上接战略，下接绩效：培训就该这样搞评论

本书主要介绍总经理应该如何管控财务，作为一个总经理要学会管控财务，这包括两方面：其一是管好财务的人，其二是管好财务的事。只有做到这两方面，才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。

中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。

本书正是站在企业管理者的角度，充分考虑企业管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。当然每个企业都有其自身的特点，所以对于我们提供的制度范本、流程、实用表格，读者可以根据所在企业的具体情况适当修改或者重新设计，使之更适用于自己的企业。同一个企业随着技术的创新，产品的更新，制度也需要创新，它并不是一成不变的，因此读者要在实践过程中不断改进已经形成的制度，以期达到高效管理、高效工作的目的。

培训员工高效落实能力的经典读本，打造优秀组织基业长青的通告法则。像军队学习，把落实的种子植入成员的血液。并转化到日常工作的行动中，那么，这个企业就是一个落实型的企业，它拥有的员工就是落实型的员工，它也就成了长久屹立于优秀企业之林的“常青树”。

本书以国内企业营销战略成功的案例为基点，点评分析成功的要素，总结经验。

从云端跌落成为一名卑微家奴的罗征，无意中把自己炼成了一件兵器。一道抗争的序幕，就此轰然拉开。依靠堪比神兵利器的肉身，依靠永不妥协的坚强信念，朝着巅峰步步迈进。豪强争雄，各族争霸，风起云动。以法宝之躯，克世间之敌，当罗征睁开眼的一瞬，传说就此开始……

(完结)七月七日夜，秦袅被一个天使一个魔鬼堵在家中。两个绝色妖孽的帅哥，一个善良无畏的美女，三生三世前，谁是她的心上人？行走在轮回中，又有着怎样的秘密？且看有神仙、有鬼怪、有魔妖、有虐情、有怨憎、有轮回奇缘的99天奇妙人生.欢迎收藏评论。

对感情一事一窍不同的南宫银雪，性格温文尔雅的夏雅怜，大大咧咧中透着细心地兰蓉珍；以冷酷出名的上官逸，火爆脾气的墨林峰，脾气温和的白佩泷。与上官逸拥有同样的面貌与声音，且性格邪魅的轩逸又是谁？当世界排名第二的【刹罗】撞上世界排名第三的【飓蝶】，帮派与帮派之间又有着怎样的纠纷。【帝】为何会支持【飓蝶】而不是【刹罗】？神秘的服装设计师，糕点大师与兰堡企业为何支持六大家族？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

你们在这个世界上苟活着是为了什么？在一次又一次的玩命游戏中慢慢变强，享受人生才应该是我们做的！“怪物很强？可笑！在我柯林面前你敢说强！”“你是天才？可笑！我是天才屠杀者！”“你是异界重生者？你要是接的了我一招我就自杀！”“你要打劫？呵呵，要钱要命？”……在我绝对的实力面前，一切都是徒劳！

《这样做男人最成功全集》正是基于这个原因，从多个方面说明，什么样的男人才是最成功的男人。当然，你不可能面面俱到，但你只要努力去追求，用今生去完善自己，相信，在不久的将来，你不仅会事业、爱情双丰收，而且还能够赢得一定的社会地位。父母喜爱，亲朋和谐，何乐而不为？

少走上了一条宠妻如命的不归之路……豪。“我的妻子……只能是你，林星沫。”

少爷说，在太夫人的屋子里只能吃包子，所以她积极申请，去了少爷的屋子；少爷说，他只能带一等丫鬟出去做生意，吃更多的好吃的，看更美的风景，但是不能带二等丫鬟，所以她努力干活，成为了一等丫鬟。少爷说，做姨娘只能在小桌子自己吃饭，而且也只能吃青菜萝卜，所以她好好表现成了少夫人。可是……少爷没说，做夫人肚子里面要塞娃娃，塞了娃娃不能吃不能跑不能出去玩，少爷！！奴婢不明白做夫人有什么好！