狼的自述：
在非洲的原始大森林里，各种动物自有其生存的空间和智慧。在那里，“物竞天择，适者生存”，时刻上演着一幕幕弱肉强食的战斗。在狼生活的领地里，到处都暗含着杀机……面对危机，狼始终保持着高度的警惕。生存是所有狼要面对的第一职业，就仿佛人类在职场中必须学会生存一样。在危机四伏的环境中，我们为生存而战；我们在战略上蔑视危机，在战术上重视危机；我们始终啸傲丛林……
物竞天择，适者生存
我们都清楚地知道，在动物界里，狼不是最高级动物，但它却是非常优秀的物种之一。狼之所以能够生存下来并成为兽类中最优秀的种族，就在于它们奉行至高的生存法则：集战斗和智慧于一体，深知物竞天择、适者生存的精神与力量。所以为了生存，它们只能竞争，与猎物竞争，与比自己强大的动物们竞争。
从狼的智慧、狼的生存法则、狼强烈的竞争意识中，不得不让我们从它们的这一精神上联想到我们最高等的动物——人类。
在竞争愈演愈烈的今天，如何生存，如何胜出并发展壮大，是我们每一个人都必须直面和深思的问题。狼的生存发展之道，对人类具有非常深远的启发意义。无论是商场还是职场，学习狼性，学习狼的智慧，学习狼的生命不止、战斗不息的拼搏精神。如果你具备了狼的这些品质，你就能在职场、商场游刃有余。
早在1990年，当中国的一些企业家们还在为争夺国内市场无门路而黯然伤神时，海尔集团却抢先一步迈出了国际化的步伐，进入了国外市场。为了能在残酷的国际竞争中生存发展，海尔集团总裁张瑞敏提出了“与狼共舞必先为狼”的口号，提高自身的国际竞争力，以狼性员工的顽强精神和团队合作意识为榜样。正是这种“狼性化”的规格，造就了海尔成功的国际化之路。
可以说没有“狼性化”的规格，就没有今天的海尔集团。对此，张瑞敏说：“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则：竞争和变化是常态，无人可以回避竞争，只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏，在拼搏中进化，强者恒强，适者生存。永远是‘有序的非平衡结构’，如果你在竞争中被淘汰掉，不是竞争残酷，而是你不适应竞争。”
《物种起源》的作者达尔文曾经说过“能够生存下来的并不一定是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的”。也有经济学家曾说：干规律，万规律，经济规律仅一条，就是适者生存。决定一个人的生活境况、富贵贫贱的因素，始终脱离不了适者生存、不适者遭淘汰的原则。
因此，适者生存，适应社会、适应环境就成为一个人行为的导向。因为适者才能发展，不适者就将被淘汰。竞争生活的人都按适者生存的原则行事，于是一个社会衡量人成败的准则，就决定了人们的发展方向。
1977年出生的金忠玉，18岁到长春市的轧钢厂做了一名轧钢工，进厂还不到一年，刚满19岁的他便下岗了。可以说为了能让他端上个铁饭碗，将来有个好前程，他的父母供他读技工班，又费尽周折才进了轧钢厂，终于让他当上了一名国企职工。可说下岗就下岗了，一切都成了泡影，金忠玉说什么也别不过这个劲儿。家里人想尽办法四处托人，试图把他调到别的国有企业，保住这个铁饭碗，然而，一次次的希望在一次次没有结果的等待中破灭。
在梦醒以后，金忠玉就开始出去找活了。应该说。与众多的下岗职工相比，金忠玉有着他绝对的年龄优势，年轻力壮的小伙子，到哪都有人要。他先后跟车跑过运输，当过家具搬运工、喷漆工，后来他听说完达山乳业公司招聘业务代表，也就送奶员，他就报了名。那天他穿着一身笔挺的西服，系着领带，打扮得特别酷。其实，当送奶员哪里用得着这身行头呀？招聘者便问了他一句：“你是来应聘站长的吗？”就这么简简单单的问话，却让金忠玉的心里撒下了希望的火种。
在他以后做送奶员期间，做得极其投入，也极其认真。有一位客户要求每天早上5点半把奶送到，因为他女儿6点上学，送晚了怕耽搁女儿上学，送早了按门铃怕影响睡眠。于是金忠玉每天在5点半之前就赶到这个客户家的楼前，盯着手表等，打出1分钟的上楼时间，5点半准时按响门铃。日复一日，风雨不误，金忠玉周到细致的服务赢得了客户的普遍好感和信任。有的拉他进屋吃饭，有的往他手里塞水果，有的干脆把续订奶费的钱直接放到奶箱里。一分耕耘一分收获，在这支送奶员的队伍里，金忠玉的工资始终名列前茅，从送奶员升到班长，终于又成为一站之长。金忠玉也没有想到自己对于这个工作竟能干得如此得心应手，一种久违的自豪感、成就感在他年轻的胸间久久涌动。
有人问他，想长期干下去吗？他想到了想说：“这不好定，但有一条我认定了，无论是‘铁饭碗’还是‘泥饭碗’，适合自己干的就是最好的饭碗。”
