旺夫小主妇的幸福宣言评论

选录了《最美的爱情有多美》、《等待第十朵玫瑰》、《等待一朵蔷薇再盛开》、《开灯》、《谁是我的拉风王子》、《找一趟回18岁的班车》、《5000只鸟儿说爱你》、《拼图游戏》、《一袋买了60年的盐》、《相守一生的爱人》、《想抓你就抓床单吧》、《蜀葵边上的石凳》、《绑架者》、《和初恋情人看电影》、《请把我的花儿浇点水》等近百篇关于情感的微型小说。

当您拿起这本书来读的时候，便为自己接通了爱的电流。本书中，作者将告诉您如何使生活中的爱情体贴入微、爱意浓浓、如痴如醉，1001种浪漫的方法，会令您幸福地沐浴在爱河中。

婚姻就是两个人都要从“个人版本”升级到“夫妻版本”。婚后3年是整个婚姻生活中最为重要的时间。这期间，如果我们只是沉浸于新婚燕尔的幸福新婚生活中，或是在初期就想让对方臣服于自己，又或是一味地吵架，那往后的50年婚姻生活就会很艰难。就像3岁时的习惯会带到80岁一样，婚姻也是相同的。悟出新婚3年的秘密后，再把它恰当地运用到婚姻生活中，剩下的就是享受幸福人生。

本书教会读者利用九型人格来读懂自己的老公，从而获得幸福美满的婚姻。内容包括：“幸福婚姻，读懂你的他”、“完美无瑕型老公”、“追求真爱型老公”等。

剩女划分为几个等级：25～27岁为初级剩客。这些人还有勇气继续为寻找伴侣而奋斗，故称剩斗士；28～31岁为中级剩客，别号“必剩客”；32～36岁为高级剩客，被尊称为“斗战剩佛”；到了36岁往上，那就是特级剩客。当尊为“齐天大剩”。剩女已然成为了不少人茶余饭后的谈资。被谈论的我们，又该如何自处呢？

时间磨灭不了的荣耀，渺小掩盖不住的骄傲。只因为我们是龙的传人，我们秉承着他们的力量行走在苍穹之下，沃土之上!自微末中崛起，战千载亦不陨，历九转而不堕。一步步踏上那至高无上的龙帝之位!龙族帝君，百世不移，万载不坠!

遥远的时代……剑灵碎裂，分散在茫茫宇宙岁月流逝……苏尘死二重生，来到了“九寒大陆”，获得一枚飞剑碎片。当飞剑重铸后，可打开已经消失了的神界大门。踏入通天古路，化身神王！

纤纤虽是雷家婢女，却和少爷小雷相知相爱，也已有了身孕，可为什么小雷突然翻脸变心、恶言相向硬把纤纤抛弃？而在浩劫过后，伤透了美人心的小雷，是否还有和纤纤破镜重圆的一天？

上古时期，盘古大帝开天辟地，肉身演化不周山镇守天界，然而天庭不周山为何会遗落人间，33重天又是因何被打破，上古的天庭为何顷刻间消失？女娲娘娘为何又要舍身救天？上古9大神剑缘何而来，不周山中封印的魔头又是从何处来，上古神人与而今现代之人有哪些宿命爱恨纠葛？苦苦等待万年的转世之人又是何人，他真的能够战胜万年前的魔头吗？上古9大神剑在巅峰之战中又能起到何种关键作用？魔神蚩尤为何万载岁月怨念不灭？

消失八年的林羽重返都市，和周家大千金签订了一份为期三年的夫妻关系合同，并住进了香林公寓。为了保护大姐，把林羽赶出香林公寓，周家三位千金齐心协力，各种手段层出不穷，苦肉计、离间计、美人计、栽赃嫁祸计等等接踵而来……面对周家三位千金诸多阴谋诡计，林羽是否能够一一化解？

在一个雷雨交加的夜晚，一个男孩降生在了村子里，这个村子都是以练武为生，因此雷鸣从小便勤修苦练功法，他在一次又一次的比武大赛中获得了冠军，很多高手都来向他挑战，但最终他们全都败给了雷鸣。他有一个很好的朋友叫张林，两个人功法相当，各有各的优点，他还有一个一生最爱的女人叫张玉，在各个城市中，雷鸣与他们不断抗衡，最终，雷鸣击败了那些高手获得了城主的赞赏，最终雷鸣雄霸整个大陆最终成为了一代雷神，而他的好朋友张林也跟他一起闯荡天下。

路西法因为拒绝臣服于圣子亚当，率天众三分之一的天使于天界北境举起反旗。经过三天的天界剧战，路西法的叛军被圣子击溃，并被打入永劫的无底地狱中，其他所有跟随他的天使则都蜕变成丑恶的形象，所以仍保有天使光辉的翼形象。另一说是上帝不忍看到自己最杰出的作品蒙尘，所以让他就算在地狱里也能放光。自从炽天使路西法??堕落??之后，不少的天使和他一起从天使堕落成了恶魔，与上帝为敌。也不停的与上帝打战，不知道打了多少次，依然毫无进展，以平手告终。

前后两世嫁给同一个人，前一世，向云欢还没过门就成了寡妇，这一世，她立志成为宠妻！只是宋长平这个病痨子啊……宠起她来，也是蛮拼的。

他是世界最强的兵王，也是世界排名第二的佣兵团首领，他被世界各国元首称为“教皇”！一代兵王重回都市，只为了那曾经的梦想。为了那个被他称为“绝代妖姬”的女人，为了那个他第一眼看到便爱的无法自拔的女人。同时，教官生涯中。校花、警花、军花、师花、医花......各种佳丽，她们如约而至的来到他的身边，他该作何选择？是照单全收？还是溺水三千只取一瓢？

团团建设：在一个销售团队，领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助，对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊，你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导，还要根据他们目标任务的完成情况实施考评，对业绩好的员工要及时奖励，对混日子的员工要加强约束和淘汰，只有对细节和过程实施精准管理才能促进团队进步。