俗话说，“穷不生根，富不长苗”，一切都在为明天下注，没有选好接班人，往往由盛而衰，前功尽弃！
面对现实，既要把握现在，还要展望明天，只有对未来进行持久“关注”，才能让事业不断迈上新的台阶！
我们经常看到，第一代创业者经过长期打拼的财富，绝大多数在第二、三代手中败落，只有极少数能成功地被延续下去。
无数事实告诉我们，第一代创业者仅有自己成功只能算成功了一半，唯有兼顾下一代成功才是完整的成功。
有一个不满14岁的少年犯，他出生于一个富有的家庭，父母亲开了十几家公司，生活在这样的环境里，他却犯了罪，说起来几乎没有人会相信。
一位稚嫩的少年，为什么走错了人生之路？
原来，他的父母亲一直忙于生意，好不容易年届而立之年有了他这么一个宝贝儿子，全家是捧在手中怕摔了、含在嘴里怕化了，久而久之，将他养成了懒散、自私的性格，俨然在家里就是一个小皇帝。上学以后，没有多久他就受不了了，老师的批评、同学的看不起，让他渐渐产生了厌学情绪。于是，他开始旷课。父母开始也曾劝他去上课，可时间长了，也无可奈何，反正觉得“不去就不去，等长大了到自己的公司里干点事情算了！”
然而，无事生非，刚刚13、4岁的他，在家整天闷得发慌，随着年龄的增长，家里也圈不住他了，他开始到社会上游荡，有时甚至夜不归宿。父母对此非但没有引起注意，反而高兴地想：“我们的儿子真的长大了！”可是，他们不知道，他在外面结识了一帮流氓地痞，跟这些人下饭馆、玩游戏机、看录像，还染上了吸毒的毛病，而且合伙敲诈勒索父母……
常言说得好：“子不教，父之过”，第一代必须在第二、三代仍处于成长期的时候，一定要以自己的身体力行、率先垂范方式，创造一个良好的家风，必须看到后代们需要的不仅是物质条件的满足，更有来自家庭的情感和道德传统教化，相对前者而言，后者显得更加重要，否则，吃苦的是自己。
许多“青出于蓝而胜于蓝”的第二、三代，在回顾成长历程中，往往十分感谢第一代，认为自己能取得后来的成绩，成功的因素中有很多是第一代的功劳，在事业前进的道路上，第一代一直是自个心中的一盏航灯，第一代以自己一言一行，让第二、三代耳濡目染，汲取人生知识，这是非常宝贵的财富，是金钱换不来的。
美国独立企业联盟主席杰克·法里斯是这样述说自己的成功经历的：14岁时，我开始在父母的加油站工作，站里有三个加油泵、两条修车地沟和一间打蜡房。父亲负责修车，母亲负责记账和收钱。我想学修车，但父亲让我在前台接待顾客，他说：“儿子，汽车总在变化，而人却不会，你需要先学会了解别人。”
当汽车开进来时，杰克·法里斯在车子停稳之前，就站在司机门前，忙着去检查油量、蓄电池、传动带、胶皮管和水箱。他总是多干一些，帮助擦去车身、挡风玻璃和车灯上的污渍。很快，他注意到，如果自己干得好，顾客还会再来。
每周，都有一位老太太开着她的车来清洗和打蜡，该车内的地板凹陷极深，因而很难打扫。车的主人又极难打交道，每次当他们给她把车准备好时，她都要再仔细检查一遍，让他们重新打扫，直到清除每一缕棉绒和灰尘她才满意。
杰克·法里斯实在不愿意再伺候她了，但父亲告诫说：“孩子，这是你的工作，不管顾客说什么或做什么，你都要记住做好你的工作，并以应有的礼貌去对待顾客。”
杰克·法里斯每天放学后就开始为父母工作，星期六和暑假则从早上6点15分一直干到晚上7点。开始，父母一小时付他50美分，3年后给他涨到1.1美元。在父母的帮助下，杰克·法里斯还学会了如何安排自己的收入。他将收入的10%放在钱罐里，礼拜日捐给教堂，通过它认识到了善意的重要性；20%同父母的20%放在一起，作为膳宿费，但后来他发现这是父母为他准备的教育费；另外20%是他自己的储蓄；剩下的50%则自由支配，购买自己想要的东西。
第一代对后代的影响是很大的，这些影响不仅是在物质方面，更重要的是在精神、意识等方面，可以通过自己的一言一行让后代接受熏陶，不仅让物质方面站在比普通人更高的起点上，还要在精神上、意识上胜人一筹，才不至于让后代走上下坡路。
美国石油大王约翰·洛克菲勒是世界上第一位亿万富翁，他的家族至今也是地球上最富有的家族之一，在美国有着举足轻重的地位。
虽然约翰·洛克菲勒那么有钱，却从不娇惯孩子，他只有一个儿子，但从小就教育儿子生活要节俭。
有一天，他去住纽约的一家旅馆，向旅馆经理要最便宜的房间住，并说：“我一个人住在这儿，只需要一个小房间。”
旅馆经理领他到一个房间里，说：“这是我们这里最小最便宜的房间。”接着又说：“可是你为什么要选这么差劲的房间呢？你儿子每次住在我们这里，都要最贵的房间；而你却住最便宜的。”
“啊！是这样。”约翰·洛克菲勒说：“但是他的父亲是个有钱人；我的父亲却不是。”
