登陆注册
13705100000012

第12章 给你一家服装店,怎样赚钱(1)

12 盘点的门道

看到小苏塞在抽屉里崭新的钞票,一张红色的,一张绿色的,这150元收入让多多百感交集。无论现实有多残酷,她俩的姐妹情永远不会打折,朋友的情谊在艰辛创业路上就是一团温暖人心的炭火。

九月末的天气很奇怪,街上来来往往的人群表情怪异,着装也奇异得可笑。有的汗衫加大裤衩,简单到会被人以“不雅着装”从商场里赶出去;有的裹得严严实实,恨不得能穿毛衣上街。同样是人类,怎么差别就这么大呢?

恍惚中,有个年轻时尚的女人领着一个约莫4岁的小男孩进了店。

多多开店时,有个小细节,这是大商场儿童服装专柜的营业员小妞们学不来的。她在墙角设立了一个儿童安置区,一张可爱的小方桌,配了三把矮矮的木头椅子,一点也不占空间,反倒显得很讨喜呢。桌子上有孩子们爱喝的碳酸饮料和果汁,还有小玩具。没有放薯片、水果糖和奥利奥饼干的原因很简单,那些孩子会在妈妈挑选衣服时把脏兮兮的小手伸过来。

女人打扮得很得体,简单干练,妆容精致,一看就是公司白领或者老师之类。多多为她推荐了几款童装,她并不作声,只是默默地自己挑着。很多服装店的营业员最擅长吹嘘拍马,盯着客人没完没了地夸。要知道女人最爱听别人的赞赏,不过也不是每个女人都喜欢。这个客人绝对够自信,还没等多多开口夸,人家已经用沉默表示婉拒。善于察言观色的多多完全尊重客人的喜好,给她们空间挑选满意的衣服,自己也落得清静。

那个孩子刚开始还能安静地待着。十分钟后,一杯果汁下肚,孩子就开始下地自由活动了。看来,店里的玩具并不是他的菜,或者早就在家里玩腻了。

淘气的小男孩撕开一双小皮鞋的标签,女人平静的脸上有了一丝怒气,依然没说话,狠狠瞪了他一眼,示意他坐回去。小男孩委屈得想哭,多多上前劝说:“没事没事,放回去就好,一会儿姐姐想办法把标签再贴回去!”

很显然,孩子就是孩子,他并不懂什么道理,也无需懂道理。多多出于客气,替他说话,他反倒迁怒于她。小家伙一定觉得这两个大人是一伙的,妈妈比较厉害,不好欺负,所以就拣软柿子捏吧。他使出吃奶的力气,狠狠捶了多多一拳,咬牙切齿地把满腔的愤怒发泄了出来。

虽然被小孩子打十拳的力道还远不及被多多妈用拍被子的武器打屁股,但孩子的妈妈反倒面露难色,一改严肃表情,连声向多多致歉,并且还买了一条哈伦裤。小男孩穿着英式小T恤,配上刚买的牛仔哈伦裤,神气极了。被妈妈拖出店门的时候,还冲多多做了个大鬼脸。

原来,当老板也得忍气吞声呀!不过,看到手里的钞票,什么都可以忘记。和孩子们相处,很单纯,感觉不赖!

就这样,一件一件地把衣服卖出去,店里也积攒了一定人气。一些热心的妈妈会把自己的朋友也介绍来买衣服,多多有了固定的客户群,生意渐渐有了好转。

可以给多多妈好好放个假了,有了客源就不愁衣服卖不出去。这样一来,多多妈就不用做衣服了,可以安安心心做个全职太太兼家里的营养师。

雨天,没有客人。这个时间,全职太太会把孩子哄睡着,自己窝在被子里看韩剧吧?多多正捧着小苏的笔记想着盘点的事情。九月过去了,十月初该把货清点清点了。小苏在开业前就跟多多提过库存管理的重要性,一般来说,存货的盘点都是在每个会计期末进行的,比如月末、年末。这一天正好是9月的最后一天,下雨天没生意,没有货物的进出,也没有新购的衣服入库,正好是盘点的最佳时间。

打开抽屉找笔,里面还剩3块巧克力。哦,消耗得真够快的!按照小苏教的本期消耗存货的倒退法可以算出整个九月她一共消灭了多少块巧克力。

月初数:0

本期采购:30(多多妈给多多定量,一天只准吃一块,减缓压力,预防蛀牙)

月末数:3

本期消耗数=月初数0+本期采购的30块-月末剩余的3块=27块!

