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第27章 以退休为开端,马云神话的极致(1)

【时代背景】

2013年,中国互联网整体走向偏紧。年初爆出的斯诺登事件给全球做了网络安全的启蒙,也唤醒了中国的网络空间战略意识。此后虽然思科发布声明称没有参与监控中国的计划,但是质疑声音并未完全消除。8月“互联网治理”行动开始,以微博为代表的互联网舆论空间开始收紧,关于网络言论的底线与责任成为热议话题。而在十八届三中全会宣布成立的“国家安全委员会”

则标志着中国政府对加强国家安全工作的重视。在产业方面,移动互联网仍然是年度最热门。移动互联网的独特性正被越来越多的人意识到。随着用户拐点的出现,移动端不再仅仅是电脑的补充和延伸,移动互联网正以独特的产品形态和用户习惯区别于桌面互联网。移动即时通软件市场正式形成微信一家独大的局面,微信平台入口的产品进化方向确立,平台化的发展方向将为互联网创业者提供更多机会。年底4G牌照的发放和随即开展的业务推广,将继续为移动互联网发展提供网络基础。互联网从“链接”到“连接”,网络开始成为经济、社会中无处不在的支撑力量。互联网对传统产业的变革推动作用开始显现,电子商务业务边界迅速扩展,从“轻货电商”向“重货电商”

甚至“O2O电商”升级加速,由互联网带来的消费群体成为重要的市场份额。互联网对具体行业带来自下而上的变革力量。

不当CEO的马云

2013年1月15日,继阿里巴巴业务架构调整成25个事业部后,马云又向员工发出信件,宣布4个月后将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。马云在邮件中写道:“14年的创业经历让我幸运地看清了自己想做的,能做的和必须放下的……从心底里,我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说,48岁的我不再‘年轻’,阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。”“大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。接任创始人CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明而又‘ET’类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者,每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,我们有信心在5月10日宣布新任CEO。”

我在1月15日发过一条微博:马云不当CEO是好事。众所周知的原因以及众所不知的原因,总之过去一年马云经历不少非同寻常的事情,应该允许自己有新的方式。CEO职务释放出来,既不影响马云继续是阿里的灵魂和领袖,掌控战略与方向,又可以让自己的生活空间更从容更开阔。而CEO这个特殊的体力活让下属们练练,也可以更好激活团队。

5月10日,淘宝十周年之际,马云卸任阿里巴巴集团CEO,陆兆禧接替马云,担任阿里CEO。“接马云这个位置是非常难的,我能走到今天,是大家的信任,因为信任,所以简单!我相信,我也恳请所有的人像支持我一样,支持新的团队,支持陆兆禧,像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧,谢谢大家,明天开始,我将有我自己新的生活,我是幸运的,在48岁,我就可以离开我的工作,在座每个人你们也会,48岁之前工作是我的生活,明天开始,生活将是我的工作。”

马云举行盛大的活动宣布退休,这场秀只是阿里巴巴诸多秀的一场而已,却是很特别的一场。其中有脑子的人稍微想想就明白:把退休搞得全国皆知,明显是为了新的开始,而不是为了休息或者休止。我随手发了两条关于马云“退休”烟幕的微博,转发达千余次,呼应者众多。

微博1:马云撬动和影响业界与社会才刚刚开始,谈何退休?!马云只是卸掉CEO一个可有可无的头衔而已,本质根本没变:依然是阿里实际掌控人和领袖,也依然是中国互联网界最雄心勃勃的布局者。未来十年二十年,更是中国社会的超级大玩家。马云的游戏才刚刚拉开序幕,以退为进,引媒体一次狂欢,马云操盘更游刃有余。

微博2:马云假谦虚伪低调最大效果是逗兴奋媒体,爽歪歪记者,玩转大众舆情:以不卖一件商品搞成中国最大电子商务公司,以不懂互联网搞成中国最大互联网公司。以互联网玩转金融,以金融玩转大数据,以大数据玩转大商业。马云过去烧掉的钱、现在花着的钱、未来融到的钱都超越业界其他巨头十倍级的,今正渐入佳境。

马云今日敢于如此潇洒玩起“退休”游戏,主要在于他已经完全掌控了阿里整体。这一点,当时成功智取支付宝是关键。

其实,只要最简单地想想,除了马云,不管是陆兆禧、彭蕾还是孙正义或者其他人,还有谁能够独立掌控和管理阿里整体?无论是这些人的股份比例、资历还是能力,都根本不可能没有马云掌舵。也就是说,今天的马云在阿里,早已经是不需要任何职务的无冕之王。更何况,他依然还挂着董事长的头衔。