无独有偶，美国最富有家族、全球最大零售商沃尔玛连锁店创始人山姆·沃尔顿，生前住在一座小镇的一个普通房子里，平时开一辆老式轿车，穿着工作服，与普通工人相差无几，他的后代也以此为荣，一直保持着艰苦创业的家风，其妻子和4名子女是美国最有钱的一家，他们拥有的财富是比尔·盖茨与2004年《福布斯》年度全球富豪排行榜第二名、美国投资银行家沃伦·爱德华·巴菲特财富的总和。
在第二、三代的成长路途中，第一代要给善意的提示和忠告，做任何事都要做好，不要搞旁门左道，莫做不劳而获之人，而要对社会、对人生有强烈的责任感，而且，要在自身的影响下，带动他们纷纷按照自己的发展模式开始独立创业！让他们都为各自的事业而打拼，亲身经历创业的种种艰辛和磨练，让他们不仅感觉物质越来越富有了，更多的是指精神上的富有，一种创造的喜悦所带来的成就感。
摩托罗纳公司创始人高尔文从卖爆米花创业发家，其家族显赫至今，高尔文对他的财富接班人的培养费尽心血，将发展企业的道路与教育孩子成长过程同步进行。他把独生儿子鲍勃经常带在身边，并热切地希望儿子进入企业界，他细心地回答儿子提出的企业问题。有一次，他让儿子准备一份钢铁市场发展前景的报告。这件事，确实难坏了鲍勃，几天吃不好饭，睡不好觉，愁眉苦脸。高尔文看到儿子这种情形，便到图书馆查阅了大量资料，又请来几位工业研究专家，为他讲解，然后让儿子根据自己的理解，用自己的语言，去编写这份报告。当小鲍勃写出了一份十分出色的报告，他高兴地说：“解决大问题，要将大问题分成几个小问题，要勤于动脑想办法，一个一个问题便解决了，世界上没有解决不了的问题。”
1940年，鲍勃已经17岁了，高尔文同意让他去企业上班。第一天，鲍勃同其他雇员一样，坐在人事室外面的长椅上，听候分配工作，人事室的工作人员认出他是总经理的儿子，请他直接进办公室，但鲍勃宁愿排队按秩序等待，也不愿违犯工厂的纪律。此举赢得了全厂上下的一致好评。
高尔文在鲍勃长大后，任命他为摩托罗拉副总经理，放手让他去领导一个家族企业，1956年11月，又任命他为总经理，但他不打算退休，他还要培养第三代财富接班人，当鲍勃带着自己的儿子克里斯托夫去看望因病住院的高尔文时，他看到孙子激动得热泪盈眶，鼓励孙子再接再厉。
第二、三代不可能永远躺在第一代的大树底下，这样永远不会有出息，第一代必须让他们试图一边独立，一边创造，直至走出自己的影子。控制欧洲经济命脉长达200年、至今仍然控制世界黄金市场的罗斯柴尔德家族，其创始人是麦耶·罗斯柴尔德，靠做古钱币生意和发战争财而暴发，他的5个儿子即“罗氏五虎”主要投资于金融行业，各自在不同的地方发展，先后在法兰克福、伦敦、巴黎、维也纳、那不勒斯等欧洲著名城市开设银行，建立了当时世界上最大的金融王国，他的第三代、第四代生财也是有道，分别在花卉、葡萄酒方面发扬光大，为家族找到了更多更好的财源！
著名心理学家大卫·爱尔坎说：“把孩子培养成一个有道德感的人的方法就是自己做一个有道德的人。如果你诚实、正直、有修养、有爱心，你的孩子就会学着去做。”美国沃森家族创建了雄霸世界的计算机硬件公司IBM。这个财富家族的创始人是托马斯，丁·沃森，他从一个一文不名的乡下人，靠推销起家一手把IBM这个当初生产磅秤、屠刀和穿孔机的小公司发展为世界超一流的硬件公司。他的独生子托马斯·约翰·沃森曾是一个经常去夜总会厮混的花花公子，老沃森教育有方，浪子回头金不换。小沃森继承了父业。把IBM的计算机事业推上峰巅。这个家族以培养最优秀的人才而继续他的使命。
同样，把位置传给儿子，也并不必然导致公司的不败，例如美籍华人王安曾创立了美国最优秀的公司之一王安公司，个人财富一度超过20亿美元，在1985年《福布斯》“美国400名最富有的人物”名单上，王安位居第8.在王安公司，人才济济，像领导思科公司所向披靡的首席执行官钱伯斯，就是从王安公司出来的，但是，所有人却并没被推上至高宝座，原因很简单：他们不是王安家族的成员！在这一点上，王安并不讳言，他坦然对媒介说：“我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。”1986年1月，王安任命36岁的儿子王列为公司总裁，此后公司业务却一直江河日下，到了1992年，王安公司却宣布破产保护，公司股票价格由全盛时期的43美元跌到75美分。
可见，“物质财富诚可贵，精神财富价更高”，我们必须真正让后代觉得富有的继承并不是只有物质的衡量，并不是对企业绝对的控制权，更多的是为人处世的理念和本领，第一代好的一面，第二、三代努力学习，时势在变，一些东西则试图避免或者改变，或者创造出一些符合时宜的东西出来，由于和第一代处在不同的年代在开创事业，而不同的年代，做事的方式也就不一样，教育方法也不一样，与时俱进，因地制宜，力争一代胜过一代。
总之，第一代在公司兴盛时所做的一切，决定了留给第二、三代什么，而留下了什么，第二、三代就继承什么！如果一个家族具备这样的理念，不要说富过三代，五代十代都有可能。
