在实施通过起诉催款办法的具体实践中，债权人应当注意的事项是：
（1）应当在诉讼时效的保护期内提起诉讼，否则，将承担败诉的后果；（2）遇有法定情形时，应及时运用诉前保全、诉中保全、证据保全、先予执行等诉讼手段，以充分、有效地维护自己的合法权益；（3）从催款的实际效果出发，并在法律允许的范围内，债权人可以处分自己的实体权利和诉讼权利。如撤回诉讼请求、自行和解、申请调解、变更诉讼请求等；（4）对人民法院作出的未生效的裁判不服时，债权人可依法行使上诉权，例如，债务人对不予受理的裁定不服时，可以提起上诉等；（5）债务人拒不执行生效法律法律文书时，债权人应在法定期限内及时申请强制执行，以免因丧失申请执行权而失去法律保护。南宁某粮油公司在法院判决后，仍以无力偿还为理由拒不执行。海南华强油脂公司在法定期限一过，马上申请法院强制执行，法院于是拍卖了南宁某粮油公司拥有1000亩土地，使法定文件的措施得以顺利完成，债权人终于得到了拖欠已久的债款。
总之，“背水一战”催款法是债权人用尽别的办法无济于事，山穷水尽的时候，只好诉诸法律，与债务人对簿公堂。法院以“事实为依据，以法律为准绳”，如果债权方证据确凿，理由充分，债权方采取此方法大多能取得满意效果，顺利追回债款。
方法34：舍近求远，各个击破
“舍近求远”催款法的应用是当催款清欠的对象受地理条件限制，于收帐不利之时，可以通过债权转移、代位清偿的方式，先从近处的债务人的债务人着手进行清欠，同时与远方的债务人保持对话，加强联系，以便于各个击破，全额收回欠款。
上海某纺织机械厂有债权200万元在新疆某纺织厂，经多次函电催讨，未能收回。而该纺织厂从2001年以来一直与上海某纺织品进出口公司保持着良好的业务合作关系。上海的这家纺织品进出口公司尚欠该印染厂500多万元货款。
2003年6月，上海某纺织机械厂的常年法律顾问王律师受命催款，他首先与新疆某纺织厂取得联系，经多方了解该厂直接还款确有困难，同时该纺织厂主动提出可以进行债权转移，并出示了债权手续。王律师在审查清楚债权的具体情况后，与纺机厂领导分析了收帐方式。从上海到新疆路途遥远，且该纺织厂当前销售不景气、资金周转紧张，迫其直接还款确有困难。最后，决定“远交近攻”，直接从近处实施清欠工作。于是，王律师飞赴新疆，到纺织厂摆事实、讲道理，顺利取得了该纺织厂将200万元债权转移给上海某纺织机械厂的证明手续。王律师又动员该纺织厂财务科长一同飞回上海，与某纺织品进出口公司进行协商。经过一段时间的谈判工作，最后终于达成债权转移协议，确定新疆某纺织厂在上海某纺织品进出口公司的全部债权中的200万元转移给上海某纺机厂，由上海某纺织品进出口公司直接向上海某纺机厂还款。
由于理清了债务链，采取了从近处着手的策略，王律师从受命催款到收回全部欠款前后不过两月时间，真是高效、稳妥。
本案例中，王律师所采用的催款策略是相当高明的。因为经过认真地调查、分析，他明白若采用仲裁，起诉和财产保全等“远攻”战术去催讨清欠，胜算的把握不大，成效不彰，即使目的得逞亦很不经济。上海、新疆两地相距遥远，一旦提起诉讼，管辖权就很有可能落在新疆，那就会给催款带来极大的阻力。
所以，从一开始，王律师就回避“远攻”，尽量克服因两地相距遥远，在诉讼管辖权上存在的弱势，避免催款工作受地方保护主义的影响。当王律师了解到债务人资金周转紧张，但在上海某纺织品进出口公司确有500多万的债权时，他即决定采取“舍近求远”的催款策略，放弃“远攻”，从近处着手，选准突破口，理顺关系，转移债权，代位取偿，从而实现债权。
“舍近求远”催款方法的应用关键要在距离上作文章。譬如，本案例中，债务人的债务人与债权人同处一城，联系方便，同属纺织系统，关系密切，利于收帐；且债务人的债权数额远远超过了债权人需要清偿的债务数额，全额清偿的把握很大。出于这些有利条件，王律师巧妙运用“舍近求远催款法”，通过代位取偿的方式理顺了复杂的债务关系，实现了债权，取得了一般方法难以取得的效果。本案例启示我们，旨在催款清欠的债权转移应该达到如下目的：