马云所谓的退休,根本不是我们通常意义的退而休之,而是以退为进,从日常事务中更多地超脱出来,图谋更大的一个商业帝国版图。

果然,5月28日,马云就亮相菜鸟物流“中国智能骨干网”的深圳启动会。马云高调亮相,宣布了这项计划投资3000亿元人民币的超级项目。马云在发布会上表示,“这是一个充满理想主义色彩的项目”。就在这一天,我就站在金华与义乌之间金义都市新区的地盘上,听招商部门的人员指着一批开阔地介绍说:这就是给马云做物流的1500亩,全国8个节点最大的一块土地,几年之后要引入2万家企业,容纳6万人就业。政府给予的条件就是零地价。全国8个节点,规模就在万亩土地。就在全国互联网创业者们纷纷埋头在新技术、新应用和新模式的海洋中,一个个削尖脑袋苦觅下一个互联网新热点的时候,马云早已经跳出互联网之外,放眼更开阔、更宏大的商业版图,去挑战又一个常人不可能达到的全新高度。因为,阿里电子商务再强大,也仅仅是一家自成体系的封闭的电子商务公司而已。而如果能够全面掌控中国物流系统,那么马云就可以超越一家企业的范畴,更强有力地掌控中国的商业生态。

这是一个超越常人想象的全新的高度和挑战。在充满不安全感的今天的中国,马云超人的智慧在于他充分明白,越是淡化其身上的商业化色彩,越是突出其身上的社会性、公益性,就越能够获得更大的施展空间,也能够更大程度获得安全感。因为,他已经达到的,即将达到的,都是前所未有的。

在马云退休盛宴上,我们看到了柳传志、任志强等商界诸多教父级人物的身影。看着当时的场景,我的第一感觉是,这些商界教父们开始有点成为马云小跟班的趋势了。

这个感觉当然不是荒谬的错觉,而是更真切的事实。随着未来时间的推移,这个事实还会更真切。当天,孙正义也在场,但是几乎已经完全被人淹没和遗忘。而当年,孙正义可是马云的金主,全球风险投资界的超级大鳄。过去哪一次来中国,不是记者们追捧的新闻焦点。

是马云崛起的速度和高度改变了一切。今天,中国互联网几大巨头手中都有10亿美元的现金,都觉得是一笔巨大的资金了。而5月3日,马云一出手借钱,就是80亿美元(阿里巴巴与9家银行签署了80亿美元的融资贷款),玩得已经完全不是一个数量级的游戏。

中国互联网最值得关注的大事就是阿里巴巴上市。媒体们都在关注陆兆禧担任阿里CEO的事情,而投行们却已经纷纷预测阿里上市的市值,有对冲基金估计,阿里市值可以达到600亿?1200亿美元。这个市值是什么概念?也就是4000亿?8000亿人民币,已经与工商银行、建设银行等中国市值最高的国有垄断巨头的市值相当了。

而上市仅仅是阿里巴巴的一部分而已,更让投资者充满想象空间的阿里金融板块还按兵不动。一旦上市,也肯定不会低于千亿美元级。加上如今数字大放卫星的物流板块,人们也寄予了千亿美元级的期望。看来,未来不久,顺利的话,马云很可能打造出一个3000亿美元级的超级企业。

而今天,联想集团的市值大约800亿港币,也就是100多亿美元,早已经只有阿里巴巴的1/10。甚至中国电信市场价值也就380亿美元,中国联通260亿美元,也大概只有阿里巴巴的1/3和1/4。

未来3?5年之内,此消彼长之后,各自的差距还将进一步扩大。

我在2012年2月22日的微博上写道:马云可成为全球互联网第一枭雄!2011年“智取”支付宝;2012年私有化B2B关门打“虎”清掉雅虎。几大连环奇招将使马云完全掌控阿里帝国!个人预测:未来阿里整体上市将超越今日Facebook,创造互联网融资新纪录!全球互联网第一枭雄将在中国诞生,这个人不是马化腾和李彦宏,而是马云!不信就拭目以待!

