一、会展全球化与全球会展化
（一）国际会展业与会展旅游
从1851年全球诞生了第一个展会——英国工业博览会开始，现代会展业发展到现在已有150多年历史。会展经济经过百年的撞击和磨合，形成了如今庞大的“会展经济产业链”。现代意义上的“会展”已经不再是传统意义上的会议与展览，而是以会展和节事活动为核心，拉动旅游、餐饮、住宿、交通、建筑、金融、电信及相关的电子行业等一系列现代服务产业链的城市发展动力之一。发达的国家和地区，会展对消费的直接带动具有“1∶9”甚至“1∶10”的效应。
1.我国会展经济面临的全球化挑战
会展业广泛关联的产业特性和当前世界全球经济一体化、信息一体化的现实，决定了中国会展业从一开始就面临着国际化的竞争，当前，中国会展业应对激烈的国际竞争主要表现为：
（1）国外会展公司加紧在我国设立分公司或办事处。法国励展公司和德国法兰克福公司等知名会展企业早在2004年就布局上海和北京，2006年以来，国际会展机构除了大举进入上海、广州等主要会展城市外，已经开始关注二线会展城市，向中国国内纵深发展。
（2）国外知名品牌展会纷纷移植中国。国外会展公司与国内会展企业组建合资、合作会展企业成为潮流，并在国内共同举办展会。
（3）根据WTO协议，我国要进一步扩大国内会展市场，允许香港和国外会展企业在一定条件下在中国内地成立独资会展公司，这在政策层面已经得到兑现。
2004年初，商务部公布了《设立外商投资会议展览公司暂行规定》，首次允许“外国投资者可以以外商独资的形式在中国境内设立外商投资会议展览公司”，“外商投资会议展览公司可以在中国境内主、承办各类经济技术展览会和会议”。也就是说，以前只能在中国境内寻求合作伙伴的外资展览公司获得了在中国境内的独立办展权。适应入世后过渡期的现实要求，唯有走国际化之路，才能保证会展业快速健康的发展。
2.我国会展业自身国际化存在的现实问题
据中国贸促会对全国42个主要展览馆举办的1064个展览会进行的统计分析表明，我国展览会的平均产值为280万元，而德国展览会的平均产值为1000万欧元。对照UFI的有关国际化指标，差距甚远。这些数字反映出我国展览业的国际化程度普遍不高，国际化尚有很长一段路要走。
由于多种历史原因，我国会展业没有一个权威机构对其实施管理，导致了各地会展法规各异，地方保护主义色彩浓重，会展经济发展不平衡，展馆规模偏小，层次较低，会展机构素质良莠不齐。会展经济还处于发展启动期，专业化程度普遍不高。
3.诸多城市全力打造“会展之都”，彼此竞争加剧
随着中国会展业和商务旅游业的发展及其对区域经济拉动效应的显现，会展经济开始受到前所未有的重视，一批大中型城市提出了打造国际会展业的发展目标。除北京、上海、广州等一级会展城市外，全国不少于20个大中型城市，在新一轮的“十一五”规划中把会展业和会展商务旅游业当作重点的产业加以扶植，力求打造“会展之都”。
（1）国内旅游会展城市争夺国际客源市场竞争加剧。随着国家一系列鼓励或支持会展业和旅游业的政策或措施出台，中国会展旅游业正在从全面、快速、健康的发展转型期中迈入国际化。与北京、上海、广州、深圳一样，杭州、西安、成都、苏州、三亚等一批享誉国际旅游市场的城市，都已先后提出或开始启动国际化战略。
（2）城市国际化水平亟待提升。会展业和会展旅游国际化首先是城市的国际化，城市国际化指标体系主要包括经济全球化、国际服务水平以及国际交流等三方面。
（3）会展城市形象的国际认识度亟待提高。在国际会展市场和旅游客源市场上洲际发展不均，尤其是对远程的欧美市场认知度偏低。诸多城市缺少欧美远程航线，还没有在国际展览联盟注册的项目，各类项目的品牌影响力有限，多数项目属于地方品牌。因此，必须坚定每年举办、强化特色、接轨国际、鼓励创新的品牌经营思路，坚持不懈地举办下去。
（4）会展和会展旅游目的地软硬件条件亟待完善。部分城市国际航空吞吐量、国际航空覆盖率还有待进一步提高，游客可进入性有待加强；尚未形成全方位、多功能、一体化的国际会议商务区；城市和景区公共设施尚欠完善；旅游电子商务发展相对落后；从业人员素质与符合国际惯例的高质量服务标准还差距甚远；会展企业、第三产业竞争力亟待加强。
（5）缺乏国际性理念、管理、品牌和企业的支撑。会展业要真正实现发展转型，迈入国际化时代，就必须大力吸引具有优秀国际经验和品牌的企业参与会展的二次创业。目前，国内会展业的国际化发展存在着会展产业链配套不够健全，场馆体制不适应现实需求，会展企业经营模式国际化程度不高，缺少大型的专业国际会展机构，缺乏高层次的会展运作平台，接轨国际品牌的途径不足，难以直接切入国际会展市场，缺乏高素质的国际会展和会展旅游专业人才等等现实难题。
（二）会展业要有危机感
1.要深入思考会展业存在的危机
首先，应该以全球化的眼光看待中国会展经济的发展。大多数会展企业都在讲自己的优势，利用一切可利用的机会进行推介。但是，到底有多少人在认真地分析自己的劣势，提出解决问题的办法？对中国乃至全球会展业有多少了解？会展业有多少文化底蕴？你懂得怎样推介？中国会展最后优胜劣汰剩下的是谁？关键就是谁懂得会展文化，谁能把会展文化的理念很好地体现出来，谁就能胜出。另一方面，中国会展在蓬勃发展的同时，存在这样那样的问题，竞争激烈。你不能以全球化的眼光看自己，做不到知己知彼，不肯在会展发展上下功夫，说不定什么时候就得垮台。
在最近的五年里，世界各国都在努力为世博会做出最好的展示，那里集中了全世界展览业的设计精华，应该去看一看，回过头再看一看自己的展会，你就知道危机在哪里。
2.重视会展的软件建设
目前，会展的硬件建设发展很快，但是软件建设是否跟得上，会展的内容很多，并不是所有的内容都适合你。例如，青岛要成为世界知名的特色城市，你这个特色要让人感觉出来，我看咱们的海边栈道很好，有特色，但是海边有垃圾。青岛的环境好，空气好，这个好是与国内有些城市相比较而言，在美国，在欧洲，这样的环境多的是。细节决定成败，软件建设很重要，会展的软件建设包括要懂国际规则，按国际规则办事等，应该多为参展商、参展企业着想。
