怀着满腔兴奋之情，杨凌打开了那个“快递经验资料包。”
就在那一瞬间，杨凌感觉自己的脑子突然之间仿佛打了气的气球一样，明显感觉有了一丝肿胀的感觉，不过这种感觉没有持续多久，就已经让一堆的资料取代了。
这种感觉不像自己用电脑查阅资料一样，而是好像自己就是一台电脑，这些资料本身就储存在自己的脑海之中一般。
所以杨凌根本不必去查看这些资料，只要他想知道的内容都可以透过思考得到，就仿佛他自己成了那个有着十年工作经验的快递员一样。
这样时候，那个电子合声才缓缓响了起来。
“鬼上身状态解除，获得辅助道具，获得经验一百。”
“由二号灵魂种子衍生技能：驾驶，当前玩家权限不足，暂时无法获得技能。”
再一次查看了属性，却发现只有经验涨了一百，而技能却没有半点变化，看来还是那个权限不足出的问题，可是到底这是什么意思？
这时杨凌被这个问题困扰住了，根据那个电子合声的话，本来那个快递员的灵魂种子应该衍生出新的技能，比如他的驾驶技术，或者是做快递多年的口才之类的，可是一样都没有。
“尊敬的玩家，让我来解答您的困扰吧，由于您现在的等级不足，所以衍生出来的驾驶技能暂时无法掌握，不过既然技能已经衍生出来，相信只要您的等级到了一定的程度，系统就为做出妥善的安排，请您放心。”
此时那个编号9527的女伴游娇滴滴的声音再一次冒了出来，这两个声音几乎是相互更替而不可能同时出现的。
这是杨凌第一次因为权限的问题而在开启鬼上身状态之后没有获得实实在在的好处，虽然有了一百经验，但是没有获得技能，依旧让他有些心烦。
特别是目前的这两个技能都无法派上太大的用场的时候，杨凌更加渴望有新的技能可以产生，可惜还是没有。
不过不管怎样，获得获得的资料包还是不错的，起码让自己确认了做快递的选择，毕竟这款《灵异人间》本身就是在现实的生活中被动产生作用的，也就是说不可以每天都重复着同样的生活，必须有新的机遇才有可能产生效果。
所以杨凌觉得快递行业的确是一个不错的选择，起码相比在写字楼或者工厂里那种每天都一成不变的生活要强得多了。
有了确切的目标之后，剩下的东西就比较清晰了，就是选择做哪家公司的快递。
在杨凌继承的资料包里，根据那个撞车死去的快递员的记忆来看，现如今的快递总共分为三类经营，两种模式。
三类经营之中第一种就是专注只做省内网络或者同城网络，由于运输的路程少，成本低，是属于比较容易的经营方式，而且因为无需经过中转，所以速度也有一定的保障，价钱也相宜。
第二种就是全国各地皆有网点，都有发货，但是各大快递公司的网络参差不齐，也就是说并非哪一个地方都去得了，而且这类经营多数是以量取胜，做的多数都是新兴的淘宝客户。
第三种就是专门走国际路线，也就是专门做出国的货物运输，这类快递成本较高，客户数量和出货量都比较小，但是胜在利润较厚，而且有些国家需要一定的关系来保证通关问题，所以不易被复制。
能够同时将三种经营都做好的只有一家名为顺丰的快递，但是因为这么做的成本高，所以顺丰快递的收费也高，因为很难有降价的空间，所以就算顺丰多么出众，还有一些打价格战的快递可以生存。
另外也有一些大杂烩一般的快递公司，也可以将三种经营全部做到，但是仅仅只是做到，无法做得很好，不过他们依旧有自身的优势，总而言之每一家能够生存下去，并且得到发展的快递，都有其独到之处。
至于两种模式就是加盟型和直营型。
加盟型的话有很多，也就是说在一个城市设立总部，然后各地愿意经营快递的人都可以跟总部洽谈加盟的事项，而且总部通常很难对于分部进行管理。
至于直营型的全国目前除了一些国际性的快递之外，就只剩下一家顺丰快递，所谓直营型就是设立总部，由总部派人到地方开辟业务，设立分部，至于分部就由总部全权管理。
可以这么说，了解到这些基础知识之后，杨凌最先选择的本来是顺丰快递，可是后来得知他们的管理方式之后，杨凌就退缩了。
因为顺丰的管理是非常严格的，有一套严厉的管理制度，不论在哪个城市的员工只要有半点疏忽的情况，总结起来就是两个字：罚钱！
这种类似于军事化的管理，的确可以起到一定的效果，从而导致顺丰快递的发展如同芝麻开花一般，节节高升，但是可以这么说，顺丰的底层员工，除了收入比较稳定之外，他们的状态基本上就是累得跟狗一般。
而且就算你赚到钱，也得顾及一下上面的领导，如果不懂做人的话，一纸调令就可以让你之前所谈的一切客户全部化为泡影，因为绝大多数客户认的不是顺丰的业务员，而是整块招牌！
这种生存方式无疑不是杨凌所求的，所以他最后不得不打消这个念头，而将目标放在了一家叫做越洋快递的身上。
其实这就是一家大杂烩的快递公司，除了顺丰之外，在这个公司里你可以找到任何一间公司的快递单，也就是越洋快递本身的经营就是借鸡生蛋的全新模式，业务员送的是别家快的货，收来的货走的也多半是别家快递。
不过里面的老板加盟了一家名为联昊通的快递，依旧是毫无名气的，不过这家公司在整个行业里还是挺受欢迎的，因为这家公司可以代收五万元以下的货款，而且免收任何手续费。
而越洋快递的老板，正是靠着这个特点，网罗其他快递公司为己用，从而将这间投资不到顺丰万分之一的快递公司变成跟顺丰一样，可是同事从事三种经营，也就是遍布全国网络，并且可以同时针对三种客户的全能型快递。
