一、班组民主管理的特点
班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事项行使民主管理权力的活动。班组民主管理是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动，也是工人阶级行使当家做主民主权力的具体体现和重要形式之一。班组民主管理具有以下特点。
（一）全员性
从班组民主管理活动的范围来讲，具有全员性。班组一般人数不多，便于组织和开展活动，因此与企业、车间职工代表大会不同，班组民主管理不是选举少数职工代表参加，而是由班组职工全员参加。班组民主管理的主体是班组的全体成员。在班组范围内，全体成员对班组的生产情况、奖金分配、规章制度、生活福利、奖惩等问题，都有参与决策的权力。班组民主管理的全员性，还要求在班组生产全过程中，做到全员参加、全员管理，而不是靠少数几个人去管理，这样，就使职工参加企业管理成为一种人人参与的活动。
（二）直接性
从班组民主管理活动的方式来讲，具有直接性。
1.班组每个职工既是生产者，又是管理者，每个职工都有直接参加管理的机会，能够比较直接地行使民主管理的权利。
2.班组民主管理的事项直接同班组内生产管理等工作有关，同每个职工的切身利益有关，广大职工通过亲身参与或主持班组的管理工作，会亲身感受到自己是企业的主人，从而增强自己的主人翁责任感。
（三）渗透性
从班组民主管理活动的深度来讲，具有渗透性。班组民主管理与班组行政管理相互渗透、相互依存和制约。班组长、六大员既是行政管理任务的执行者，又是民主管理的直接参与者，这就使班组民主管理与行政管理有机结合、相互渗透。
二、班组民主管理的重要性和意义
班组民主管理是企业民主管理的基础。从建立企业民主管理网络体系和完善企业民主管理制度来看，班组民主管理既是企业民主管理的一个重要层次，也是企业民主管理的一项重要制度。加强班组民主管理工作，有着重要的意义。
（一）搞好班组民主管理，有利于增强企业活力
一个企业能否发展在于企业有没有活力。企业活力的源泉之一，在于劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位得到切实保障，他们的劳动和自身的物质利益紧密联系的时候，劳动者的积极性、智慧和创造力才能充分发挥出来。这也就是说企业民主管理是增强企业活力的一个关键环节。
（二）搞好班组民主管理有利于加强企业各项基础工作
班组是企业的细胞，是企业的基础。企业的各项管理，最终都要在班组落实。加强班组民主管理，对于调动每个职工的积极性、集中大家的智慧和力量，完成各项任务，具有重要作用。班组民主管理从各个方面支持着车间和企业的民主管理，因而，搞好班组民主管理是搞好企业民主管理的重要一环。
（三）搞好班组民主管理有利于激发广大职工的主人翁积极性
在转换企业经营机制的过程中，企业内部普遍实行了经济责任制，班组在生产任务、工作安排、奖金分配等方面相应有了一定的自主权。班组这些自主权，由谁行使和如何行使也就成了班组的热点问题。在这种情况下，广大职工参加班组管理的愿望和要求日益强烈，主人翁意识和责任感大大增强，更加关心班组工作，从而进一步调动广大职工的积极性和创造性。