别闹了,干正经事吧!

电脑里还在放着《绯闻女孩》,穿着华丽的女孩们做着飞入皇宫当王妃的童话梦。多多不屑地冲屏幕笑笑,迅速关上电脑,伸了一个大懒腰,舒展筋骨,开始干活!她明白,女人应该有一张属于自己的支票和自己的事业!

多多对照小苏笔记上的盘点知识,摸索着。

【天使爱学习】

所谓盘点,就是要核对服装的账面数量与实际库存数量是否相符。借着盘点的机会也可以检查下衣服有没有因为在库房里放久了而褪色,存放方法是否得当,是否有压货的或者缺货的情况。

盘点的方法主要有两个:实地盘存制和永续盘存制。实地盘存制也叫定期盘存制,对于贸易类来说,通常账面只会显示本月进了多少货,不记录减少了多少。于是,这时候就需要到了月底去仓库盘点商品实际库存量,像算巧克力一样倒算出消耗量。永续盘存制也叫账面盘存制,一旦发生进货、出货、退货等增减变化,都要记账,随时可以非常准确地查到即时库存量。

小苏建议用后者来做账,所以盘点起来相对轻松一些,只需要对照账本,点一点衣服的实际库存是否和账面结余相符即可。

看罢,多多拿着账本和笔,猫着身子,满屋子盘点衣服。经过几个小时的折腾,多多终于独立做出了一张存货盘点表。

谢天谢地,粗枝大叶的多多只“丢失”了5双袜子!凭借残存的记忆,貌似、好像、大概是被当做赠品送出去了。现在扫货的辣妈个个都是砍价高手,买条公主裙,砍价不成,就想让多多送她赠品。

现在终于明白为什么要盘点了!说白了就是为了证明多多这个迷糊虫有没有把衣服丢弄或者弄脏弄坏,掌握了存货的实际数量才能掌握经营信息,并且为下一次进货做数据分析的基础。

如果盘盈:

借:库存商品

贷:销售费用

如果盘亏,情况有些复杂,需要具体情况具体分析:

第一种情况:自然损耗

借:销售费用

贷:库存商品

第二种情况:计量错误,且有责任人可承担赔偿义务

借:其他应收款

销售费用

贷:库存商品

如果是一般纳税人还要把应交增值税中的进项税额转出,在贷方表现出来。

第三种情况:非常毁损

借:营业外支出

贷:库存商品

比如囤积衣服的仓库发生火灾,衣服全部销毁。如果是一般纳税人还要把税金转出。如果能找到相关责任人,则同上,借:其他应收款。

库存的商品盘盈或盘亏是通过“待处理财产损溢”、“营业外收支”科目核算的。账面数与实际库存数不相符时就会盘盈或盘亏,通过盘点发现差异,就能顺藤摸瓜找到造成盘盈或盘亏的主要原因是什么,下一回就能防患于未然。这就是账实相符的意义所在。

造成存货账实不符的原因是多种多样的,应根据不同的情况作不同的存货清查账务处理。通常情况下,定额内的盘亏,应增加费用;责任事故造成的损失,应由过失人进行赔偿;非常事故,如自然灾害,在扣除保险公司理赔及残料价值后,经批准应列作营业外支出等。反之,发生盘盈一般则冲减费用。

举个具体的例子如下:

根据“库存盘点表”所列盘亏库存商品1000元,编制记账凭证,调整库存商品账存数

借:待处理财产损溢1000

贷:库存商品1000

经查实盘亏原因是:合理损耗为100元;保管员过失900元。根据以上情况编制记账凭证,结转“待处理财产损溢”

借:销售费用100

其他应收款——保管员900

贷:待处理财产损溢1000

也就是说那5双原本要作为商品出售的袜子就是多多保管不当造成的盘亏,严格来说应计入“销售费用”!

