身为总经理对工作兢兢业业是优点，但如果把大部分时间都放在琐事上，自己忙得昏天黑地，部属却轻闲得要命并心生怨气，觉得没有发展前途，这样的总经理也不是称职的领导。
贞观年间，唐太宗李世民问大臣房玄龄和萧禹说：“你们认为隋文帝是一个什么样的皇帝呢？”
两人想了一会儿，回答说：“隋文帝能够很好地约束自己，使自己的行为符合礼的要求。他勤于为政，每次上朝，常常要拖到太阳西下的时候才退朝休息。朝中五品以上的大臣，他都要和他们一起讨论政事；担任宿卫的人，他都要和他们一起吃饭。隋文帝虽然不能说是仁爱英明，但也算得上是励精图治的君主了。”
李世民听完，微微笑了笑，说：“公等只知其一，不知其二。隋文帝这个人极其明察，可是心术不正。心术不正就会考虑不周，本性明察又容易多疑。他自己是通过欺凌前朝的孤儿寡母才得到天下的，便认为所有的臣子都不可信任，什么事都要自己决定。这样一来，虽然他费尽了心思，累垮了身体，却仍然做不到事事合理。朝臣既然已经知道了主上的为人，也就不敢再说真话了。从宰相以下，大臣们只是接受命令罢了。朕却不这样想。天下如此之大，怎么能靠一个人的思虑来治理呢？朕正在广选天下的贤才，让他们来做天下的事情。朕信任他们，同时督责他们，让他们成功。如果他们能够各尽其才，天下便可以治理好了。”
李世民的意思是说：皇帝一个人再英明，他也没有三头六臂，治理天下要靠尽职尽责的百官。
现实生活中，有些总经理能力很强，经常觉得：“我可以自己做，我也能做得比任何人都好。”这样的态度其实倒还影响了他的工作业绩。把那些常规性的工作派给别人去做，他就可以腾出手来做一些更具有创造性、更重要的工作。
指派下属、分派工作不是一件简单的事情，需要技巧和艺术，运用好了，总经理轻松自由；运用不好，总经理忙得焦头烂额到头来也是成绩泛泛。