的确，物竞天择，适者生存，也只有我们去适应所在的环境，跟上时代的潮流，才不会被时代所淘汰。作为一名社会成员，社会现实要求我们必须学会面对挑战，学会在压力和竞争面前保持良好的心态，并能根据问题的发展，使自身做出正确的变化和调整。墨守成规、循规蹈矩是工作中的大忌，我们要学会用发展的眼光看待问题，懂得创新，只有这样自己才能适应社会的发展，才能在工作、生活中大展自己的才华和抱负。
物竞天择，适者生存。竞争是自然界的常态，生存就是竞争。生存不但是自然界生物的本能，更是人类与生俱来的追求；竞争不但是自然界生物的宿命，更是人类与生俱来的挑战。生存是一种必然的结果，但它需要条件，这个条件就是适应。自然和社会不会为不适应者浪费资源，不适应环境和竞争的人只能被无情地淘汰。
一个真正有活力的集体、一个真正想发展的个人，都会时刻充满着忧患意识、危机意识和生存意识。21世纪是全球一体化的时代、信息技术的时代、知识经济的时代、可持续发展的时代，在全球化的背景下，人才综合素质在不断地提高，我们不能满足于现状，要有强烈的竞争意识和生存危机感，必须学会在竞争中求生存，赢得发展！
秘鲁的国家动物园里生活着一只美洲虎，人们称之为镇园之宝。园内的人对它照顾得无微不至，他们先是跑马圈地，圈出6万多平方米的绿地，让它自由自在地占地为王。为了使这里更像一个真正的自然保护区，人们还放养了一大批食草动物。令人称奇的是，这只美洲虎一直和食草动物和平共处，牛、羊、虎、兔们毫无后顾之忧。因为这只虎根本懒得理它们，它整天躺在装有空调的虎房里，吃饱喝足了仍是一副无精打采的样子。而我们都知道，野生的美洲虎本以身手矫健闻名，它们长于爬树和游泳，在河边它们甚至会用一只脚爪伸到水里去抓鱼，很少空脚而归。
看到园里的虎如此懒散，人们很替它着急，觉得它精神状态不佳是因为孤独。于是秘鲁人民开展了一场募捐活动，大家爱虎心切，纷纷慷慨解囊，动物园募到大笔款项，之后又通过外交部门与哥伦比亚和巴拉圭达成协议，定期从他们那里租借雌虎来给这只雄虎做伴。
然而，领地上来了一只异性，也没有引起它多大兴趣，生活轨道一如既往。从这个动物园的老虎身上，我们得出一个结论：在现代社会里，竞争是社会中最重要的游戏方式，因为只有竞争才能让我们永葆活力，不断向前发展。如果我们生存在一个毫无竞争压力的“温室”中，我们的意志也最终会在安逸中一点一点地被消磨掉，从而失去自己的思想和活力。
当然，同时我们也必须明白，在生活中，竞争是绝对的，谁都无法避免，也无法逃避。不论是个人还是团队，在这一点上都必须面对现实，面对你死我活的竞争。要成为竞争中的胜利者，成为强者，就必须向狼学习，学习狼的那种勇于创新、善于抓住机遇的精神与智慧，我们就一定能够在竞争中脱颖而出。
竞争的结果是社会向好的方向发展。一个人为了超过其他人，应该致力于自己的工作。如果每个人都做到了这一点，那么整个世界都会有进步，而自己也就能在这个竞争无处不在的社会里永立不败之地，并且通过你的不断竞争意识，登上“霸主”的地位就是指日可待的事了。
职场危机四伏的丛林
用“人造丛林”比喻办公室的环境，不知是谁的发明，但是非常贴切。
办公室这个人造丛林犹如非洲的原始大森林。在森林中，不单有茂密的树木，还有奔走跳跃其间的各种野生动物。它们弱肉强食，演绎着“适者生存”的天则，延续着大自然的平衡。
同样的，在办公室这个丛林中，也有各种不同的“动物”就像雄狮、猛虎、猎豹、大象、狼、狐狸、兔子一样……每个人都为了自己的利益殚精竭虑，不择手段。
缺乏危机意识的人其生存意识越薄弱，变革的意愿就越小，创新的动力就越弱，也就越容易在竞争的洪流中遭受挫败。
在这一点上，狼能带给我们许多启示。狼是一种时刻都保持危机感的动物。能生存八九年的老狼，都经历了太多的生存与死亡的战斗，有很多次它们都是用勇猛把自己从死亡边缘拉了回来。敌人在它们身上留下了太多的伤痕，而这些伤痕也见证了它们顽强的生命力。因自然衰老而死亡的狼在狼群中所占的比例极其微小，大约只有1％~1．5％。从这个数字，我们就可以想像到狼群的生存环境是多么恶劣。所以狼必须时刻都保持高度的警惕性，因为危险时刻围绕在它们身边。只要稍微放松，就有可能被猎人打死或者被其他食肉动物吃掉。
中国有一句话说“生于忧患，死于安乐”，意思是：“人要有忧患意识！”在这里，就是要有“危机意识”！
一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题；一个企业如果没有危机意识，这个企业迟早会垮掉；一个人如果没有危机意识，必会遭到不可预测的灾难。