这条微博被转发431次,评论148条。虽然有一些人认同我的判断,但是大多数人都觉得我过于夸张,预测毫不靠谱。如今,我的预测越来越成为事实了。如果说不靠谱的话,那也只是五年十年之后,这个预测可能实在过于低调了。

微信红包:两马之争的中国意义

2011年1月21日,腾讯推出微信(wechat)。2013年8月,微信推出支付功能。2013年8月19日,网易与中国移动发布“易信”。2013年9月,阿里巴巴推出“来往”。

可见移动即时通信社交产品市场的争夺之激烈,甚至“穷凶极恶”,然而真正将这场“慌乱战争”推至激烈高潮的,是马云于2013年10月在阿里巴巴内网发布的一段文字。

阿里人,无线物联网的发展是按小时计算的。越有远大前景的东西,越需要当下残酷的执行。一个月没有惊喜结果是可怕的,三个月没有结果是要死人的!六个月后的事就是远景了。因为您的朝九晚五的工作方式在2013—2015年就是自杀。今天,天气变了,企鹅走出了南极洲了,它们在试图适应酷热天气,让世界变成它们适应的气候。与其等待被害,不如杀去南极洲。去人家家里打架,该砸的就砸,该摔的狠狠地摔。兄弟们好好玩吧!微信IM本来就不是我们的。把企鹅赶回南极去!动起来!我们11月底将清点每个人的努力,我们12月的冬季攻势要更猛。明天夏天,我们要看到火烧南极。这是一个每个人都可以参加玩的游戏。去装来往,晚上在来往上三陪聊天,去让世界看到阿里人疯了。让他们知道疯了的阿里人是如何的!让企鹅知道,来往不是易信!

10月20日,马云在阿里巴巴内网发帖强调了“来往”对阿里巴巴的重要性。并在帖子中正面向微信发起挑战,声称用“用愚公之精神去挑战”。“10年前,没有人会相信淘宝会打败巨大的对手eBay,十年后我们难道不可以一试?很多人后悔没有机会参与那次战争,但这次我们每个人都可以参与。谁不参与,谁就不该待在这家公司里。因为这是我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权利的努力。”到了2014年春节,最热闹的事情无疑是微信红包。腾讯官方发布了明显刻意低调的数据,从除夕到大年初一16时,参与抢微信红包的用户超过500万,总计抢红包7500万次以上,除夕夜零点时分,前5分钟内有58.5万人次参与抢红包,其中12.1万个红包被领取。从春节期间每个微信群组红包飞舞,线下人人都在谈论微信红包的实际效果来看,微信红包无疑是中国互联网有史以来最成功的一次网络营销事件,也是最成功的一场网络全民动员活动,使得在支付领域一直独霸天下的马云也惊呼遭遇“珍珠港偷袭”。

这次最大红包还是网民开给马化腾的,受超级流行的微信红包的激励,1月30日除夕当天11点,腾讯股票突破540港元,市值顺利突破10000亿港币。12点最高达到545港元。初步估算,这两天网友们猛抢红包,每人从几毛、几元、几十元和几百元不等,但是大家为腾讯贡献的大红包市值大约800亿港币之巨,马化腾个人身家也猛涨百亿港币。微信红包热潮中最大的看点无疑就是马年马化腾和马云在支付领域的短兵相接。虽然支付宝耕耘多年,在互联网金融上遥遥领先,但是就在马云笑傲江湖,“用望远镜都看不到竞争对手”的时候,手握微信利器的马化腾有后来居上的势头。男女老少争抢红包的盛况下,我们看到了网络支付的新应用已经超越了原来固有的境界。可以说,两马之争呈现出不同境界。对马云来说,支付就是交易就是买卖,是一锤子一锤子的事情;对马化腾来说,支付是生活是社交甚至是游戏,是谈笑之间信手拈来的事情。马云通过天猫、聚划算等等级制方式生生将淘宝拉回传统商业,马化腾将支付完全融入网民日常生活,呈现出两种哲学、两种价值观的竞争,也将互联网的全民应用推进到一个全新的时代。微信以超越微博数量级的人均在线时间,秒杀了微博的成长空间。微信支付也以超越支付宝数量级的交付场景和频道,粉碎了资本市场对于还未上市的阿里巴巴未来成长的想象空间。

当然,微信红包最直接呈现了阿里巴巴和腾讯在互联网金融和电子商务方面迅速白热化的竞争,还有几个更值得玩味的看点。

第一,互联网金融完全超越了传统金融的内涵和外延。马云折腾菜鸟,入股海尔物流,一个劲往传统深扎,玩的是:网络就是交易就是买卖。而马化腾通过微信通过红包,越来越超越传统超脱现实,玩的是:网络就是生活!马云走了窄路,马化腾走了宽路。马云将越走越苦,马化腾越走越轻松,两马之争玩得已不是一个层次上的事。3?5年之后双方必然拉开3?5倍的差距。而2013年,马云给市场的最大贡献无疑是余额宝,这也是中国互联网金融迄今唯一真正切入传统金融心脏的突破,实质性搅动了垄断下死气沉沉的中国传统金融业,其后续效应可能惊人。这是勇气和胆识之举,阻力和压力将无与伦比。这是马化腾不敢开拓的。两马相争中我无保留看好马化腾。在与传统金融较量中,我无条件力挺马云。

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