管好公司三件事：会用人会执行会沟通评论

王熙凤的管理来得直接有效，具有以下几个鲜明的特点：不承诺，只不断指出“这是你该做的”；不示范，只不断指出“我说的你应该懂，你应该会”；不交流，只不断指出“你只需要照我说的去做就行了”；不讨论，以独裁的方式实现民主，而不幻想以民主的方式实现民主；不原谅，手不错一次就将被永久开除。

顾客经营最重要的基础是建立一套完整的顾客信息系统，以随时了解顾客的状况和动态。企业必须像管理其他资源一样对顾客进行管理，做到象了解企业产品一样了解顾客，像了解库存变化一样了解顾客的变化。顾客满意经营，并不是一句简单的口号，而需要通过科学客观的测量，综合定量地评定顾客对自己企业的产品或服务的满意度，达到百分之几、比过去提高百分之几。

古语有云：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”哪怕是最难堪的失败也可以用实干将它转化成为成功。如果只是坐着空谈、抱怨哀叹，却不积累经验，不积累人脉，不积累能力，那么等到了人生的尽头，成就从何而来呢？机会只会留给有准备的人。空谈而不有所准备的人，只能眼睁睁地看机会白白溜走。不管做事业也好，做企业也好，成功都不是一蹴而就的，而是需要长期的积累，只有平时踏实地积累才能成就辉煌的人生。

本书对指导企业具体实践的战略管理进行研究，展示各大成功企业的总体战略、企业经营单位战略、企业职能战略模式并进行解析。

在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每位员工每个司空见惯的日常行为，每个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，最重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。

她，EN时空的唯一一名遗孤，失去五岁前的记忆甚至连生命都比别人少的可怜。她的身份是什么？她活着是为了什么？是什么让她瞒着那个男人一次又一次？然而，上天一次次的跟她开了玩笑，想要活命，就要忘记她爱的男人。两个有情人相隔七年后再次相遇，瑜玖捂着脸痛哭，她要如何面对痴心等候她七年的男人？她又要如何面对眼前深情款款向她求婚的男人？“小玖，我爱你。”“小玖，你愿意嫁给我吗？”

一代悍将天策军团的勃起之路。。。。。。。。。。

本书是一部彻底解决孩子厌学、贪玩、偏科、不爱写作业、惧怕考试的教子宝典！很多孩子都非常聪明，可就是不爱学习：每天去上学，就仿佛是一件很痛苦的事一样：一玩起来就没够，一翻开课本就头疼：作业不是忘记写，就是拖拉到很晚才动笔；上课眼睛在盯着黑板，但是心已经飞到九霄云外了：还有的孩子非常害怕考试，一到快考试的时候就不想上学……遇到这样的孩子，相信很多妈妈都非常头疼。每天晚上都给他补课。甚至给他请来家教。但就是不起作用，孩子不仅没有改变，反而更加厌学了。

写一位高中生杨欣在校园里发生的点点滴滴，激发对于读书生活的怀恋。

七年相守，她为他众叛亲离。为了助他登上帝位，她手染鲜血。可没想到，他登基之时，送来的却是一杯鸩酒！本以为这辈子完了，但没想到她重生了！这一辈子，她绝不重蹈覆辙。她要伤害她的人，付出代价！她更要护着自己所爱的人，步步为营！

本书共分六章，分别从人与自然、生态危机与人的道德责任、生态道德的基本原则与规范、生态道德范畴、生态道德行为评价以及生态道德行为选择等方面进行了阐述。

国家教育部颁布了最新《语文课程标准》，统称新课标，对中、小学语文教学指定了阅读书目，对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求，这对于提高学生的阅读能力，培养语文素养，陶冶情操，促进学生终身学习和终身可持续发展，对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。

他愚笨、怯弱、羞涩，甚至简单地被拐卖……他平凡平庸平常，甚至就是笑容也是谦卑，他纯洁如纸，一个不沾墨水的纸，仿佛永远脏不了……但是命运是个顽皮者，它给予这样一个少年太多的经历，磨砺出他的菱角、他的勇气，激起平静的湖……秘密渐渐露出，魔鬼来袭，战火缤纷，他成为一个传说。

这是一支废柴与一位精英的血泪搏斗史……废柴！小心眼的废柴，可爱的废柴，仇富的废柴，天天蹭网偷菜的废柴，每个月领了薪水却仍然被迫贫穷的废柴……哦，废柴，你天天刷光总裁的菜是为哪般？

重生醒来，她惊讶的发现自己身材变的更加吸引眼球，声音也好听了，就连容貌也变的妖艳动人。可她还没有来得及兴奋多久，就发现自己身中毒草异毒，此毒每逢雨天必须要与人……恰逢外出遇到暴雨夜。俗话说，人点背喝凉水也塞牙，马车坏在路上也就算了，躲进寺庙念静心咒，却又遇上个受伤男子，该怎么办……