未来是不可预测的，而人也不是天天走好运的，就是因为这样，我们才要有危机意识，在心理上及行动上有所准备，应付突如其来的变化。如果没有准备，不要谈应变，光是心理受到的冲击就会让你手足无措。有危机意识，或许不能把问题消灭，但可把损害降低，为自己打造生路！
伊索寓言里有这样一则故事：有一只野猪对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了，问它为什么不躺下来休息享乐，而且现在没看到猎人。野猪回答说：等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦！
这只野猪和狼一样具有“危机意识”！
每一位站在企业顶峰的人，都会保持着一种高度的危机意识。微软总裁比尔·盖茨讲，微软离破产只有180天；海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢，如履薄冰”；华为的总裁任正非大谈危机管理，这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的人才能生存下来。如果连自己面对的危机都意识不到，那么企业死亡就是迟早的事情了。
这让人想到海洋的鱼类，为什么鲨鱼是海洋中的霸王？其实鲨鱼除了尖利的牙齿以外，没有什么优势条件。鲨鱼没有鱼鳔、鱼鳞，但是鲨鱼一天到晚总是在游动，所以鲨鱼的体质更强健，它可以捕捉到更多鱼。如果鲨鱼停止了游泳，那么它肯定成为别人的盘中餐。
同样来讲，作为企业的一名员工也必须意识到危机的存在。企业的员工是企业的一分子，企业和员工是“一荣俱荣，一损俱损”的关系，皮之不存，毛将焉附？如果企业的员工满足于现状，满足于眼前的成绩，企业失去了青春的活力，变得步履蹒跚，那么迟早会被历史所淘汰。不久前联想集团所发生的裁员事件，在全国范围内引起一系列的轰动效应。有的人不理解联想这一举动，有的人在网上甚至发出了“联想不是我的家”的感慨……我们大可不必这样惊诧，因为深刻思考一下，这样的选择是非常正常的选择。
2004年春节后，联想所有的员工都收到了一封信——《狼性的呼唤》，这是杨元庆激活联想文化的檄文。而2004年3月出现在互联网上的联想被裁员工的帖子《联想不是我的家》，则是新文化分娩中真切的呻吟。
2004年联想没有退路，只有背水一战，重新在PC市场找回领导者的尊严；2004年的杨元庆别无选择，必须鼓舞士气，再现当年PC市场攻城掠地的霸气。因为对手是比联想强大十倍甚至几十倍的惠普、戴尔、IBM等跨国公司。
“要战胜比自己强大的竞争对手，我们的自身条件将会更残酷，如果我们每一个细胞、每一个个体都不具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？”联想高层看到了这个明摆着的问题。
这几年戴尔的攻势咄咄逼人。戴尔人均产出相当于800多万元，而联想的人均产出只有300万元。联想员工必须适应丛林生存法则：优胜劣汰。这里只有对手，没有朋友。这里只有尊重，没有友谊。
其实，联想做出这样的决策正是它意识到了危机的存在所采取的措施，只不过联想的举措在实施的过程中操作过于简单，过于刚性，没有真正上升到管理的层面，与战略转型相配套而已。
从员工个人生存的角度而言，就要求每个人都必须保持高度的危机意识，以随时应对突如其来的变化。
在生存意识的认知上，狼比人要强烈得多，因为它们面临的危机比人类要严重得多。
单从狼捕获食物的艰难程度来说，就值得我们感叹。无论是在草原、森林，还是在雪原，狼要获得食物都要经过艰苦的努力，甚至要付出生命的代价。狼知道食物的宝贵，夺走它们的食物，就是夺走它们的生命。它们保卫自己的食物就是在保卫自己的生命。
狼经常用伏击战来屠杀羊群，它们深谙此道。而狼群有时候也会成为猎人或者其他大型食肉动物的猎取目标。所以，狼也经常会遭遇这种伏击战术，狼如果没有高度的危机意识，就很容易成为敌人的食物或者死在猎人的枪下。在草原上，牧民们会在一些牲畜的尸体旁边挖一些陷阱，在里面布置狼夹。狼一旦掉进陷阱里，就会被夹断四肢甚至腰部，根本没有逃脱的机会。虽然，食物的诱惑让它们不可抗拒，但它们会保持足够的警惕性。在离牧民居住地较近的地方，它们都会格外小心，用嘴叼一些物体扔到牲畜尸体周围，看看有没有陷阱。等探明了没有危险之后它们才放心地走过去，但也并不是立刻就去撕咬食物，而是用它们嗅觉灵敏的鼻子去闻闻尸体。如果有异常的味道，它们也不会去吃，因为那有可能是牧民们在牲畜的尸体上撒了毒药。
在狼的眼里，处处充满了危机，任何疏忽大意都可能会葬送自己。职场中人也是如此，危机意识的淡薄会让我们的职场生命日渐萎靡。
生存是狼的第一职业
下面让我们再来看一幅让人惊心动魄的场面。这是马尔科夫向我们讲述的一个故事。