这还算幸运的,若是换在大卖场,多多弄丢了一件阿玛尼西服,那可是几万元的损失,卖了她都赔不起。据说,在大商场里发生盘亏,找不出责任人,专柜内的营业员都要平摊这个损失。老板真精明,把责任和风险都巧妙地分摊出去了!

盘点完库存,突然有些感慨。开店到底是为了什么?多多妈一个月就瘦了十斤。下个月开始应该改变一下经营模式,开店是为了盈利,为了更好地生活,有了客户群,了解了热销的货品,公主裙可以直接进货,让多多妈好好休息。

数目是搞清楚了,但是应该按照什么价来计算呢?

计算期末的存货价值,方法很多,小苏的笔记上密密麻麻地记录了一大堆外购存货成本的核算方法:

【天使爱学习】

(1)货价应根据发票金额确认购货价格,但不包括按规定可以抵扣的增值税额。

(2)其他可归属于存货采购成本的费用,就是指企业购入存货在入库以前所需要支付的各种费用,如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。

(3)相关税费,是指企业购买、自制或委托加工存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额等应计入存货采购成本的税费。

(4)盘亏要用到存货支出成本的核算方法。一般来讲,企业应当根据实际情况合理地选择发出存货成本的计算方法,以合理确定当期发出存货的实际成本。

方法有以下几种:

(1)个别计价法。这样计算发出存货和期末存货的成本比较合理、准确。

(2)先进先出法。是以先购人的存货应先发出(销售或耗用)这样一种存货实物流转假设为前提,对发出存货进行计价。

(3)加权及移动加权平均法。加权平均法不利于加强对存货的管理。因此从管理角度看这种方法并不是很严谨。而移动加权平均能使管理当局及时了解存货的结存情况,而且计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观。

(4)计划成本法。存货的收入、发出和结存均采用计划成本进行日常核算。

(5)最新计价法。其操作原理为采用最先进价法,平时存货的收入按实际数量、单价及金额计价。如果进价发生变化,即使未发生销货或耗用,存货结存成本也采用最新单价计价,由此产生的进价差异通过“库存商品”明细账来核算。当发生销售业务时,结转的单位成本为最新一次进价。由于结存存货和已销售的存货均按最新一次进价计价,存货结存成本必定会大于、小于或等于可供成本减去销货成本。物价上涨时,前者会大于后者,表示价格上涨可能带来的收益,此时的差异在“库存商品”明细账的进价差异栏用蓝笔或正数登记,表示贷差;物价下跌时,前者会小于后者,表示价格下跌可能导致的损失。此时的差异在“库存商品”明细账的进价差异栏用红笔或负数登记,表示借差。只有在物价涨跌综合正好相互抵消时,二者才会在金额上相等。销货成本无论是在月末一次结转还是每次发货时结转,“库存商品”明细账的进价差异累计数均在月末一次性调整该成本。

到底该用哪一种方法计量呢?哎,脑袋嗡嗡作响,来块巧克力减减压!

习惯性拿起黑巧克力,哇呜,立刻清醒了许多。剩下来的两颗,一个是白巧克力,一个还是黑巧克力,榛仁巧克力早就被我这只馋虫消灭干净了。

到底该用最早入库的存货价值入账,还是该用最后入库的存货价值计量呢?用黑、白巧克力来选择吧!

黑色选前者,白色选后者?还是,白色选前者,黑色选后者?

这可不是闹着玩的,算了,两块一起吃掉,再打电话给小苏问问吧。

“先进先出法?”

“嗯,对,你的店应该用先进先出法记账。在确定存货计价方法时,要坚持以下标准:以历史成本为基础;坚持客观性原则,如实反映销售成本与期末存货价值;坚持谨慎性原则,保证企业所有者和潜在投资者做出决策时尽可能避风险,使风险收益最大化。选择存货计价方法需要考虑的第一个因素是存货的特点及其管理要求。第二个因素就是存货计价方法对企业财务的影响。第三个因素就是存货计价方法对企业经营管理和业绩评价的影响。存货计价方法的选择需要考虑上述多方面的因素,而采用任何一种方法都难以兼顾各方面的要求。因此与其他存货计价法比较,用最新进价法是更具有科学性和实用性的。它既适用于各类企业的存货核算,也适用于同一企业不同存货项目的核算。它是当今存货计价方法的首选。”

“怎么才算最新?我这里每件衣服都很新!”

