小故事 妙管理：改变世界著名企业的管理思想

本书共四章，分别为绩效管理误区与问题、绩效策略分析与选择、绩效指标建立与分解、绩效执行与结果应用，具体内容包括：绩效管理的七大误区、绩效管理的三大要素、基于战略选择的绩效管理体系、系统分析企业的三个维度、绩效管理的九个理论及工具、绩效管理的三种策略等。

新入职的营销人员，对事业与人生有着美好的憧憬；有经验的营销人员，对成为销售专家有着强烈的渴望。

本书分“综合篇”、“市场营销篇”、“客务餐饮工程篇”、“人力资源篇”、“计划财务篇”、“企业文化篇”、“思想启示篇” 。

这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣...

这本由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年影响力最大的管理类图书，还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖！

。。。。。。哥造的不是船，是商业航母,谁说美人江山不可兼得，看强者周不凡如何在美女如云的商业帝国中崛起，用一个个成功告诉你什么叫中国的未来经济

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

沈家的嫡女回来了，沈家快要病死的老太爷居然奇迹般的活了过来。归来的嫡女让很多人都心惊肉跳。赵连成很无奈，遇着了沈玉君是他这一生最无奈的事情。然而最后的最后，他宁愿舍掉好容易到手的江山，也要看她笑靥如花。不负如来不负卿，当初答应你的，我，做到了。

朝色的第二本书，新的开始，希望写出如同空之轨迹一样的英雄传说！生命的意义在于对别人存在价值，成长的决心在于陪伴在你的身边。行走在历史的轨迹，冲破阴谋家的算计！化身世人眼中的传奇，创作英雄的列传，用永夜装扮火焰的盛宴，用生命捍卫真挚的爱情！遗落的曾经不会成为拘束未来的桎梏！烙印身上的暗痕只会变成荣誉的印记！我们...从未放弃！

她是一位富家纯情才女，集色艺双馨于一身却为爱失去声音，他是一位背负使妹妹致残的愧疚而离家出走的俊俏才俊，他们因为一场意外使得兄妹相知却不相见，苦苦相思，命运使得他们受尽考验，但他们的执着的爱在亲情，友情，爱情上演绎了唯美浪漫而又另人惊羡的感人故事！他们的故事由一幅紫藤萝画开始，也将由它而收获幸福，并得到灵魂上的解脱。

本书主要内容包括：新世纪宝玉可以不打吗、“抽鸦片者非禁烟局长”、拍马屁以及虎狼之伤、猪八戒照镜子、孟子三论“五亩之宅”、山下老虎咬不咬人、猴子磨刀与孔子设计、性情中人与“头家脾操”、干嘛要去撬动地球、想看电视就别思考、纳税人是哪些人、节能灯为谁节能、放弃举报、脸皮和披狼皮、披羊皮、且听老人言等。

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明朝，是一个极具诱惑力又欲望膨胀的年代。不仅皇帝们如此，大臣们也是如此：李善长外表温和，但待人苛刻，以营党欲；朱高煦恃功骄恣，凶悍不法，以篡夺欲；王振善于伺察人意，以虚荣欲；刘瑾欺上瞒下，以把持欲；严嵩、张居正很不廉洁，以求权欲；魏忠贤见风使舵，以变态欲；李自成勇猛有识略，以残虐欲；吴三桂勇冠三军，以私情欲。权倾一时的大臣、不可一世的佞幸，有正人君子，也有宵小之徒；有忠臣的死谏，也有阉人的疯狂……正是这个偏执家族，揭开了明朝近三百年的重重迷雾，为后人们留下了一个捉摸不透、无限遐想的明朝。

恶母出招，本是一场红颜薄命；天不亡我，他日逆袭华丽来归。上一世阴谋中殒命，这一世谁把韶华倾负，相思成引？不如你做你那逍遥散仙，我把青丝高绾起舞弄影，滚滚红尘我俩青梅煮酒，挑灯回看！Q版文案：某丑男一脸严肃：脱衣服……慕汐：你到底还要困我多久？！某美少男剑眉一挑：慕汐，你懂得！慕汐：你追的我好苦哇！某霸道冷傲男：北宫慕汐，你敢不敢再狠一点！慕汐：……某才子佳男：慕汐，你中计了……慕汐：混蛋，打倒你我就赢了！PS:作者君是新人，姐妹们看过来，求推荐，求收藏！

她，一朝穿越居然是颗蛋！有没有搞错！某女百般憋屈后准备认命时，没想到她居然破壳而出了，看着眼前美如谪仙的某男，某女果断的毅然的抱上了他的大腿，爹啊！以后女儿跟你混了！他，难得好心的收留了一颗蛋，谁知却破壳而出一小人儿，不带这么坑爹的！本文纯属虚构，请勿模仿。