参加晚会的路上，贝勒太太对丈夫说：“罗杰斯以后一定会出名的，他勇于承认错误、承担责任及对结果认真负责的工作态度让我震惊。”
贝勒太太的话一点也没错。后来，罗杰斯果然成为一位世界闻名的高级服装设计大师。
承担责任不仅是一种优秀的职场品质，也是一种良好人格的体现。一个人无论是在工作中还是在生活中，都不能失去自己的责任心。
责任是每个人都应该认真面对的事情，假若一个人拿着公司的薪水，而不愿意承担责任，势必会影响公司的稳定和发展。所以，无论我们站在哪一个岗位，都应该选择去履行那些不可推卸的责任，我们都应该对成功或失败负责。
少一些浮躁，负责从脚踏实地开始
一张憨笑脸，两排大白牙，他“天生一副熊样”，外加著名的“一根筋”、“傻劲”。在“孬兵的天堂、班长的坟墓”里，别人都在混日子，许三多却“傻”到一个人坚持训练、做内务、站哨岗；把班长一句无关痛痒的玩笑话当真，一个人跑去修路；作为装甲侦察兵，竟然晕车……这就是《士兵突击》中的“许三多”，他拖累了班长、拖累了三班、拖累了七连。可就是这样一个迟钝、不识时务、脑筋不会转弯的傻小子，从“龟儿子”变成孬兵，从孬兵变成尖子兵，从尖子兵变成特种兵，连升三级。
是什么促成许三多完成军旅三级跳呢？就是他始终恪守着的职业精神——“踏实、负责”，认真地向着目标前进。
其实，不只是军队，企业同样需要许三多式的“傻”员工。“傻”员工不是不聪明，更不是没有能力，他们是将这些聪明和能力都运用到务实性的工作上。
在一家电脑销售公司里，老板吩咐三个员工去做同一件事：到供货商那里去调查一下电脑的数量、价格和品质。
第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况，就回来汇报。
30分钟后，第二个员工回来汇报，他亲自到供货商那里了解了一下电脑的数量、价格和品质。
第三个员工90分钟后才回来汇报。原来，他不但亲自到供货商那里了解电脑的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商的商品作了详细记录，并和供货商的销售经理取得了联系。另外，在返回途中，他还到另外两家供货商那里了解一些电脑的商业信息，并将三家供货商的情况作了详细的比较，制订了最佳购货方案。
结果，第二天公司开会，第一个员工被老板当面训斥了一顿，老板给他一个警告，如果下一次出现类似情况，公司将开除他。第三个员工因为勇于负责，恪尽职守，受到老板的高度赞扬，老板当场给予了他一定的奖励。
无论做什么工作，我们都应该静下心来，脚踏实地去做。要知道，你把时间花在什么地方，你就会在那里看到成绩。只要你勇于负责、认认真真地做，你的成绩就会被大家看在眼里，你的行为就会受到上司的赞赏和鼓励。
这样的员工能够帮助企业健康发展，使企业正常有序地运行。他们不会懈怠自己的责任，他们忠诚于自己的使命，他们不会整天找一些理由为自己辩解开脱。即使他们没有完成任务，他们也会主动承担责任，不放弃自己也不放弃工作，他们考虑的是怎么才能把事情做得更好。
在这个世界上，有许多人自以为地位低微，认为别人所拥有的种种成就，不属于自己；别人所拥有的尊严，自己也不配享有，这种观念成为他们失去责任感的主要原因。其实，只要他能够勤奋地工作，认真、负责地处理日常工作中的事务，就会赢得别人的敬重和支持。反之，一个人若不敢承担责任，丧失基本的职业道德，便会遭到他人的鄙视和唾弃。
因为当今社会的浮躁和急功近利，有不少人每天都在想办法寻求成功的捷径，一行动起来，就尽可能地钻空子、占便宜，不愿踏踏实实地按照正当的程序去做，到头来却丧失了更多自我发展的可能。于是有不少人发出这样的感叹：现今的社会太浮躁，能够务实发展的人实在太少了。
袁隆平院士致力于杂交水稻研究，帮助人们解决吃饭问题，受到世界人民的尊敬，被称为“杂交水稻之父”。
“我如果不在家，就一定在实验田；如果不在实验田，就一定在去实验田的路上。”这是袁隆平说过的一句广为流传的话，也是他真实生活的写照。
20世纪60年代，袁隆平院士从质疑权威开始了自己的杂交水稻研究。他说：“科学研究要勇于探索，勇于创新，这个是关键。搞科研，应该尊重权威但不能迷信权威，应该多读书但不能迷信书本。科研的本质是创新，如果不尊重权威、不读书，创新就失去了基础；如果迷信权威、迷信书本，创新就没有了空间。”
袁隆平还说：“做科研不要怕冷嘲热讽，不要怕别人说你标新立异。如果老是迷信这个、迷信那个，害怕这个、害怕那个，永远只能跟在别人后面。只有敢想敢做敢坚持，才能做科技创新的领跑人。这个我是有深刻体会的。”