“小家伙别打岔,听我说!你只要记住一个原则:当你进好几次货时,一定要先安排先入库的先卖出去。因为衣服的价格不断变化,存货价值容易受到时间的影响。到了月末盘点日,积压在库房里的衣服表现出的价值其实已经不是标价上的数字,而应该是最新的价值。到了下个月,你不可能还按照原价卖。当可变现净值低于成本时,就需要计提存货跌价准备,遵守会计的谨慎性原则。一般来说,半年或者一年一次,其实就是通过重新评估让你知道剩下的这批衣服还值多少钱。”

“怎么评估?我现在一个头两个大,头发都没时间打理,放下来倒是很像平菇呢!”

“哈哈,那就扎起来,一秒钟变道姑吧!好了好了,不开玩笑了,还想不想听课?”

“必须听!”

“计算的时候要比较一下期末存货成本和可变现净值的大小,如果成本低于可变现净值,期末存货按成本计价,不用计提跌价准备;但当成本高于可变现净值,高出的部分就计入‘存货跌价准备’。”

“等等,等等……什么是可变现净值?”

“哦,忘了你不是同行,术语是死穴。可变现净值=估计售价-销售费用,存货跌价准备=库存成本-可变现净值。计提分录按我说的做,借:管理费用,贷:存货跌价准备。”

“哦,我风华正茂的,还没到跌价的时候呢!”

同类推荐
  • 高科技产业的十大条件

    高科技产业的十大条件

    当今社会科学技术的发展犹如大河奔流,一日千里。高新技术所创造的社会财富更是以惊人的速度增长。世界各国的竞争有政治、经济、文化、人才等不同层次、不同领域的竞争,但其最终的支撑点都取决于高新技术及其产业化发展的状况和水平。
  • 李嘉诚:财富人生(下)

    李嘉诚:财富人生(下)

    自1988年开始登上华人首富的宝座,多年来,李嘉诚已经成为华人圈里最耀眼的商业明星。他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。他居华人首富多年,让华人企业家心悦诚服。他是财富和成功的象征。他的故事传遍了华人世界的大街小巷,他的“超人”名号妇孺皆知。既是超人,必有超人之处。作为成功的商人,他的财技和资本运营手段成为人们争相研究的对象;作为成功的商人,他以信为本的处世哲学让众多的同行对他交口称誉;作为成功的商人,他不遗余力的慈善行为让其他的企业家难以望其项背。
  • 如何开办饭馆

    如何开办饭馆

    本书是餐馆创业入门之学,书中展望了餐馆创业的前景,从开办餐馆的计划、手续、注意事项等方面介绍了6种成功创业的典型事例:面馆、小吃、中式快餐、夜市烧烤、家常炒菜。本书文字浅显易懂,简明扼要,配备一些图片,使读者在获得实用知识的基础上,增加了阅读乐趣。本书对想通过开办餐馆创业的人士有一定帮助,能让创业者在短期内顺利走上致富路。
  • 破解企业战略决策风险

    破解企业战略决策风险

    在经济日趋全球化的今天,各种各样的风险威胁着企业的生存和发展。本书便是从这一角度出发,根据无数知名企业的成败起伏,认真总结出企业面临的十大战略决策风险,它们分别是:经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、并购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风险、领导决策风险、企业文化决策风险,对每个风险都做了有针对性的分析,并提出了具体的解决之道。通过这本书,你将学会如何以正确的战略决策去规避风险、少走弯路,最终抵达成功之巅!
  • 品孙子兵法学管理

    品孙子兵法学管理

    本书是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书,涉及管理学、战略管理学等诸多方面。内容包括:料敌制胜的战略管理、未战而庙算的决策管理战略、力求全胜的目标管理战略、选贤任能的人才管理战略等。
热门推荐
  • 叫兽的鬼眼新娘

