渴望加薪升职是每个上班族的愿望，他们都想尽快提高自己的工作能力，做好自己的工作，作为主管上司应该帮助下属尽力发展。只有帮助他们提高了工作能力，你才能够放心的把工作交到他手上。你大可不必担心他会取代你的地位，因为这种事情要发生的话，你不培养他照样也会发生。如果你的部下工作能力提高，工作做的完美，那么会第一个受到赞赏的是你而不是他，因为你善于培养和利用人才。下属的工作做得越好，上司才会越荣耀。
——敢于下放权利
如果你总担心下属做不好事，而过度的监督和插手分派给他的任务，这只会让下属犹豫不决，不能顺利完成工作。好的上司敢于给下属施展才华，锻炼能力的机会。你的信任会让下属感到自信和责任，会让他得到成长。更何况也许有些方面下属比你更有经验，有些工作他完成得会比你更好。
——不和员工争功
每一件具体事情的完成，优秀的上司都会把功劳算在下属身上。因为这样可以让员工有满足感，他们做事情的积极性才会高涨。新上任的主管们应该转变思想，主管的工作是分配指导，而不是执行，你不必去和员工抢这些功劳。你是职位是主管，而他是下属，这本来就证明你具有比他们更高的综合素质。
当然，我们可能会遇到那种自以为能力很强，不把上司放在眼里的下属。这个时候主管们也不必担心他会替代自己的位置而不敢分派工作给他，毕竟他可以很好的完成工作，我们不能轻易失去一名有能力的下属。但是，对待这种人，我们也要留有心眼，不能够任他肆无忌惮的张扬。我们可以培养可以替代他的新手，或者是向高层反映一些情况，做好两手准备，如果他威胁到了自身的利益，可以在适当的时候请他走人，如果他不构成威胁，那么拥有一个能力强的下属是一件幸运的事情。
$第四节 让自己看起来很公平
所有人都知道世界上没有绝对的公平，但是下属还是会希望上司能够对自己更公平一些。身为上司的你，你不一定要求自己必须做到对每一位员工都做到事事公平，但你一定要让自己看起来很公平……
公司最近对员工进行了问卷调查，征集员工对公司和自己上司的建议。一直认为自己待下属不薄的Sam看到了调查表后，情绪不太高。他的下属对他的意见让他有些啼笑皆非。有人写的是 “希望上司责备下属的时候，对男女下属应该同等对待，不要对我们女生过分客气，这会让我们不自在。希望上司骂人的时候不要有性别差别。” ；有人写的是：“上司太注意培养新人，给他们过多的客户资料，而对我们关注不够多。”；也有人写的是：“上司对新人分派任务过重，要求太高，却很放任老员工。”……