1．尽可能地将债权债务双方由异地变为同地。
异地催款在时间、经费、人力诸方面都比同地催款付出的更多。在经济交往逐渐频繁，范围逐步扩大的今天，异地债务也同步增长，如果我们合理地运用债权转移法将异地债务转化为同地或同城的债务，不仅节省了时间、经费、人力，也为催款、执行提供了便利的条件。
2．尽可能将债务转移给偿债能力强的债务人。
转移债权的目的在于催款，如果我们将三角债理顺成为两方之间的债权债务关系，但债务人无偿债能力，这种债权的转移就难以实现催款的目的。因此，在考虑转移债权就应该把最终的债务人的偿债能力考虑进去。
3．将复杂的债务关系转化为简单的债务关系。
适用代位取偿方式要有一个前提，就是债务人同时是另外一个债务关系的债权人，这样的债权债务关系就比较复杂。由于要涉及到第三方甚至第四方，其它各方的债权债务关系交叉在一起？这就要求用债权转移法将多方的债务变为共有两方的债务，需要注意的是，在债权转移时应避免纠纷的发生。债权转移方式、期限、债权数额等方面都要在协议中确定下来。如果出现了新的纠纷，就会把债务纠纷搞得更为复杂，实现债权就更加困难。
不管是企业，还是个人在制定催款清欠方案时，都应当立足现实，着眼未来。如此才能适应内外局势的变化和发展，从而长期保持主动和领先，把握机会，赢得胜利。案例中正是由于王律师经过多方了解，细致调查，搜集证据齐全，充分考虑了债务人的地理位置、资金情况和债权债务现状，才针对性地提出了“舍近求远”催款策略，赢得了最后的胜利。
因此应用此法，当多方求证，搜集情报，确定债权属实、手续完备有效、方式经济便利，万万不可照搬照套，以致闹出刻舟求剑的笑话和落个鸡飞蛋打的下场。
方法35：苦肉计：要懂“忍”、“真”两字
“苦肉计”是通过假设敌方内部有矛盾，并以自我伤害的方式，打入敌人的内部，骗取敌人的信任，进行间谋活动的一种谋略。如果在催款清欠工作中，真能将“苦肉计”应用得法，隐瞒真相，蒙骗债务方，定会收效显著。
湘南某镇东头，有一家镇办“东风机制砖瓦厂”，生产经营一直比较正常，经济效益在全镇所有镇办企业中名列前茅。然而从2003年初，东风机制砖瓦厂领导班子调整以后，由于内部管理混乱，财务纪律松懈。承包人周某把收到的大量贷款“借”给妻弟作为做生意的“流动资金”，致使该厂资金周转困难。2004年2月至4月，连续三个月都发不出工资。工人们多次找周某交涉，周某都置之不理。
“五一节”那天，恰好该镇逢集，街道上人山人海。上午10点多钟，机砖厂的出窑工邓某在又一次找厂长要求发工资未予同意的情况下，怒气冲冲地爬上了砖厂轮窑高达31米多的烟囱。在烟囱顶上，他大喊大叫：“周某某，你不要我们活，我就不活了！”
引来无数人围观。望着下面黑压压的人群，邓某更有了精神，他索性爬上烟囱顶圈，一边摇摇晃晃地走，一边高唱：“下定决心，不怕牺牲，排除万难，争取胜利。”
周某急忙找几个胆大的准备爬上去拉邓下来，邓某见状便大吼：“不准上来，你们上来我就往下跳，我死了变成鬼也饶不过你们！”遂没人敢上去了。
望着邓某的危险举动，人们无不手心捏着一把汗，胆小的脚都软了。人们大喊：“不要这样，别干傻事，有问题下来解决。”
派出所的、镇政府的都来人了，无论下面的人磨破嘴皮子，邓某就是不听。说是“我们干了活，厂长却不发工资，想饿死我们。反正都是死，我也不想活了。”闻讯赶来的盘镇长一面安慰那随时都有可能失手命绝的邓某，一面严厉批评周厂长，责成他马上解决工资拖欠问题，“如果邓某今天出了事，你下半辈子就到监狱里去过吧！”
此时的周某已是威风扫净，面如土色，豆大的汗珠止不住地往下滚。他赶紧求邓某下来，说是下来立即兑现工资，并赌咒发誓，邓仍是岿然不动。直到邓的妻子呼天抢地哭喊着赶到，且实实在在拿到了钱，邓某这才慢慢地带着满身满头的烟尘爬了下来。
从此以后，周某再也不敢拖欠工人的工资，邓某也得了个“邓大胆”的外号。