    叫兽的鬼眼新娘

    大学第一天报到,谁曾想宿舍后面是个鬼窟,结果她便与鬼夜夜同床。稀里糊涂的成了鬼新娘,这只艳鬼还化身大学教授,白天晚上的欺负她。驱鬼师师兄,巫师舍友,教授鬼丈夫,她的大学生活还真精彩啊!直到有一天,这只鬼携鬼魅大军而来,她才浑然知道,原来他就是传说中的鬼王大人啊!
  • 超强升级系统

    超强升级系统

    神弃大陆,以武为尊,强者摘星拿月,弱者开碑裂石。步凡,天灵根被挖,从天才沦落为废才。一次生死绝境之中,偶得至宝诸神黄昏世界。他发现,在这个世界内升级之后,现实世界中的武道修为,也会随之提升。在这个世界得到的武技,也能带到现实的世界。从此,废才重回天才,一路高歌猛进,战天骄,闯四荒,报血仇,留下一个个神话!
  • 近未来的大汉帝国漫游指南

    近未来的大汉帝国漫游指南

    汉皇历359年,公元2015年世界唯一的超级大国大汉帝国第三次工业革命技术已经达到顶峰,即将迈入第四次工业革命后的快车道.有理想肯奋斗的叶小白突然的闯入了这个世界,顿时点燃了整个世界的导火索.无末世无机甲无生化为你展示一个理想中的近未来世界的种种神奇每天更新时间中午一章晚上一章一天两章稳定更新
  • 星空下无人知晓的秘密

    星空下无人知晓的秘密

    对不起,本书已弃文,会在寒假重写一本的。
  • 百变狂神

    百变狂神

    融合魔兽精魂,化身成为各种魔兽,进行战斗。浴血奋战,屠戮千万英豪,他既是英雄,又是屠夫。疯狂的复仇之路,这是一个英雄的崛起之路,这是一个狂神的杀伐之路。神奇的功法,神秘的家族,惊天的远古谜团,随着凌云的复仇之路,渐渐展开。*本书为热血爽文,喜爱同类作品的千万不要错过*——————————————走过的,路过的不要忘记随手点击一下收藏和推荐;有空的可以给个评论,只要不是广告,木鱼全部加精哦,千万不要错过!新书求收藏,求推荐,求包养,谢谢啦!!————————————————————木鱼搞了一个书友群,群号250565935进群请验证书名,谢谢
  • 新甬商风景这边独好

    新甬商风景这边独好

    本书一套系统研究甬商形成和发展的着作,对甬商不断超越自我、走向成功作了很好的解读。该书从甬商和宁波民营企业成长两个方向展开研究:第一个研究方向,主要通过对甬商与其他商帮的比较研究,阐述甬商形成与发展的独特的经济、政治、人文、地理环境条件及其发展机理,揭示甬商竞争优势的成因和深层结构,展示甬商成功的特殊意义和对现代市场经济的普遍意义。第二个研究方向,主要是通过对宁波民营企业和企业家的实地调研,大量收集宁波民营企业和企业家的案例与数据,剖析民营企业的成长机制、经营管理、文化内涵等,挖掘民营企业成功的内在成因,找出阻碍民营企业发展壮大的瓶颈,提出提升民营企业核心竞争力的路径。
  • 守望吾土吾乡:国家历史文化名城阆中

    守望吾土吾乡:国家历史文化名城阆中

    本书收录33篇文章,介绍了阆中市的历史文物、名胜古迹等内容。
  • 凡帝至尊

    凡帝至尊

    皇道至尊。不一样的修仙故事,不一样的爱恨情仇。看天下如何尽在掌握。
  • 仗剑问天道

    仗剑问天道

    尊天道、顺天命,苍天却不公!君问天两世为人,皆是颠沛流离,父亲病死、妻子被杀,全族更被屠戮殆尽!苍天无道,那尊它又有何用!身怀灭天之志,偶得天帝传承,强修逆天神功!且看君问天一人一剑,如何逆转乾坤,仗剑问天道!
  • 跳跃的心灵体操

    跳跃的心灵体操

    这套丛书里,我们针对青少年的心理特点,专门选择了一些特殊的故事,分别对他们在这一时期将会遭遇的情感问题、生活问题、学习问题、交友问题以及各种心理健康问题,从心理学的角度进行剖析和讲解,并提出了解决问题的方法和措施, 以供同学们参考借鉴。