我们认为，苦肉计这一方法用在催款活动中，主要在于“忍”、“真”二字，做到这两点，在催款中就能使顽石点头，河川改道，攻无不克，战无不胜。
何以做到忍？
一是残忍，要有“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的精神，皮开肉绽，鲜血淋漓，皱一皱眉头都不算好汉；断臂割腕，也在所不惜。案例中的邓某在连续三月发不出工资，生活难以为继的情况下铤而走险，不惜冒着生命危险爬上高达31米多的烟囱顶圈，稍有不慎就会亡命身殒。其场面惊心动魄，可邓某却泰然自若。
二为坚忍，不到黄河心不死，不见棺材不掉泪。威逼利诱，能奈我何；利害攸关，休想让我吐露半句真言。非得到欠款决不松口，不达到既定目的怎能罢休。邓某毅然拒绝了债务人周某派人企图拉邓下烟囱的举动，大叫：“不准上来，你们上来我就往下跳，我死了变成鬼也饶不过你们！”遂无人敢再冒险上去。邓某也没理会“有问题下来解决”的诱惑，邓深知这大多是欺骗人的幌子，过期无效。甚至派出所、镇政府来人磨破了嘴皮子，也不能令他松口。假如邓也如一些愚民百姓见了官便如耗子见了猫似的唯唯诺诺、俯首听命的话，邓某的应得欠款的兑现之日或许会遥遥无期，不知何时才能得到手，我们也只能空怀“惜乎，击之不中”的惆怅之情了。邓某真可谓是坚忍的楷模，他是义无反顾地爬上高达三十多米的烟囱顶圈，就是铁石心肠的人也为之动容。
怎样才算做到“真”？一是利用人们普遍存在的“人不自害，受害必真”的惯常心理，作出必要的自我牺牲，达到迫使债务人信以为真的效果。邓某不惜冒着生命危险，大胆站在烟囱之上，就是要得到人们的同情，激发人们对债务人周某的蔑视和痛恨。大家会认为如果不是走投无路、饥寒交迫，谁会干那傻事呢？二是要自己信以为真，如果自己都怀疑自己，又怎能演出一场维妙维肖的戏来。要让别人不怀疑自己，自己首先得相信自己，本篇案例中的邓某当时一定是满脸激愤，歇斯底里之状，给人整个一亡命之徒被逼到绝境的感觉，连他的妻子都呼天抢地地哭喊，人们还能怀疑这不是真的吗？待拿到钱后，邓某满脸烟尘地爬下烟囱之时，我们如果看到此情此景，一定会油然而生一种苍凉悲凄之感。
总而言之，苦肉计催款法非具有坚忍、残忍品性之人不能用；非具有高超的演技本领之人不能用。否则一旦漏馅，全盘皆输。不仅可能拿不到欠债倒是小事，还有可能被对手反攻倒算，则悔之晚矣！
方法36：不还钱就中断合作关系
从某种意义来说，任何一个生产厂家，任何一个经济实体都不可能单独从事生产，也不可能单独存在，它必须在与其他的生产厂家、其他的经济实体的相互协作中得以生存和发展。这是随着社会主义现代化进程的逐渐加快，社会化大生产的程度越来越高所形成的生产社会化的一个重要特点。
而且从另一方面来说，社会的商品经济越发达，社会分工越精细，各个生产厂家，各个经济实体，各个社会成员之间的互相依赖，互相协作的程度就越强，以致整个社会物质的乃至于精神产品的生产、供应、运输、销售等已形成了一个相互依存、缺一不可的循环系统，哪一环都不能少，哪一环都不能出现重大失误，否则就将严重影响其他的环节。
认识到这一实质性问题，催款人在催款过程中，就可以利用中断协作关系法来迫使违约不履行债务的一方尽早清偿债务，从而使催款人“跪着催款”的被动局面有所改变。因为在这种情况之下，债务人如果不尽快向债权人清偿债务，那么他自己就将因债权人中断其协作关系而遭受更大的损失，特别是在双方达成短缺物资长期协作的协议时，催款人用其他办法解决不了的债务问题，用此办法会显得比较“灵验”。
以中断合作威胁对方包括以下几种：
（1）国有企业对其他企业
国有企业对诸如集体企业或个体企业等企业的合作中断对他们的威胁是巨大的。因此，国有大中型企业的催款人对集体企业或个体企业债务人采用这种办法也最为有效。因为一旦国有大中型企业中断了同集体企业、乡镇企业乃至个体企业的协作关系，很大程度上都等于是断了这些集体企业、乡镇企业或个体企业的财路，卡住了他们的脖子，使它们生存都变得极为困难。因此，债务人都会尽快地向债权人履行债务。
